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如何设计节税的薪金福利制度 广州:2026年07月03日
财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等【培训提纲】1、企业多发员工不能多拿的原因分析a)打工皇帝的税务分析b)奖金个税陷阱分析c)突击发工资的负面作用2、个税筹划的常用方法分析a)改变身份的方法b)选择纳税地的方法c)收入分离方法d)改变收入性质的方法e)利用税务政策的方法f)利用征管方式特征的方法3、工资......
支撑战略落地的绩效管理——华为绩效管理建设与运作 石家庄:2026年06月27日
绩效管理很重要也很根本,这是每一个企业都有的共识!因此,几乎每家企业都会引进各式各样的绩效考核体系来实现现代化管理的梦想,问题是绩效考核能不能在企业落地生根,能否“落到实处”帮企业解决现实问题、不断提升竞争力,进而协助完成企业战略目标,并使之成为一套永续经营的体制是关键。课程收益认知绩效管理中的......
薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 石家庄:2026年07月29日
第一部分 薪酬与战略(Strategy)1、薪酬与企业战略接口与途径-做大“米袋子”(企业利润)、关注“饭锅子”(人工成本)、强调“长身子”(薪酬策略)与“树理子”(薪酬预算)2、专业为王-搞掂老板需知的薪酬理论(最低工资的......
薪酬管理与工资约定、计算、发放策略及扣减、支付风险控制研讨会 石家庄:2026年08月14日
第一部分:工资约定、计算方法及操作技巧1、工资管理的基本规定有哪些?2、如何合理利用调整工资结构来降低企业成本?3、劳动合同中的工资约定方法及技巧分享;4、加班工资的计算基数约定技巧;5、考勤的重要法律意义及企业考勤管理中普遍存在的若干问题;6、如何正确理解月计薪天数(21.75天)与月工作日(20.83天);7、劳动......
TPM全面生产维护 上海:2026年07月11日
从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解TPM对企业的重要OEE的计算和如何改善OEE理解5S与TPM的关系。如何建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM水平。掌握实施TPM的方法本课程将为学员提供大量的可操作性的格式化表格和成功案例讲解,供学员参考运用课程大纲1、TPM概述TPM的概念,特色......
可执行的销售预测、需求确定S&OP实操 北京:2026年06月16日
权威实战导师原华为集成供应链(ISC)变革组成员周老师,结合华为集成供应链(ISC)的成功运作实践、运用20多年的实战经验,深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理在“可执行的销售预测&需求确定S&OP方法论”方面的建设及实战经验。课程注重学以致用,注重实战性、操作性、以及可落地......
