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太原岗位测评培训公开课

中层经理管人必备 太原:2016年12月10日

前言:企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理与HR经理的职责及区别2.部门经理的日常人力资源管理3.直线经理与HR经理的职责分工工作分析与素质模型1.工作分析的六个W2.工作说明书的内容组成与编写3.任职资格描述与员工素质模型招聘与选拔技术1.招聘的流程及可能的误区2.内部招聘和外部招......

人力资源规划与职务分析说明书撰写之操作实务——年度人力资源规划撰写与职位分析说明书撰写高级研讨班 太原:2016年12月13日

末年初公司将制定下一年度的经营目标,人力资源管理系统如何支撑到企业的经营目标实现?如何分析人力资源现状,预测人力资源需求,编制、评估、修正人力资源规划……人力资源规划是根据企业的发展战略、企业目标及企业内外环境的变化,预测未来企业任务和环境对企业的要求,为完成这些任务和满足这些要求而提供人力......

互联网+时代的组织变革与岗位体系设计高级研修班 太原:2016年12月15日

第一部分:互联网+时代带来的人力资源变革1、互联网+时代的4大特性2、互联网+时代组织行为的颠覆与变革3、从Google和中国移动的内生变革看到的组织变革与挑战4、重新定义企业文化与组织架构5、构建基于“创意精英”生存和发展的土壤6、新形态下的招聘变革与发展7、基于移动互联的学习模式变革8、传统......

全面绩效管理与激励性薪酬设计策略实战班——企业战略落地之剑 太原:2016年12月31日

模块一:解析绩效考核与绩效管理1.优秀企业绩效考核分享2.绩效考核案例分析3.绩效考核认知4.绩效考核与目标管理5.绩效管理解析6.目标管理的七个要素模块二:绩效考核指标设计1.绩效考核指标类型2.考核指标建立路径3.企业级关键绩效指标体系建立三步骤4.绩效考核指标分解方法5.绩效考核指标分解演练6.职责分解法分析7.......

如何培养企业管理教练 上海:2016年12月16日

全球财富500强企业有超过85%导入与实践管理教练,中国企业越来越关注并重视管理教练的培养与实践,采用管理教练模式运作的企业,其效率普遍高于传统企业。管理教练是科学与艺术的统一体,是企业组织摆脱官僚习气,恢复企业创新活力之关键。一个教练型管理者往往是一个善于分享、聆听,懂得激励的开放型管理者,他们善于挖掘与激发部属的潜......

公司法最新司法解释分析辅导研讨会 深圳:2017年02月28日

企业董事、高管、财务总监、海外部经理、会计、财务、税务、内控和审计经理或主管,财务总监、总会计师及其他财务高层管理人员课程大纲1、司法解释对大股东的影响及其应对公司大股东为何要为中小股东的虚假出资或出资不到位承担连带责任?幕后控制人如何显身执掌公司?新司法解释增加了哪些条款来监督大股东的权力、监督大股东的权力有多大?2......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...