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太原6Sigma培训公开课

6Sigma倡导者 苏州:2018年04月02日

6 Sigma领导的本质:稳定和变革。6 Sigma领导是为组织创造巨大成功和持续成果的根本;卓越的领导才能是一种技能组合:融合稳定和变革,提升目标和绩效;试想:如果没有Jack Welch, 6 Sigma可能在GE推行近20年,至今长盛不衰吗?GE可能创造惊人的业绩,从而将6 Sigma推向全世界吗?纵观国内外6 ......

6Sigma准绿带——六西格玛基本方法及工具应用 上海:2018年04月18日

基本了解六个西格码的基本方法,对六个西格码涉及的主要统计学工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在实际工作中单独使用这些六个西格码的工具,并可以单独完成较为简单的六个西格码实际项目。参加对象:质量部、工程部、设备部、生产部等制造部门经理、主管、工程师;非制造部门经理、主管等;负责改革及革新项目的人员......

6Sigma倡导者 上海:2018年05月01日

专为推行6 Sigma企业的中高层管理人员,如董事长、总经理、各职能部门主要负责人设计之培训课程课程收益:使学员对6 Sigma有完整的认识,理解成功及失败的根本原因,掌握正确领导全企业推行6 Sigma的方法课程大纲:6 Sigma概述:1、6 Sigma科学理论诞生的基础――质量管理科学发展及代表人物的思想2、6 ......

6Sigma绿带 上海:2018年05月18日

自我介绍和团队组建培训目标及要求一、6西格玛简介1.6西格玛的历史和重要性2.DMAIC方法简介3.6西格玛与其他工具的关系4.6西格玛中的各个角色5.实施6西格玛的成功要素二、定义阶段1.编制项目立项表2.SIPOC分析3.确定关键质量特性4.定义阶段练习三、测量阶段1.收集基准数据(制定数据收集计划)2.抽样方法3......

新产品开发流程与研发项目管理 上海:2018年05月10日

国家在多次大会上提出实施创新驱动发展战略,把科技创新摆在国家发展全局的核心位置,这对各级研发管理工作者无疑是针强心剂!实施创新驱动发展战略,根本的动力来自深化我们的研发管理体系改革,在这个转变的过程中,“中国企业除了研发别无选择”(迈克尔·波特语)。中国企业在新产品/新服务的研发面......

让供应商和我们一起成长供应商开发、选择、考核与关系管理 上海:2018年03月13日

第一讲 供应商绩效管理概述一. 采购供应工作流程1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命二.企业供应商管理的普遍症结与对策三.供应商绩效管理概述1.企业供应链管理的基础2.供应商评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲 供应商的评估供应商评估供应商评估流程一.寻找供应源(Supply Sourci......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...