太原6Sigma培训

太原6Sigma培训公开课

6Sigma绿带（GB） 北京：2018年07月16日

本课程时长为6天。质量管理科学经历了“质量检验——统计质量控制——TQM——ISO 9000”几个发展阶段，目前最前沿的方法体系当属6 Sigma，该科学体系包括了专注过程改进的DMAIC模式，专注创新的DFSS模式，以及与......

6SIGMA入门 北京：2018年08月31日

适用于企业的研发、设计、制造、客户服务等领域。课程收益:通过课程的学习，学员将有机会了解六西格玛的总体目标及应用于过程改进的MAIC方法论。同时应当对六西格玛过程改进工具包中的一些重要工具，例如测量系统分析，过程能力分析，试验设计，统计过程控制等，取得初步的了解。课程大纲:第一章：对于六西格玛的简介波动与西格玛波动的来......

6Sigma绿带（GB） 青岛：2018年06月25日

研发、质量、生产等部门的工程师、主管干部；有意发展成为6 Sigma绿带的人士。课程收益:了解6 Sigma的价值、流程及方法和工具体系；掌握6 Sigma基本概念；消除日常质量管理中的误区；掌握DMAIC模式及基本统计工具。课程大纲:Day 1 第一天1.六西格玛简介2.定义阶段简介3.六西格玛项目定义和任务书4.S......

6Sigma倡导者 苏州：2018年09月14日

一、定义阶段 Define问题阐述SIPOC客户的声音二、测量阶段 Measure流程图，IPO“Quick-hit”数据收集时间图,点图和排列图三、分析阶段 Analyze流程分析(价值分析)和原因分析四、改进阶段 Improve头脑风爆试运行五、控制阶段 Control流程的SOP/WI六、......

质量成本分析与控制方法实战高级研修班 上海：2018年07月14日

模块一：质量成本管理概述质量成本概念与内涵质量成本的形成过程质量成本管理相关知识质量成本与企业财务体系质量成本体系的架构与目标质量损失函数与隐形质量成本质量经济学—管理哲学思维案例：劳拉的日常工作浪费应对质量成本危机的解决方案讨论：如何避免成本的发生模块二：质量成本规划实施与分析系统质量成本的基本要素质量成......

结果导向-赢在执行 深圳：2018年09月06日

企业的竞争关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的管理团队；然而, 很多老板有方向，但中层行动力跟不上，公司越来越依赖于能人。企业又缺乏自己的培养系统，造成了一种现象——如何为什么无论怎样强调，企业的执行力就是得不到有效提升？为什么战略规划总是无法落实？管理者如何创建高效执......