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成本管理工具实操班 郑州:2026年04月28日

一、成本管理全流程通览与工具技能应用1、全流程成本管理的3大阶段及重点工作(1)事前做规划:成本预测、成本决策、成本规划(2)事中做管控:成本核算、分析以及改善(3)事后做考评:成本考核与评价2、通过成本分类明确成本构成、定位重点管理类目(1)不同分类依据下的进行成本分类(2)成本形态/成本功能/与特定对象关系【案例】......

白银时代万科最新《全成本管理体系构建及关键环节把控》 北京:2026年02月28日

第一部分:万科的全成本管理体系1、房地产开发全成本构成2、万科成本管理方式分析3、万科成本管理架构4、万科成本管理的流程及程序分析5、万科全面预算管理6、万科成本管理权限的设定7、万科责任成本管理(1)8个组成要素(2)3个控制指标(3)5大实施步骤8、万科目标成本管理9、 万科动态成本管理(1)动态成本数据构成(2)......

质量成本管理高级研修班 北京:2026年03月02日

您想过用“钱”来衡量业务绩效吗?想过用质量成本来评价管理水平吗?“质量成本管理”能给我们带来什么收益?针对顾客的要求,贵公司的质量成本管理存在什么困惑?解决的路径是什么呢?目前世界级的制造企业是什么样质量成本水平,您的公司处于哪个阶段呢?先进的质量成本管理方法哪一项适合您......

全价值链成本管理与优化 北京:2026年03月05日

• 构建全面的企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法• 跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本• 找到价格与成本的平衡点• 掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系• 掌握成本分析的主要方法,为决策者提供......

中高层管理者素养—构建多元思维模型和提升决策质量 上海:2026年04月17日

第一模块:为什么管理者需具备多元思维模型 (1.5小时)1、管理就是决策,决策过程的需要。决策能力依赖于理性思考,理性思考需要严谨结构性思维,善于多元思维模型,逻辑和推理能力极强。2、管理面临诸多挑战,应对挑战的需要。识人用人,需避免人的认知偏差,职场中的人,是一个非常复杂、难搞的东西;VUCA时代,管理活动中面临的诸......

Incoterms2020贸易术语管控与进出口风险防范 上海:2026年03月26日

1、了解国际贸易整个环节流程,有效掌握各环节易出现问题和风险点;2、有效把控各部门进出口环节进度,防范沟通不到位和耽误进度;3、有效的控制国际贸易环节成本,减少不必要的支出;4、课程结合最新的案例讲解,能够了解外贸实时动态;注:如有课程涉及不到的贵司宝贵问题,请在课下以问题形式直接咨询即可,这样也更加直接和精准对接业务......

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章从大-企业培训师
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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...