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精益改善与成本管理高级培训班 石家庄:2026年11月06日

精益改善管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段,但目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,或者是学习到的方法缺乏实战性,其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化现场改善......

基于价值链的成本管理之道 呼和浩特:2026年09月10日

经营、管理、利润对我们财务体系的挑战盲点在哪儿?组织和老大们在困惑什么?周丰老师关于阿米巴的实例探索带给你们的思考是什么?任正非对于项目成本管理的敲打你又悟到了什么?激发个体的时代里管理会计的职能天赋到底该如何找寻、培养和发挥?成本背后的管理故事数不胜数,任何企业无论是求生存还是基业长青,都必须把成本放在管控的重要区域......

质量成本管理高级研修班 北京:2026年09月02日

核心模块:导言-课程目的-组织的竞争战略-如何做到低成本?-案例讨论与分析:某国际公司的竞争策略第一部分:成本与质量成本概念-企业的成本构成-什么是质量成本?-大师说质量成本-质量成本国家标准介绍-不符合要求的代价-游戏:识别不符合要求的代价第二部分:典型企业的质量成本比例-管理成熟度评价-不同行业的质量成本与销售收入......

把钱花在刀刃上——战略性成本管理执行与控制 北京:2026年09月11日

导言:成本管理的意义1.成本:一种重要的市场力量2.基本竞争战略本课程将围绕七个案例和一篇阅读文章展开,案例覆盖了传统制造业、服务业、运营外包服务、电子商务、PC行业、服装行业等领域。一 、成本动因3.案例分析——《寻找“利润”杀手》:一家机械制造企业的主要产品面对着竞争......

企业绩效考核与薪酬体系设计 深圳:2026年11月13日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。课程内容:绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同(2天)问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望......

Excel高效人力资源管理 上海:2026年10月13日

人力资源部门管理人员课程大纲:第一模块:HR人员使用Excel必须具备的基本素养如何利用Excel工具来进行高效HR管理的基本思路搭建基于Excel的高效人力资源管理架构正确处理基础表格与报告表格规范现有的HR数据表格和管理表格第二模块:HR人员必须掌握的高效数据处理工具HR数据的快速筛选与分类保存大型HR表格的拆分关......

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章从大-企业培训师
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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...