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全面成本管理与控制 北京:2026年01月22日
模块一:不能产生利润的成本消耗是自杀行为!企业生存的逻辑法则:利润=收入-成本困惑:为什么员工都说自己很努力,可就是看不见成效,尤其是经济效益?1.你了解成本是什么吗?1.1成本的概念1.2成本的分类1.3成本结构2.成本流动与财务报表的关系2.1一切都是为了利润2.2成本分析就是一个抽丝剥茧的过程模块二:成本管理的水......
白银时代万科最新《全成本管理体系构建及关键环节把控》 北京:2026年02月28日
1、学习万科的全成本管理体系及应用方法,掌握万科责任成本管理、目标成本管理和动态成本管理的做法;2、学习万科的工程造价分析及过程管控点,掌握设计、采购、施工三阶段的成本控制方法;3、学习成本的信息化管理工具及成本管理的考核体系,提高企业成本管理的效率。培训受众:房地产企业老板、董事长、总经理、分管副总、项目总、集团公司......
质量成本管理高级研修班 北京:2026年03月02日
质量总监、质量经理、财务经理、负责经营战略的高级管理人员和其它层级的管理人员,包括运营总监、生产经理及其他相关管理人员课程大纲核心模块:导言-课程目的-组织的竞争战略-如何做到低成本?-案例讨论与分析:某国际公司的竞争策略第一部分:成本与质量成本概念-企业的成本构成-什么是质量成本?-大师说质量成本-质量成本国家标准介......
全价值链成本管理与优化 北京:2026年03月05日
• 财务高级经理,财务经理,财务主管• 业务财务,财务BP• 企业管理者,各事业部、业务单位负责人课程大纲第一模块:利润实现的主要途径• 企业经营的本质• 主要利润实现途径第二模块:成本血型与决策• 成本的血型A型:不可控的固定成本O型:可控的固定成本B型:变......
Excel高阶应用之财务模型的建立 上海:2026年02月04日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞测试——财务模型设计能力等级模块一 如何设计业绩分析——收入和利润的分析模型模型1——销售收入动态分析表使用素材:已知销售数据包括区域和产品类型的原始报表数据可以实现:-通过动态图表设计,点击产......
薪酬体系建设与管理 上海:2026年03月03日
老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲:模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三:薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调......
