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全面成本管理与控制 北京:2026年01月22日
模块一:不能产生利润的成本消耗是自杀行为!企业生存的逻辑法则:利润=收入-成本困惑:为什么员工都说自己很努力,可就是看不见成效,尤其是经济效益?1.你了解成本是什么吗?1.1成本的概念1.2成本的分类1.3成本结构2.成本流动与财务报表的关系2.1一切都是为了利润2.2成本分析就是一个抽丝剥茧的过程模块二:成本管理的水......
白银时代万科最新《全成本管理体系构建及关键环节把控》 北京:2026年02月28日
房地产企业老板、董事长、总经理、分管副总、项目总、集团公司主管开发各项业务的高管及成本相关部门负责人分公司及项目公司总经理、副总经理、业务总监、成本总监、采购总监、财务总监成本及采购管理团队、营销管理团队、设计管理团队、工程管理团队、财务管理团队的骨干人员内容大纲:第一部分:万科的全成本管理体系1、房地产开发全成本构成......
质量成本管理高级研修班 北京:2026年03月02日
质量战略是公司经营战略的重要组成部分。好的产品质量可以提升组织的运营业绩、提升组织品牌价值、极大地降低运营成本。质量是一座挖掘不尽的金山,如何衡量企业隐藏的质量成本,如何从质量成本报告中发现改善的机会,如何应用改善工具和方法降低质量成本,如何衡量改进项目取得的成效都是企业管理人员关注的话题。从传统的成本科目中识别可降低......
全价值链成本管理与优化 北京:2026年03月05日
第一模块:利润实现的主要途径• 企业经营的本质• 主要利润实现途径第二模块:成本血型与决策• 成本的血型A型:不可控的固定成本O型:可控的固定成本B型:变动成本AB型:高风险高收益,诡异的研发成本各项成本讲解,成本之间的相互影响关系模拟:销售合同谈判现场,这单该不该拿?• 成本性......
Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用 上海:2026年01月30日
导入知识(本内容为Excel必备)Excle界面介绍:Excel数据类型分析:在Excel的单元格中可以输入多种类型的数据,如文本、数值、日期、时间等等。下面简单介绍这几种类型的数据。1.文本数据(text)2.数值型数据(value)3.日期型数据和时间型数据4.逻辑型数据一、数据分析进阶:数据类型分析及高级函数的使......
新经理上岗的第一堂课 广州:2026年04月10日
• 聚焦最核心问题突破传统领导力课程以“知识”为核心的模式,以“解决问题”为导向,带给管理者最有用的管理干货• 案例教学+现场实战模拟确保将真实业务场景搬到课堂,引导学员站在主人公视角解决问题,现场得出应对问题的解决方案• 科学管理方法+实用......
