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精益改善与成本管理高级培训班 石家庄:2025年10月17日
第一部分: 认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精益管理意识之养成7、改善阻碍与动力分析案例分析:对节约的认识分析视频:丰田制造系统轻松一下:折纸游戏第二部分:企业要不得的成本意识1、我不是老板,成本与我无......
把钱花在刀刃上——战略性成本管理执行与控制 北京:2025年09月26日
*企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员(掌握财务知识,运作财务管理)*金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员(全面知识系统,探究财务经营)课程大纲:导言:成本管理的意义1.成本:一种重要的市场力量2.基本竞争战略本课程将围绕七个案例和一篇阅读文章展开,案例覆盖了传统制造业、服务业、运营外包服务、电子......
基于研发的产品成本管理 北京:2025年09月26日
国内近年在制造业的成功,主要是“成本领先”战略的成功,在“创新创业”、“制造向智造转变”的今天,也不会过时。明显变化的是:随着经济的发展,资源和劳动力成本不断提高,单纯制造环节的成本优势正在逐步丧失!那么,应该在何处、何时降低成本呢?由于在产品研发......
全面成本管理与控制 北京:2025年09月29日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲模块一:不能产生利润的成本消耗是自杀行为!企业生存的逻辑法则:利润=收入-成本困惑:为什么员工都说自己很努力,可就是看不见成效,尤其是经济效益?1.你了解成本是什么吗?1.1成本的概念1.2成本的分类1.3成本结构2.成本流动与财务报表的关系2.1一切都是为了......
企业财务管理制度及流程规范化设计 广州:2025年11月13日
一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度设计的规范财务管理制度设计的原则财务管理制度设计的步骤财......
实效管理骨干-新晋管理者管理突围 深圳:2025年10月10日
调动所有员工的积极性,实现个人目标、团队目标和组织目标掌握管理基础技能,有效进行团队管理建立一种共同的语言和行动准则增强改善个人和组织绩效的愿望,并付诸于具体的行动课程对象需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的初阶管理者。课程大纲第一讲:管理者的角色认知一、管理者与员工的区别1、识人用人,产出卓越业绩2、发展团队,产能......