太原成本管理培训

太原成本管理培训公开课

挖掘质量金矿-质量成本管理 北京：2025年11月20日

第一章 质量成本概论1.质量和质量成本2.“矿中黄金”和“隐形工厂”如何挖？3.质量成本的定义4.质量成本的组成部分5.质量成本模型与解读第二章 质量成本的策划1.质量成本的形成过程2.建立三级质量成本科目3.质量成本划分技巧与案例展示4.三级质量成本科目数据收集及分析方......

新形势下标杆企业全面成本管理精讲 西安：2025年11月08日

第一部分：如何向标杆企业学习标杆企业成本管理意识的异同点向标杆企业进行学习如何进行“时间还原”标杆企业成本大数据有哪些特点行业价值链公式变革后标杆企业做了些什么标杆企业估值与地产数据服务商估值对比标杆企业成本管理大运营意识标杆企业成本管理逐层深化进程第二部分：成本管理从V1.0到V3.0成本核算......

精益成本管理实战 上海：2025年11月10日

【成本管理战略观】从企业的竞争环境出发综合分析，实现匹配企业战略的精益成本管理【关键控制点梳理】梳理精益成本管理的重点，帮助企业快速找到控制成本的思路和方法【丰富的实际案例】通过丰富的案例分析，直面企业精益成本管理之道【强化意识】构建全面的企业精益成本管理思维，强化成本管控意识【突破传统】跳出传统的成本管控框架，掌握符......

研发成本管理-质量与成本的平衡之道 上海：2025年11月11日

理解产品质量和成本冲突的根本原因和解决思路掌握解决质量成本冲突的本质方法：抓住客户核心需求并进行有效的价值管理学习华为、三星、IBM、苹果等公司的产品价值管理方法掌握如何提供“魅力质量”、“刚刚好的整体产品”而不产生“质量浪费”掌握避免&ldquo......

7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势 上海：2025年11月11日

模块一：逻辑的定义---科学的思维先从思维的方式转变开始本节：主要解决学员的基本概念问题，从基本的逻辑概念入手，建立两种逻辑的概念。1、逻辑的定义2、演绎的类型：演绎和归纳3、演绎的定义：大前提—小前提—结论案例：这个演绎有问题吗？4、归纳的定义：共性特征的事物归类归纳的三个要点：样本量足够大不......

高效计划与时间管理高级研修班 北京：2025年11月13日

企业各级管理者。课程大纲第一讲 对时间管理的认识1.时间的真谛2.时间的独特性第二讲 时间管理的核心1.习惯管理：时间哪里去了？2.价值管理：时间大盗第三讲 时间管理的发展1.五代时间管理的发展沿革2.五代时间管理带给我们的启示第四讲 高效时间管理的核心思维1.时间的四个象限2.四个象限的区分3.如何高效统筹四象限4.......