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基于价值链的成本管理之道 呼和浩特:2026年09月10日
第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞前言 成本背后的管理故事1.经营、管理、利润对我们财务体系的挑战盲点在哪儿?2.组织和老大们在困惑什么?3.周丰老师关于阿米巴的实例探索带给你们的思考是什么?4.任正非对于项目成本管理的敲打你又悟到了什么?5.激发个体的时代里管理会计的职能天赋到底该如何找寻、......
成本为王——中海地产成本管理36个关键时刻 郑州:2026年07月25日
该课程浓缩地产标杆中海地产二十年成本管理成功经验和失败教训,系统诠释行业标杆中海的成本管理模式、方法和经验。破解:中海地产成本管理不为人知的利器指导:解读中海战略成本视角,提供可借鉴的成本规划和逻辑应用:剖析中海全过程成本管理价值链,提高企业成本运营水平实操:提供大量实操成本工具和资料,让您即刻在工作所用定义:成本管理......
质量成本管理高级研修班 北京:2026年07月08日
核心模块:导言-课程目的-组织的竞争战略-如何做到低成本?-案例讨论与分析:某国际公司的竞争策略第一部分:成本与质量成本概念-企业的成本构成-什么是质量成本?-大师说质量成本-质量成本国家标准介绍-不符合要求的代价-游戏:识别不符合要求的代价第二部分:典型企业的质量成本比例-管理成熟度评价-不同行业的质量成本与销售收入......
现代企业成本管理与控制 北京:2026年07月31日
第一部分 现代企业成本管理的理论框架一、现代企业成本管理的形成与发展二、现代企业成本管理的特点三、现代企业成本管理的含义四、现代企业成本管理的主要内容:第二部分 现代企业成本管理的方法研究一、战略定位分析二、价值链分析三、战略成本动因分析四、作业成本法五、作业成本管理:产品分析、作业分析六、目标成本法第三部分 现代企业......
大数据战略解码——可度量的执行力落地 上海:2026年08月20日
* 厘清和明确组织的使命及发展目标* 探讨和明确组织的经营重点和策略* 明确公司年度目标并在参与人员的管理层对公司目标达成共识* 构建企业的绩效目标体系及明确实现企业工作目标的达成路径* 通过指标化的语言将公司年度目标变成行动计划、从而有效落地* 下级部门如何承接公司目标,及如何支撑公司目标实现课程大纲一、战略解码介绍......
营销策略与战略升级 深圳:2026年09月12日
中国移动经历了2009年至2014年的全业务转型,2014年4G业务高速发展新形势,也带来了全面的新的竞态势。从移动的全面铺设4G进攻,中国电信的市场整合营销,化小核算,结构优化等一系列动作,三批虚拟运营商的市场试水营销,BAT公司的平台化战略,华为,小米等终端公司抢占端口,预示着互联网大时代来临的同时,中国移动公司也......
