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成本为王——中海地产成本管理36个关键时刻 郑州:2026年07月25日

※如何建立全员成本管理意识和文化※如何提高管理人员的成本知识以降低成本※如何将成本管理工作前置和前移※如何提高企业的资金周转率以降低成本※如何整合供方资源,做好供应链管理以降低成本※如何处理与供方的关系,共同降低房地产企业管理的成本等等课程对象1、关注成本控制管理的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)2、负责成本控......

企业人力成本管理与控制 北京:2026年06月11日

第一模块:外部经济形势、生产基地转换和劳动力成本的关系•三驾经济马车走势分析•二大支柱行业分析:汽车、房产•一个核心竟争力分析•日本、四小龙经济发展启示•对劳动力成本竟争性的再理解:生产基地转移第二模块:战略劳动力成本及其影响因素•传统的劳动力成本概念指标&b......

成本管理实践 北京:2026年06月17日

1.成本的基础定义* 成本和费用的区别* 直接成本和间接成本的区别* 固定成本和变动成本的区别2.成本的基础概念* 为什么要区分直接和间接成本* 保本点怎么核算?* 规模效益的概念* 固定成本高好还是变动成本高好3.提高公司成本核算系统的精确度* 各种成本核算方法- 传统总成本法- 直接成本法- 标准成本法* 各种成本......

成本管理:微利时代再造核心竞争力 北京:2026年06月26日

一、统一认识:建立成本控制环境1、企业成本管理现状与趋势1)成本管理现状成本控制老生常谈,成本意识依然淡漠,降本措施层出不穷,监督考核兴师动众。但成本控制效果很不理想,究其原因包括成本认知错误、成本控制观念错误、成本核算和成本分析有效性差。2)成本管理趋势(1)从关注事后成本到成本预测、快速提供项目、定制化和个性化产品......

销售指挥官:成为专业的“团队管理者” 上海:2026年08月22日

B2B 销售模式企业的总经理、销售副总、销售团队管理者、大客户经理(高潜)等培训大纲:第一章:销售团队管理者的角色定位从业务高手到团队主管的转型挑战销售团队管理者的角色定位与关键任务策略型管理与事务型管理工作范畴将策略型工作写进管理人员日程计划表在事务性与策略型工作中找到平衡第二章: 绩效目标设定与执行计划管理销售目标......

赢在现场之八大浪费与IE改善—打造高效工厂运作实战 广州:2026年07月31日

帮助企业找出平时没有感觉到却又存在的种种浪费与损耗帮助企业找出不知不觉中造成巨大浪费与损耗的根本原因帮助企业找出杜绝这些浪费与损耗最有效的根本对策将生产八大浪费与现场工业工程结合讲解,一个抛出问题,一个解决问题剖析管理核心问题,打造真正能落地的精益系统建立工作协调,当面实现责任锁定,确保执行结果精确控制生......

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章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...