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精益改善与成本管理高级培训班 石家庄:2026年11月06日
精益改善管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段,但目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,或者是学习到的方法缺乏实战性,其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化现场改善......
成本管理通关地图:精准核算·分析解码·过程管控 北京:2026年09月22日
精准核算 优化生产、采购、市场、设计端成本数据的采集与核算体系,算准数据;掌握生产效率、采购策略、市场利润、研发设计等成本分析能力,找对方向; 分析解码通过跨部门协同、偏差跟踪等机制,守住成本标准,偏差可监控、方案可落地。课程大纲:关卡一:生产火山——降本增效【案例导入】华宇电子(电子元器件工厂......
房地产全成本管理、数据库、清单标准化核心关键控制点详解及案例实操 北京:2026年10月10日
随着企业规模的扩大和行业竞争的加剧,对成本管理工作的准确性和快速性要求越来越高。本课程通过分析成本管理各阶段哪些是成本需要重点关注的关键步骤、哪些决策存在成本风险、哪些地方容易出现错误、哪些环节效率低下,使得成本管理工作有的放矢、事半功倍,同时提供高质量的标准模板,确保课程内容在工作中落地,从而快速复制这些经验,达到降......
基于研发的产品成本管理 北京:2026年10月16日
一、研发成本综述1.关于成本的三个公式2.客户的成本:产品生命周期成本3.企业的成本:产品总成本4.产品成本对企业利润表的影响二、研发项目对产品成本的决定作用1.研发各阶段对产品成本形成的影响程度2.应对产品成本的措施选择3.产品研发成本管理的重点三、以客户价值为导向进行产品的目标成本管理1.目标价格与目标成本2.产品......
精准大客户营销与策略性销售训练营 深圳:2026年10月16日
1、本课程高度凝聚讲师在500强企业的销售实战精华,引领学员学习和实践优秀销售团队的大客户营销策略;2、本课程近5年来时间先后被联想、华为、海尔等著名企业企业采购过,培养了大批销售精英;3、采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演等方式,结合学员自己分享工作经验的互动教学,全方位帮助学员掌握课程内容,确保课程效果。培训对......
当好EHS主管 广州:2026年11月18日
模块一:EHS主管和EHS团队确定EHS在公司管理中的位置EHS部门的责任EHS制度建设与要求各部门的在EHS方面的责任与工作要求组建有效的EHS工作团队团队组成与作用EHS工作团队的“保鲜”常见问题讨论EHS工作团队的方法与技巧安全评比安全检查事故管理模块二:设备、物料与现场的EHS管理作业设......
