太原成本管理培训

太原成本管理培训公开课

全面成本管理 郑州：2018年07月21日

制造业企业总经理、 副总经理、 生产总监、 供应链总监、 精益/生产经理、 物流经理、 采购经理、财务经理、车间主管等管理者及生产员工。课程大纲：第一章 高效成本管理基础知识一．企业经营三种不同理念二．制造型企业的成本构成1．什么是成本，什么是生产成本2. 成本的特性及成本计算的目的3. 成本特性曲线三．科学的成本管理......

高级成本管理与控制技术100问 北京：2018年05月31日

看得到的收益：99%的企业存在30%的成本压缩空间！分享成功经验：来自大型企业一线的财务总监亲自主讲，与您分享十数年企业成本控制和风险防范经验！实战型风格：所听、所看、所学即所用！结合案例讨论、问题交流、经验分享。本课程要探讨和解决的主要问题1、 如何准确地核算、分析和控制管理成本？2、 如何通过会计科目设置正确地核算......

现代企业成本管理与控制 北京：2018年06月01日

企业中高层管理人员课程大纲第一部分 现代企业成本管理的理论框架一、现代企业成本管理的形成与发展二、现代企业成本管理的特点三、现代企业成本管理的含义四、现代企业成本管理的主要内容：第二部分 现代企业成本管理的方法研究一、战略定位分析二、价值链分析三、战略成本动因分析四、作业成本法五、作业成本管理：产品分析、作业分析六、目......

设计阶段成本管理与优化实战 北京：2018年06月02日

一、成本管理概述1、 怎样理解成本管理工作2、 怎样理解成本管理岗位3、 成本管理演进的三个层次4、 成本管理的三全原则全成本管理的九大类成本科目全过程管理的三个阶段划分全员化管理的责任认知5、 成本管理的四个步骤二、设计阶段成本管理的基本逻辑1、 设计阶段成本管理的两个关键环节2、 设计成果评价的三个维度3、 设计阶......

精准成本核算，分析与控制——企业成本管理之道 深圳：2018年06月29日

公司各部门管理人员（计划、生产、采购、技术、质量、营销、人力资源、风险控制等）、财务人员和非财务人员课程提纲：概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 广州：2018年07月20日

新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计......