太原成本管理培训

太原成本管理培训公开课

精益改善与成本管理高级培训班 石家庄：2026年11月06日

各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。培训内容第一部分： 认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精......

房地产全成本管理、数据库、清单标准化核心关键控制点详解及案例实操 北京：2026年10月10日

前期成本管理思路，营改增后如何修改目标成本测算及税筹计算公式如何建立有效实用的数据库，住宅数据库、商业数据库详解及其应用概念设计、方案设计、施工图设计三大阶段成本管控要点，事半功倍高周转下清单编制风险控制、清单标准化，提高效率并减少错误失误如何准确编制标底、快速准确评定标技巧，避免评标错误，确保定标签证变更......

基于研发的产品成本管理 北京：2026年10月16日

了解研发成本管理的基本概念、管理框架分析产品总成本的构成，理解研发环节对产品总成本的决定作用掌握产品目标成本设定和管理的方法理解客户对产品的价值需求，掌握分析、改善产品性价比的方法掌握产品开发过程中控制和降低成本（提高性价比）的方法掌握业界工具Tear-down、VA/VE初步掌握CBB、产品平台概念及其对成本的作用研......

把钱花在刀刃上——战略性成本管理执行与控制 北京：2026年10月16日

导言：成本管理的意义1．成本：一种重要的市场力量2．基本竞争战略本课程将围绕七个案例和一篇阅读文章展开，案例覆盖了传统制造业、服务业、运营外包服务、电子商务、PC行业、服装行业等领域。一 、成本动因3．案例分析——《寻找“利润”杀手》：一家机械制造企业的主要产品面对着竞争......

全面质量管理推进实务高级研修班 北京：2026年10月10日

业质量及生产管理者（质量工程师主管及经理）课程大纲：第一部分 全面质量管理的重要理念---质量意识的提高1）质量及质量管理的定义2）质量的二元特性分析---如何创造忠诚顾客3）质量管理的重要发展阶段及代表思想4）TQM全面质量管理：质量和人人有关的意识强化①“三全一多样”：全面、全程、全员，方法......

战略性薪酬规划与全面预算管理 北京：2026年10月16日

如何链接业务-人才-人力资本，有效解读业务并进而形成有效的薪酬战略以配合讹误战略？如何进行量化的薪酬诊断与分析，进而制订针对性的薪酬策略和实施方案？如何通过薪酬预算数据化人力资源管理的过程和结果？如何通过人效分析和预警转动人力资本差异化投资的钥匙？课程对象从事薪酬专业工作三年以上的薪酬专员薪酬经理HRMHRDHRVP课......