太原成本管理培训

太原成本管理培训公开课

精益改善与成本管理高级培训班 石家庄：2026年11月06日

各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。培训内容第一部分： 认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精......

房地产全成本管理、数据库、清单标准化核心关键控制点详解及案例实操 北京：2026年10月10日

1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监2、项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、总工等房地产公司中高层3、房地产公司设计部、工程部、成本部、造价部等骨干人员;4、各建筑规划和设计单位总建筑师、总设计师、总工程师和建筑规划设计工程技术人员。课程收益前期成本管理思路，营改增后如何修改目标成......

基于研发的产品成本管理 北京：2026年10月16日

了解研发成本管理的基本概念、管理框架分析产品总成本的构成，理解研发环节对产品总成本的决定作用掌握产品目标成本设定和管理的方法理解客户对产品的价值需求，掌握分析、改善产品性价比的方法掌握产品开发过程中控制和降低成本（提高性价比）的方法掌握业界工具Tear-down、VA/VE初步掌握CBB、产品平台概念及其对成本的作用研......

把钱花在刀刃上——战略性成本管理执行与控制 北京：2026年10月16日

专题模块：“把钱花在刀刃上——战略性成本管理与控制”成本构成变化的原因：*IT技术的引进需要大量的基础设施*高级自动技术对直接人工的需求下降，对间接人工的需求上升*引进JIT和其他质量管理理念，工作策略发生了变化*生产速度变得越来越快*同一个工厂上产的产品日益多样化*需要......

企业不同生命周期中的税务筹划 上海：2026年11月06日

【了解全局】梳理企业经营全过程，把握企业生命周期的发展特征【把握重点】从案例出发，了解纳税筹划对企业经营发展的重要作用和影响【深入细节】剖析企业不同生命周期各个环节要点中的纳税处理和涉税风险培训对象：总经理、财务总监 税务经理、税务主管 财务经理、财务主管......

跨部门沟通、协作与冲突管理 北京：2026年10月16日

第一天：开场：课程目标与参与原则课程整体框架介绍学习契约共建：明确开放、非评判与深度参与的原则乐高热身活动：相同指令下的多元建构活动目的：通过相同积木、相同指令下的不同作品呈现，隐喻组织中“信息在不同部门背景下的解码差异。模块一：部门墙的“破与立”聚焦组织内痛点：为什么跨部门协同这么......