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基于价值链的成本管理之道 呼和浩特:2026年09月10日
-真实案例研读,了解成本背后的管理故事-场景分析提炼,找准财务在成本管控中的定位-提升全局思维,迅速抓住成本管理的核心-激发管理会计赋能课程大纲第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞前言 成本背后的管理故事1.经营、管理、利润对我们财务体系的挑战盲点在哪儿?2.组织和老大们在困惑什么?3.周丰老师......
成本为王——中海地产成本管理36个关键时刻 郑州:2026年07月25日
万科、中海、保利、绿地等千亿巨头中,为什么就盈利能力而言,中海无人能及。该课程全面解码中海成功背后的逻辑。中海强大的盈利能力一直让外界好奇,甚至有些让万科和保利看不懂,本课程第一次向同行深度剖析中海地产在中国地产界利润第一的前因后果。中海地产净利润复合增长率达到44.7%,远高于万科的33%,其根本原因之一,在于对开发......
现代企业成本管理与控制 北京:2026年07月31日
第一部分 现代企业成本管理的理论框架一、现代企业成本管理的形成与发展二、现代企业成本管理的特点三、现代企业成本管理的含义四、现代企业成本管理的主要内容:第二部分 现代企业成本管理的方法研究一、战略定位分析二、价值链分析三、战略成本动因分析四、作业成本法五、作业成本管理:产品分析、作业分析六、目标成本法第三部分 现代企业......
设计阶段成本管理与优化实战 北京:2026年08月01日
房地产企业在经历了事后的成本核算、事中的成本控制,而演进到今天的成本管理时代,事前控制!设计阶段是成本管理的关键阶段,该阶段在全过程中所占份额约为60%-70%!开发商追求高周转率而在设计阶段普遍表现出的“急”、“快”,往往导致设计阶段成本管理的缺失┅┅由于设计行业的责任......
企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控 深圳:2026年10月08日
第一步:情景分析(7种)(一)股权收购(二)资产业务收购(三)合并分立(四)组织架构重组(五)公司解散和撤销(六)公司搬迁(七)关联企业用工整合第二步:策略选择(4种)(一)裁减方案经济性裁员操作情势变更操作终止合同操作协商解除裁员操作(二)变更方案履行调岗/单方调岗/协商调岗调整考核办法/调整奖金方案(三)过渡方案停......
干部训战班:锻造聚焦商业成功的干部队伍 深圳:2026年09月11日
干部管理面临以下普遍性问题:1、业务发展快,干部能力提升慢,跟不上公司发展的要求,出现脱节;2、提拔干部时没有合适人选,明知有问题也只能勉强上阵;3、公司里有不胜任的干部,但苦于没有其他后备人选,所以无法裁撤,甚至不得不迁就。4、缺乏有效的干部管理机制,内部出现山头主义,人才板结。华为在总结过去30年的企业哲学与实践过......
