太原成本管理培训

太原成本管理培训公开课

精益改善与成本管理高级培训班 石家庄：2026年11月06日

各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。培训内容第一部分： 认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精......

基于价值链的成本管理之道 呼和浩特：2026年09月10日

第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞前言 成本背后的管理故事1.经营、管理、利润对我们财务体系的挑战盲点在哪儿？2.组织和老大们在困惑什么？3.周丰老师关于阿米巴的实例探索带给你们的思考是什么？4.任正非对于项目成本管理的敲打你又悟到了什么？5.激发个体的时代里管理会计的职能天赋到底该如何找寻、......

质量成本管理高级研修班 北京：2026年09月02日

核心模块：导言-课程目的-组织的竞争战略-如何做到低成本？-案例讨论与分析：某国际公司的竞争策略第一部分：成本与质量成本概念-企业的成本构成-什么是质量成本？-大师说质量成本-质量成本国家标准介绍-不符合要求的代价-游戏：识别不符合要求的代价第二部分：典型企业的质量成本比例-管理成熟度评价-不同行业的质量成本与销售收入......

把钱花在刀刃上——战略性成本管理执行与控制 北京：2026年09月11日

*企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员（掌握财务知识，运作财务管理）*金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员（全面知识系统，探究财务经营）课程大纲:导言：成本管理的意义1．成本：一种重要的市场力量2．基本竞争战略本课程将围绕七个案例和一篇阅读文章展开，案例覆盖了传统制造业、服务业、运营外包服务、电子......

高效执行“活性因子”：如何打造敏捷团队 上海：2026年09月28日

1. 新时代的管理挑战* 时代变迁背景下的管理挑战* 管理需要回归常识- 企业的本质- 绩效何来- 管理的意义* 自我管理的挑战大于团队管理- 引领未来的领袖特质- 持续成长的思维2. 激发互信—— 打造敏捷团队的核心* 敏捷团队的特质* 信任的力量- 个人信任度及影响力- 团队互信度与绩效* ......

目标与时间管理 上海：2026年09月03日

1、学习目标的设定与目标的分解；2、掌握辅导下属达成绩效目标的方法；3、在我们目标管理不如如何应用MBO；4、有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处；5、掌握目标管理的运用—针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环,给予有效管理与纠正学员对象：企业的中高层管理干部课程内容：第一讲： ......