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精益改善与成本管理高级培训班 石家庄:2026年11月06日
各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。培训内容第一部分: 认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精......
把钱花在刀刃上——战略性成本管理执行与控制 北京:2026年09月11日
无论是在市场高速增长的繁荣时期,还是现今金融危机的萧条年代,每一个企业管理者都面对着两个战略性的财务课题:现金流:如何保持和改善企业的现金流。成本控制:如何有效地控制和降低成本。成本管理是企业为客户创造价值的基础,是企业获取市场地位和建立竞争优势的根本手段之一。没有成本竞争力,就没有市场竞争力。然而,财务管理中那些用来......
成本管理通关地图:精准核算·分析解码·过程管控 北京:2026年09月22日
精准核算 优化生产、采购、市场、设计端成本数据的采集与核算体系,算准数据;掌握生产效率、采购策略、市场利润、研发设计等成本分析能力,找对方向; 分析解码通过跨部门协同、偏差跟踪等机制,守住成本标准,偏差可监控、方案可落地。课程大纲:关卡一:生产火山——降本增效【案例导入】华宇电子(电子元器件工厂......
房地产全成本管理、数据库、清单标准化核心关键控制点详解及案例实操 北京:2026年10月10日
1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监2、项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、总工等房地产公司中高层3、房地产公司设计部、工程部、成本部、造价部等骨干人员;4、各建筑规划和设计单位总建筑师、总设计师、总工程师和建筑规划设计工程技术人员。课程收益前期成本管理思路,营改增后如何修改目标成......
制胜的建议书 上海:2026年10月13日
建议书的菜鸟:这是一个重要的打下坚实基础的课程。建议书的老鸟:你可能已经习惯于过去建议书的写作模式,这个课程是一个进一步系统化逻辑化,验证过去经验,并以新的视角来审视建议书写作的课程。课程大纲:第一章:为什么要准备项目建议书?准备建议书过程中,经常遇见的困难与挑战希望透过建议书达成的目的透过建议书我们想说服客户什么?建......
风险导向内部审计实务 上海:2026年12月02日
内审、内控、财务经理和主管审计部相关人员会计师事务所审计人员课程大纲:第 1 天一、新时期内部价值提升之道1、内部审计师使命与角色定位2、内部审计师价值创造之道-战略目标达成——管理变革、业务流程改进、内部咨询-强化风险管理——风险管理框架、合规监察、风险防范二、风险导向......
