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培训需求分析与年度计划制定 北京:2025年10月17日
Day One一、 引论1. 相互认识2. TNAP模型概述3. 课程目标及日程安排4. 小组研讨二、 培训需求分析(TNA)概览1. 结构化需求分析流程(TNA)2. TNA方法论基础3. 最佳实践分享三、聚焦压力点1. 合理判断是否需要进行培训需求分析2. 培训需求分析 Vs. 绩效差距分析3. 进行何种需求分析4......
培训需求分析与年度计划制定(王丹) 广州:2025年11月07日
掌握培训需求分析流程理解和掌握3种需求分析模型使用问卷法、1对1访谈、小组访谈法、精准的培训需求分析年度培训计划中关键信息的确定【课程对象】培训经理、培训主管,人力资源经理课程大纲1.需求分析导论♦ 银行培训,究竟要满足谁的需求?♦ 培训需求分析 Vs. 银行绩效差距分析♦ 银行发生......
薪酬体系建设与管理 太原:2025年09月23日
模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三:薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调劳资关系模块四:薪酬管理工作准则模块五:薪资管理工作事项1.薪酬政策2......
绩效管理体系建立 太原:2025年10月22日
总经理、副总经理、人力资源经理、绩效主管、绩效专员、专业人事工作者课程大纲:第一讲 企业发展应以绩效为纲第二讲 全面正确认识绩效管理绩效考核与绩效管理区别绩效管理的7大核心循环第三讲 绩效管理的第一步:绩效计划绩效计划管理的核心内涵绩效计划制定的基本原则与方法第四讲 绩效管理重要环节:绩效辅导绩效辅导的内涵与重要性绩效......
战略性质量管理实务 上海:2025年09月26日
战略性质量管理以企业经营导向为核心,坚持理念为先,态度决定品质。以客户为中心出发点,从思想上牢牢把握“预防”的精神,深刻理解质量管理的基本原理和核心思想有一个清晰的认识。比竞争者更好、更快、更经济地第一次就把事情做对,创建生机勃勃的质量文化,缔造长盛不衰的优秀企业。通过本课程的学习,使学员能充分......
购物中心招商调整7大独家经营策略及案例解析 上海:2025年11月13日
产品策略--产品经理视角一、直接顾客和间接顾客;二、产品研发2个导向,产品内容8个组件。讨论题:竞争日趋激烈,对手林立,单个项目如何打防御战,抬高门槛,挖深护城河?大型连锁购物中心门槛不高、护城河不深,靠什么生存和发展?步骤一 调改目标【资产估值-业主目标-资管测算】一、资管视角:资产估值算法二、商管视角:NOI拆解4......