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太原精益六西格玛培训公开课

赢在基层---金牌班组长修炼培训班 石家庄:2016年12月03日

●使现场班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,了解其工作职责和任务;●学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决现场的问题;●帮助班组长有效掌握教导员工、培育员工的方法,全面提升员工职业素养和操作技能;●使班组长正确掌握有效沟通、高效激励的技巧,从而使团队更加具有凝聚力、战斗力;●帮助一线......

精益6S推行实务及现场改善 郑州:2016年12月08日

中国制造已经取得了令世人瞩目的成就,对照世界先进工业化国家,我们的制造业还很稚嫩,尚有很大的差距。缩小差距,培育企业竞争能力,靠的是企业励精图治,苦练内功,这需要:实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式,博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微,基础管理薄弱是......

如何降低企业25%的成本TCD项目实施企业教练 北京:2016年11月30日

本课程可以提高企业和个人的核心竟争力,为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力。为企业精益转型提供精益生产和六西格玛系统改善咨询服务。企业问题纷繁复杂,如何为企业管理者解决实际问题,如何从源头解决企业问题,如何解决企业重点和难点问题,如何系统的解决企业管理问题,调结构,转方式,稳增长,华精管理体......

生产计划、物料控制PMC实战训练 北京:2016年12月01日

一、生产与物料控制概述-供应链一体化的核心市场需求对PMC有什么样的要求生产运作对客户满意度和财务成果有怎样的影响什么是生产管理部门的计划-组织-协调职能PMC与销售计划、采购、生产作业及存货控制怎样做整合有效计划及控制系统要求是什么什么是运作计划与体系OPC模型从战略规划、业务计划到详细物料和产能需求计划的过程方法论......

非制造业的云薪酬、员工激励的新引擎 广州:2016年12月23日

企业快速发展,组织机构不断扩张,“薪酬、福利”设计越来越难,如何实现高激励:痛苦一:引进人才需要高薪,高薪酬何以保证高绩效,如何解决低风险高激励问题?痛苦二:薪资涨了,低能、低效的现象依然持续…大把银子打水漂,成本居高不下?痛苦三:老板问:“为什么不能是那种模式&mda......

采购市场开发与供应商日常管理 北京:2016年12月14日

采购人员的工作目标是满足用户需求,这个过程包括了解用户需要什么?向谁买? 如何买得好?这几个看似简单的问题在采购的具体实践中是否那么容易做到?现实的采购日常工作中,处理大量的文书,应对由于供应商的各种不符合性所导致的供应问题, 应对由于客户需求变化所带来的采购需求变化, 应对新产品开发所需的材料的规格不断变化...这一......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...