太原精益KANBAN培训

太原精益KANBAN培训公开课

《生产计划与物料控制》 太原：2024年07月06日

厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲一、PMC 在企业中角色定位与职责制订PMC部门的经营方针和行动计划如何规划高效的PMC部门组织图PMC部门的职能职责定位与角色扮演其它部门与PMC部门间的责权关系部门目标MBO的设定与KPI权衡管理明确PMC业务流程SIP的管理制订PMC部门的标准化SOP管理制订PMC部门人员......

如何降低设备故障，提高生产效益 石家庄：2024年05月08日

1、熟悉TPM的意义、方法和技巧。2、引导学员掌握TPM的技巧、实施步骤和流程。3、解决设备故障频繁，事后处理、OEE低下的问题。4、掌握设备零故障的技巧和主要方法。5、熟悉个别改善方法，提高生产效率。课程对象1、企业车间主管、生产班组长2、设备管理人员3、储备干部4、维修人员课程大纲一、TPM的定义1、B.M事后保养......

制造业降本增控的降龙十八掌——精益降本的策略与方法 石家庄：2024年06月15日

总经理、副总，生产总监、质量总监、采购总监、研发总监、人力总监、财务总监等课程大纲第一部分 精益降本的策略一、降本就是竞争力微利竞争时代的严峻挑战企业效益的驱动模型500强企业的降本增效案例二、制造业常见的管理误区离岛式车间布局机器位置固定不变后推式生产方式事后管理三、从企业的宏观角度降本增效“开源&rdq......

如何实施精益生产创造生产奇迹 石家庄：2024年07月06日

厂长、中高层管理者、生产、质量部门经理、主管、精益专员等课程大纲：前言：为什么要搞精益生产？1.时而加班，时而停产——生产不均衡!2.生产及业务流程不合理,造成大量搬运动作浪费！3.厂房紧张应用精益节省60％的厂房面积4.大量的半成品和库存占用资金流动,导致企业资金困难。5.传统质量控制方式和精......

企业IPO实务操作——财务篇 深圳：2024年07月25日

·企业股东、董事长、总经理、企业董事会秘书、财务总监、财务经理、投融资部门负责人等；课程收益：了解股票发行的主要步骤和程序；了解国内各板块上市的主要条件；了解相关信息的披露法规；了解IPO过程中常见的各种问题及如何应对；了解企业上市财务规划的内容及方法。课程大纲：企业改制上市的利弊及价值分析1、企业上市融......

企业可持续发展的DNA—卓越流程管理实战研修班 北京：2024年07月06日

一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳；案例——知名企业的案例分享，具有超前的震撼力；互动——实际操练，充分体验（流程设计、指标设计、规划）；课程效果：帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程......