太原精益KANBAN培训

太原精益KANBAN培训公开课

现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动，提高能力和效率 太原：2026年04月02日

第一章 现场管理一、管理理念1、企业的概念2、企业经营的目的3、管理的概念4、管理者的认知5、管理者的角色二、生产管理1、企业经营活动的特点2、经营活动中投入产出的关系3、生产活动的三要素4、管理六要素5、六项管理的基本概念三、主管干部的任务与职责1、主管干部的基本条件2、主管的任务观与使命感3、六大任务与七项职责4、......

《五型班组建设》高级培训班 郑州：2026年03月26日

班组是为实现既定的组织运行目标，由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞，是企业组织结构的基石，是企业各项工作的落脚点。企业大政方针、战略规划的实现，均取决于班组的组织状况和执行过程。班组人员素质的高低显示......

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 北京：2026年01月15日

1PMC 管理制度 --建立制定完善供应链相关管理部门交付运作体系 提升准时交货和降低库存成本 30%2 PMC 预测及制定合理的短、中、长期营运 S&OP 达成公司策略管理目标3 对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析并建立完善产品数字化管理机制 协助公司建立产品工程数据，降低物料成本4 生产前期做好完整的生......

工厂管理全方位 北京：2026年01月15日

1、生产运营管理概述•生产企业面临的挑战（4R）•生产运营管理的使命•生产运营管理与公司业绩的关系•生产运营管理的含义•生产制造企业的类型及特点2、对生产管理者的要求及技能提升•生产管理的主要职责•对生产管理者的素质要求•管理与沟通技巧训练......

财务报表阅读与报表分析 上海：2026年04月02日

辨别报表质量了解报表造假的主要手段和甄别方法快速捕捉信息掌握财务报表的分析技巧，抓取关键的有用的财务信息透视经营状况学习报表分析方法，多维度考量报表信息，梳理企业经营脉络课题讨论分层讨论，演练沙盘，使学员掌握报表分析技巧，助力企业决策课程目标：企业的财务总监、财务负责人、财务经理、投资经理财务部门主管、预算分析、财务分......

高管股权激励实战研修班 深圳：2026年04月10日

六大学习模块系统突破、让您全面掌握股权布局图的绘制法则模块一：股权激励概论1、什么是股权激励2、股权激励的理论支持3、股权激励的价值与风险4、股权激励的本质与核心5、股权激励所涉及的法律法规模块二：选择合适的股权激励形式1、现股模式2、期股模式3、虚拟股票模式4、股权激励模式的综合选择模块三：构建规范的员工持股模式（独......