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基层管理者/班组长职业化提升训练 北京:2026年03月30日
1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达:扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组长的行为对照2. 高效沟通技巧什么叫沟通沟通的目的......
新现实下中基层管理者必备的能力 北京:2026年05月08日
培训的目的不仅是为了帮助管理者做好当下的工作,更重要的是帮助他们做好未来工作的准备。管理者面临“百年未有之大变局”,变化带来新现实。作为企业的中基层管理者,你将面临哪些挑战?这些挑战给你提出哪些新要求?你是否已经掌握新能力?本课程将为你做解答。课程对象:企业中基层管理者等;课程大纲:第一讲:新现......
基层管理者高效执行率 苏州:2026年05月27日
生产现场相关班组长、领班、线长、科长等基层管理人员课程收益:通过对基层管理者角色认知的培训、职责的定位、现场管理技巧的培训。使基层管理者(如班组长)对现场管理的技能提高。以提升公司的整个管理效率。课程大纲:开场白自我介绍学员介绍管理理念企业的概念企业经营的目的管理的概念管理者的认知管理者的角色现场管理人员的角色认知与定......
基层管理者领导能力提升 苏州:2026年05月29日
1、现场管理者的作用与责任(1)明确现场管理者的作用与责任(2)掌握现场管理者的必备条件(3)如何成为优秀的现场管理者(4)现场管理者的行动指南2、操作指导技法(1)掌握操作指导技法的运用(2)学会运用训练预定表(3)熟练制作操作指导分解表3、操作改善技法(1)掌握操作改善的四阶段法。(2)学会利用四阶段法改善现场问题......
企业战略落地与管理会计在绩效管理中的应用 北京:2026年04月11日
绩效管理是近现代企业管理中的驱动器,它是战略性人力资源管理工作的核心,对于提升企业的综合竞争力具有巨大的推动作用,没有绩效等于没有管理,一切都无从谈起。但同时绩效管理又是一个难点问题,被称为世纪十大管理问题之首。传统的绩效评价体系依托于财务指标,通过量化各级目标以及预算的编制对企业运营进行评估与控制,然而随着经济的发展......
外包供应商选择评估与管理 上海:2026年06月05日
"您将逐渐掌握以下各项知识和技能:1. 掌握外包供应商评估和选择的5大关键要素2. 掌握制定外包供应商绩效考核指标和管理工具3. 了解外包供应商的三种不同的管理策略和特点4. 掌握对外包供应商价格管理的流程和成本分析方法5. 如何建立双赢的合作关系,实现从绩效管理到绩效改善6. 外包谈判的策略和技巧"......
