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基层管理者领导力提升 北京:2017年04月28日

看到这个题目,可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗?他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!”没错,基层管理者的首要任务是督导下属执行,然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,超越绩效呢?靠严厉的制度?细化的流程?靠公司赋予的职位权力?靠严密的监督?在越来越人性......

基层管理者管理技能训练课程—中层管理者自我管理 北京:2017年06月24日

学完本课程,学员可以理解协助上司的重要性,懂得如何让上司放心和信任自己;树立良好的职业形象,给员工树立榜样;提升自我领导力,不断扩大自己的影响力;以积极的心态应对职业生涯的发展,不断开发自己的能力,最终成为称职的管理者, 成为公司满意的员工课程大纲:一. 拥有积极的心态1. 态度决定一切2.积极心态和消极心态的影响3.......

基层管理者领导力提升 武汉:2017年05月12日

转变观念,明确基层主管的管理职责与角色定位,理解管理与领导的核心。明确基层主管领导力的内涵,掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力掌握时间规划的方法,学习有效制订个人计划的方法掌握与员工沟通,表扬,反馈,激励的技巧,有效提升员工的积极性授课对象:生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、......

基层管理者现场改善训练营 武汉:2017年05月12日

明确基层管理者在现场改善中的职责和作用梳理现场管理框架深刻理解现场绩效之屋,梳理现场改善的思路与流程提升问题意识,挖掘和分析现场浪费掌握现场问题分析与解决的方法和思路掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效授课对象:生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲:课程导入1......

管理经济学(吴迎新老师) 广州:2017年04月29日

公司中高层管理者课程精要:1、市场价格机制(1)市场模型(2)斯密与看不见的手2、资源最优配原则(1)边际效用(2)价值悖论3、边际决策方法(1)解决企业决策问题的条件(2)集中案例分析(3)利润最大化原则4、市场少数竞争行为(1)市场结构的分类(2)读书竞争与少数竞争(3)案例分析5、市场多数竞争行为(1)垄断竞争的......

从知到行:知识管理理论与实施培训 北京:2017年06月08日

模块一:知识管理入门 (什么是KM?)1、1 为什么需要知识管理1、2 什么是知识管理1、3 知识管理的起源、发展、未来1、4 知识管理基本概念练习一、通过案例分析掌握知识管理本质建立对知识管理科学、全面的认知,辨析知识管理中基本概念,深入、全面理解KM。模块二:知识管理实施 (如何做KM?)2、1 常见的知识管理问题......

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