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太原基层管理培训公开课

基层管理者领导能力提升 苏州:2017年03月03日

1、现场管理者的作用与责任(1)明确现场管理者的作用与责任(2)掌握现场管理者的必备条件(3)如何成为优秀的现场管理者(4)现场管理者的行动指南2、操作指导技法(1)掌握操作指导技法的运用(2)学会运用训练预定表(3)熟练制作操作指导分解表3、操作改善技法(1)掌握操作改善的四阶段法。(2)学会利用四阶段法改善现场问题......

基层管理者高效执行率 苏州:2017年03月15日

生产现场相关班组长、领班、线长、科长等基层管理人员课程收益:通过对基层管理者角色认知的培训、职责的定位、现场管理技巧的培训。使基层管理者(如班组长)对现场管理的技能提高。以提升公司的整个管理效率。课程大纲:开场白自我介绍学员介绍管理理念企业的概念企业经营的目的管理的概念管理者的认知管理者的角色现场管理人员的角色认知与定......

基层管理者领导力提升 上海:2017年03月03日

转变观念,明确基层主管的管理职责与角色定位,理解管理与领导的核心。明确基层主管领导力的内涵,掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力掌握时间规划的方法,学习有效制订个人计划的方法掌握与员工沟通,表扬,反馈,激励的技巧,有效提升员工的积极性授课对象:生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、......

基层管理者现场管理与现场改善 上海:2017年03月31日

现场一线管理人员。课程收益:现场管理和改善是制造企业永恒的课题。只有人才才是企业持续前进的动力。现场一线主管一般是从基层提升起来的,毫无疑问都是现场作业的专家;普遍缺乏的是科学的管理知识和技能。提高一线主管的管理水平,系统理解和应用常见的管理工具是本课程的目的。正确理解一线管理者的角色和承担的责任;掌握几种常见的管理方......

精益物流模似实战特训—JIT出货作业管理训练 上海:2017年03月29日

★改善前模拟游戏演练1.课程目的与演练方式说明建立包含仓储、捡货、查照包装、出车4种作业所组成的出货流程,进行推式管理与拉式管理的实际体验2.改善前出货作业演练(Push System)3.改善前出货作业问题点讨论★改善后模拟游戏演练1.丰田理想出货作业方式-时差式、平准化出货作业-后工程往前工程拉引方式排程2.Vid......

销售团队管理与潜能开发 上海:2017年02月22日

了解针对销售团队特有的管理技巧掌握沟通技巧,学会更有效的沟通熟悉指导过程,并运用认可与赞赏提高员工绩效提高团队管理能力,增加团队生产力课程大纲:第一单元 什么是管理管理的定义领导者与管理者对领导者的期望领导的艺术领导者的误区第二单元 有效的团队管理高效团队的特征团队的发展不同的阶段不同阶段的管理原则团队成功的因素团队成......

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