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流程优化项目方法与实战 北京:2025年10月28日
一、构建企业变革能力1、变革与危机意识-企业生存唯一的法宝2、为什么企业实施变革这么难3、流程再造还是优化4、如何培育变革型领导5、让流程优化成为企业的常态变革行为6、流程优化项目运作的方法论框架二、流程优化项目阶段一:策划和准备1、战略和业务痛点分析-发现流程优化机会点2、目标流程选择3、确定项目的目标和范围4、变革......
内部控制实务与风险管理实务 北京:2025年10月30日
企业董事长、总经理、财务、需要实施风险管理及内部控制的各层级管理者/财务总监及公司高级管理人员;负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员; 财务与其他职能部门的经理和管理人.课程大纲:一、 引言:缺乏内部控制的企业常见原因分析二、 对内部控制相关理论的全面介绍什么是真正的"内部"?什么是......
全面预算管理编制运用与内部风险控制 北京:2025年10月30日
第一部分 企业全面预算编制运用一、全面预算管理新概念(一)全面预算管理的概念1.从企业内部资源配置的角度理解全面预算2.从公司治理结构的角度理解全面预算3.从企业战略实施的角度理解全面预算4.从计划和预算关系的角度理解全面预算5.从预算管理的过程理解全面预算(二)全面预算管理的基础环境1.高层领导重视与全员参与2.健全......
危机公关与危机预警系统的建立 北京:2025年11月01日
1.董事长、总裁及其它董事会成员2.总经理或副总经理等高管3.首席危机官(危机管理小组组长)4.公关部经理5.新闻发言人6.其它中高层管理人员【涉及案例】:7.23温州动车追尾事故、西门子冰箱事件、达芬奇家具曝光事件、日本地震、河南双汇瘦肉精事件、锦湖轮胎事件、上海大火事件、江苏响水化工厂爆炸谣言事件、李刚校园肇事案、......
供应商交期管理与库存控制 上海:2025年11月20日
1.供应链管理的总体概念和框架结构2.JIT原理与精益生产3.牛鞭效应(Bullwhip Effect)4.交货期的构成及重要性5.交期管理五大实用技巧6.TOC五大核心步骤7.学习及了解各物料库存补充技术8.了解JIT、VMI、Consignment、KANBAN等管理方式及各自优缺点培训受众:采购、物流、生产计划、......
仓储经理管理技能提升【特价】 上海:2025年11月24日
仓库主管、经理、物料计划工程师等相关岗位。课程收益通过学习,使学员能够:1.仓库日常业务管理和现场管理的技巧2.仓库日常操作流程优化3.仓库的布局规划和物流设计4.物料管理中各部门协作对物流管理的影响5.物料需求计划的制定和防呆管理6.仓库管理中如何控制库存,达到降低成本的目的7.仓储管理的智能化技术发展与应用课程大纲......
