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备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 广州:2026年02月07日
根据企业面临备品备件需求预测不准、技术更新快、采购周期长,不是积压就是缺货,导致使用部门抱怨,甚至影响生产;物资描述不严谨、一物多码与一码多物,导致库存信息不准确;有关部门对工程余料、随机件及历史遗留下的呆料处理不及时,加之使用部门经常借料等导致仓库长期帐物不符;仓库管理人员专业素质不高,识货能力不强,物资标识及货位编......
高效实用的采购技巧 北京:2026年01月12日
采购员、采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应商人员;这些部门的主管、经理【课程大纲】1.什么是采购及采购的作用采购的重要作用现代采购新观念采购是公司的重要的利润保障2.采购流程优化基于企业信息平台的采购流程优化非增值环节的流程优化零星物料采购的管理与风险控制3. 采购谈判基础谈判前的准备优势与劣势分析预计&ldq......
采购五项核心技能高级研修班 北京:2026年01月22日
谈判是一门科学,更是一门艺术,它不但是市场销售人员,也是采购专业人士必备的技能之一。在企业日益追求成本优势的今天,同供应商正确的谈判策略和适当的谈判技巧显得尤为重要。此课程从采购的角度出发,讲解谈判的原则、要素、主要步骤和致胜之道,具有验证的成熟方法与案例,并以案例分析和现场演练的方式,让学员亲身体验如何进行有效的采购......
采购关键问题分析与解决方案 北京:2026年01月22日
为什么要参加本课程培训,因为:【最实用的课程内容】:不同于一般培训的泛泛而谈,而是从咨询与实战经验中提炼出的关键问题,问题导向,超强针对性。【最鲜活的案例教学】:从一个个具体案例入手,提出带有普遍性的实操解决方案,提供解决问题的标杆。【最系统的解决方案】:权威专家与您分享25年工作经验,18年采购实战体会,6年咨询培训......
TQM全面质量管理实务 北京:2026年02月06日
第一部分 质量观念革新一、质量观念革新1、第三代利润---质量成本,2、质量,竞争的本源3、质量越好,成本越高?4、朱兰质量改进三步曲5、卓越质量三要素6、全面质量管理问题提出:现实中我们如何管理质量?学员思考:质量管理大师的理念对你的启发第二部分 事先预防设计一、质量设计概述1、现代质量管理的特点2、田口质量工程3、......
业务型HRBP实战课程:懂业务,建组织,聚人心 上海:2026年03月27日
第一章:从阿里政委到HRBP全景认知一、文化自信-用中国的文化管理中国的企业从阿里政委体系的前世今生看中国文化管理的精髓1.政委的历史起源2.政委制度和西方三架马车HRBP的差异分析阿里案例分析:深挖阿里CPO组织架构背后的设计逻辑二、时代背景-从时代发展的历史必然看组织管理的核心重点三、实事求是-从企业发展的不均衡性......
