太原产品创新培训

太原产品创新培训公开课

产品创新思维与实践 北京：2025年09月25日

通过两天的课程，学员将获得如下三个方面的提升，并且能够在实际工作中立即得到应用：1. 深入了解创新的概念* 澄清概念、统一认识* 极具实战意义的创新模型2. 掌握两个创意工具* 工具一：头脑风暴* 工具二：思维导图3. 通过大量的实战操练，掌握三种创新的技巧* 结构化创意激发思维* 跨界交叉创意思维* 创意收敛落地的流......

互联网思维与产品创新实践 ——对标北京腾讯与字节跳动 北京：2025年10月09日

时间主题内容第一天北京腾讯文化与产品体验+主题分享09:00-09:30标杆学习行前引导腾讯背景及学习行程介绍随团顾问通过对北京腾讯总部的介绍，引导大家对于互联网思维和产品创新的思考，带着问题对标北京腾讯。09:30-12:00主题分享交流：文化基因决定企业全面管理策略1.腾讯的组织架构&业务线概况2.腾讯的重......

研发与产品创新管理 北京：2025年10月17日

1、创新的概述1.1研讨：企业寿命为何有如此差距？1.2对创新的理解1.2.1熊彼得如何定义创新1.2.2科学创造（creation）与创新的区别1.3企业创新的五种形式1.3.1商业模式创新、营销创新、供应链创新、产品/技术创新、管理创新1.3.2五种创新模式相互的关系1.3.3产品成熟度与创新模式1.3.4创新层次......

2022基于客户敏感点的产品力提升及产品创新策略 合肥：2025年09月13日

1.了解10家主流地产公司的产品研发现状和行业趋势；2.掌握产品线和标准模块的7种研发管理方法和管理模式；3.了解地产行业最前沿、最实用的新技术、新材料和新工艺；4.掌握产品全过程设计质量管理的原理、流程、方法和工具。【课程对象】企业高管、项目总；设计、营销、成本等部门的负责人、总监、经理等。【课程大纲】一、 研发管理......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海：2025年08月11日

导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能；实践重于理论教学目标：使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战；使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目标；流程；关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标：使学员了解三要素的含义及相互的......

现金流与营运资本管理 上海：2025年10月14日

掌握国内外先进的资金管理的方法，探索适合自己企业的资金管理机制把握资金流动性管理与控制，提升资金使用效率学习资金集中管理模式，加强资金监管手段掌握现金流管理的最新方法，提升企业盈利质量培训对象：总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关......