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太原卓越团队培训公开课

卓越团队—打造高效执行力 北京:2017年10月12日

对于企业执行不力感到困惑及需要提高执行能力的企业中基层员工课程内容引子案例:购买芋头的故事1.讨论:小周为什么被升迁,小王却不能?2.启示:员工的执行力水平导致成功第一章 良好的执行理念----有效执行之基石1.心诚则灵:拥有良好的心态和信念案例:凌志车的诞生2.做事先做人:品德为先3.职业理念:认真负责强烈的责任感案......

卓越团队凝聚力训练营 杭州:2017年11月18日

1.极大地增进、强化学员的团队合作技能,提升员工素质2.消除部门的本位主义,强化协调意识,提高工作绩效3.整合参训者思想,提高执行力,降低管理成本4.激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调5.激发参训者的责任感、思考性与合作性6.保持对竞争对手的优势7.使企业文化更加深入人心,强化参训者的忠诚度凝聚力课程时间......

打造卓越团队——体验式竞争力特训营(教练技术) 上海:2017年10月14日

【承诺、选择、信任、目标】、【成功、信念、态度、合作】【责任、团队、细节、感恩】、【学习、创新、行动、坚持】特训对象:董事长、总裁、总经理、总监、部门经理及所有管理人员、储备干部(强烈建议老板带主要骨干成员一同参加!!!)学员守则:1、严格遵守时间规定:所有学员必须提前十分钟进场,如不能在规定的开课时间内到达课堂,则视......

4D领导力及卓越团队建设 上海:2017年10月20日

第一章:什么是决定团队绩效的最重要因素1、画图活动:个人情况分享2、讨论:卓越团队的标准是什么?3、案例分析:什么是造成项目/任务失败的最重要原因?4、决定绩效的两大因素:环境和个体5、环境和个体包含的主要内容6、什么是决定绩效的最重要因素?7、什么是第五力?第五力=环境8、稻盛和夫:让日航重生的启示9、视频观摩:看不......

中国企业生产总监高级研修班 北京:2017年10月26日

本课程为强化课程,其主要目的是向管理人员展示成功的现代企业是如何运作的,以及如此运作的原理。更为具体的目标是向学员介绍用于分析和管理生产活动的基本概念、工具和手段,包括生产能力规划和管理,精益生产和现场组织,库存管理和控制,生产信息和控制系统,成功运营策略的制定与实施。此外,课程中还会运用大量的案例来说明在不同的环境下......

中高层管理干部管理技能提升——有效的激励与授权 深圳:2017年12月06日

1、问◆ 本节主题开场问答2、讲 ◆ 主题理论展开3、演 ◆ 案例模拟、游戏穿插4、练◆ 习题演练5、悟◆ 互动分享所得课程大纲:前言:中层的角色定位和职责模块一、有效激励第一天上午课程要点:一、对激励理论的认识和学习一、管理的本质引出:X、Y、Z理论二、马斯洛需要层次论模型三、激励――保健双因素理论四、公平理论五、弗......

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名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...