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太原库存管理培训公开课

现代库存管理 北京:2026年04月07日

库存管理是企业生产运营管理中的一项重要内容。企业要生产运作离不开各类库存品,合理的库存量可以保证生产运营的正常进行,但库存量过大则将给企业造成极大的管理成本及资金占用。如何合理地设定各类典型物资的安全库存,如何进行有效的库存管理是本课程的中心内容。课程收益本课程通过讲授、实际案例研讨、课堂练习等方法,帮助学员掌握以下知......

生产计划与库存管理 北京:2026年04月22日

学习目标:学习优化订单处理流程和方法;学习制订合理的需求预测与生产计划;f学习柔性计划策略分析与排产原理的路线图;掌握有效的物料管理与生产进度控制的方法从接单到交付的整个生产运营管理业务目标:收获一套快速、柔性和敏捷化响应的计划体系搭建思路;梳理跨部门协作中清晰的PMC职责;理解公司销售运营会议对生产计划的重要影响;梳......

库存管理与需求预测—史文月老师 北京:2026年05月29日

制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无论库存还是预测,都需要一定的计算,因此最好有一点数理基础。本课程不适合MRO备品备件的库存管理课程大纲:第一部分 库存管理概述一、课程总体介绍1. 培训目标陈......

工厂库存管理实务 北京:2026年05月30日

1.正确理解库存认识财务报表中的库存库存=存货资产了解存货资产的内容经济批量与周转库存不确定性与安全库存在制/在途与在制/在途品库存季节性库存与可预见性库存2.库存是否必要:成本分析库存过大的缺点库存过小的缺点库存持有成本库存准备和订货成本预期缺货成本在途品与运输成本3.库存管理与决策经济采购量(EOQ)JIP Pul......

精益生产实战沙盘模拟训练 深圳:2026年06月06日

您在推行精益生产的过程中是否经常遇到如下问题并被此困扰:1、精益生产停留在培训阶段2、精益生产推行半途而废3、精益生产仅仅是工具的使用,精益理念无法深入人心4、精益生产推行无法落地,项目推行形式化5、领导重视,但是其他部门敷衍了事,导致项目推行困难?如果您的企业在推进精益生产的过程遇到以上问题,本课程将带您一探此类问题......

市场管理及产品规划 上海:2026年03月27日

战略上,学习如何通过市场细分与聚焦,结合自身的优劣势条件找准目标市场,构建、发挥企业的竞争优势,识别新产品机会,规划未来的研发路标;战术上,学习如何真正做到以市场为导向、以客户为中心,准确立项,创建具有竞争优势的产品概念,为研发提供精准的输入,最终赢得市场竞争的胜利。透彻理解市场管理(MM,Market Managem......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...