太原质量改进培训

太原质量改进培训公开课

采购管理绩效提升与供应商质量改进 杭州：2025年07月26日

M1: 供应商合作前、中、后的定量评估管理采购与供应的绩效，既不能建立在上下级“威权”之上，也不能依赖于个人的品行道德影响。因为，这既不可靠，亦很幼稚。如果能大量减少供应商管理过程的定性，大幅度的增加定量的管理，就能产生事半功倍的效果。回答3个关键的供应商管理问题为什么是选择这个供应商？为什么这......

供应商选择、评估、管理与供应商质量改进 成都：2025年07月12日

如何突破采购管理的内部和外部的种种限制，获得采购管理绩效？如何有效地平衡采购管理工作维度，避免采购陷入低质量的勤奋？如何提升采购管理工作的绩效，设计一个符合实际情况的采购管理绩效方案？如何设计企业供应链战略，设计产品种类结构图，找到不够精益的物料？如何定位双方的供应关系，减少不匹配的供应商策略？如何设计一个适宜的供应商......

深度解析中海、万科——项目现场管理 石家庄：2025年06月21日

一、房地产项目管理案例分析1.1 某品牌房地产公司东莞项目管理剖析(由失败到成功)1.2 某品牌房地产公司均好中加速“黄金大奖项目”管理剖析二、房地产项目现场管理1.1 基本内容 ：设计、技术、质量、安全、文明施工、进度、成本、销售案场、维修、客户投诉、合作伙伴（总包、甲委、甲供、监理）、公共资......

QC七大工具实战训练 郑州：2025年08月08日

从上个世纪60年代开始，日本的企业通过运用品管七大手法，收集工作现场的数据并进行分析，大大地改善了产品的品质，使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用，提升了日本产品的水平，是日本产品走向世界的原动力。日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全......

新任经理角色认知——个人贡献者到管理他人 上海：2025年06月25日

一、依旧依靠着个人努力去完成任务，喜欢抓具体业务，虽然是管理者却经常充当救火队员；二、自己累不说，下属还觉得没发展；三、很少激励下属却常常批评下属，即使激励认可下属，下属的感觉却很一般；四、面对能力和动力不同的下属管理起来很具挑战。【课程特点】互动式教学讨论，练习，活动，视频，测评。【课程优势】实用可以落地，快速转变管......

使命必达—工作目标与计划执行 深圳：2025年07月12日

全体员工等。课程大纲：一、目标管理1、何为目标管理1)科学管理理论2)目标管理理论3)人本管理理论4)问题管理理论2、目标没有合理性1)不要向上探讨目标的合理性，而是资源匹配性3、目标管理的作用1)克服传统管理弊端2)提高协同工作成效3)提升个体工作能力4)改善组织内部关系4、目标管理的条件1)清晰企业战略规划和关键任......