太原5s管理培训

太原5s管理培训公开课

5S管理 北京：2026年07月11日

让企业干部认识到5S的重要性，对企业5S不足之处进行反省，了解其与一流企业之间的差距，通过学习改善方法，对症下药，自主参与5S管理，从而达到有效节约节省空间、节约时间以及降低成本的目的，为企业健康持续发展奠定坚实的基础。课程大纲:5S的定义5S的效能5S与其他管理体系的关系目视管理的方法工厂常见不良状况分析5S推行的1......

现场5S管理专题 天津：2026年05月28日

第一部分 什么是5S5S的来源5S的三个主要目标5S的作用5S与其它改进工具的关系5SVideo录像（5S简介）第二部分 5S的应用支柱一，分类－ 分类的作用－ 分类的准备－ 分类的推行要领和步骤－ 5S红标签行动－ 分组练习及录像支柱二，定置－ 三定（定名、定量、定位）的意义－ 三定工作的推行要领和步骤－ 目视化管理......

5S管理与目视化管理 重庆：2026年06月03日

1.运用5S技能及目视化方法，提高工作效率；2. 通过5S、目视化的开展，企业生产现场能够达到规范，稳定，有序的状况，减少各种异常情况的出现，利于各类改善项目的实施和达成；3. 通过5S学习，使每一位学习者感知到作为企业人社会人应该具备何种素质，养成在各类场合自觉遵守规定的习惯；4. 通过学习和开展5S、目视化管理，提......

现场5S管理专题 上海：2026年06月01日

课堂概念讲解、案例分析、模拟练习研讨；参加对象：本课程广泛适用于各行各业，既适用于生产与制造现场，也适用于办公室管理。对于希望推进5S的公司，各职能部门与各岗位员工都可参加此课程；核心模块：第一部分 什么是5S5S的来源5S的三个主要目标5S的作用5S与其它改进工具的关系5SVideo录像（5S简介）第二部分 5S的应......

研发人员的考核与激励 深圳：2026年06月08日

1.分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法2.掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3.掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧4.掌握如何从整个企业的价值链来分解企业的KPI指标，从源头理清研发的价值链5.掌握研发团队和个人的绩效目标制定的方法（PBC）......

采购必备的财税知识与技能训练 上海：2026年06月05日

掌握基本的财务知识，读懂常用财务报表掌握三大主要的财务分析指标和改善方法建立清晰的风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率理解成本的分类和成本分析方法掌握如何运用财务知识分析供应链成本了解企业相关的税和优化方法运用TCO模型分析产品生命周期的总成本培训对象：供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、......