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战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州:2025年11月22日
企业董事长、总经理、总裁、副总、各核心部门负责人课程特色:原创版权课程,将系统论引入企业管理,将组织变革纳入战略管理。实操为主,理论为辅,采用行动学习法直接研讨课程现场的企业。本课程经历过数十家企业的实训验证,积累了丰富的训战经验。课程大纲第一章 重塑战略认知一、战略是未来,是对未来的判断二、战略是洞察,是对环境的敏感......
流程优化项目方法与实战 北京:2025年10月28日
外部:竞争越来越充分、客户要求越来越高、产品生命周期越来越短、成本压力越来越大?内部:团队协同能力弱,资源配置错位,流程到处存在瓶颈,缺乏问题解决机制,产出低?您的企业是否具备将客户需求和竞争压力快速传导到团队的流程变革机制?您的企业是否具备危机意识和变革意识,进而产生渐进式的团队变革行为?快鱼吃慢鱼,价值链上流程混乱......
全面预算管理编制运用与内部风险控制 北京:2025年10月30日
公司总经理、副总、总监、部长级别,参与预算编制的各部门负责人。重点部门:业务部、财务部、办公室、采购部。课程大纲:第一部分 企业全面预算编制运用一、全面预算管理新概念(一)全面预算管理的概念1.从企业内部资源配置的角度理解全面预算2.从公司治理结构的角度理解全面预算3.从企业战略实施的角度理解全面预算4.从计划和预算关......
内部控制实务与风险管理实务 北京:2025年10月30日
随着社会法制化的推进及企业竞争的加剧,企业只有建立、健全并执行行之有效的内部控制体系,才能够获得持续稳定的发展,做到基业长青。1.掌握先进的内部控制、风险管理、内部审计及职业舞弊等理论.2.掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进.3.提升管理层对内部控制自我评估的能力,建立有效的内部控制环境4......
政策放松窗口期的营销抢跑:房企营销关键节点标准化管控、营销动作有效落位及数字化营销战术战法解析 深圳:2025年11月06日
第一部分:当下地产营销面临的深层次问题剖析第二部分:当下销售前线五大策略的标准化操作一、人员架构标准化1、三级管控(集团-区域-事业部/项目)2、团队组建工作铺排的目的、结果3、各阶段工作要点4、人员培训阶段重点的目的、结果5、培训工作细节及关键点二、案场管控标准化1、标准指引2、巡检机制3、汇报机制4、扣罚培训三、说......
互联网时代下的全面薪酬体系设计实战 深圳:2025年10月31日
第一讲:互联网时代薪酬管理策略及问题盘点1. 互联网时代企业的薪酬常见问题盘点1) 薪酬管理理念2) 内部公平性3) 外部竞争性4) 总额可控性5) 薪酬激励性2. 公司不同发展阶段的薪酬策略不同3. 企业文化特征不同薪酬管理手段不同4. 所在产业特征不同薪酬管理策略不同1) 高新技术企业薪酬策略;2) 资金密集企业薪......
