太原战略营销培训

太原战略营销培训公开课

攻占山头-大客户战略营销 北京：2025年07月10日

总经理/副总经理、销售总监、销售经理及销售精英。课程大纲：第一讲：大客户分析与选择【问题分析】：战略型大客户对供应商往往要求门当户对，也有一套严谨科学的评估体系。谁是我们的大客户？我们对客户的研究有多少？我们的营销组织是否对应客户的采购流程？1、客户格局1）全球知名型2）集团多元型3）行业纵深型4）区域代表型5）飞速成......

战略营销——品牌价值定位工作坊（英文授课） 北京：2025年07月30日

* Marketing supervisors, managers, and directors课程收益:- To help marketing people to understand and experience the process of value proposition development for th......

海外大客户战略营销沙盘演练 深圳：2025年06月20日

企业CXO、海外营销高管、市场高管、海外营销精英课程收益:学习“解读海外大客户战略”的思维方法，实施战略匹配识别大客户需求，提高与高层客户的对话能力在竞争环境中，学习如何与友商博弈掌握差异化营销方案制定的方法，传递企业价值发挥团队运作效率，提高项目运作的能力课程大纲:一、解读海外大客户发展战略1......

创新战略营销管理 深圳：2025年06月27日

董事长、总裁、销售副总、运营副总、销售总监、分公司总经理、销售办事处主任、大区经理、省区经理、区域销售经理；渠道总监、渠道经理；销售运营总监、销售运营经理。课程大纲模块一：战略营销规划1.如何通过企业所在的行业分析，做销售规划？2.如何通过描述企业的核心产品/服务，做销售规划？3.如何通过过往三年经营业绩分析，做销售规......

现场问题发现与解决 深圳：2025年06月20日

第一讲：精细化管理的起源与价值1. 精细化管理的概念和意义2. 精细化管理的广泛应用价值3. 认识精细化管理常见的误区4. 企业精细化管理的作用案例分析：精细化在丰田精益生产的应用案例分析：海尔精细化生产线的实施原则案例分析：麦当劳精细化管理的深刻启示第二讲：精细化管理方法在现场中的运用一、精细化管理在识别与消除七大浪......

双赢商务谈判—谈判的谋略、筹码、四步法 上海：2025年07月07日

单元 1：认识“双赢谈判”1 体验式的游戏“热身”；引出商务谈判的概念和运用范围,体会个人目前的谈判思维模式，引出培训的意义；2 何为谈判？谈判运用的场合？谈判的双赢思维3 用经典的 XY 博弈游戏,令学员深刻感悟到谈判的原理原则: “让别人赢才能自己赢、如何......