太原PMC培训

太原PMC培训公开课

生产计划与物料控制提升实战班（PMC） 太原：2026年05月14日

◆建立制定完善的生产与物控运作体系、提升准时交货和降低库存成本；◆预测及制定合理的短、中、长期销售计划，真正做到按订单组织生产，实现零库存管理；◆对自身的生产能力负荷预先进行详细分析，提升生产效率，平衡生产节拍；◆生产前期做好完整的生产排程和周生产计划，提高备料准确率,保持生产顺畅；◆配合生产计划做到良好物料损耗控制和......

生产计划与物料控制(PMC)操作实务 郑州：2026年06月04日

生产计划工作是充分运用现有的制造资源，满足市场需求的管理过程；是连接销售需求和生产过程的桥梁。市场要求按期交付、老板要求低成本制造、生产过程中异常频发、生产现场要求平稳有序，在这样凌乱的生存环境中，生管人员要解决四大矛盾：①市场的不确定性和生产需要稳定的矛盾。②按订单的准时交付和追求设备稼动率的矛盾。③降低成本和安全库......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 北京：2026年05月13日

生产管理人员，客服，计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士。。课程大纲：第一讲、重新认识PMC的管理职责1.VUCA年代趋势与挑战2.企业生产管理混乱的根源与生产型工厂计划相关的常见问题2.1 销售计划、生产计划与出货计划的关系3.生产计划管理的推行原则与功能图4.PMC职能的管理任务与目标及对PMC组织机构的建......

PMC-制造业生产计划与物料控制 北京：2026年05月15日

1.建立韧性计划体系： 掌握构建高效、柔性PMC系统的框架，学会有效管理急单插单，提升计划应对变化的韧性。2.驾驭复杂需求： 掌握多SKU环境下的需求管理方法，学会将销售预测转化为可执行的 "产销协同（S&OP）" 计划。3.实施精准库存控制： 针对海量物料，学会应用ABC分类、安全库存设定......

重塑财务影响力：AI赋能沟通与协同新范式 北京：2026年06月23日

课程导论: AI 时代，财务 BP 的挑战与机遇破冰活动:小组讨论-“我目前工作中最棘手的沟通挑战”与“我最想解决的财务BP痛点”时代变革:VUCA时代与 AI 浪潮对财务职能的重新定义角色进化:从“数豆者”到“业务伙伴”，......

领导者的教练技巧 上海：2026年07月03日

易学：所有的教学内容全部实现模块化和工具化，教练的三项原则、三大技能及四步对话流程通过两天的学习均能掌握实战：采用案例、录像、实操练习来推进课程教学，所有教学环节都围绕学员的真实案例有效：现场不仅掌握了教练的技能和流程，并且解决了现实工作中的实际问题课程大纲模块一、什么是教练学习教练的价值及三大教练原则教练的定义~ 对......