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太原营销团队培训公开课

打造高效的营销团队 北京:2018年10月25日

本课程重视讲师与学员的交流互动,授课形式上综合运用多种方法以促进学员参与,激发学员思考,帮助学员真正理解并做到学以致用。本课程运用的培训方法包括:老师讲授、练习题、案例分析、问卷测评、角色扮演、小组研讨课程大纲一、销售队伍的组织与文化建设1、组织的概念与组织设计的关键要素2、销售模式与销售队伍的组织?创造价值的三种基本......

打造高绩效的营销团队(营销总监研修班) 北京:2018年12月08日

为什么学习本课程:营销体系中的问题频发与严重,从战略到战术,难以找到关键原因;营销体系中的“城市干部”不接地气,“农村干部”没有高度,实施中高不成,低不就;无论是一线平台,还是二线总部,在搭建上总是缺乏整体视野,责权利的设置不当;在薪酬分配制度,决策总是矛盾重重,老板与基......

打造狼性企业营销团队 合肥:2018年11月03日

企业管理者、销售主管人员、销售人员、对销售行业感兴趣人员。内容简介:有人说,销售人才是企业的“金山”,有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。然而,这支队伍流动性最大,如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。如何让我们的销售团队步调一致、默契......

引爆大客户——工业品营销团队建设与营销技术提升 青岛:2018年12月03日

1、 以案例展开,以解决学员实战问题为导向;2、 通过案例分析、问题研讨、小组PK等方式,在实战环境下提升营销意识与团队管理意识。培训内容第一部分:工业品营销团队建设一、 工业品营销团队成功要素分析:1、 案例研讨:华为的大客户营销团队2、 案例研讨:联想的大客户营销团队3、 案例研讨:某民营化工企业的营销团队4、 总......

4D战略性绩效管理与4P薪酬体系设计实战特训 上海:2018年09月28日

了解绩效管理体系的价值;了解绩效杠杆的作用;明确绩效管理体系操作步骤;掌握绩效管理操作关键环节。围绕绩效管理“4D”循环架构(绩效目标、绩效跟进、绩效评估、绩效奖励与发展),力图为学员提供一个实用的绩效管理方案设计框架和流程。绩效目标:理解从战略到指标的逻辑关系,使用4步指标开发流程(指标草拟、......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 北京:2018年11月23日

本课程从管理自己、管理他人、管理团队三个维度,帮助新任经理知道应该做什么?不应该做什么?明确经理的职责和工作内容,指挥下属顺利开展工作。本次培训之后,您会发现:一切都发生了本质的变化!课程收益:1. 让新经理快速转变角色,进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信,提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4.......

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梅明平老师

国企业经销商培训第一人 全国经销商大会首选培训师 资深营销渠道咨询顾问 国资委经销商管理师认证专家委员会委员 美国AACTP国际职业培训师认证讲师 美国GCDF...

罗树忠老师

名课堂特聘专业讲师,国内著名营销及管理咨询专家,美国 IAPC( 国际专业教练协会 ) 授权的国际注册企业教练(RCC),管理教练(MCC)训练导师,国内第一批...