昆明战略管理培训

昆明战略管理培训公开课

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 昆明：2026年05月06日

各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人；各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、董（监）事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。培训内容第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要......

传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 昆明：2026年05月06日

1、领悟互联网变革的本质2、理解“互联网+”的三大特征及三大商业模式3、了解互联网时代的组织形态4、掌握传统企业互联网化的战略及路径图设计培训内容模块一：互联网时代的新商业逻辑1. 案例导学：颠覆的世界，你准备好了吗？2. 未来十年，企业到底拼什么？3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里？4. 创新......

中国合伙人 昆明：2026年05月14日

第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机制进入机制，激励机制，发展机制管理机制，考核机制，退出机制第三板块：八大模式创业合伙，事业合伙，门店合伙用户合伙，项目合伙，城市合伙资本合作，产业合伙......

老旧小区改造实务与土地成片开发投融资&房屋征收拆迁实务与“两违”认定处理 昆明：2026年05月15日

各地政府主管领导、住建局、自然资源和规划部门、城管局(委、办)及城建监察大队、房地产管理局、街道办、各产业园区、开发区管委会、棚改指挥部、棚改办、城中村改造办、征收办(拆迁办)、城市更新部门、城镇老旧小区改造工作领导小组、住房保障、土地储备机构、城投公司相关人员;房地产开发等单位的相关人员。研讨内容（一）城镇老旧小区改......

新形势下传统基础设施与“新基建”投融资实务&城投公司转型发展与投融资创新 昆明：2026年05月15日

十九届五中全会、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》中提到统筹推进基础设施建设，构建系统完备、高效实用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施体系，系统布局新型基础设施；2020年12月18日中央经济工作会议提到，2021年要继续抓实化解地方政府隐性债务风险工作，加大新型基础设施......

经营决策分析与风险管理 昆明：2026年05月19日

【决策思维构建】树立全新的经营决策思维，了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练，掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择，全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火......

分股合心：股权设计与股权激励 昆明：2026年06月05日

一、股权到底是什么？1、股东的核心权利2、股权的六条生命线维护大股东地位的三条线保护小股东权益的三条线3、从一场股权战争看股权设计案例：由股权引发的中国首富之企业多层面争夺战二、如何进行股权顶层设计？1、股权设计的八大坑2、股东的四种类型资金型、管理型、技术型、资源型3、三种错误的股权顶层设计平分型、独大型、分散型4、......

新常态下传统企业转型升级策略 昆明：2026年06月06日

1.运用互联网思维助力传统企业转型升级。2.掌握全网整合营销企业领导关注焦点。3.掌握营销型网站的关键盈利要素。4.掌握低成本网络推广的秘诀。5.充分掌握网络营销的流程。6.掌握快速提高业绩的在线沟通技巧。学员对象：企业所有管理者课程大纲第一部分 （一）“互联网+”给企业带来的机遇和挑战1、互联......

战略管理培训内训课程

资源整合：企业高速崛起与利润持续增长 主讲：金老师

只有最有效的商业创新，才能创造成功的利润持续成长；只有最丰富的资源整合，才能支持有效持续的商业创新。任何时代不缺少机会，但缺少前沿的商业创新和资源整合系统。创新思维——从不同的思维视角去看待今天和明天，发现时代的“机会缝隙”！社会变革驱动了商业革命。创新的模式塑造了富有竞......

企业经营决策沙盘模拟 主讲：杨老师

沙盘课程起源于二战后哈佛商学院工商管理课程，仿真模拟企业的决策与运营全过程，与传统培训方式相比，互动性、实战性、对抗性、趣味性很强。目前沙盘已成为国内外商学院和500强企业的经典课程。亲身体验一个企业管理的完整流程；包括：物流、资金流和信息流的协同，理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。理解企业的&ldquo......

敏捷管理 主讲：韩老师

数字化、大数据、人工智能代表着先进的生产能力，也代表着开放、平等、共享、敏捷等先进的管理和价值观，但同时，企业也总是出现一些看似简单工作进度，就是陷在泥潭里来回纠结，企业团队越来越大，人越来越多，反而各项工作交付越来越慢，沟通成本越来越高。这些事让人不得不怀疑，数字化、大数据的能力真的可以让企业小步快跑吗？这些企业的敏......

......更多内训课程