昆明战略管理培训

昆明战略管理培训公开课

服务业与文化产业创新发展培训班 昆明：2018年12月13日

（一）服务业创新与服务业发展新趋势1、《服务业创新发展大纲》解读；2、互联网对传统服务业的改造路径和发展模式；3、生产性服务业与消费性服务业空间布局；4、分配性服务业与社会性服务业布局。（二）推动服务业与相关产业融合发展1、制造业与生产性服务业的融合；2、服务业与健康、医疗、养老产业融合及投资新趋势；3、服务业与现代休......

政府产业基金运作及城投债发行新规、融资平台转型、金融机构布局产业基金实务研讨会 昆明：2018年12月20日

政府：各地方政府部门（财政、发改、金融、建设、市政、水务、交通、环保、农业、产业园区等部门）相关负责人；企业：地方政府城投公司、国有资产运营公司、建设开发公司等行业性投资公司等相关政府融资平台；各类银行、信托公司、证券公司、基金管理公司、保险资管公司、金融资产管理公司、产业投资基金、会计师事务所、律师事务所及其他中介机......

PPP项目运营管控与资产证券化及产业投资基金运作模式解析培训班 昆明：2018年12月26日

金融、建设、市政、水务、交通、环保、农业、产业园区等单位相关负责人；城投、交投、产投、水投、国有资产运营公司、国有资本经营中心、商业银行、借贷公司、基金公司、担保公司、律师事务所等单位的相关主管人员。培训内容（一）新常态下ppp相关政策解读1.国家部委ppp模式最新政策解读；2.《政府采购货物和服务招标投标管理办法》简......

国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 昆明：2018年12月27日

各单位董事长、总经理、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长（总经理）助理以及董事会办公室、改革发展部、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一部分：国资国企改革政策解读与分析1、国企到底是什么？为什么要改？怎么改......

政府产业基金运作及城投债发行新规、融资平台转型、金融机构布局产业基金实务研讨会 贵阳：2018年11月30日

（一）政府产业投资基金运作实务及案例1.政府投资基金几种设立方式与预算管理（本级财政单独出资、上下级共同出资、财政与社会资本出资）；2.政府背景下母基金与子基金运作模式和收益分配；3.政府财政资金作为劣后级LP与兜底补足区别及风险控制；4.产业投资基金能为地方政府解决哪些问题；5.政府产业投资基金的存续年限及退出途径；......

物业年度经营目标的制定与分解 成都：2018年11月24日

年年做预算，年年预算和实际差异都很大。年年开展预算管理，预算管控难，落实更难，全面预算管理真有这么难吗财务部说预算管控太难，业务部门又说财务不懂业务，预算太死板。预算究竟有什么用？如何避免企业的预算陷入“制订预算拍脑袋、执行预算拍胸脯、预算考核拍屁股”的怪圈？拟定目标、编制预算只是预算的起点，更......

战略思维全方位 成都：2018年11月26日

*企业部门经理， 策略管理人员课程大纲1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链到......

变革管理新视点 成都：2018年11月29日

* 企业董事会成员、总经理、总监、部门经理课程大纲1.变革管理基础* 变革管理的定义* 变革管理的重要性* 变革管理的类别2.为什么变革不可避免* 客户需求的改变* 新技术的推动* 市场竞争格局的变化* 企业竞争战略的调整* 企业人员结构的变化3.组织机构变革的不同形态* 集中模式的优势和不足* 自主模式的优势和不足4......

战略管理培训内训课程

经理人职业化 主讲：理老师

职业化素质解读你是职业化人才吗？职业化是什么？补上“职业化”这门课职业化，国际化的职场规则职业化的表现有哪些？如何营造职业化氛围 ？职业化素质的内涵痛并快乐着的经理人职业经理人的定义影响我国职业经理发展的因素中国经理人的差距在哪些方面？企业必须实行职业化的管理经理人职业化的作用企业任职资格与职业......

团队协作与执行力 主讲：理老师

第一部分：塑造群策群力的团队文化树立抱团打天下的信念知识型员工的工作价值观文化建设提升团队成员的归属感高效团队的特征及团队协作的优势团队的互动协同效应协调团队内部关系的原则如何才能利人利己合作双赢创造激发热情和动力的团队愿景团队协作面临的难题团队分裂的十三种表现高效团队协作的六要素塑造群策群力的团队文化* 案例互动：知......

标杆创建与QC小组活动 主讲：孟老师

标杆管理与QC小组活动什么是标杆管理什么是QC小组活动标杆管理与QC小组活动的共同特征标杆管理与QC小组活动的互动与互补性标杆管理导入QC小组活动方法及其作用QC小组活动选题与立标现状调查与对标、剖析查找问题产生的原因与责任层级法的运用协同机制与重大。复杂改进课题的联合攻关改进措施实施过程与达标巩固措施标准化与创标导入......

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