昆明战略管理培训

昆明战略管理培训公开课

企业生存之道—战略、模式、人才 昆明：2025年09月13日

企业家、股东、企业总监级别以上决策层管理者、创业者。课程特色两天课程点破困境迷局，利用趋势，让商业模式 创造利润新奇迹。史永翔带您看懂数字、分析数字、管理数字，解密数字背后隐藏的危机 、潜力、秘密，及时发现利润区！林伟贤带您突破思维、打开格局、把握趋势，解密商业模式背后隐藏的关键资源、交易结构、企业价值，快速成长！课程......

国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班 昆明：2025年09月25日

第一部分“十四五”规划推进与“十五五”发展谋划第二部分国企十五五战略规划基础与宏观经济分析及发展机遇一、国企十五五战略规划的重要性与新要求1.十五五战略规划对国企发展的重要意义2.相关新政对国企战略规划影响--国家产业政策、科技创新政策、绿色发展政策等二、“十......

新形势下国企混合所有制改革的政策环境操作要点工具运用与案例分析专题培训班 昆明：2025年09月25日

各地政府、国资主管部门及相关机构负责人；国企、银行、信托、证券、基金等相关机构管理人员等。课程大纲（一）参与混改并购的背景分析及资本市场混改3.0模式要点解读1.地方政府角度混改的目的分析2.现阶段产经环境下金融机构参与混改并购的背景分析3.金融机构参与混改并购的优势与条件制约4.支持混改及并购的行业及标的选择5.基于......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 昆明：2025年09月26日

一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革实施过程中的国资监管与风险防范二、国有企业人力资源管理的转型升级1. 现代人力资源管理的发展趋势2.......

新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 昆明：2025年10月15日

（一）新修订的公司法与公司治理相关政策1.公司法3.0版的划时代意义与公司法改革趋势解读；2.新修订的《公司法》主要亮点解读及32个主要变化；3.上市公司独立董事制度改革相关政策解读。（二）公司法3.0时代后的公司治理顶层设计1.有限责任公司治理和国家出资公司的公司治理；2.上市公司治理和中小微企业公司治理；3.公司章......

现金流与营运资本管理 昆明：2025年10月28日

总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关人员课程大纲第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理（内部现金流）企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理......

AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 昆明：2025年11月05日

2025 年是国有企业改革深化提升行动收官之年，现代企业治理面临新《公司法》实施与 AI 技术深度融合的双重挑战。新《公司法》实施倒逼企业治理架构全面升级，AI 技术的指数级发展更让传统决策模式面临颠覆性挑战。在这样的时代背景下，结合当前的 AI 技术应用，如何完善中国特色现代企业制度，加强党的领导，完善公司治理制度是......

新政策形势下PPP项目融资、PPP落地实施方案、产业基金和财政部92号文专题培训班 昆明：2025年11月14日

（一）相关政策解读1、《关于深化投融资体制改革的意见》要点解读2、财政部《政府投资基金暂行管理办法》及发改委《政府出资产业投资基金管理暂行办法》解读及区别要点解读3、财预[2016]175号、银监发〔2017〕6号、六部委《关进一步规范地方政府举债融资行为的通知》（财预〔2017〕50号）、财政部《关于坚决制止地方以政......

战略管理培训内训课程

数字化转型的指导准则、有效抓手和落地路径 主讲：黄老师

数字化转型是一个历史性机遇，也是这个时代所有企业要面对的大趋势，但很多企业对数字化转型的理解不够系统，往往把数字化转型等同于数字化营销，全面数字化转型的企业少之又少。很多企业的数字化转型之所以失败，并不是创新或技术问题造成的：第一，转型有不同的类型，企业需要在这个充满颠覆性的时代，瞄准和聚焦一个完全，彻底，但又合理有效......

战略解码与执行 主讲：方老师

战略只是老板的事吗？如何让全体员工理解公司的战略目标？为什么制定出来的战略目标最后只是成了挂在墙上的口号？如何让公司的战略目标能真正落地？战略解码与执行课程面向企业老板和中高层，帮助企业进行战略解码，并掌握战执行的科学方法，使企业的战略目标得以实现。课程目标：深刻理解企业战略，实现战略认同掌握战略解码的工具掌握战略执行......

第二增长曲线与变革突破 主讲：康老师

第一单元：顾开启2022，拥抱挑战盘点2021年，展望2022中美资本市场趋向脱钩中美产业链供应链趋向脱钩业结构性调整，重心继续向科技倾斜2022年最重要的宏观变量：中美相对力量的变化全球产业链分工视角：中国制造业的大而不强中国具备向制造业强国转变的条件和决心未来发展方向引领全球增长的60大技术，中国都在全线追赶颠覆性......

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