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PPP项目运营管控与资产证券化及产业投资基金运作模式解析培训班 昆明：2022年02月09日
随着PPP项目的深入推进，许多PPP项目逐步结束建设期，进入运营阶段。由于项目前期有关政策不够清晰具体，地方政府和社会资本方缺乏对PPP项目的充分认识和运作经验，专业人才储备不足，前期工作不扎实，相当数量的PPP项目仓促上马，盲目推进，下一步如何确保项目安全运营，实现投资预期收益面临挑战。资产证券化和产业投资基金作为P......
地方政府、融资平台与金融机构合力发展地方经济与建设 昆明：2022年02月10日
（一）《政府投资条例》解析1、《政府投资条例》立法背景和宣贯部署；2、《政府投资条例》主要内容和条文解析；3、政府投资项目基本建设程序和审批要点；4、三类政府投资方式及其管理要求；5、政府投资决策、实施和监管的新要求；6、投资项目在线审批监管平台的地位及其应用；7、政府投资项目建议书编写和审查新要求；8、政府投资项目可......
变革时期的精细化管理提升与流程优化实战班——组织运营持续敏捷性修炼之术 昆明：2022年03月28日
模块一：为什么实施精细化管理1. 什么是“精细化”、什么是“管理”2. 什么是“精细化管理”3. 对“管理者”的重新认识：谁是管理者？4. 管理者的职能：不同层级管理者的工作重点模块二：如何实施精细化管理1. 明确规则2. ......
新政策形势下PPP项目融资、PPP落地实施方案、产业基金和财政部92号文专题培训班 昆明：2022年04月08日
各地方政府部门（财政、发改、金融、建设、市政、水务、交通、环保、农业、产业园区等部门）相关负责人；地方政府融资平台公司（城投、建投、交投、文投、产投、水投、国有资产运营公司、国有资本经营中心等）、 证券公司、商业银行、借贷公司、基金公司、担保公司、评级公司、会计师事务所、律师事务所等单位的主管人员。培训内容（一）相关政......
公司董事会规范化运作 昆明：2022年04月20日
各单位董事长、总经理、董事、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长（总经理）助理以及董事会办公室、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一部分、新时代全面深化改革和加强董事会建设新要求1、董事会的法定职责和在公司治理中的地位；2、董事......
公司董事会规范化运作高级研修班 昆明：2022年04月20日
第一部分、新时代全面深化改革和加强董事会建设新要求1、董事会的法定职责和在公司治理中的地位；2、董事会建设实践：不能搞“不懂”的董事会；3、如何把董事会建设成公司的经营决策机构？（“管资本”为主要落实董事会那些职权？）4、董事会试点和规范的目标：何为战略型董事会？5、董事......
“十四五”时期国企改革新发展格局与面临的挑战及对策 昆明：2022年04月20日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人；中央及地方国有企业董事长（党委书记）、总经理、董事、监事、战略发展部、公司办公室、党群工作部、人力资源部、财务部、综合部等主要部门负责人。课程设置：第一部分：背景： 谋划“十四五”时期新发展格局1、会议主题点：“深入实施国企改革三年行动&r......
老旧小区改造实务与土地成片开发投融资&房屋征收拆迁实务与“两违”认定处理 昆明：2022年04月22日
各地政府主管领导、住建局、自然资源和规划部门、城管局(委、办)及城建监察大队、房地产管理局、街道办、各产业园区、开发区管委会、棚改指挥部、棚改办、城中村改造办、征收办(拆迁办)、城市更新部门、城镇老旧小区改造工作领导小组、住房保障、土地储备机构、城投公司相关人员;房地产开发等单位的相关人员。研讨内容（一）城镇老旧小区改......
战略管理培训内训课程
企业战略管理培训 主讲：赵老师
课程大纲： 第一章 战略管理导论 第一节 企业战略的内涵与体系 一、企业战略的内涵（定义、特征、要素、层次等） 二、战略体系 三、战略方案 第二节 战略管理的内涵与过程 一、战略管理的内涵（定义、特征以及战略管理问题的判断等） 二、战略管理与企业其他管理范畴（生产管理、经营管理等） 三、战略管理过程 第三节 战略管理的......
情报决胜企业战略资源开拓与整合 主讲：蒋老师
1、企业战略人脉资源开拓与整合的方法和技巧2、企业战略高级人才开发的方法和技巧3、企业在资源开拓和整合的过程中的风险防范培训方式以学员为中心，互动-案例式教学，小组讨论，有针对性地现场演练，现场答疑课程提纲第一讲：情报决胜企业战略人脉资源的开拓与整合一、问题导入：什么是一个人强大的根本？是才华吗？在这个世界上的确存在太......
决策类情景模拟沙盘课程 主讲：蒋老师
1、提升学员在复杂环境的综合决策分析能力；2、提升学员的计划制定与落实能力；3、提升学员的项目管理与目标把控能力；4、提升学员的沟通与合作能力；5、提升学员的领导和协调能力；6、提升学员对于项目的分析和把控能力。三、课程情况：1、培训学员：管理人员、后备干部、骨干员工等。2、培训人数：50人以内3、培训地点：室内（分组......
