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商业实战-倒贴赢利 昆明：2025年11月28日
第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机制进入机制，激励机制，发展机制管理机制，考核机制，退出机制第三板块：八大模式创业合伙，事业合伙，门店合伙用户合伙，项目合伙，城市合伙资本合作，产业合伙......
企业经营环境学 贵阳：2025年11月28日
一、把握造福家庭事业及完美人生的力量二、三天让你更精妙的调整公司及家居的气场三、三天让你更全面的看待地理环境四、三天让你更深入的认识传统智慧五、三天让你更和谐的处理天人合一课程大纲1月份性格一句话就让你清楚对方的性格、喜好、身体状况，助力商业谈判与企业如何选人……2五行养生阴阳平衡：通过运用......
战略思维全方位 成都：2025年12月02日
很多公司希望能够持续规模与业绩的增长，但事与愿违的局面屡见不鲜。大的经济情况固然是原因之一，但这只是问题的一部分。罪魁祸首往往是一个失败的战略思想，许多管理者在他们的组织中很少采用系统的战略思维。本课程通过战略管理知识和技能的培训与普及，使企业高管和各个部门的负责人对战略管理的本质和分析决策方法，有一个全面的认识和了解......
向华为学习：蓝血十杰-企业数字化管理思维 成都：2025年12月05日
高级管理者、模块负责人、分子公司总经理等课程收益帮助企业管理者理清高效企业运营管理背后的数字化呈现；系统分析的方法和工具如何在高级管理者实践中去运用；课程内容第一讲：何为华为最高管理奖“蓝血十杰”一、美军“统计管制处”的十位精英1、战争中的数字化管理模式思考：不会用数......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 成都：2025年12月18日
财务经理、财务总监等管理者业务部门中层经理以上管理者财务分析师、财务 BP 等分析职能专职数据分析师课程内容：模块一 经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑？2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架？3. 如何保证填报数据的正确性与有效性？4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与......
经营决策分析与风险管理 重庆：2025年11月27日
案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 重庆：2025年12月16日
模块一 经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑？2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架？3. 如何保证填报数据的正确性与有效性？4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与业务部门沟通？5. 业务分部间二维联动指标比较有什么作用？主要内容1. 经营分析报告的灵魂—业务逻......
中高管非财沙盘——理性经营与决策沙盘模拟课程 广州：2025年11月25日
【角色模拟沉浸思考】以企业经营者带入思考和决策，助力财务管理者多维思考和业财融合【业财融合能力提升】站在业务视角洞察业务增长核心并加以改善，提升业财融合的有效性【沙盘经营专家助力】多年经营沙盘专家实战案例助力，精选多企业类型业务场景开展沙盘课程安排：第一天分组及建立模拟经营团队了解公司和职能和工作内容学习模拟经营的规则......
战略管理培训内训课程
商业画布®商业模式工作坊 主讲：宋老师
模块一：认知商业模式—全新的竞争形态1. 创新商业模式剖析：新经济2. 商业模式的逻辑和本质3. 理解相关概念：定位、核心竞争力、商业模式、盈利模式（1）定位：发现与满足细分/缝隙市场需求的能力（2）核心竞争力：创造细分产品（服务）并保持其优势的能力（3）战略：定位、取舍、配称、转型（4）商业模式：交易结构......
民法典相关培训课程大纲 主讲：杨老师
1、民法典对企业的影响A、民法典之合同篇以案释法大量合同案例演绎民法典新规定1、合同主体2、订立合同的形式 电子合同及取证3、合同效力4、合同约定不明5、支付价款与发票6、格式条款7、变更与解除合同8、违约责任9、赔偿损失10、第三人主张权利11、质量问题12、承揽合同13、所有权保留条款与回收条款14、孳息15、包装......
互联网时代阿米巴经营管理与实务B 主讲：徐老师
★全面了解阿米巴经营理念★掌握阿米巴落地的各环节要素及操作要点★掌握基于阿米巴经营理念的团队分享制绩效机制设计方法★总体设计企业激励模型并找到落地路径培训对象：企业基层及以上管理人员、人力资源从业者授课方式：课堂讲授50%+案例分析20%+实操演练20%+工具应用10%，突出实战性课程大纲：第一单元 认知阿米巴经营模式......
