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阿米巴经营模式 昆明：2026年01月22日
企业高层管理人员，战略规划、企管、企业财务管理、生产管理、人力资源管理人员等，负责企业管理模式、管理效率、经济效益、组织变革等的管理人员。课程大纲1．经营理念和稻盛哲学•稻盛和夫简介 日本四大“经营之圣”之一•京瓷持续成功的核心秘密•稻盛和夫经营哲学的真谛&bull......
国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 昆明：2026年02月27日
2023年是我国社会主义现代化建设进程中重要的一年，“十四五”发展规划实施进入第三年，企业作为重要的市场主体，推进高质量发展重任在肩。国有企业改革三年行动方案落实已收官，建立健全中国特色现代企业制度，完善市场化经营机制，各项改革举措要切实激发企业内部活力，转化为创造价值的强劲动力，为夯实社会主义......
李品的经营分析核心技能训练课 昆明：2026年03月10日
一、 经营分析体系进阶传统的经营分析误区经营视角下的好的经营分析到底该怎么做？- 结合业务，解读数据背后的动因- 业财融合，财务必须了解业务- 精细化业务分析- 善用数据分析工具- 善用EXCEL工具二、 场景化深入探析经营分析方法论经营分析三步走- 如何发现企业业务痛点- 梳理分析框架- 找抓手控制深度案例探析- 苏......
股权融资策略分析与风险控制 成都：2026年01月23日
企业董事长/总经理、企业财务部、投资部、融资部等 对股权投融资及资本运作感兴趣的各界朋友课程大纲：一、 企业如何成长？1. 企业的价值逻辑2. 企业发展的核心问题？3. 企业发展的结构性冲突？4. 企业的市值体系如何搭建？二、 如何进行股权融资设计？1. 股权设计的逻辑1) 股权与经济周期2) 股权与产业周期3) 股权......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 成都：2026年02月27日
一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革实施过程中的国资监管与风险防范二、国有企业人力资源管理的转型升级1. 现代人力资源管理的发展趋势2.......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 成都：2026年02月27日
1.企业各级管理人员、风险管理人员、法务人员等；2.政府有关部门、事业单位和高等院校和科研机构的中层合规管理人员；3.注册会计师事务所、税务所、金融、保险、证券等单位的管理人员；4.从事会计、审计、税务、财务、金融等相关职业的有关人员。课程大纲政策解读1.关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知重点解读......
从战略制定到绩效落地 成都：2026年03月04日
1、掌握基于华为成功实践，且适合于中小企业的战略制定的方法；2、掌握战略解码方法，并现场输出承接战略的贵公司组织与部门年度目标、重点KPI及关键任务；3、借鉴华为及丰富的实践经验，建立和优化贵公司的绩效管理体系；4、获得实用的战略制定、战略解码和绩效管理的全套工具模板；5、掌握打造面向未来的战略中心型组织的流程和方法；......
企业全面运营沙盘模拟演练 成都：2026年03月10日
把握企业发展规律，平衡短期与长期策略的能力增强系统思维和全盘规划能力深刻领会各种决策产生的连带后果，以及对企业最终业绩的影响学习精细化管理和量化管理原理，用科学决策取代单纯的经验和直觉主义在经营推演中检视经营企业的经验和教训，并引发不断改进、优化，达到系统化、模型化突破部门局限，加强与其他部门的沟通、协作能力培训对象：......
战略管理培训内训课程
《企业多元化投资与融资方式及方法》 主讲：陆老师
指导企业如何高好多元化和跨行业投资，充分选择和利用多元化融资方式和方法课程简介一、企业投融资分析1、企业投融资基础理论；2、企业投融资原则；3、企业投融资能力培养；4、企业投融资进级；5、企业投融资成功诀窍；6、企业投融资策略；7、企业投融资步骤；8、企业投融资规划；9、企业投融资决策；10、企业投融资主体的打造和完善......
创业创新：企业核心竞争优势 主讲：刘老师
创业就是开创事业、实现价值；创富即创造财富或物质成果；创智是创造和运用智力成果；创新则是在现有思维模式基础上，开展更能满足需求和实现效果的行为，即“建立一种新的生产函数”。“四创”可以是个体的行为或结果，也可以是社会整体的行为或结果。越是进取的社会，“四创&r......
《抓住国家十四五新趋势，顺势转型升级》 ----公司转型升级GSOA模型 主讲：骆老师
董事长、总裁、总经理、副总经理、部门总监等高级管理人员【课程背景】模块一：两家起步雷同的企业，十年后为什么不同？1.两个案例的对比绝味鸭脖如何超越周黑鸭？西北某公司为什么战略执行不了？既要有战略，也要有战略能力2.什么是战略能力？企业从小到大四种战略能力进化图不同阶段的卡点是什么？3.当前中小企业转型发展的新形势面对巨......
