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昆明战略管理培训公开课

PPP项目运营管控与资产证券化及产业投资基金运作模式解析培训班 昆明:2022年02月09日

随着PPP项目的深入推进,许多PPP项目逐步结束建设期,进入运营阶段。由于项目前期有关政策不够清晰具体,地方政府和社会资本方缺乏对PPP项目的充分认识和运作经验,专业人才储备不足,前期工作不扎实,相当数量的PPP项目仓促上马,盲目推进,下一步如何确保项目安全运营,实现投资预期收益面临挑战。资产证券化和产业投资基金作为P......

地方政府、融资平台与金融机构合力发展地方经济与建设 昆明:2022年02月10日

(一)《政府投资条例》解析1、《政府投资条例》立法背景和宣贯部署;2、《政府投资条例》主要内容和条文解析;3、政府投资项目基本建设程序和审批要点;4、三类政府投资方式及其管理要求;5、政府投资决策、实施和监管的新要求;6、投资项目在线审批监管平台的地位及其应用;7、政府投资项目建议书编写和审查新要求;8、政府投资项目可......

变革时期的精细化管理提升与流程优化实战班——组织运营持续敏捷性修炼之术 昆明:2022年03月28日

模块一:为什么实施精细化管理1. 什么是“精细化”、什么是“管理”2. 什么是“精细化管理”3. 对“管理者”的重新认识:谁是管理者?4. 管理者的职能:不同层级管理者的工作重点模块二:如何实施精细化管理1. 明确规则2. ......

新政策形势下PPP项目融资、PPP落地实施方案、产业基金和财政部92号文专题培训班 昆明:2022年04月08日

各地方政府部门(财政、发改、金融、建设、市政、水务、交通、环保、农业、产业园区等部门)相关负责人;地方政府融资平台公司(城投、建投、交投、文投、产投、水投、国有资产运营公司、国有资本经营中心等)、 证券公司、商业银行、借贷公司、基金公司、担保公司、评级公司、会计师事务所、律师事务所等单位的主管人员。培训内容(一)相关政......

公司董事会规范化运作 昆明:2022年04月20日

各单位董事长、总经理、董事、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长(总经理)助理以及董事会办公室、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一部分、新时代全面深化改革和加强董事会建设新要求1、董事会的法定职责和在公司治理中的地位;2、董事......

公司董事会规范化运作高级研修班 昆明:2022年04月20日

第一部分、新时代全面深化改革和加强董事会建设新要求1、董事会的法定职责和在公司治理中的地位;2、董事会建设实践:不能搞“不懂”的董事会;3、如何把董事会建设成公司的经营决策机构?(“管资本”为主要落实董事会那些职权?)4、董事会试点和规范的目标:何为战略型董事会?5、董事......

“十四五”时期国企改革新发展格局与面临的挑战及对策 昆明:2022年04月20日

各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;中央及地方国有企业董事长(党委书记)、总经理、董事、监事、战略发展部、公司办公室、党群工作部、人力资源部、财务部、综合部等主要部门负责人。课程设置:第一部分:背景: 谋划“十四五”时期新发展格局1、会议主题点:“深入实施国企改革三年行动&r......

老旧小区改造实务与土地成片开发投融资&房屋征收拆迁实务与“两违”认定处理 昆明:2022年04月22日

各地政府主管领导、住建局、自然资源和规划部门、城管局(委、办)及城建监察大队、房地产管理局、街道办、各产业园区、开发区管委会、棚改指挥部、棚改办、城中村改造办、征收办(拆迁办)、城市更新部门、城镇老旧小区改造工作领导小组、住房保障、土地储备机构、城投公司相关人员;房地产开发等单位的相关人员。研讨内容(一)城镇老旧小区改......

战略管理培训内训课程

企业战略管理培训 主讲:赵老师

课程大纲: 第一章 战略管理导论 第一节 企业战略的内涵与体系 一、企业战略的内涵(定义、特征、要素、层次等) 二、战略体系 三、战略方案 第二节 战略管理的内涵与过程 一、战略管理的内涵(定义、特征以及战略管理问题的判断等) 二、战略管理与企业其他管理范畴(生产管理、经营管理等) 三、战略管理过程 第三节 战略管理的......

情报决胜企业战略资源开拓与整合 主讲:蒋老师

1、企业战略人脉资源开拓与整合的方法和技巧2、企业战略高级人才开发的方法和技巧3、企业在资源开拓和整合的过程中的风险防范培训方式以学员为中心,互动-案例式教学,小组讨论,有针对性地现场演练,现场答疑课程提纲第一讲:情报决胜企业战略人脉资源的开拓与整合一、问题导入:什么是一个人强大的根本?是才华吗?在这个世界上的确存在太......

决策类情景模拟沙盘课程 主讲:蒋老师

1、提升学员在复杂环境的综合决策分析能力;2、提升学员的计划制定与落实能力;3、提升学员的项目管理与目标把控能力;4、提升学员的沟通与合作能力;5、提升学员的领导和协调能力;6、提升学员对于项目的分析和把控能力。三、课程情况:1、培训学员:管理人员、后备干部、骨干员工等。2、培训人数:50人以内3、培训地点:室内(分组......

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