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2024清单计价标准深度解析与2025施工合同（征）前瞻及建设项目招采、合同、计价、结算全流程管控提升高级培训班 昆明：2025年11月25日
（一）《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024政策解读1.计价标准修订背景与核心原则：从依赖“政府定额”到“市场定价”的转型逻辑2.计价标准对原计价规范的突破（总价合同、新增工程、工程变更、清单缺陷、工程索赔等与原规范发生根本性改变）3.计价标准的主要内......
新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 昆明：2025年11月25日
2025 年是“十四五规划”实施的最后一年，也是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的重要一年，“坚持创新驱动发展，全面塑造发展新优势”是各行各业发展的指导思想，工程行业尤为如此。深入贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，跟踪工程建设项目管理创新的新理论、新方法......
“新清单、新合同下的风险格局巨变与精准应对——2024清单计价标准深度解析与2025施工合同（征）前瞻及建设项目招采、合同、计价、结算全流程管控提升高级培训班” 昆明：2025年11月26日
自2025年9月1日起实施的新版《建设工程工程量清单计价标准》GB/T 50500-2024(以下简称计价标准)相比2013版清单计价规范变化大、亮点多、更加贴近行业实际、实务指引强。同时，该标准由强制性标准变为推荐性标准，更突出造价的契约属性，这对有关市场主体造价管控能力提出了更高的要求。2025年7月9日，住建部发......
信息化数字化背景下的施工总承包和工程总承包（DB & EPC）项目全生命周期投资管控与风险防范高级研修班 昆明：2025年11月26日
各地方政府工程建设主管部门、平台公司、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。【课程大纲】模块一：信息化数字化背景下工程项目管理模式与EPC模式深度解析1.信息化数字化背景下项目管理与传统项目管理的差异2.施工总承包（DBB）、工程总承包（DB & EP......
物业企业满意度提升、客诉处理、物业费催缴、宣传推广及多种经营开展操作实务研修班 昆明：2025年11月27日
1、提升客户满意度的目的、评价标准及影响因素2、提升客户满意度的方法论3、物业服务的宣传、推广与品牌构建4、物业费收缴的八大金刚5、充分了解物业多种经营开发的方向及重点；6、学会多种经营项目筛选的原则；7、可以罗列出本社区可开发的多种经营项目并进行SWOT分析；8、熟练运用供应商谈判技巧；9、能够独立策划一个多种经营项......
EPC项目全过程精细化管理、提质增效与存量经济转型下的项目管理新模式应用专题培训班效实战应用专题培训班 昆明：2025年12月10日
各建筑企业董事长、总经理、副总经理、项目经理、设计、测绘、勘察、监理、工程咨询、造价、成本等中高层管理人员等。课程大纲第一部分：基于市场化改革背景下的《24清单标准》解读（一）《建设工程工程量清单计价标准》(2024版)解读1.《建设工程工程量清单计价标准》(2024版)制定的形式与背景；2.《建设工程工程量清单计价标......
新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战要点 昆明：2025年12月11日
（一）工程建设项目全生命期及新形势下合同模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革；2.工程建设项目生命期与寿命期；3.现阶段我国推行工程总承包的本质及注意事项；4.项目的立项与决策；5.建设项目合同主要模式、适用环境及优缺点。（二）施工总承包和工程总承包模式下项目管理的重难点及风险防范（均以案例形式对照讲解）1.建设......
《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、项目管理实践 昆明：2025年12月11日
2023年11月8日，经充分酝酿，住建部发布最新一版《建设工程工程量清单计价标准（征求意见稿），清单计价标准修订工作进入加速收官阶段，《新清单计价标准》有望近期出台。即将出台的《新清标》与《13清规》相比，在标准性质、清单责任、合同形式、招控价编制、不平衡报价、调价方法及变更结算等内容上有重大变化。住建部、财政部、应急......
项目管理培训内训课程
高端商业物业运营管理 主讲：张老师
1.帮助学员在较短时间内掌握系统、先进、实用的服务、自我管理技能2.启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常的工作中艺术性应用所学3.帮助学员更新管理理念，转变思维模式，提高自我管理意识4.为企业建立一支商业物业专业化、高素质的团队5.帮助企业搭建管理沟通平台，提高工作效率6.提高客户商业物业管理知识服务意识与服......
房地产多项目管理 主讲：段老师
房地产市场日益成熟房地产开发的专业化和市场集中度正在持续不断提高多项目开发成为品牌房地产公司做强做大的必由之路在新的市场政策下项目开发的成本越来越高、利润率越来越低房地产开发企业要想持续、快速、稳健发展，必须追求规模效益实施多项目开发，不但能提高市场占有率、增强企业市场竞争力而且实现规模增长也是最大可能地提高项目附加值......
项目管理实战提升 主讲：杨老师
课程采用讲授与实战案例练习、小组研讨相结合的方式，通过经典项目管理方法论的学习和项目实战案例练习。主要以项目案例作为实战练习背景，通过研讨、理论讲解、练习推演、讲师复盘点评等形式完成理论的实战落地推演。帮助项目经理掌握如何应用项目管理理论到实际项目的方法，掌握实战落地的关键项目管理硬技能，包括组织、计划、进展、风险，掌......
