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AI赋能管理创新项目降本增效暨建设项目全流程智慧管理及投资控制能力提升高级研修班 昆明:2026年07月09日
第一部分:数字化转型、人工智能应用背景下的管理模式创新1、数字化转型、人工智能应用的背景与现状1)从十四五规划看数字化转型和人工智能应用2)工程建设企业数字化转型的背景和意义3)标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理、智能化应用4)生产(市场)需求情况5)数字化转型、人工智能应用的现状6)如何推动7......
新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 昆明:2026年07月09日
本课题立足于国内外工程建设领域目前常见的项目合同模式,结合具体案例分享不同的合同模式的特点、优缺点、项目管理以及工程计价的差异,同时分析不同模式下建设单位的施工总承包和工程总承包项目招投标阶段和合同执行阶段管理重点以及风险管控要点、工程结算的方式方法,给予管理者工作建议和方法。开题案例:以一个建筑工程案例分享新形势下的......
2024清单计价标准深度解析与2025施工合同(征)前瞻及建设项目招采、合同、计价、结算全流程管控提升高级培训班 昆明:2026年07月09日
1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门,工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。课程大纲......
举办EPC工程总承包项目全过程(立项、招采、建设)等阶段疑难问题解析专题训练营 昆明:2026年07月16日
(一)政府投资类EPC工程总承包项目立项阶段疑难问题:1.EPC工程总承包项目立项的合规性?2.EPC工程总承包项目立项选址与区域经济发展是否相辅相成?3.EPC工程总承包项目立项阶段调规的可行性与科学性分析?4.EPC工程总承包项目立项阶段土地获取的方式及其合规性审查?5.EPC工程总承包项目立项阶段集体用地、建筑用......
新标准下EPC项目招投标、合约、履约、结算关键环节突破与价值提升实战暨EPC项目全流程造价精益管控实战高级研修班 昆明:2026年07月30日
当前,建筑业正处在深化改革与高质量发展的关键转型期。随着2024版《建设工程工程量清单计价标准》(以下简称“24版清单计价标准”)的颁布与实施,我国工程造价管理迎来了以“价值导向”和“全费用综合单价”为核心的理念革新与规则重构。与此同时,工程总承包......
建设项目“危大工程”暨全过程安全管理与风险防范 昆明:2026年07月30日
(一)建设项目安全生产相关政策、标准解读1.《中华人民共和国安全生产法》解读;2.《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部令第37号)解读;3.《危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制指南》解读;4.《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准(2022版)》解读;5.《城市轨道交通工程基坑、隧道施工坍塌防范导......
“十五五”规划基建领域高质量发展下工程建设项目全流程精益管控与风险防范高级研修班 昆明:2026年08月12日
模块一:信息化、智能化、工业化、生态化背景下工程项目管理模式与EPC模式深度解析1.信息化、智能化、工业化、生态化背景下项目管理与传统项目管理的差异2.施工总承包(DBB)、工程总承包(DB & EPC)模式介绍3.政府投资项目与企业投资项目在项目招投标及项目结算审计的异同4.信息化、智能化、工业化、生态化背景......
‘十五五’新基建格局下工程项目(DB&EPC)造价管控、招采优化、结算审计与争议破局高级研修班 昆明:2026年08月12日
各地方政府工程建设主管部门、平台公司、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。课程大纲(一)最新施工承包清单计价与合同示范文本、最新总承包计价与合同、最新招标市场与主体管理等法规政策解读1.《24清标》的准修订背景与核心原则:从依赖“政府定额&rdq......
项目管理培训内训课程
非煤矿山工程项目管理提升训练 主讲:张老师
企业中高层主管、项目经理、工程师、班组长培训大纲:第一章 我国非煤矿山(建材)经营现状概述1.1新常态下建筑市场面临的机遇与挑战1.2 “零缺陷工程管理”新思维1.3 施工管理与企业责任1. 4 精益生产方式1. 5 工程项目经理能力与素质要求[案例分析1]:1、某知名建筑施工企业的施工现场&l......
工程造价全过程精细化管理三部曲---投标标价、二次经营、结算审计 主讲:龚老师
一、投标报价阶段的清单缺陷应对(一)投标报价结算的造价精细化管理能减少20%的造价争议和审减值(二)清单缺陷案例深入剖析(1)一个清单缺陷造成1000万审减(2)项目特征与措施费重复造成大额审减(3)清单数量与图纸不符不平衡报价带来的造价纠纷(4)清单单位错误造成近百万的造价争议(5)招标文件的一条不起眼的说明,让施工......
竣工结算中的实际操作技能 主讲:徐老师
一、工程结算编制依据和准备工作1、工程结算编制依据2、工程结算资料内容二、工程结算中常见问题及原因1、履行合同不严格,造价控制乏力。2、工程实施中乱签证,人为增加造价。3、设计深度不足,工程造价失控。4、合同条款不规范,工程计价有隐患。5、材料价格跨期高套或认价不及时,工程价款攀升。三、结算纠纷案件常见情形及审判中常见......
