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新政下“三大工程”合规运作、投融资创新实操及实战案例专题研讨会 昆明：2026年05月08日
一、“三大工程”相关重点政策解读1、国务院《关于金融支持融资平台债务风险化解的指导意见》（国办发[2023]35号）2、国务院《关于规划建设保障性住房的指导意见》及金融监管总局《保障性住房开发贷款管理办法》3、国务院《关于积极稳步推进超大特大城市“平急两用”公共基础设施建......
建筑施工企业66个财税难点热点问题解析 昆明：2026年05月14日
解析新《增值税法》条款的变化及其对企业管理提出的新要求，比对现行企业所得税法规及会计准则的要求，寻求财税协同，提高企业财税合规化程度；梳理现行税收政策、新发票管理办法及实施细则、归纳合同涉税条款的设计要点；解决建筑业增值税关键环节疑难问题，从业财融合角度规范管理全税种财税风险；洞析现行税制下税企间财税争议及解决途径，全......
新质生产力背景下各类产业园区投融资创新实务、产业招商、产业链资本招商及园区运营实操与案例分享高级研修班 昆明：2026年05月14日
一、土地储备与园区开发项目投融资实务要点分析1、土地储备业务的流程及合规性要求2、平台公司与社会资本方如何合规介入土储业务？3、土地出让金如何合规用于园区（片区）开发项目，建设时序、土地供应及预算如何衔接？4、土地储备项目政府采购工程和服务能否融资？政府购买服务、政府采购工程、委托代建如何做融资？5、什么是生地出让、毛......
特色小镇与田园综合体规划建设、开发运营与申报要点解析及运用PPP模式的实操专题培训班 昆明：2026年05月14日
十九大以来，乡村振兴战略提升至国家战略高度，各政、财、商、学界高度关注，而特色小镇、田园综合体作为乡村振兴战略的具体体现， 2016年7月，住房和城乡建设部、国家发展改革委和财政部联合发布《关于开展特色小镇培育工作的通知》，明确提出到2020年培育1000个左右各具特色、富有活力的特色小镇。在政策红利下，众多地方政府、......
装配式建筑（设计、成本、生产、施工、防渗漏）五大关键节点操作及实战案例解析 昆明：2026年05月14日
第一部分 装配式建筑介绍及案例分析1、什么是装配式建筑2、装配式建筑与传统建筑工艺的区别①工期 ②成本 ③设计 ④质量3、标准层施工工序4、上海民用装配式建筑项目解析案例：万科海上传奇、万科翡翠公园、世茂云图5、国家与地方政策介绍第二部分 装配式建筑的装配体系特点、缺点及案例分析1、当前装配式体系①PCF ②PC ③S......
实施乡村振兴战略、三产融合发展暨国家重点支农项目规划及扶持政策 昆明：2026年05月14日
各省、市、县（市、区）政府、农业局、农办、农委、建设、发改、住建、规划、国土、工信、商务、旅游、农业、财政和金融机构等相关管理部门，规划、设计院所、乡镇（街道）、村（居委会）负责人、城市基础设施建设投资等平台公司、各银行、产业投资公司、房地产开发、景区开发管理、建筑施工企业等相关负责人；保险、基金公司、招投标机构、律所......
《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024版深度解读及实务指引专题培训班 昆明：2026年05月14日
（一）《2024版工程量清单计价标准》的主要变化及深层原因分析1.《2024版工程量清单计价标准》的主要变化2.《2024版工程量清单计价标准》变化的深层原因分析及理论脉络3.《2024版工程量清单计价标准》取消强制性条文的背景、对市场的重大影响4.发承包双方如何应对《2024版工程量清单计价标准》变为推荐性标准（二）......
《2024清单计价标准》深度解读及全过程精细化结算管控”落地实操专题培训班 昆明：2026年05月27日
权威解读：参编《建设工程工程量清单计价标准》的专家亲临授课，权威解读。实战操练：有30年实战经验老师讲授合同及结算要点现场练习掌握，并能灵活运用到自己的工作中。案例分析：优秀结算案例的核心要素解析，掌握结算全过程筹划的关键点，即学即用。个性咨询：结合企业自身个性问题，享受专家现场咨询服务。培训对象建设行政主管部门相关负......
项目管理培训内训课程
装配式建筑技术 主讲：蒋老师
1 装配式建筑概述历程、意义、现状2 发展装配式建筑相关政策解读国家、地方相关政策3 《装配式混凝土建筑技术标准》结构设计解读4 装配式建筑关键技术基本概念、关键技术、SI体系5 装配式项目实施流程方案策划、初步设计、施工图设计、构件加工、现场施工安装6 装配式项目管理流程设计、审查、生产、运输、施工7 装配式项目成本......
现代智能化写字楼大厦物业管理服务品质 与经营成本控制培训题纲 主讲：叶老师
第一部分 写字楼物业前期介入与接管验收要点 1、前期物业管理对房地产项目决策阶段的全面了解 2、前期物业管理对房地产项目设计阶段的设想和见解 3、前期物业管理对房地产项目施工阶段的跟进和掌握 4、前期物业管理对房地产项目竣工阶段的介入和参与 5、物业承接查验的性质及与竣工验收的区别 6、物业承接查验方式 7、物业承接查......
PMI通用版项目管理实战技巧——降成本、增效益 主讲：黄老师
在这个快节奏的商业世界里，以项目管理为中心的组织型架构越来越流行，不同企业间的项目运作效率的快慢往往决定了企业竞争力的大小。企业经常遇到的项目管理问题包括：预算超支、进度拖延、质量低下、职责不清、监控不力、资源浪费等等，这给企业运作带来极大的负面影响，甚至使得企业辛辛苦苦拿到的项目，最后被做成亏损状态。课程《PMI通用......
