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2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班 昆明：2026年01月15日
1.政府、业主方、咨询方：各地政府的建设主管部门、工程交易中心、财政评审中心及审计部门；各业主单位从事项目管理、合同管理、建设开发、结算审计等相关部门人员；造价、监理、招标代理等全过程工程咨询机构的业务人员；2.承包方：施工企业、勘察设计院、专业分包商、劳务分包等单位的主管领导、总经济师、总工程师、总法务师、总会计师、......
新基建·新机遇·新模式：EPC总承包业务转型与风险管理专题培训班 昆明：2026年01月15日
各地政府建设项目主管部门、各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发等相关部门人员；各建筑施工企业负责人、设计院（所）分管生产经营、项目建设、市场开发等相关部门负责人；中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员，各勘察设计、招标代理、造价咨询等相关负责人。培训大纲第一部分：2025建筑业发展趋势与EPC机......
84号文指引下存量PPP的处理策略，一揽子增量政策和化债背景下，持续推进城市更新行动及2026年投融资项目谋划高级研修班 昆明：2026年01月15日
(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.最新中央 12 万亿化债政策的解读和项目投融资总体谋划策略;2.二十届三中全会投融资体制改革要点及财政体制改革对项目融资的影响;3.我国当前经济形势、中央最新会议精神和财政金融政策对政府投融资的影响分析;4.从基础设施相关领域政策(如PPP新机制、基础设施REITs、专项债、......
项目管理要素精解 成都：2025年12月18日
1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法项目计划定义项目的目标并分解重中之重:任务分解(WBS)关键路径和GANNT图完成资源计划(人、财、物等......
2024清单计价标准深度解析与2025施工合同（征）前瞻及建设项目招采、合同、计价、结算全流程管控提升高级培训班 成都：2026年01月23日
自2025年9月1日起实施的新版《建设工程工程量清单计价标准》GB/T 50500-2024(以下简称计价标准)相比2013版清单计价规范变化大、亮点多、更加贴近行业实际、实务指引强。同时，该标准由强制性标准变为推荐性标准，更突出造价的契约属性，这对有关市场主体造价管控能力提出了更高的要求。2025年7月9日，住建部发......
新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 成都：2026年01月23日
2025 年是“十四五规划”实施的最后一年，也是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的重要一年，“坚持创新驱动发展，全面塑造发展新优势”是各行各业发展的指导思想，工程行业尤为如此。深入贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，跟踪工程建设项目管理创新的新理论、新方法......
2024清单计价标准深度解析与2025施工合同（征）前瞻及建设项目招采、合同、计价、结算全流程管控提升高级培训班 重庆：2025年12月24日
1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。课程大纲......
新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 重庆：2025年12月24日
各地方政府工程建设主管部门、平台公司、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。培训内容本课题立足于国内外工程建设领域目前常见的项目合同模式，结合具体案例分享不同的合同模式的特点、优缺点、项目管理以及工程计价的差异，同时分析不同模式下建设单位的施工总承包和工程总承......
项目管理培训内训课程
项目铁三角管理能力提升 主讲：王老师
一、项目铁三角角色认知1.项目铁三角定义2.铁三角成员的职责与技能要求3.项目交付铁三角成员4.案例：如何有效防范项目风险和失败？二、项目铁三角的核心能力如何提升1.项目经理能力提升2.生产经理能力提升3.项目总工能力提升4.项目安全总监能力提升5.商务经理能力提升6.案例：结合典型项目给项目团队铁三角能力画像三、项目......
房地产项目运营管理与风险控制 主讲：丁老师
建设方项目总（经理）、工程、运营、成本、设计条线及其他相关人员培训大纲：I．《大运营模式下的经营思维提升》一、打通任督（懂经营、会算账)1．大运营2．经营思维3．新阶段对项目总的要求二、一脉相承（清晰运营逻辑）1．运营策略2．项目运营情况分析三、夏练三伏（了解融资、投资、运营知识）1．融资管理2．运营管理3．投资管理四......
光热发电工程项目建设全过程管控 主讲：陈老师
在全球推进碳达峰、碳中和的大背景下，光热发电成为能源变革的重要能源形式。由于其独特的投资属性，甚至出现了2018年之前的大量抢装潮，但光热发电工程项目建设中的管控问题也随之大量暴露。如何通过全过程的、科学有效的方式来管控建设过程，是实现项目收益的重点。课程收益：了解光热发电工程项目管理特点；了解光热发电工程项目全过程中......
