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新政下“三大工程”合规运作、投融资创新实操及实战案例专题研讨会 昆明：2026年05月08日
2023年7月21日，国常会审议通过了《关于在超大特大城市积极稳步推进城中村改造的指导意见》；7月28日，在超大特大城市积极稳步推进城中村改造工作部署电视电话会议召开，会议中明确改造方式为拆除新建、整治提升、拆整结合三类，改造资金和规划指标全市统筹、土地资源区域统筹，坚持净地出让。此后，地方积极响应，多地纷纷针对城中村......
建筑施工企业66个财税难点热点问题解析 昆明：2026年05月14日
新颁布的《增值税法》将于2026年1月1日实施，对应税交易的界定、征收率、视同销售、混合销售等业务做出了新的规定。这些新规定给建筑施工企业财税管理工作带来新的要求。伴随智慧税务征管系统的应用、数字发票的全面推广，税务机关从正从 “以票控税“趋向于”以数控税“，企业税收筹划......
新质生产力背景下各类产业园区投融资创新实务、产业招商、产业链资本招商及园区运营实操与案例分享高级研修班 昆明：2026年05月14日
1、各规划局、土地局、开发区管委会、等相关部门2、各地方政府及发改、财政、国资等相关部门3、各城投、金投、建投、交投等平台公司管理层、投融资部、项目部、财务部、业务部等；4、相关中介服务机构与相关院校及学者等。培训内容：一、土地储备与园区开发项目投融资实务要点分析1、土地储备业务的流程及合规性要求2、平台公司与社会资本......
特色小镇与田园综合体规划建设、开发运营与申报要点解析及运用PPP模式的实操专题培训班 昆明：2026年05月14日
十九大以来，乡村振兴战略提升至国家战略高度，各政、财、商、学界高度关注，而特色小镇、田园综合体作为乡村振兴战略的具体体现， 2016年7月，住房和城乡建设部、国家发展改革委和财政部联合发布《关于开展特色小镇培育工作的通知》，明确提出到2020年培育1000个左右各具特色、富有活力的特色小镇。在政策红利下，众多地方政府、......
装配式建筑（设计、成本、生产、施工、防渗漏）五大关键节点操作及实战案例解析 昆明：2026年05月14日
1、了解标杆企业建造体系打造方法，减少项目管理的风险点把控；2、掌握标杆项目的技术体系及适用类型，少走弯路；3、了解行业发展的现状，找准实操的切入点，提升产品品质及工程技术；4、多维度、全方面介绍工业化项目的关注重点，借鉴标杆做法；5、从施工等多个维度，提出工业化项目操盘模型及重要管控停歇点；6、通过研究标杆企业的管理......
实施乡村振兴战略、三产融合发展暨国家重点支农项目规划及扶持政策 昆明：2026年05月14日
为促进县域经济发展，落实乡村振兴战略，践行一二三产融合发展，了解乡村振兴战略规划的编制思路和要点、掌握各项申报的实操要领，我中心分别在昆明市、长沙市、贵阳市举办“实施乡村振兴战略、三产融合发展暨国家重点支农项目规划及扶持政策培训”课程对象各省、市、县（市、区）政府、农业局、农办、农委、建设、发改......
《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024版深度解读及实务指引专题培训班 昆明：2026年05月14日
为完善工程造价市场化形成机制，进一步统一工程计价规则，住房和城乡建设部即将于2024年底正式发布国家标准《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024（以下简称2024版工程量清单计价标准），《2024版工程量清单计价标准》相比2013版清单计价规范变化大、亮点多、更加贴近行业实际、实务指引强。同时，该标准......
《2024清单计价标准》深度解读及全过程精细化结算管控”落地实操专题培训班 昆明：2026年05月27日
第一部分：《2024清单计价标准》内容介绍一、《2024清单计价标准》修改的概述1.《2024清单计价标准》出台的形势、背景、原则及过程2.《2024清单计价标准》修编依据、总体变革、重大变化及意义3.《2024清单计价标准》的法律定位和法律约束力二、《2024清单计价标准》与《2013清单规范》关键性区别与变化1.修......
项目管理培训内训课程
新常态下政府与社会资本公私合作（PPP）模式 主讲：魏老师
各级政府、土地主管部门、土地储备交易整理中心、建设局、财政局、发改局、房地产管理局、城中村改造及征地拆迁办等相关单位； 各工业园区、经济技术开发区管委会；各市（县）资产经营、城投公司；大中型房地产开发企业； 土地招拍挂中介服务企业；银行、信托、基金等金融投资等机构的相关人员课程背景随着新型城镇化建设步伐的不断加快，土地......
100座万达广场完美经营20个核心武器解密 主讲：张老师
1、商业地产开发公司董事长、总经理2、商业管理公司高管及中层干部课程概要：近年来很多企业新涉足商业地产，但第一个项目开业后经营效果远远达不到预期，甚至面临倒闭风险，这是为什么？课程由万达广场经营管理体系的集团高管历时3年研发，揭开全球不动产龙头企业经营的20个绝密武器的面纱，系统学习到万达100个商业项目完美经营的顶层......
软件交付项目干系人管理 主讲：朱老师
当今社会已步入项目化社会，项目是企业战略落地的重要手段，企业项目管理的水平，直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。项目干系人是指包括客户、供应商、项目团队、公司管理层等诸多直接影响着项目成败的利益相关方。能否有效组织和管理这些干系人是项目经理能力的重要体现。下面的......
