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“十五五”规划基建领域高质量发展下工程建设项目全流程精益管控与风险防范高级研修班 昆明：2026年03月24日
模块一：信息化、智能化、工业化、生态化背景下工程项目管理模式与EPC模式深度解析1.信息化、智能化、工业化、生态化背景下项目管理与传统项目管理的差异2.施工总承包（DBB）、工程总承包（DB & EPC）模式介绍3.政府投资项目与企业投资项目在项目招投标及项目结算审计的异同4.信息化、智能化、工业化、生态化背景......
“‘十五五’新基建格局下工程项目(DB&EPC) 造价管控、招采优化、结算审计与争议破局高级研修班 昆明：2026年03月24日
各地方政府工程建设主管部门、平台公司、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。课程大纲（一）最新施工承包清单计价与合同示范文本、最新总承包计价与合同、最新招标市场与主体管理等法规政策解读1.《24清标》的准修订背景与核心原则：从依赖“政府定额&rdq......
新政策形势下PPP项目融资、PPP落地实施方案、产业基金和财政部92号文专题培训班 昆明：2026年04月03日
2017年11月，被称为史上最严的PPP规范文件出台，财政部印发92号文《关于规范政府和社会资本合作（PPP）综合信息平台项目库管理的通知》，至此，PPP规范风暴大幕终于开启。2016年7月18日，中共中央、国务院《关于深化投融资体制改革的意见》（以下简称《意见》）正式公布实施。这是改革开放30多年来首次以中共中央文件......
棚户区改造资金筹集、住房保障租赁补贴、政府购买服务及货币化安置有关政策解读与破解征收拆迁难典型案例剖析 昆明：2026年04月03日
棚改办、棚改指挥部、房屋征收办（局）、住房保障办、公共租赁住房、乡镇街道办、发展改革委（局）、城市更新局、财政局、住建局（委）、国土局、城乡规划局、行政执法局、法制办、开发区管委会、土地储备中心、城投公司、房地产评估机构、房地产开发企业相关负责人及法院、律师等机构有关人员。培训内容（一）棚改资金筹集1、政府财政投入机制......
项目复盘实战工作坊 昆明：2026年04月15日
1、项目复盘基本知识（1）认知方法（库博学习圈）；（2）复盘的追根溯源 AAR；（3）复盘与PDCA的关系；（4）单环与双环学习的区别。2、项目复盘流程（1）复盘与总结的区别；（2）如何理解复盘的实践意义？（3）复盘的微流程；3、组织管理与复盘（1）组织的分层管理架构；（2）职业经理人的定位；（3）项目复盘的底层逻辑。......
实施乡村振兴战略、三产融合发展暨国家重点支农项目规划及扶持政策 昆明：2026年04月23日
（一）乡村振兴战略的相关政策解读和基本理念1、中央一号文件《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》及相关文件解读2、国家乡村振兴战略规划（2018-2022年）解读3、乡村振兴战略下重点扶持农业领域政策解读4、乡村振兴战略的基本内涵和主要目标5、乡村振兴的主要障碍和基本路径6、乡村振兴战略的实施重点7、乡村振兴实施......
新政下“三大工程”合规运作、投融资创新实操及实战案例专题研讨会 昆明：2026年05月08日
地方政府主管领导、发改、财政、国资、金融、住建、交通、水务、环保、农业；各类新区、园区、开发区管委会领导及核心管理人员等；城投公司、建工集团、路桥公司及城市运营商；中央企业、上市公司、施工企业等；银行、证券、信托、资产管理、融资租赁等。课程大纲一、“三大工程”相关重点政策解读1、国务院《关于金融......
建筑施工企业66个财税难点热点问题解析 昆明：2026年05月14日
1.房建、市政工程、水利工程、消防工程、园林绿化、公路工程、铁路工程、环保工程、安全工程、基础设施、设备安装等建筑、施工类企业2、建安企业高管、财务人员、经营、成本、商务、法务、采购、物资、设备等人员；鉴于本课程对公司模式与流程的巨大影响，强烈建议公司高管（主管成本、经营、经济）与财务高管等决策人员共同出席效果俱佳；课......
项目管理培训内训课程
研发项目管理工具与模板演练 主讲：徐老师
● 了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧● 掌握业界研发项目的组织结构和团队角色● 掌握研发项目计划的制定、执行和监控● 掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中● 掌握研发项目团队的绩效管理● 分享业界研发项目成功的关键经验● 分享讲师多年研发咨询总结出的一套研发项目管理的工......
建筑施工企业工程项目经理管理技能提升 主讲：敖老师
一、项目与项目管理1.项目的基本概念2.国际工程项目管理的标准与要求3.工程项目的类型与管理特点4.项目三角形：项目成功与制约条件5.项目的生命周期6.项目的管理过程7.项目管理的十大领域8.施工项目经理的认识误区9.项目经理责任制10.项目经理的角色认知案例与讨论：1、项目管理就是监督别人干活吗？2、如何成为一个合格......
物业增值服务创新与多种经营落地执行 主讲：王老师
第一部分 物业增值服务必要性与行业动态形势分析一． 必要性1. 历史启示：从“大生产运动”到物业增值服务二． 机会1. 行业风起，需求与服务方式发生巨变，价值链角色发生改变2. 元化、个性化、多层次的需求与落后供给之间的矛盾，提供充分的服务拓展空间3. 业态细分，政策助力，新蓝海出现三．威胁1.......
