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《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、项目管理实践 昆明：2026年06月24日
2023年11月8日，经充分酝酿，住建部发布最新一版《建设工程工程量清单计价标准（征求意见稿），清单计价标准修订工作进入加速收官阶段，《新清单计价标准》有望近期出台。即将出台的《新清标》与《13清规》相比，在标准性质、清单责任、合同形式、招控价编制、不平衡报价、调价方法及变更结算等内容上有重大变化。住建部、财政部、应急......
新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战要点 昆明：2026年06月24日
各地方政府、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。【课程大纲】（一）工程建设项目全生命期及新形势下合同模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革；2.工程建设项目生命期与寿命期；3.现阶段我国推行工程总承包的本质及注意事项；4.项目的立项与决策；5.建设项目合......
EPC工程总承包相关政策解析及项目招投标、全过程造价管理、合同实操要点与典型案例解析培训班 昆明：2026年06月24日
2016年我国开始大力推行工程总承包模式，至今已历经近十年的实践探索与发展。期间，国家与地方层面持续完善制度体系，国家层面陆续发布了 “93号文”和“12号文”，各地相继出台配套管理办法；2020年，《建设项目工程总承包合同（示范文本）》与《民法典》相关司法解释相继发布，......
新清单计价标准与施工合同司法解释（二）（征求意见稿）深度解读暨建设工程合同风险点、结算、索赔、审计、财评及司法鉴定审理实务专题培训班 昆明：2026年06月25日
地方各级建设行政主管部门、财政、审计、仲裁、司法等部门及建设工程相关行业协会、律师协会负责人；建设业主单位及工程建设企业（工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、工程造价、招标代理等）总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师，经营管理、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、......
产业新城综合片区开发投融资模式创新与项目拿地策略及产业招商高级研修班 昆明：2026年06月26日
在国家新型城镇化战略下，片区开发（区域综合开发）和产业地产显示出巨大市场前景。开发区建设是我国改革开放的成功实践，对促进体制改革、改善投资环境、引导产业集聚、发展开放型经济发挥了不可替代的作用，开发区已成为推动我国工业化、城镇化快速发展和对外开放的重要平台。以土地、产业、税收、基础设施、公共服务、财政、金融、项目等综合......
商业、住宅、办公、酒店、超高层机电系统管控要点详解及机电招标采购 昆明：2026年06月26日
第一部分：商业、超高层、酒店机电系统全生命周期管控要点1.商业、超高层、酒店项目机电系统与住宅项目的区别、重点和难点2.商业综合体机电系统组成及功能3.商业与传统住宅机电系统全生命周期工作流程差异a)机电系统设计、招采及施工管理工作流程差异b)摘牌前市政调研事项；c)摘牌后市政配套（供电、供水、燃气、排污等）管控重点；......
工程总承包计价规范、招投标、结算问题解析、造价精细化管理 昆明：2026年06月26日
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心等；各业主单位领导以及从事项目管理、合同管理、造价管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门......
新政下土地储备、棚户区改造项目新型融资政策与土地一级开发实施、棚户区改造案例剖析及征收拆迁补偿安置、违章建筑认定处理 昆明：2026年06月26日
2018年新修版《土地储备管理办法》、《土地储备资金财务管理办法》、《关于做好地方政府专项债发行工作的意见》相继发布实施，强调要贯彻落实党的十九大关于加强自然资源资产管理和防范化解重大风险的要求，进一步规范土地储备管理，增强政府对城乡统一建设用地市场的调控和保障能力，促进土地资源的高效配置和合理利用。新修版土地储备管理......
项目管理培训内训课程
总承包企业的项目管理实战 主讲：刘老师
工程总包企业项目管理人员，包括工程、成本、设计及其他感兴趣的人员课程安排：一、现代项目管理的基本内容1、项目与现代管理的历程2、项目内涵与华为项目分类二、华为项目管理的知识框架1、项目管理五大过程组1.1华为项目启动阶段要点与要求1.2华为项目规划阶段要点与要求1.3华为项目执行阶段要点与要求1.4华为项目收尾阶段要点......
建筑业发展趋势与企业高质量发展之道 主讲：邓老师
第一部分、从报告看建筑业发展（领导者如何鉴别当前行业发展形势）1.新政与机遇2.世界大变局3.高质量发展第二部分、谋事谋时谋势（领导者如何谋划战略）1.认识 “央企四天王”2.了解 “中建优秀公司”3.走进中建五局4.研判建筑业务发展5.拓展海外市场第三部分、谋篇战略布局......
项目管理五部曲 主讲：朱老师
在“事事皆项目，人人皆项目经理”的精细化管理时代，企业经常需要发起项目性工作，但问题也随之出现：员工初次接手重要项目或者任务时，做出来的方案总是漏洞百出，项目成员加班加点做策划、写计划，领导看完还是连连摇头，达不到预期；项目成员不清楚项目全貌，在协同和监控上经常顾此失彼，很难“力出一......
