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PPP项目全过程运营风险管控高级研修班 昆明：2026年09月09日
PPP项目全过程运营风险管控课程根据国家发展改革委和财政部的最新政策文件及一年多来学员研修实践中所反映的问题，对课程进行了全面更新和细化。每一模块既更新了案例解析（如园区、产业新城、学校、医院、综合管廊、水务、市政道路、水环境治理、轨道交通等案例），又侧重于解决实操中的问题，如PPP产业基金设计与项目对接，利用PPP资......
物业卓越项目经理特训营—《品质+增值+拓展》打造项目经理三大复合能力 昆明：2026年10月12日
了解物业行业基本发展趋势并认清项目经理角色明确项目经理关键工作重点与注意事项学习项目经理管理思维掌握项目经理柔性合作技巧普及项目经理业务常识，强化前期介入相关专业知识明确前期介入的关键工作重点与注意事项强化项目经理对工程管理工作的监控课程对象物业企业总经理/副总经理/项目总/项目经理/客服经理/客服主管/楼宇管家/渴望......
新形势下政府专项债、基建REITs项目申报及城投公司整合发展、融资创新实务操作培训班 昆明：2026年10月15日
为贯彻落实《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》关于“建立现代财税金融体制”“深化金融供给侧结构性改革，健全具有高度适应性、竞争力、普惠性的现代金融体系，构建金融有效支持实体经济的体制机制”的要求，国家发展改革委印发《关于进一步做好基础设施领域不动......
建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 昆明：2026年10月15日
为深入贯彻落实党中央、国务院关于推进建筑业高质量发展的决策部署，围绕 “十四五”建筑业战略规划，深化建筑业体制改革，坚持市场在资源配置中起决定性作用，正确处理政府与市场的关系，通过改进工程计量和计价规则、完善工程计价依据发布机制、加强工程造价数据积累、强化建设单位造价管控责任、严格施工合同履约管......
智慧社区建设背景下城镇老旧小区改造及拆迁实务与“两违”认定处理专题培训班 昆明：2026年10月15日
（一）关于全面推进城镇老旧小区改造工作的新政解读1.国务院办公厅《关于全面推进城镇老旧小区改造工作的指导意见》（国办发〔2020〕23号）出台背景、特点和重点难点解读；2.全面推进城镇老旧小区改造的总体要求、基本原则、工作目标等；3.老旧小区改造基础类、完善类和提升类的改造要求和具体标准；4.老旧小区改造过程中政府、居......
新形势下城市管理综合执法及违法建设认定查处与专项治理实务操作专题培训班 昆明：2026年10月15日
（一）最高人民法院关于审理行政协议案件若干问题的规定1.行政协议诉讼被告2.行政协议诉讼原告3.行政机关起诉行政协议法院不受理4.行政协议诉讼请求5.被告举证6.行政协议的合法性审查7.无效行政协议8.未生效行政协议9.行政协议的撤销10.折价补偿11.驳回诉讼请求、采取补救措施、行政赔偿12.解除行政协议13.行使履......
金牌物业项目经理核心能力锻造暨标杆项目参访 昆明：2026年10月16日
第一章 项目经理规范化操作管理实操重点1、项目经理应具备的十大修炼2、物业管理生命周期规范化管理的目标设定3、项目早期介入阶段规范化管理实操重点4、物业管理权获取的规范化管理实操重点5、承接查验阶段的规范化管理实操重点6、入伙装修阶段的规范化管理实操重点7、房屋和设施设备日常管理规范化实操重点8、公共安全规范化管理实操......
基于客满提升的写字楼物业资产运营管理服务实战营 昆明：2026年11月02日
1、超甲级写字楼项目管理人员、高端写字楼项目管理人员2、准备转型商办物业管理的物业管理层人员【课程大纲】主题一：不同视角下的写字楼客户满意度01、核心知识点√ 写字楼物业资产运营管理服务核心目标建立√ 不同视角下如何看待写字楼客户满意度管理√ 写字楼客户满意度调研与系统性评估与改进0......
项目管理培训内训课程
拥抱工程总承包—正确理解工程总承包法律风险 主讲：张老师
国家“十四五”规划以及“十四五”建筑业发展规划，建筑业从追求高速增长转向追求高质量发展，从“量”的扩张转向“质”的提升。自2016年住建部93号文明确提出“大力推进工程总承包”的政策，到2020年3月......
项目管理模式与建设单位的主要职责实务 主讲：刘老师
第一篇以下内容在介绍不同合同模式下的项目管理的基础上主要回答以下两个问题：第一，建设单位应管什么？第二，建设单位应怎么管?结合案例专题介绍，大的方向主要围绕这几个方面：一、项目策划与合同策略；二、建设单位的E-P-C管理；三、项目支付与风险管理；四、如何管理好工程总承包、代建制、EPC X、开发运营和管理项目第一部分 ......
工程项目管理（甲方）实训 主讲：李老师
房地产企业的项目管理人员、房地产企业的项目经理等【培训目的】提高项目管理知识体系和实战经验【培训收益】1、帮您学会项目管理的知识体系及控制方法，能独立开展项目管理工作。2、现场进行案例讨论，改变思维方式，提高实战能力。3、熟悉质量管理的方法并灵活应用。【课程大纲】第一天上午理论基础——工程项目管......
