昆明项目管理培训

昆明项目管理培训公开课

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对昆明：2026年07月03日

1、掌握房地产工程质量管理体系的基本构成，固本求创新；2、掌握工程管理进度、质量、成本与安全四大核心控制标准与精髓；3、掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节、管控重点及质量通病防治；4、提高项目工程管理的效率、风险控制能力，简单粗暴、行之有效的方法；5、提升项目经理现场管理大局观，有效应对总包、分包单位的日常尖锐问题。培......

AI赋能管理创新项目降本增效暨建设项目全流程智慧管理及投资控制能力提升高级研修班昆明：2026年07月09日

各地方政府工程建设主管部门、平台公司、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。【课程纲要】第一部分：数字化转型、人工智能应用背景下的管理模式创新1、数字化转型、人工智能应用的背景与现状1)从十四五规划看数字化转型和人工智能应用2)工程建设企业数字化转型的背景和意......

新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班昆明：2026年07月09日

本课题立足于国内外工程建设领域目前常见的项目合同模式，结合具体案例分享不同的合同模式的特点、优缺点、项目管理以及工程计价的差异，同时分析不同模式下建设单位的施工总承包和工程总承包项目招投标阶段和合同执行阶段管理重点以及风险管控要点、工程结算的方式方法，给予管理者工作建议和方法。开题案例：以一个建筑工程案例分享新形势下的......

2024清单计价标准深度解析与2025施工合同（征）前瞻及建设项目招采、合同、计价、结算全流程管控提升高级培训班昆明：2026年07月09日

1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。课程大纲......

举办EPC工程总承包项目全过程（立项、招采、建设）等阶段疑难问题解析专题训练营昆明：2026年07月16日

（一）政府投资类EPC工程总承包项目立项阶段疑难问题：1.EPC工程总承包项目立项的合规性？2.EPC工程总承包项目立项选址与区域经济发展是否相辅相成?3.EPC工程总承包项目立项阶段调规的可行性与科学性分析?4.EPC工程总承包项目立项阶段土地获取的方式及其合规性审查?5.EPC工程总承包项目立项阶段集体用地、建筑用......

新标准下EPC项目招投标、合约、履约、结算关键环节突破与价值提升实战暨EPC项目全流程造价精益管控实战高级研修班昆明：2026年07月30日

当前，建筑业正处在深化改革与高质量发展的关键转型期。随着2024版《建设工程工程量清单计价标准》（以下简称“24版清单计价标准”）的颁布与实施，我国工程造价管理迎来了以“价值导向”和“全费用综合单价”为核心的理念革新与规则重构。与此同时，工程总承包......

建设项目“危大工程”暨全过程安全管理与风险防范昆明：2026年07月30日

各建设工程质量安全监督主管领导和有关人员；各建设单位、施工单位主要安全负责人、技术、安全、法务、相关部门负责人员、专职安全生产管理人员；监理单位项目总监和安全监理工程师；各房地产开发企业、建筑机械租赁、安拆单位质量安全技术负责人及项目负责人；设计院总工程师、技术、安全、法务负责人等。培训内容（一）建设项目安全生产相关政......

“十五五”规划基建领域高质量发展下工程建设项目全流程精益管控与风险防范高级研修班昆明：2026年08月12日

各地方政府工程建设主管部门、平台公司、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。课程大纲：模块一：信息化、智能化、工业化、生态化背景下工程项目管理模式与EPC模式深度解析1.信息化、智能化、工业化、生态化背景下项目管理与传统项目管理的差异2.施工总承包（DBB）、......

项目管理培训内训课程

数字化交付模式下EPC工程总承包项目管理主讲：魏老师

数字化交付和转型社会中公司企业信息化发展的现状如今随着智能手机和移动互联网的普及，以及大数据、云计算的运用发展，将我们带入了“互联网”时代，致使社会经济的方方面面都发生着转变。不仅改变了人们日常生活的习惯和行为，对企业的生产、经营活动产生着深远的影响，数字化转型是企业经营发展的必然趋势，但目前企......

工程总承包企业项目集群管理主讲：王老师

1.课程背景与意义工程总承包模式的发展趋势项目集群管理的重要性2.课程目标与内容概览理解项目集群管理的核心概念掌握工程总承包企业项目集群管理的方法与技巧一、项目集群管理基础理论1.项目集群的定义与特点项目集群与单一项目的区别项目集群的协同效应与风险2.项目集群管理的原则与目标统一管理原则资源共享原则协同增效目标3.项目......

工程技术全流程管理主讲：王老师

第一部分：施工技术调查一、一般要求二、主要内容三、调查报告第二部分：设计文件审核一、一般要求二、组织分工三、审核程序四、审核内容五、审核文件的处理第三部分：工程测量一、一般要求二、测量任务分工三、工作内容四、质量控制第四部分：施工组织设计一、一般要求二、施工组织设计的分类三、施工组织设计的编制分工四、施工组织设计的编......

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