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“十五五”规划基建领域高质量发展下工程建设项目全流程精益管控与风险防范高级研修班 昆明：2026年08月12日
各地方政府工程建设主管部门、平台公司、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。课程大纲：模块一：信息化、智能化、工业化、生态化背景下工程项目管理模式与EPC模式深度解析1.信息化、智能化、工业化、生态化背景下项目管理与传统项目管理的差异2.施工总承包（DBB）、......
‘十五五’新基建格局下工程项目(DB&EPC)造价管控、招采优化、结算审计与争议破局高级研修班 昆明：2026年08月12日
自2025年9月1日起实施的新版《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024(以下简称“新清标”)相比2013版清单计价规范变化大、亮点多、更加贴近行业实际、实务指引强。该标准由强制性标准变为推荐性标准，更突出造价的契约属性，这对有关市场主体造价管控能力提出了更高的要求。&ldqu......
“十五五”投资项目全生命周期管理专项研修班 昆明：2026年08月13日
1.投资项目谋划包装（1）投资项目基本属性（2）政府与企业各自的定位和作用（3）分级分类的管理体制和政策体系（4）综合化多元化管理模式（5）项目前期工作要点（6）申报国家资金2.可行性研究报告与资金申请报告编制（1）可行性研究报告编制（2）资金申请报告编制3.投资项目后评价（1）后评价基本概念（2）后评价理论和方法发展......
基于客满提升的写字楼物业资产运营管理服务实战营 昆明：2026年08月13日
主题一：不同视角下的写字楼客户满意度01、核心知识点√ 写字楼物业资产运营管理服务核心目标建立√ 不同视角下如何看待写字楼客户满意度管理√ 写字楼客户满意度调研与系统性评估与改进02、学习收获一、了解并学习如何为写字楼项目在不同阶段的资产运营管理服务建立明确的宏观目标、中观目标与微观......
政府项目精准谋划与投融资模式设计、EOD项目运作实务暨盘活存量资产、债务化解与平台公司市场化转型高级研讨会 昆明：2026年08月14日
2022年末系列稳经济政策的出台，尤其是岁末中央经济工作会的召开，加快推动我国经济实现质的有效提升和量的合理增长。2023开年以来，一大批重大基建项目迎来密集开工，加快基础设施建设正成为扩大有效投资的关键选项。各地正加紧谋划一批千亿级的新基建投资建设项目。与此同时，地方政府正加大政策支持，创造良好环境，推动银行、证券、......
城市更新背景下土地综合开发项目落地实操与土地、房屋征收补偿安置及“两违”综合执法高级研修班 昆明：2026年08月14日
（一）城市更新背景下土地综合开发项目落地实操1、城市更新实施主体的确定方式及案例2、城市更新：整治类、改建类、拆建类内容解析3、城市更新做地操作模式分析、全流程解析、操作要点与风险规避4、EOD全域土地整治、土地综合开发5、土地一级开发模式与做地模式、流程、成本、风险控制6、土地储备与开发项目实务要点分析及案例分享7、......
总承包模式下全过程造价与项目管理管控要点实战100问与招标采购管理专题培训班 昆明：2026年08月14日
（一）全方位把握工程造价全过程精细化管控实务操作100问，直抵现场，接地气！（二）进一步了解我国招投标管理实务，以及招投标关键环节、法律风险防范。课程对象各地政府建设项目管理、招标投标、公共资源交易、工程交易、投资项目评审等职能部门相关人员；各业主单位、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、勘察设计、施工、......
全过程工程咨询服务实战培训班 昆明：2026年08月24日
各级政府、建设单位、项目管理、招标代理、前期咨询、评估评价咨询、工程造价、设计单位、工程监理、施工单位、行业协会相关负责人员；各房地产、监理、项目管理、职业院校等单位从事项目前期咨询、项目管理、造价、技术、法律、市场经营、合同、审计相关负责人等。课程特色洞悉建设领域发展矛盾，锁定全咨服务历史方位；深入剖析全咨服务概念，......
项目管理培训内训课程
如何实现完美交付-- “完美交付”全流程关键触点管理 主讲：李老师
中国的房地产发展到今天，市场环境持续严峻、政府调控愈加严厉、融资难度加大、银行贷款额度缩紧；互联网自媒体发达、政府维稳导向下，客户维权事件频发；从目前经营模式分析，很多地产公司在追求规模和利润的快速开发模式下，产品品质风险加大（研发、建造、成本），园林公区配置低，基础性设计缺陷发生。另外从销售策略、销售回款，对客承诺风......
房地产景观设计到工程一体化控制实操解析 主讲：李老师
课程背景 在国家房地产调控政策日益收紧的宏观环境下，在城市居民生活品质需求日益提高的今天，如何通过项目景观精细化管理严控项目成本、提升项目品质、加快项目进程、提升景观对于项目的溢价能力？ 课程目的 通过2天时间的学习，帮助客户理解/梳理景观专业自身的工作主线内容以及其于其他专业的联系，建立较为完善的工作模型，明确各阶段......
打造卓有成效的项目经理 主讲：李老师
项目管理绝对是一门以任务为导向的学问。项目人员的安排和组成显得尤为重要，因为必须把任务分配到每个人的头上，给他们以正确的工作指示，并对他们予以监督和支持。相比之下，对项目的领导则更加侧重于如何处理好领导者与项目成员以及其他相关人士的关系，同时也注重领导者的个人素质，因为正是这些素质将决定人们愿不愿意追随你。正所谓没有追......
