昆明项目管理培训

昆明项目管理培训公开课

“两重、两新、两业”超长期特别国债、政府专项债、中央预算内资金、低空经济及政策性金融工具项目谋划与申报实效高级研修班 昆明：2026年09月03日

主题一、2025新增特别国债“两重、两新、两业”项目谋划、申报、储备操作实务1.超长期特别国债政策红利如何精准捕捉2.九大领域17+4细分方向支持范围、申报要求、填报问题有哪些3.2025年度“两重”项目谋划申报各部门如何发力4.项目申报流程复杂，材料编制要点繁多，如何提......

工程总承包计价规范、招投标、结算问题解析、造价精细化管理 昆明：2026年09月03日

各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心等；各业主单位领导以及从事项目管理、合同管理、造价管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门......

新形势地方政府、平台公司求破局谋发展思维下，EOD模式运作、片区综合开发项目、城市更新项目谋划包装及政府债务防范化解 昆明：2026年09月03日

（一）当前经济形势和最新财政、金融和投融资政策的解读1、我国当前经济形势分析和最新中央政治局会议解读2、我国财政金融政策和形势对基础设施投资的影响分析3、我国投融资体制的总体框架，从中共中央国务院《关于深化投融资体制改革的意见》到国发[2014]43号文4、我国政府投融资体制的发展历程，从财政资金（土地财政）、政府投融......

PPP项目全过程运营风险管控高级研修班 昆明：2026年09月09日

PPP项目全过程运营风险管控课程根据国家发展改革委和财政部的最新政策文件及一年多来学员研修实践中所反映的问题，对课程进行了全面更新和细化。每一模块既更新了案例解析（如园区、产业新城、学校、医院、综合管廊、水务、市政道路、水环境治理、轨道交通等案例），又侧重于解决实操中的问题，如PPP产业基金设计与项目对接，利用PPP资......

物业卓越项目经理特训营—《品质+增值+拓展》打造项目经理三大复合能力 昆明：2026年10月12日

随着物业行业的快速发展，地产企业的高度重视，资本市场的强力介入，物业企业之间的竞争日益激烈。与此同时，企业基础服务同质化严重，通过差异化客户服务塑造品牌影响力，提升市场竞争力，已成为众多物业企业面向未来的一致选择。项目经理作为物业公司最核心的管理群体，是一个项目的灵魂，作为物业企业的腰部力量，身负带领项目团队建设的重任......

新形势下政府专项债、基建REITs项目申报及城投公司整合发展、融资创新实务操作培训班 昆明：2026年10月15日

1.各级发改、财政、教育、科技、司法、环保、住建、交通、水利、农业、林草、文旅、卫健、能源等政府职能部门工作人员；2.城投类平台公司、污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环境保护及建筑施工等行业企业管理人员；3.银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。课程大纲（一）基础设施REITs操作实务1.基础设......

建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 昆明：2026年10月15日

各地政府建设项目管理、招标投标、公共资源交易、工程交易、投资项目评审等、各业主单位、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、勘察、设计、施工、监理、项目管理相关工作人员；社会事业及科研机构相关工作人员等。培训大纲第一部分：最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点（一）相关政策解读1、......

智慧社区建设背景下城镇老旧小区改造及拆迁实务与“两违”认定处理专题培训班 昆明：2026年10月15日

党中央、国务院高度重视城镇老旧小区改造工作，习近平总书记多次强调，要加强城市的更新以及存量住房的改造提升，做好城镇老旧小区改造，补齐老旧小区在卫生防疫、社区服务等方面的短板。李克强总理多次主持召开国务院常务会议，部署推进城镇老旧小区改造，要求要顺应群众的期盼，加快改善老旧小区居住条件。近日，国务院办公厅印发了《关于全面......

项目管理培训内训课程

高效项目管理PMP沙盘 主讲：王老师

企业 CEO/总经理、各部门负责人（销售、市场、研发、采购、制造等）、项目总监、PMO（项目管理办公室）成员、项目经理、项目助理、公司骨干等。【课程大纲】一、概述首先介绍项目、项目管理的概念及基本特性；通过对项目管理在世界和中国的发展历程，以及项目管理与日常运营管理的区别，让学生对项目管理这一学科有一个初步的认识；并向......

项目管理实体模拟沙盘 主讲：朱老师

使学员深刻体会到以效果为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力；使学员学会如何取得有价值的信息，以及学会分析信息是否有价值；使学员意识到要经常去推测“是可能的”，并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性；使学员了解工作不仅是出力，更重要的有步骤、有效率地工作；提升学员......

新环境下的建设工程项目管理关键点解析 主讲：弘老师

1.新环境下建筑施工企业面临的挑战与机遇1.1房企频繁爆雷对施工企业的影响1.2新环境下建筑施工企业面临的挑战1.3新环境给建筑施工企业带来的机遇2.市场化建设项目的管控要点——管理维度2.1市场化项目管理的总体要求2.2 项目投标阶段的管控要点2.3 项目全过程工程管理策划2.4 项目全过程成......

......更多内训课程