昆明项目管理培训

昆明项目管理培训公开课

新标准下EPC项目招投标、合约、履约、结算关键环节突破与价值提升实战暨EPC项目全流程造价精益管控实战高级研修班昆明：2026年07月30日

第一部分：24版清单计价标准深度解析（一）24版清单计价标准总体框架与核心变革1.与13版清单的根本区别:价值导向、全费用综合单价、风险分担机制；2.EPC模式下清单计价的特殊性:设计施工融合、不确定性管理、价格形成机制。（二）EPC项目费用构成与全费用综合单价应用1.设计费、设备购置费、建安工程费、总承包管理费、风险......

建设项目“危大工程”暨全过程安全管理与风险防范昆明：2026年07月30日

（一）建设项目安全生产相关政策、标准解读1.《中华人民共和国安全生产法》解读；2.《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部令第37号）解读；3.《危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制指南》解读；4.《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2022版）》解读；5.《城市轨道交通工程基坑、隧道施工坍塌防范导......

“十五五”规划基建领域高质量发展下工程建设项目全流程精益管控与风险防范高级研修班昆明：2026年08月12日

各地方政府工程建设主管部门、平台公司、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。课程大纲：模块一：信息化、智能化、工业化、生态化背景下工程项目管理模式与EPC模式深度解析1.信息化、智能化、工业化、生态化背景下项目管理与传统项目管理的差异2.施工总承包（DBB）、......

‘十五五’新基建格局下工程项目(DB&EPC)造价管控、招采优化、结算审计与争议破局高级研修班昆明：2026年08月12日

自2025年9月1日起实施的新版《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024(以下简称“新清标”)相比2013版清单计价规范变化大、亮点多、更加贴近行业实际、实务指引强。该标准由强制性标准变为推荐性标准，更突出造价的契约属性，这对有关市场主体造价管控能力提出了更高的要求。&ldqu......

“十五五”投资项目全生命周期管理专项研修班昆明：2026年08月13日

1.投资项目谋划包装（1）投资项目基本属性（2）政府与企业各自的定位和作用（3）分级分类的管理体制和政策体系（4）综合化多元化管理模式（5）项目前期工作要点（6）申报国家资金2.可行性研究报告与资金申请报告编制（1）可行性研究报告编制（2）资金申请报告编制3.投资项目后评价（1）后评价基本概念（2）后评价理论和方法发展......

基于客满提升的写字楼物业资产运营管理服务实战营昆明：2026年08月13日

主题一：不同视角下的写字楼客户满意度01、核心知识点√ 写字楼物业资产运营管理服务核心目标建立√ 不同视角下如何看待写字楼客户满意度管理√ 写字楼客户满意度调研与系统性评估与改进02、学习收获一、了解并学习如何为写字楼项目在不同阶段的资产运营管理服务建立明确的宏观目标、中观目标与微观......

政府项目精准谋划与投融资模式设计、EOD项目运作实务暨盘活存量资产、债务化解与平台公司市场化转型高级研讨会昆明：2026年08月14日

2022年末系列稳经济政策的出台，尤其是岁末中央经济工作会的召开，加快推动我国经济实现质的有效提升和量的合理增长。2023开年以来，一大批重大基建项目迎来密集开工，加快基础设施建设正成为扩大有效投资的关键选项。各地正加紧谋划一批千亿级的新基建投资建设项目。与此同时，地方政府正加大政策支持，创造良好环境，推动银行、证券、......

城市更新背景下土地综合开发项目落地实操与土地、房屋征收补偿安置及“两违”综合执法高级研修班昆明：2026年08月14日

“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出，推进以人为核心的新型城镇化、实施城市更新行动。随着《民法典》、新修《土地管理法》以及最高人民法院《关于审理行政协议案件若干问题的规定》等相关法律法规的颁布实施，对新时期土地和房屋征收、补偿工作提出了新的要求。同时，为进一步体现司法为民、服务民生，强化征......

项目管理培训内训课程

从技术骨干到优秀项目经理转变主讲：常老师

针对新任经理、后备经理、项目经理以及承担一定管理职能的技术骨干等中层干部设计的一门课程，通过管理自己、管理员工和管理工作三项大技能和12项子技能的培训，使中层主管能够快速：重新了解和认识自己的角色定位培养和提升自己个人修养和素质学习和掌握管理者必备的管理技能学会做一名成功的信任管理者课时设计无管理经验，缺乏基......

《物业管理前期工作事项及进度》主讲：郭老师

1、帮助学员掌握物业管理前期需要办理的有关工作事项、完成日期、目前工作现状、责任部门和责任人等具体事务的工作要点。2、为本企业建立事务清晰、责任明确、操作简捷、执行高效的物业管理前期工作流程体系。【授课对象】物业公司管理人员【授课方式】1、理论分享2、案例分享3、分组讨论4、课堂演练【课程大纲】一、前期物业管理筹备1、......

IT项目管理硬技能主讲：严老师

通过学习本入门课程，您将对全球领先的项目管理论方法有初步、全面地了解。同时您还可以获得久经考验并广泛运用于全球的相关项目管理方法实战经验，发现多种有价值的灵活工具、方法及流程，您可以立即将之用来成功管理贵公司中任何规模的项目。本课程将让您掌握必要的基础知识、技术和工具，让您能够项目管理基础周期的各个阶段，满足公司对日益......

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