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“十五五”规划基建领域高质量发展下工程建设项目全流程精益管控与风险防范高级研修班 昆明：2026年08月12日
2026 年是“十五五”规划的开局之年，也是贯彻落实党的二十届四中全会精神的关键一年。按照“十五五”建筑业发展规划，到2030年，我国将基本建成建筑业高质量发展体系，推动建筑工业化、数字化、智能化深度融合，显著提升绿色建造水平和产业链现代化能力，增强“中国建造......
‘十五五’新基建格局下工程项目(DB&EPC)造价管控、招采优化、结算审计与争议破局高级研修班 昆明：2026年08月12日
（一）最新施工承包清单计价与合同示范文本、最新总承包计价与合同、最新招标市场与主体管理等法规政策解读1.《24清标》的准修订背景与核心原则：从依赖“政府定额”到“市场定价”的转型逻辑2.《24清标》对原计价规范的突破（总价合同、新增工程、工程变更、清单缺陷、工程索赔等与原......
“十五五”投资项目全生命周期管理专项研修班 昆明：2026年08月13日
各地方政府负责投资项目的主管领导及相关人员；发改、工信、科技、节能环保、农业、国土等主管投资项目的领导及相关人员；广大企事业单位从事项目前期、决策管理、投融资、财务等部门的领导及相关人员；工程咨询、设计、规划等第三方服务机构的负责人和专业人员；金融机构、科研院所、大专院校等单位的主管领导和相关人员。课程大纲：1.投资项......
基于客满提升的写字楼物业资产运营管理服务实战营 昆明：2026年08月13日
主题一：不同视角下的写字楼客户满意度01、核心知识点√ 写字楼物业资产运营管理服务核心目标建立√ 不同视角下如何看待写字楼客户满意度管理√ 写字楼客户满意度调研与系统性评估与改进02、学习收获一、了解并学习如何为写字楼项目在不同阶段的资产运营管理服务建立明确的宏观目标、中观目标与微观......
政府项目精准谋划与投融资模式设计、EOD项目运作实务暨盘活存量资产、债务化解与平台公司市场化转型高级研讨会 昆明：2026年08月14日
（一）关于落实稳住经济政策措施的相关政策要点解读1、2022年12月中央经济工作会要点解读2、国务院关于印发扎实稳住经济一揽子政策措施的通知（国发〔2022〕12号）3、中办、国办《关于推进以县城为重要载体的城镇化建设的意见》4、《“十四五”新型城镇化实施方案》（国函〔2022〕52号）5、国务......
城市更新背景下土地综合开发项目落地实操与土地、房屋征收补偿安置及“两违”综合执法高级研修班 昆明：2026年08月14日
（一）城市更新背景下土地综合开发项目落地实操1、城市更新实施主体的确定方式及案例2、城市更新：整治类、改建类、拆建类内容解析3、城市更新做地操作模式分析、全流程解析、操作要点与风险规避4、EOD全域土地整治、土地综合开发5、土地一级开发模式与做地模式、流程、成本、风险控制6、土地储备与开发项目实务要点分析及案例分享7、......
总承包模式下全过程造价与项目管理管控要点实战100问与招标采购管理专题培训班 昆明：2026年08月14日
工程造价一直是建筑市场博弈的焦点。当前形势下工程造价与结算审计问题比较突出。工程设计变更、人工材料涨价、计价纠纷、结算纠纷、工程款纠纷等等各类造价问题严重困扰着各参建方，如何在造价层面予以防范？避免不必要的损失！以及产生纠纷后如何有效处理？建设工程合同纠纷的计价与结算有哪些热点与难点问题？工程造价有哪些新动态？这都是在......
全过程工程咨询服务实战培训班 昆明：2026年08月24日
（一）关于全咨服务主体的问题1.国家为什么要推行全咨服务？全咨服务有什么主要特征?2.如何准确理解全咨、项目管理？全过程造价咨询属于全咨吗？3.哪种全咨服务组合最科学？最经典？哪种最有发展潜力？4.哪种服务组合对建设单位最有利？哪种对全咨服务方最有利？5.全咨服务组合数量一般应多少为宜？是不是数量越多越好？6.全咨服务......
项目管理培训内训课程
政府公共事务管理项目化探讨 主讲：刘老师
“县积而郡，郡积而天下。郡县治，天下无不治。”“民为邦之本，郡（县）乃国之基。安邦之难，难在固本；治国之难，难在强基。”国家或区域发展面临新的“洗牌”；项目是发展的载体，项目是工作大局，项目的进度和效益，决定着发展的速度和效益…&he......
项目三次经营联动，实现工程降本增效 主讲：刘老师
俄乌战事，疫情肆虐，导致经济持续低迷，建筑业也未能幸免，建筑市场非常残酷，鉴于此”三次经营“即“增利润与降成本”变得非常关键。成本策划，严苛控制成本，提高有效成本率,防范因投标、合同、工期、造价、结算、签证变更等原因造成的成本风险。同时，也要掌握一些财税知识（如非票抵扣，......
产园园区运营全流程 主讲：泰老师
产业园区作为产业的载体，在促进产业发展方面有着举足轻重的作用，产业园区的开发更成了绕不开的关键话题。园区开发建设完成后，企业陆续入驻，进入运营阶段，开发主体需成立专门的运营部门，对整个项目进行运营管理。有的公司运营板块不断做大后，就从公司本部分离出来，旗下的运营服务板块甚至可以“走出去”，对外服......
