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昆明项目管理培训公开课

高绩效团队建设 昆明:2017年05月13日

企业中高层管理人员课程背景:当今社会是人才竞争的社会,具体到一个企业,伴随着市场竞争的加剧,靠挖人才,靠个人的孤军作战将无法持久发展,必须追随团队而去。因此,未来的竞争将是团队与团队之间的竞争。目前,这种格局正以一种不可阻挡的趋势在逐步形成。团队概念对我们并不陌生,它是一个由不同背景、技巧和能力的人组成的高度沟通的群体......

贯彻《国有土地上房屋征收与补偿条例》暨房屋征收、补偿、评估与拆迁实务操作培训班 昆明:2017年07月15日

(一)《国有土地上房屋征收与补偿条例》理解适用及相关法律法规立法情况介绍1、《条例》的起草背景和学理分析;2、《条例》的主要变化点、概念界定及容易混淆点分析:(“政府为征收主体”; “公共”与“非公共”利益的区分; “先安置补偿后拆迁&......

新版《建设工程造价咨询规范》解读、最新合同管理、招投标采购实务操作与审计及监督管理高级培训班 贵阳:2017年05月12日

随着“营改增”的全面推开试点,不仅对承包商的经营管理产生影响,同时也对业主方的计价计税产生重要影响。因此,加强对“营改增”政策下业主方的造价控制,将会成为业主方投资管理的重点内容。为解决当前我国工程造价管理领域出现的新情况、新问题,住房和城乡建设部明确要求建设项目主体各方......

‘新政策’下业主方造价管控、最新修改清单计价规范解读、合同管理与审计风险规避、招标采购实务操作及监督管理高级培训班 贵阳:2017年05月12日

第一部分:“营改增”后业主方造价控制、《建设工程造价咨询规范》解读及工程造价全过程管理操作应用1、“营改增”对工程计价体系、工程税金计取的影响分析;2、“营改增”推动清单计价规范的修订与全费用综合单价的施行;3、“营改增”政......

最新工程造价管控、招标采购实务、工程合同管理暨营改增下计价招投标合同对策分析及审计监督管理高级培训班 贵阳:2017年05月19日

第一部分:最新工程造价管控和合同管理实务操作与典型问题分析1、招标计价包干范围如何有效设计?清单漏项是否一定要予以补偿?招标清单特征描述有误是否一定要予以补偿?2、合同约定单价“固定”是否意味单价“绝对固定”?何种情况下可以调整?如何调整?3、合同与政府定额、计价文件、计......

最新2013版《建设工程工程量清单计价规范》深度解读、应用操作暨建设工程造价全过程精细化管理实务培训班 贵阳:2017年05月26日

第一部分 新版《建设工程工程量清单计价规范》起草背景与亮点分析1.新版《清单计价规范》修改起草的形势与背景;2.新版《清单计价规范》修改起草的原则及意义;3.新版《清单计价规范》修改起草过程中存在的主要问题与解决办法;4.新版《清单计价规范》修改起草的重大调整和补充;5.新、旧版《清单计价规范》的有效衔接和重点条文对比......

研发项目群及项目组合管理实务高级培训班 贵阳:2017年06月26日

具有良好项目管理基础的高级管理人员,含总经理、总工、研发中心经理、项目总监、技术总监、研发/测试部经理、研发/技术管理部成员、项目管理办成员、项目经理、高级项目管理工程师、高级质量保证人员等。课程设置:第一部分 项目管理体系概述高层管理者关注什么?多项目管理中的问题与困惑项目管理的三个层次什么是项目、项目群、项目组合项......

项目管理要素 成都:2017年05月15日

* 项目经验不多,希望能全面地学习项目管理理论的各种人才* 新上任的项目负责人* 核心项目组成员课程大纲1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法......

项目管理培训内训课程

房地产开发建设项目管理(全程房地产典范企业案例) 主讲:江老师

企业总经理、副总经理、项目总监、注册建造师、总工程师、工程管理部门经理、项目经理;项目监理公司、咨询机构负责人;主管部门相关负责人,以及所有希望了解项目管理知识体系的人员。课程大纲一、房地产项目管理基础知识1.项目管理基础概念2.项目阶段和生命周期3.各种项目组织形式4.房地产行业相关知识(宏观经济、项目决策、风险评估......

向HW学习—IPD集成项目开发行销与管理 主讲:王老师

以举例说明为主,做到理解基本理念,掌握基本实施方法。课堂讲解占30%,问题解答占20%。讨论分析占30%,案例演练占20%。课程对象本课程企业中高层管理者,营销部门、市场渠道、研发、采购、生产部门及其他对IPD研发项目管理感兴趣的相关人士。课程大纲第一讲:华为研发管理之路1、华为困境2、华为任总选择顾问公司的标准3、I......

企业项目管理 主讲:李老师

了解现代项目管理的基本概念与最新进展,认识项目系统掌握项目管理的思想、过程、方法和工具掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧掌握项目计划制定的原则、要素、进度计划、风险计划和沟通计划制定的方法和工具掌握研发项目计划控制的内容,了解项目控制七个方法掌握项目结项评审和项目文档管理课程对象各行业的总经理、技术总监、项目总监、......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...