昆明项目管理培训

昆明项目管理培训公开课

物业卓越项目经理特训营—《品质+增值+拓展》打造项目经理三大复合能力昆明：2026年10月12日

第一章新时代优秀物业经理角色认知Part 1 优秀物业经理角色定位1、物业行业发展趋势及头部行业发展现状2、物业经理面临的角色定位与转型挑战3、项目经理角色画像与胜任能力学会领悟行业和公司的管理战略和发展方向夯实物业管理实务和符合业务能力如何组建优秀团队Part 2 优秀物业经理管理思维升级1、突破自我思维模式 2、......

新形势下政府专项债、基建REITs项目申报及城投公司整合发展、融资创新实务操作培训班昆明：2026年10月15日

为贯彻落实《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》关于“建立现代财税金融体制”“深化金融供给侧结构性改革，健全具有高度适应性、竞争力、普惠性的现代金融体系，构建金融有效支持实体经济的体制机制”的要求，国家发展改革委印发《关于进一步做好基础设施领域不动......

建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班昆明：2026年10月15日

各地政府建设项目管理、招标投标、公共资源交易、工程交易、投资项目评审等、各业主单位、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、勘察、设计、施工、监理、项目管理相关工作人员；社会事业及科研机构相关工作人员等。培训大纲第一部分：最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点（一）相关政策解读1、......

智慧社区建设背景下城镇老旧小区改造及拆迁实务与“两违”认定处理专题培训班昆明：2026年10月15日

党中央、国务院高度重视城镇老旧小区改造工作，习近平总书记多次强调，要加强城市的更新以及存量住房的改造提升，做好城镇老旧小区改造，补齐老旧小区在卫生防疫、社区服务等方面的短板。李克强总理多次主持召开国务院常务会议，部署推进城镇老旧小区改造，要求要顺应群众的期盼，加快改善老旧小区居住条件。近日，国务院办公厅印发了《关于全面......

新形势下城市管理综合执法及违法建设认定查处与专项治理实务操作专题培训班昆明：2026年10月15日

1.各级政府住建、规划、城管、综合执法、稽查、市容、街道等有关人员；2.违法建设治理指挥部、拆（治、禁、两）违办、经济开发区管委会、政府电子政务和城市综合管理信息化系统工程规划设计单位及系统集成商等相关技术人员、软件开发人员、“12319”服务热线及城市管理监督指挥中心以及其他有关主管部门负责人......

金牌物业项目经理核心能力锻造暨标杆项目参访昆明：2026年10月16日

随着房地产市场变化，促使物业管理行业向规模化、标准化、市场化前行，尤其是民法典的实施，法律法规不断完善，业主需求的日趋多元化，物业服务企业要在激烈的市场竞争中取得有利地位，要求物业服务企业不仅要有一大批优秀的职业项目经理人队伍。同样，也要求有更多的职业道德高尚，综合素质高，热爱物业管理行业，懂管理善经营，有不断创新意识......

基于客满提升的写字楼物业资产运营管理服务实战营昆明：2026年11月02日

1、超甲级写字楼项目管理人员、高端写字楼项目管理人员2、准备转型商办物业管理的物业管理层人员【课程大纲】主题一：不同视角下的写字楼客户满意度01、核心知识点√ 写字楼物业资产运营管理服务核心目标建立√ 不同视角下如何看待写字楼客户满意度管理√ 写字楼客户满意度调研与系统性评估与改进0......

新形势地方政府、平台公司求破局谋发展思维下，EOD模式运作、片区综合开发项目、城市更新项目谋划包装及政府债务防范化解昆明：2026年11月20日

（一）当前经济形势和最新财政、金融和投融资政策的解读1、我国当前经济形势分析和最新中央政治局会议解读2、我国财政金融政策和形势对基础设施投资的影响分析3、我国投融资体制的总体框架，从中共中央国务院《关于深化投融资体制改革的意见》到国发[2014]43号文4、我国政府投融资体制的发展历程，从财政资金（土地财政）、政府投融......

项目管理培训内训课程

精细化项目管理之 EPC 篇主讲：贾老师

随着市场竞争的日益激烈，企业对于精细化管理的要求愈加迫切。传统的建设方式以及大部分项目经理的固有思维，导致关注点仍聚焦于实施阶段。与传统的模式相比，EPC 总承包模式更便于对建设项目的质量、进度、造价、风险、安全等方面进行全过程的把控。我们试着从 EPC 管理方法及案例分享的角度，帮助已经在职或有意参与 EPC 管理的......

房企目标与计划管理实操技巧主讲：许老师

房企职目标与计划管理设置技巧掌握地产项目节点目标计划管控方法房企职能部门目标绩效考核表设置技巧掌握根据公司规划制定本部门（项目/公司）年度目标绩效执行计划。掌握住宅商业康养项目指标的分解方法、指标的最终落地、计划的执行等方面的工具与方法课程大纲第一单元：地难拿-楼难交-营运效率低总是感到忙，乱，累，烦？累而无效，业绩还......

项目技术交底管理与实战主讲：王老师

第一部分技术交底的具体要求一、技术交底的目的二、技术交底形式三、技术交底的应符合的要求四、技术交底应注意的问题第二部分技术交底作用和分类一、工程技术交底的分类二、设计交底三、施工技术交底四、施工技术交底的作用五、案例分享第三部分技术交底编制要求（案例）一、明确性二、针对性三、完整性四、及时性五、规范性第四部分技术......

......更多内训课程