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“十五五”规划基建领域高质量发展下工程建设项目全流程精益管控与风险防范高级研修班 昆明：2026年03月24日
2026 年是“十五五”规划的开局之年，也是贯彻落实党的二十届四中全会精神的关键一年。按照“十五五”建筑业发展规划，到2030年，我国将基本建成建筑业高质量发展体系，推动建筑工业化、数字化、智能化深度融合，显著提升绿色建造水平和产业链现代化能力，增强“中国建造......
“‘十五五’新基建格局下工程项目(DB&EPC) 造价管控、招采优化、结算审计与争议破局高级研修班 昆明：2026年03月24日
（一）最新施工承包清单计价与合同示范文本、最新总承包计价与合同、最新招标市场与主体管理等法规政策解读1.《24清标》的准修订背景与核心原则：从依赖“政府定额”到“市场定价”的转型逻辑2.《24清标》对原计价规范的突破（总价合同、新增工程、工程变更、清单缺陷、工程索赔等与原......
新政策形势下PPP项目融资、PPP落地实施方案、产业基金和财政部92号文专题培训班 昆明：2026年04月03日
2017年11月，被称为史上最严的PPP规范文件出台，财政部印发92号文《关于规范政府和社会资本合作（PPP）综合信息平台项目库管理的通知》，至此，PPP规范风暴大幕终于开启。2016年7月18日，中共中央、国务院《关于深化投融资体制改革的意见》（以下简称《意见》）正式公布实施。这是改革开放30多年来首次以中共中央文件......
棚户区改造资金筹集、住房保障租赁补贴、政府购买服务及货币化安置有关政策解读与破解征收拆迁难典型案例剖析 昆明：2026年04月03日
棚户区改造是民生工程，更是发展工程。住房城乡建设部、财政部、国土资源部下发了《关于进一步做好棚改工作有关问题的通知》，2017年1月16日李克强总理对棚户区改造作出重要批示，对加快棚户区改造提出了全新要求，明确提出政府主导市场化运作的原则，要求政府购买服务，一律不得通过融资平台公司等企业举借政府债务。PPP模式和政府购......
项目复盘实战工作坊 昆明：2026年04月15日
如何在项目管理工作中做到“吃一堑，长一智”？ 如何将项目成功经验沉淀下来，转化为组织过程资产？本实战课程通过项目复盘模式的导入，强调如何把项目复盘管理的工具和技巧应用到实际的复盘工作中去，去解决项目复盘过程中经常出现的重复犯错，绩效提升缓慢等具体问题。从而全面快速提升项目经理和项目核心团队的复盘......
实施乡村振兴战略、三产融合发展暨国家重点支农项目规划及扶持政策 昆明：2026年04月23日
（一）乡村振兴战略的相关政策解读和基本理念1、中央一号文件《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》及相关文件解读2、国家乡村振兴战略规划（2018-2022年）解读3、乡村振兴战略下重点扶持农业领域政策解读4、乡村振兴战略的基本内涵和主要目标5、乡村振兴的主要障碍和基本路径6、乡村振兴战略的实施重点7、乡村振兴实施......
新政下“三大工程”合规运作、投融资创新实操及实战案例专题研讨会 昆明：2026年05月08日
一、“三大工程”相关重点政策解读1、国务院《关于金融支持融资平台债务风险化解的指导意见》（国办发[2023]35号）2、国务院《关于规划建设保障性住房的指导意见》及金融监管总局《保障性住房开发贷款管理办法》3、国务院《关于积极稳步推进超大特大城市“平急两用”公共基础设施建......
建筑施工企业66个财税难点热点问题解析 昆明：2026年05月14日
1.房建、市政工程、水利工程、消防工程、园林绿化、公路工程、铁路工程、环保工程、安全工程、基础设施、设备安装等建筑、施工类企业2、建安企业高管、财务人员、经营、成本、商务、法务、采购、物资、设备等人员；鉴于本课程对公司模式与流程的巨大影响，强烈建议公司高管（主管成本、经营、经济）与财务高管等决策人员共同出席效果俱佳；课......
项目管理培训内训课程
标杆项目实施管理、铝模施工、防水施工管理、总分包单位管理 主讲：吕老师
第一篇铝模部分一、铝合金模板施工工艺流程及质量管理1、铝合金模板施工前准备2、铝合金模板施工工艺流程3、铝合金模板施工中出现问题及整改措施4、铝合金模板施工质量管理5、铝合金模板首层拼装控制二、金茂南京金茂府铝模优化管控总结1、目的——铝模施工的目的2、各阶段问题总结——......
工程看图识图详解及案例分析 主讲：张老师
负责工程管理的操作层（项目经理、地块经理、主管、工程师等）参与工程管理的操作层（设计、招采及成本等相关部门的总监、经理、主管等）【课程收益】通过本课程，学员理解工程识图的具体内容，同时在工程具体案例传授了具体的、实操性的、高效的做事方法。整体提升受训者的专业素养和履职能力，降低项目风险；【课程大纲】一、序言(一)建筑的......
项目经理综合能力提升系统培训 主讲：李老师
一、项目中的高效沟通管理1.有效项目会议管理及技巧2.与业主、政府、监理及分包单位开会的技巧及案例3.沟通协调与谈判管理的内容4.沟通协调与谈判策略（针对与业主的合同谈判、与施工单位的签证给予谈判等）5.如何进行有效的谈判6.谈判的步骤和方法7.判成功的关键要素分析8.项目中的非正常沟通、如何充分利用非正常沟通案例：项......
