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新时期建设项目造价精细化管理EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作实务培训班 昆明：2021年08月05日
1.建设项目全过程造价精细化管理 2.EPC工程投资控制、合同定价与结算管理实务 3.全过程工程咨询控制要点、操作实务与风险防范培训对象1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。 2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发......
举办全过程工程咨询操作实务专题培训班 昆明：2021年08月16日
（一）全过程工程咨询实施方案策划1.全过程工程咨询特点及相关重要政策解析2.全过程工程咨询整体服务方案及基本要点3.全过程项目管理咨询方案与技术要点4.全过程造价咨询方案与技术要点5.投资决策综合性咨询方案与技术要点6.勘察设计管理咨询方案与技术要点7.招标采购咨询方案与技术要点8.施工阶段咨询方案与技术要点9.工程监......
PPP项目全过程运营风险管控高级研修班 昆明：2021年08月25日
大力推广政府和社会资本合作（PPP）模式是在中国特色社会主义进入新时代，全面建设社会主义现代化开启新征程的形势下，为提升公共服务的供给质量和效率，发挥市场机制作用，打造经济新增长点的重要举措。截止2017年底，有关政府部门PPP综合信息平台发布的PPP入库项目14000多个，总投资17万亿，为稳增长、促改革、惠民生发挥......
新环境下EPC工程总承包全过程管控重点与难点应对及合同风险防范与履约、索赔暨工程总承包结算实务专题培训班 昆明：2021年09月02日
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所等单位的相关负责人、参与EPC项目管理的负责人等。培训大纲（一）《房屋建筑和市政基础设施......
举办《民法典》下新建设工程司法解释一重点、亮点条款应用暨工程造价精细化预控、过程结算管理及总承包计价典型案例分析、工程审计难点问题处理及案例分析高级培训班 昆明：2021年09月09日
第一部分：（一）最新工程造价(总承包计价)、工程合同及工程审计等领域的政策文件亮点解读1.《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）2.《建设项目工程总承包合同示范文本》(GF-2020-0216)3.国家和地方关于新冠肺炎疫情影响下的工程合同履约及工程价款调整的指导意见4.工程审计政......
PPP项目绩效管理、履约问题应对、审计重点及财税筹划实务案例分析 昆明：2021年09月09日
（一） PPP项目绩效考核“理论+实战”1.绩效考核相关文件要求解读（1）PPP模式发展现阶段分析（2）绩效考核相关文件要求解读2.已进入运营期PPP项目绩效考核现状、问题及解决办法（1）现状与新政策冲突的地方（考核基数占比）、新政引起的问题（2）绩效考核问题自查（3）绩效考核设置不合理、新政策......
2021年基建REITs项目申报与“十四五”背景下地方政府及城投公司项目策划和投融资实务培训班 昆明：2021年09月10日
1.各地方政府发改、教育、科技、司法、财政、环保、住建、交通、水利、农业、林业、文旅、卫健、能源等部门相关工作人员。2.各地仓储物流、污水垃圾处理、固废危废处理、供水供气供热、清洁能源、环境保护、网络信息、园区开发、建筑建材等领域企业管理人员，国有大中型企业、大型民企以及PPP项目SPV等领域企事业单位管理人员。3.银......
新政策下“十四五”国土空间规划创新编制方法暨全域土地综合整治与修复专题培训班 昆明：2021年09月23日
（一）《中共中央国务院关于建立国土空间规划体系并监督实施的若干意见》（中发〔2019〕18号）解析1.新的国土空间规划体系的建立2.破解规划“打架”，实现“多规合一”3.引领绿色发展和高质量发展，能用、管用、好用4.四大体系构建国土空间规划蓝图5.五级三类”编......
项目管理培训内训课程
项目管理——提升项目管理效率与效益的方法 主讲：赵老师
项目进度延迟——做好项目计划计划难以执行——加强进度控制出现突发问题——做好风险管理人员永远不够——进行资源调配相互推卸责任——建立明确责任矩阵部门沟通困难——制定完善沟通计划......
项目管理—项目成功的保障 主讲：李老师
从本质上了解项目管理；学习项目管理的原则和方法；掌握项目管理技巧精髓，领悟项目管理实践方法。培训对象（Participants）:项目管理者及团队人员培训方法（Methods）:培训师主讲、辅以录像、练习、案例分析课程主体内容（Mainpoints）:一、现代项目管理发展的观点企业项目管理现状--项目管理的死亡之旅（为......
房地产项目管理Project最佳实战 主讲：敖老师
项目团队、项目经理、工程、设计、预算、策划、配套、采购、造价、合同、企业管理层等课程目标能够运用PROJECT建立房地产开发项目工作计划，形成明确的项目进度、成本、资源安排计划；能够运用project对项目进行实时监控，跟踪进度和问题，发现进度项目偏差并及时解决。提高项目管理人员对项目管理的认识，在实战层面提升PM理念......
