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新政下城市更新项目合规运作、风险防范及投融资模式设计与落地实操高级研讨会 昆明:2026年02月27日
一、“十四五”地方政府投融资模式的重构与高质量发展投融资新逻辑1、债务监管-彻底打破传统的政信合作2、银保监〔2021〕15号文对市场化融资的理解与适用3、高质量发展政府投融资新逻辑二、城市更新相关政策要点解析1、新型城镇化的相关政策2、《关于在实施城市更新行动中防止大拆大建问题的通知》(建科〔......
“十五五”规划基建领域高质量发展下工程建设项目全流程精益管控与风险防范高级研修班 昆明:2026年03月24日
2026 年是“十五五”规划的开局之年,也是贯彻落实党的二十届四中全会精神的关键一年。按照“十五五”建筑业发展规划,到2030年,我国将基本建成建筑业高质量发展体系,推动建筑工业化、数字化、智能化深度融合,显著提升绿色建造水平和产业链现代化能力,增强“中国建造......
“‘十五五’新基建格局下工程项目(DB&EPC) 造价管控、招采优化、结算审计与争议破局高级研修班 昆明:2026年03月24日
(一)最新施工承包清单计价与合同示范文本、最新总承包计价与合同、最新招标市场与主体管理等法规政策解读1.《24清标》的准修订背景与核心原则:从依赖“政府定额”到“市场定价”的转型逻辑2.《24清标》对原计价规范的突破(总价合同、新增工程、工程变更、清单缺陷、工程索赔等与原......
新政策形势下PPP项目融资、PPP落地实施方案、产业基金和财政部92号文专题培训班 昆明:2026年04月03日
(一)相关政策解读1、《关于深化投融资体制改革的意见》要点解读2、财政部《政府投资基金暂行管理办法》及发改委《政府出资产业投资基金管理暂行办法》解读及区别要点解读3、财预[2016]175号、银监发〔2017〕6号、六部委《关进一步规范地方政府举债融资行为的通知》(财预〔2017〕50号)、财政部《关于坚决制止地方以政......
棚户区改造资金筹集、住房保障租赁补贴、政府购买服务及货币化安置有关政策解读与破解征收拆迁难典型案例剖析 昆明:2026年04月03日
(一)棚改资金筹集1、政府财政投入机制2、与开发性金融政策相衔接的政策性贷款支持3、商业银行创新金融产品支持棚改4、实行市场化运作的地方政府原融资平台公司举借债务5、棚改企业的改造资金投入6、创新企业债券融资方式7、私募股权基金型信托计划8、政府与社会资本合作---PPP模式(二)政府购买棚改服务1、从供给侧结构性改革......
项目复盘实战工作坊 昆明:2026年04月15日
实战建立和应用正确的项目复盘流程;学员掌握项目目标与现状分析实战分析方法:帮助学员掌握理解双环学习方法及团队反馈工具;学员当堂演练策略的分析方法与工具;学会使用专业工具对问题原因进行分析;掌握识别项目复盘工具CSS更新行动计划的方法;团队现场转化项目复盘商业画布的运作;学员现场对项目进行总结和经验分享。课程大纲1、项目......
实施乡村振兴战略、三产融合发展暨国家重点支农项目规划及扶持政策 昆明:2026年04月23日
(一)乡村振兴战略的相关政策解读和基本理念1、中央一号文件《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》及相关文件解读2、国家乡村振兴战略规划(2018-2022年)解读3、乡村振兴战略下重点扶持农业领域政策解读4、乡村振兴战略的基本内涵和主要目标5、乡村振兴的主要障碍和基本路径6、乡村振兴战略的实施重点7、乡村振兴实施......
新政下“三大工程”合规运作、投融资创新实操及实战案例专题研讨会 昆明:2026年05月08日
2023年7月21日,国常会审议通过了《关于在超大特大城市积极稳步推进城中村改造的指导意见》;7月28日,在超大特大城市积极稳步推进城中村改造工作部署电视电话会议召开,会议中明确改造方式为拆除新建、整治提升、拆整结合三类,改造资金和规划指标全市统筹、土地资源区域统筹,坚持净地出让。此后,地方积极响应,多地纷纷针对城中村......
项目管理培训内训课程
外包项目管理 主讲:陈老师
1.掌握成功外包项目的要点。2.掌握外包工程环境下项目管理的生命周期;3.理解外包项目不同部分的责任实体;4.掌握外包项目的度量指标;5.理解外包项目不同阶段的沟通:构建阶段6.理解接包方在外包任务交付前准备和交付后的管理;课程大纲(一)导入与综述1.我们做什么,外包的趋向性2.外包的目的选项3.基本问题想省心,还是......
项目质量管理 主讲:陈老师
项目与一般产品相比,具有共性,但也存在差异。所以,项目质量管理与一般产品的质量管理相比,具有共同点,但也有不同点。本课程根据项目的特点,全面、系统地讨论项目质量管理的概念、原理、特点;项目质量策划的方法与技术;项目质量数据的采集及统计处理方法;项目质量控制的概念及控制方法;项目不同阶段的质量管理;项目质量保证的概念及实......
建设单位工程项目管理策略 主讲:黄老师
以制度管人,以流程管事,把标准化的方法应用与制定“标准作业方法”和“标准管理流程”,开创科学管理的良好局面,创设一套具有先进性、实用性、普适性的管理体系,有利于工程建设项目的依法合规建设和顺利有序推进。建设工程项目具有政治影响大、投资规模和建设体量大、工程结构复杂,技术要......
