昆明项目管理培训

昆明项目管理培训公开课

新政下城市更新项目合规运作、风险防范及投融资模式设计与落地实操高级研讨会昆明：2026年02月27日

我国城市发展经历了大规模、快速化的阶段，也遗留了居住环境差、环境污染严重、配套资源不足、交通拥堵等系列问题。当前，我国城市发展已从规模快速扩张进入到注重品质提升的整体转型阶段，注重对城市的更新而非扩张，是当前我国城镇化发展从注重增量转向存量挖潜的必然过渡。《政府工作报告》和《中共中央关于制定十四五规划和二〇三五年远景目......

“十五五”规划基建领域高质量发展下工程建设项目全流程精益管控与风险防范高级研修班昆明：2026年03月24日

2026 年是“十五五”规划的开局之年，也是贯彻落实党的二十届四中全会精神的关键一年。按照“十五五”建筑业发展规划，到2030年，我国将基本建成建筑业高质量发展体系，推动建筑工业化、数字化、智能化深度融合，显著提升绿色建造水平和产业链现代化能力，增强“中国建造......

“‘十五五’新基建格局下工程项目(DB&EPC) 造价管控、招采优化、结算审计与争议破局高级研修班昆明：2026年03月24日

（一）最新施工承包清单计价与合同示范文本、最新总承包计价与合同、最新招标市场与主体管理等法规政策解读1.《24清标》的准修订背景与核心原则：从依赖“政府定额”到“市场定价”的转型逻辑2.《24清标》对原计价规范的突破（总价合同、新增工程、工程变更、清单缺陷、工程索赔等与原......

新政策形势下PPP项目融资、PPP落地实施方案、产业基金和财政部92号文专题培训班昆明：2026年04月03日

（一）相关政策解读1、《关于深化投融资体制改革的意见》要点解读2、财政部《政府投资基金暂行管理办法》及发改委《政府出资产业投资基金管理暂行办法》解读及区别要点解读3、财预[2016]175号、银监发〔2017〕6号、六部委《关进一步规范地方政府举债融资行为的通知》（财预〔2017〕50号）、财政部《关于坚决制止地方以政......

棚户区改造资金筹集、住房保障租赁补贴、政府购买服务及货币化安置有关政策解读与破解征收拆迁难典型案例剖析昆明：2026年04月03日

棚改办、棚改指挥部、房屋征收办（局）、住房保障办、公共租赁住房、乡镇街道办、发展改革委（局）、城市更新局、财政局、住建局（委）、国土局、城乡规划局、行政执法局、法制办、开发区管委会、土地储备中心、城投公司、房地产评估机构、房地产开发企业相关负责人及法院、律师等机构有关人员。培训内容（一）棚改资金筹集1、政府财政投入机制......

项目复盘实战工作坊昆明：2026年04月15日

如何在项目管理工作中做到“吃一堑，长一智”？如何将项目成功经验沉淀下来，转化为组织过程资产？本实战课程通过项目复盘模式的导入，强调如何把项目复盘管理的工具和技巧应用到实际的复盘工作中去，去解决项目复盘过程中经常出现的重复犯错，绩效提升缓慢等具体问题。从而全面快速提升项目经理和项目核心团队的复盘......

实施乡村振兴战略、三产融合发展暨国家重点支农项目规划及扶持政策昆明：2026年04月23日

（一）乡村振兴战略的相关政策解读和基本理念1、中央一号文件《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》及相关文件解读2、国家乡村振兴战略规划（2018-2022年）解读3、乡村振兴战略下重点扶持农业领域政策解读4、乡村振兴战略的基本内涵和主要目标5、乡村振兴的主要障碍和基本路径6、乡村振兴战略的实施重点7、乡村振兴实施......

新政下“三大工程”合规运作、投融资创新实操及实战案例专题研讨会昆明：2026年05月08日

一、“三大工程”相关重点政策解读1、国务院《关于金融支持融资平台债务风险化解的指导意见》（国办发[2023]35号）2、国务院《关于规划建设保障性住房的指导意见》及金融监管总局《保障性住房开发贷款管理办法》3、国务院《关于积极稳步推进超大特大城市“平急两用”公共基础设施建......

项目管理培训内训课程

建设工程项目施工合同风险防范与案例解析主讲：王老师

一、《解释二》出台背景、过程及意义二、对建设工程合同纠纷处理风险防范的相关规定（一）关于建设工程施工合同无效损失赔偿数额的认定（二）关于借用资质签订建设工程施工合同的民事责任（三）关于非必须招标工程进行招标后的工程价款结算依据（四）关于承包人行使建设工程价款优先受偿权的条件与范（五）关于实际施工人权利保护三、《解释二》......

通信行业DICT项目总包集成招投标管理与合同履约风险管控主讲：阁老师

在移动互联网时代，三大通信运营商为摆脱同质化竞争的困局，不约而同地选择向行业信息化，向DICT项目进行业务转型。而DICT项目，通常具有金额大、专业度高等特点，运营商做为总包集成单位，经常要将一部分专业度较高的子工程发包给分包商，甚至是整体转包，此时，整个操作的合法合规性将面临重大的挑战。另一方面，从履约质量的角度来看......

工程项目经理会议管理主讲：吕老师

一、高效会议体系（如何有效的开会）1、会前准备、会议过程管理、会议后续工作2、会议目录及万科的会议通知模板3、无效会议的问题及高效会议体系的建立4、会议流程、会议沟通技巧、高效会议组织5、会议障碍、会议实用工具及议程三要点6、万科的项目会议地图二、工程启动（策划）会的内容概述及决策体系1、组织、分工及完成时间节点2、工......

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