昆明生产管理培训

昆明生产管理培训公开课

全面生产性维护TPM 昆明：2020年07月24日

一、管理的基础观念1、TPM的诞生2、为何TPM那么重要3、实践TPM之前应有的认识二、TPM实践的手法与技巧1、点滴教育（OPL）2、目视管理3、合理化建议4、小组讨论活动（会议）5、活动看板管理6、定点摄影7、故障不良记录8、小团队活动9、定点摄影10、5 Why Analysis11、5W2H12、保养报告书13......

成本管理之让浪费变利润 昆明：2020年08月01日

第一部分、 企业要不得的成本意识◆ 我不是老板，成本与我无关；◆ 成本是财务人员的事情；◆ 公家的东西，不用白不用；◆ 节约了成本，我有什么好处；◆案例分析:员工树立“省即赚”的思想◆ 练习：本章重点知识竞赛第二部分、成本管理的定义与观念变革◆ 工厂成本管理与控制的重要性◆ 十二大成本法则◆ 花......

金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）高级培训班 昆明：2020年08月11日

第一单元 班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元 员工培训管理(一)员工培训，都培训什么1、员工培训，主要是进行S，技能的培训2、员工需求的来源3、A，K方面作为辅助培训(......

TPM——设备维护与效率损失管控技能培训班 昆明：2020年08月14日

在现实工厂中，作为设备主管或生产主管，你是否常常遇到这样的问题。操作工缺乏培训，不遵守操作规程，甚至野蛮操作，造成高务损坏甚至是报废；设备不清扫，不加油，损坏严重，急剧恶化，人为了缩短了设备的使用寿命；设备故障率高，完好率低，设备综合效率OEE不足50% ；设备故障多，检修时间长，影响了正常生产；有检修计划，因生产停不......

生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 昆明：2020年08月17日

当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来，福特、通用电器、格......

行业主管部门职业卫生监管、用人单位职业卫生暨《安全工程管理师》高级培训班 昆明：2020年08月24日

为认真落实《中华人民共和国职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》（国家安全监管总局令第47号）的规定，强化职业病危害用人单位落实职业病防治主体责任，提高劳动者的职业病防范意识，推进各行业职业卫生工作的开展；名课堂中心决定举办行业主管部门职业卫生监管及用人单位职业卫生暨《安全工程管理师》高级培训班，现将有关事项......

企业安全主要负责人及管理人员责任风险控制、加强安全生产队伍建设、应急体系及安全生产主体落实《高级》宣贯培训班 昆明：2020年08月24日

1、培训费2380元∕人，食宿会务统一安排，费用自理，报到时交费。如需要取得人力资源和社会保障部信息中心中国国家培训网颁发高级《安全工程管理师》高级专业技能培训证书。该证书作为岗位聘用、晋职，考核的重要依据，全国通用。证书费用：高级820元/人。课程大纲1、风险分级管控和隐患排查治理“双重预防控制机制&rd......

可靠性生产设备维修与设备点检管理高级培训班 昆明：2020年09月04日

随着企业对设备的依赖度日益提高，设备是否良性运转直接影响着“产量、成本、交期、安全”各项指标的完成。然而，我们的设备总是一次次的坏，设备部门天天忙救火，时时提心吊胆，我们该怎么办？本培训，将为您提供解决方案。从技术和管理两个角度，向零停机挑战！培训对象设备主操、设备点检员、设备管理员、润滑管理员......

生产管理培训内训课程

制造业现场问题分析与改善的金钥匙 主讲：张老师

一．认识问题，才能解决问题1．思维破冰：什么是问题？2．优秀的工厂是什么样子的？3．中集对世界第一的理解4．讨论一下：我们的管理基础差距有多大5．日本能效协会对问题的分类6．要认清问题，必先端正态度演示：销售额下降是谁的责任?正确对待问题态度的两种表现方式丰田/中集对待问题态度的共性分析7．改善阻碍与动力分析二．将问题......

工厂内控实战技巧 主讲：易老师

第一部分 生产管理结构全面解析第二部分 准时交单的基础：5S现场管理1、为什么没有5S就没有工厂管理2、工厂中常见的不良现象——我们企业有吗?3、5S的核心与实质4、5S的效用5、实战5S推行：现场管理活动推行具体步骤◆ 案例研讨：制定适合自己的5S推行计划第三部分 产能准确控制与分配：看板管理......

生产现场七大浪费 主讲：刘老师

◆通过本课程学习学员清楚7中浪费的定义与原因。◆通过学习学员可以区分七大浪费的种类及改善方向。◆通过学习本课程一线员工和管理人员有改善浪费的的意识，从而使企业七大浪费改善更快实现。课程对象制造副总经理、PMC、采购、计划、调度、运作、生产、质量、资材/库存等部门相关管理人员和全体员工。课程形式讲授法，演练法，讨论法，案......

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