昆明生产管理培训

昆明生产管理培训公开课

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》昆明：2026年06月01日

面授及网课相结合的模式，面授课程进行网上直播。全课题多学时网课实时更新，电脑/手机随时回放学习，同时可为参加网课学员提供后续现场面授、案例研讨培训。业内权威专家授课，理论和实际相结合。培训课程主题1、国家相关政策法规解读（1）学习贯彻中共中央二十大报告、提高公共安全治理水平：建立大安全大应急框架，完善公共安全体系，推动......

关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班昆明：2026年06月01日

1、国家安全生产应急管理相关政策法规解读（1）学习贯彻中共中央二十大报告、“十四五”国家安全生产规划、提高公共安全治理水平：建立大安全大应急框架，完善公共安全体系，推动公共安全治理模式向事前预防转型。帮助生产经营单位提前做好安全工作规划安排，以及作为政府应急管理部门和企业安全管理部门的工作指引。......

现场目视管理与看板管理昆明：2026年06月04日

生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等课程大纲:培训方式：理论讲授40％、实战演练35％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％，讲师互动相辅而成。授课时间地点：2012年3月8-9日昆明 3月22-23日深圳课程费用：2680元/人，（含培训费、教材资料费、午餐及茶点费用）。一、目视管理与消除浪费1. 目......

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理昆明：2026年06月17日

1、掌握生产运作模式、生产计划的职能2、日程生产计划排程的方法、要领与演练3、优化生产系统，排除影响生产排程达成的问题点（瓶颈点）4、现场实现与异常管理机制标准化5、学好本课程内容，掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术，将彻底改变生产管理的乱相，使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实......

建立健全安全责任制、深化落实双重预防机制、加强消防安全管理专项知识暨AI赋能安全生产管理研修班昆明：2026年06月26日

各行业企事业单位主要负责人、安全生产管理人员；有关行业协会、社团组织应急与安全管理人员；政府行业主管部门及应急管理部门相关人员。培训内容一）‌法律法规与政策规范解读‌1、法律法规‌《安全生产法》《刑法修正案（十一）》《中华人民共和国突发事件应对法》《生产安全事故应急条例》2、标准体系建设&......

《中华人民共和国特种设备安全法》核心解读暨特种设备安全管理与应急预案昆明：2026年06月27日

随着工业经济迅速发展，我国特种设备数量迅速增加，形式与种类越来越多，结构越来越复杂，为了进一步加强特种设备管理，近期国家出台了《中华人民共和国特种设备安全法》，本次研修班将对新颁布国家文件和规范标准做出详细剖析和讲解，以提高特种设备管理人员的理论水平和实际工作能力。请各单位积极组织或选派本单位及下属单位相关人员参加。课......

企业环境保护能力建设昆明：2026年06月27日

模块一：环保法律法规环保法水污染防治法大气防治法噪声防治法固废储存和处置相关法规和标准模块二：环境管理能力法规合规性评价环境管理的任务、目标和责任环境影响和风险评估重大环境影响因素和管控模块三：环保法律法规VOC相关法规和标准恶臭相关法规和标准环保税相关法规清洁生产、绿色建筑、节能减排相关法规......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班昆明：2026年06月27日

企业各部门主管、经理等管理人员。课程大纲模块一工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频：颠覆的世界，你准备好了吗？2. 未来十年，制造业到底拼什么？3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里？4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6．海尔，是成功企业，还是时代企业？7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻......

生产管理培训内训课程

生产一线主管暨优秀班组长技能提升训练主讲：陈老师

转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识；正确认知自身角色，理解基层管理人员应该承担的职责；了解现场管理的架构，掌握现场日常管理的内容和要点；学习下属教导与培养的步骤，有效提升下属技能；掌握人际关系处理的原则，有效的处理班组和其他部门的关系。授课结构：理论讲授45％、实战演练35％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答......

QRM质量风险管理培训主讲：王老师

风险专员、品质人员、设计人员、工程人员、制造人员、技术人员、物流人员等【课程大纲】1.什么是质量风险管理1.1什么是质量？1.1.1大质量的概念- 现代生活现象反思- 组织要满足哪些要求？- 组织要满足谁的要求？- 如何才是客户满意？1.1.2质量的内涵-二元质量1.2什么是风险？1.2.1风险意识：风险无处不在1.2......

8D快速解决问题主讲：谢老师

一、概述1 什么是小组问题解决法2 步骤介绍3 适用范围4 过程工具二、小组问题解决方法步骤D0 准备 8D 过程;1 D0 概述：2 D0 目的：3 紧急措施；顾客和受影响的各方的定义与区别；现象和问题的定义与区别；紧急措施的定义；四种措施的区别；紧急措施执行的步骤；选择；验证；执行；证实；4 8D 的启动标准5 D......

......更多内训课程