昆明生产管理培训

昆明生产管理培训公开课

现场目视管理与看板管理昆明：2022年06月09日

生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等课程大纲:培训方式：理论讲授40％、实战演练35％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％，讲师互动相辅而成。授课时间地点：2012年3月8-9日昆明 3月22-23日深圳课程费用：2680元/人，（含培训费、教材资料费、午餐及茶点费用）。一、目视管理与消除浪费1. 目......

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理昆明：2022年06月15日

1、掌握生产运作模式、生产计划的职能2、日程生产计划排程的方法、要领与演练3、优化生产系统，排除影响生产排程达成的问题点（瓶颈点）4、现场实现与异常管理机制标准化5、学好本课程内容，掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术，将彻底改变生产管理的乱相，使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实......

安全生产事故隐患排查治理、事故调查处理应急预案管理及最新职业病防治法培训班昆明：2022年06月17日

认真贯彻学习中共中央十九大精神，树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全生产事故，提升防灾减灾救灾能力。推进国务院安全生产领域改革发展的意见，对建立健全企业全员安全责任制、夯实企业安全生产主体责任、提升企业安全生产管理水平等作出了明确的要求。为了进一步落实......

《中华人民共和国特种设备安全法》核心解读暨特种设备安全管理与应急预案高级研修班昆明：2022年07月02日

随着工业经济迅速发展，我国特种设备数量迅速增加，形式与种类越来越多，结构越来越复杂，为了进一步加强特种设备管理，近期国家出台了《中华人民共和国特种设备安全法》，本次研修班将对新颁布国家文件和规范标准做出详细剖析和讲解，以提高特种设备管理人员的理论水平和实际工作能力。请各单位积极组织或选派本单位及下属单位相关人员参加。课......

企业环境保护能力建设昆明：2022年07月02日

模块一：环保法律法规环保法水污染防治法大气防治法噪声防治法固废储存和处置相关法规和标准模块二：环境管理能力法规合规性评价环境管理的任务、目标和责任环境影响和风险评估重大环境影响因素和管控模块三：环保法律法规VOC相关法规和标准恶臭相关法规和标准环保税相关法规清洁生产、绿色建筑、节能减排相关法规......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班昆明：2022年07月02日

模块一工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频：颠覆的世界，你准备好了吗？2. 未来十年，制造业到底拼什么？3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里？4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6．海尔，是成功企业，还是时代企业？7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻辑9. 习大大的互联网思维10. 李克强......

TPM-全员设备管理与维护实务昆明：2022年07月07日

第一讲从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国企业设备管理的主要问题 TPM的基本意义：源于美式设备管理PM、创新设备管理如何理解TPM管理之父中岛清一的五大要素中国企业从TPM的起源及演进发展中应该获得的基本认知 TPM的基本精髓案例-宝钢TPM六位一体的TP......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对昆明：2022年07月08日

房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、运营部、开发部经理、工程部经理等。会议内容第一部分施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全......

生产管理培训内训课程

精益拉体系生产系统主讲：李老师

学会各种看板的基准计算及管理运作；学会设计看板运行系统并确保有效运行的方法和技巧；学会使用多样的看板形式，使运行更顺畅、简单。课程大纲：第一部分、精益生产系统介绍精益生产的起源与发展精益生产概念及其功效精益生产系统剖解第二部分、精益拉式生产系统拉体系机理及作动图看板的3大作用拉式系统导入的7个前提条件看板KANBAN......

微利时代成本控制实务--车间少人化生产与生产流程改善特训营主讲：刘老师

第一章; 现场管理新思维现场管理发展趋势对管理干部的期望管理干部四大意识现场管理八大改善点用无止境眼光看现场管理新思维:改变观念管理新思维:活用五现管理新思维:体系完善管理新思维:策略步署第二章问题意识与意识革命1.何为问题，何为问题意识2.思考与解决问题的三步曲 3.面对问题的心态与新思维4.增值与否及有附加价值与......

火车跑得快，全靠车头带——现场班组长管理技能提升实务主讲：李老师

第一讲：班组长角色认知与转变一、班组管理的概念1. 班组长的地位和使命2. 班组长的具体职责3. 班组长的素质要求二、班组长管理角色的转变1. 从技术型人才到管理型人才2. 认识并评估自己的弱点3. 员工到班组长——角色转变的困难4. 班组长如何快速进行角色定位5. 班组长如何顺利进行角色转变三......

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