昆明生产管理培训

昆明生产管理培训公开课

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理昆明：2025年05月28日

第一讲生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动：现代制造型企业面临的挑战问题2.互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多批+配套”带来的生产问题B.【某生产型企业的变革案例—&mdash......

现场面授模式授课，权威专家授课，理论和实际相结合。现场面授为帮助安全管理人员解决工作中的实际问题，部分课程增加分组讨论环节，针对不同课题，现场解答工作中碰到的问题。培训对象各行业企事业单位主要负责人、安全生产管理人员；有关行业协会、社团组织应急与安全管理人员；政府行业主管部门及应急管理部门相关人员。培训内容1、习近平总......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班昆明：2025年06月07日

德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0，深度推进两化融合，是推动中国制造2025的必由之路。习大大说......

企业环境保护能力建设昆明：2025年06月07日

EHS经理、环境管理主管、环境管理工程师、EHS工程师课程大纲模块一：环保法律法规环保法水污染防治法大气防治法噪声防治法固废储存和处置相关法规和标准模块二：环境管理能力法规合规性评价环境管理的任务、目标和责任环境影响和风险评估重大环境影响因素和管控模块三：环保法律法规VOC相关法规和标准恶臭相关法......

《中华人民共和国特种设备安全法》核心解读暨特种设备安全管理与应急预案昆明：2025年06月07日

随着工业经济迅速发展，我国特种设备数量迅速增加，形式与种类越来越多，结构越来越复杂，为了进一步加强特种设备管理，近期国家出台了《中华人民共和国特种设备安全法》，本次研修班将对新颁布国家文件和规范标准做出详细剖析和讲解，以提高特种设备管理人员的理论水平和实际工作能力。请各单位积极组织或选派本单位及下属单位相关人员参加。课......

TPM-全员设备管理与维护实务昆明：2025年06月12日

第一讲从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国企业设备管理的主要问题 TPM的基本意义：源于美式设备管理PM、创新设备管理如何理解TPM管理之父中岛清一的五大要素中国企业从TPM的起源及演进发展中应该获得的基本认知 TPM的基本精髓案例-宝钢TPM六位一体的TP......

存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班昆明：2025年06月13日

第一天上午授课内容：第一部分存货定义第二部分 5S介绍与现场定置管理第三部分现场区域规划学习目标：●介绍生产现场存货的定义与分类；●介绍现场5S管理与定置管理；●介绍生产现场区域合理规划。第一天下午授课内容：第一部分物账处理第二部分表单流程分析第三部分案例教导、工具与方法分析学习目标：●学习现场物账处理的原则......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对昆明：2025年06月13日

第一部分施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全防护第二部分总分包管理一、甲乙方关系的微妙--欢喜冤家1、缘分也是有条件的--甲方的选择2、欢喜--有相同的目标3、冤家--有不同......

生产管理培训内训课程

生产企业成本管控实务主讲：朱老师

第一讲企业成本分类与成本分析1、成本定义及企业成本分类2、关于成本的旧观念和新思维3、成本、利润和成本压缩的关系4、企业成本居高不下的主要因素5、企业成本分析方法和意义6、企业成本管理模式目标成本管理模式标准成本管理模式第二讲成本管控策略与工具1、培养全员节约意识、杜绝浪费认识浪费成本分析数字化、公开化成本定额管理......

TWI基层干部管理技能提升主讲：宋老师

培养督导人员必备的管理意识与思维方式；提升督导人员组织、判断与决策能力，提升一线班组长的责任意识与执行能力；培养督导人员发现问题与解决问题的能力，掌握一线现场管理的各种技能和方法；加强同事间沟通与合作，创造积极的工作氛围；认识到培养与激励员工的重要性以及方法，认识到提升与发展自我的必要性。课程大纲：第一篇角色篇基层干......

企业全面预算管理与成本控制管理主讲：余老师

一、需要认识的概念---预算管理什么是预算？什么是全面预算？全面预算的作用中国企业预算管理中的问题二、经济责任的博弈—预算编制需要解决的问题（1）全面预算是不是只是财务部的事？（2）全面预算是不是财务管理？（3）全面预算是不是生产计划？（4）在实施全面预算过程中，各个部门的职责是什么？预算编制的过程及一......

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