昆明生产管理培训

昆明生产管理培训公开课

1、国家安全生产新政策新文件解读；2、风险分级管控和隐患排查治理“双重预防控制机制”的建立和要求；3、企业安全生产事故隐患的有关概念和基本原则；4、事故隐患的分级、事故隐患的分类、事故隐患的表现形式及重要性；5、《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）核心要求解读；6、新机......

行业主管部门职业卫生监管、用人单位职业卫生及新版职业健康管理体系（ISO45001）核心要素解读暨《安全工程管理师》高级培训班昆明：2019年04月22日

各省、市、县安监局、总工会、企业主要负责人和使用危险化学品的工矿企业主要负责人；煤矿安监机构负责职业安全健康工作的分管领导和科（处）负责人及相关人员、职业健康监督人员、各医疗卫生监督机构、职业卫生评价机构和职业卫生检测机构负责人及劳动保护监督人员。培训内容1、新版职业健康管理体系（ISO45001）核心要素解读；2、国......

现场目视管理与看板管理昆明：2019年04月25日

生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等课程大纲:培训方式：理论讲授40％、实战演练35％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％，讲师互动相辅而成。授课时间地点：2012年3月8-9日昆明 3月22-23日深圳课程费用：2680元/人，（含培训费、教材资料费、午餐及茶点费用）。一、目视管理与消除浪费1. 目......

安全生产事故隐患排查治理、事故调查处理应急预案管理及最新职业病防治法培训班昆明：2019年05月03日

各省、市、县、街道、开发区安监部门的安全生产监管理人员、企事业单位分管安全生产工作的负责人和安全管理人员及企业工会人员，安全应急管理人员、职业健康、交通运输、建筑施工、煤矿、非煤矿山、金属冶炼等高危行业企事业单位安全生产技术及管理人员等相关人员。培训内容1、《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》及新政策解......

《中华人民共和国特种设备安全法》核心解读暨特种设备安全管理与应急预案高级研修班昆明：2019年05月11日

1．特种设备安全监察机构、检验检测机构、行业协会相关人员2．各企事业单位相关人员资格认证A类1600元/人由人力资源和社会保障部中国职工教育和职业培训协会统一颁发国家《高级特种设备管理工程师》证书。B类 800元/人中国机械工程学会设备与维修工程分会设备工程研修中心统一颁发国家级《特种设备管理工程师》培训证书。课程大......

企业环境保护能力建设昆明：2019年05月11日

本课程帮助环境管理人员，全面了解环境法规及整体管理的蓝图，知道工作的重点和分工，帮助梳理环境管理工作和日常面对的问题、困惑及疑问。提升环境管理人员管理能力和解决问题的通力。帮助学员全面解读环境管理的工作流程和管理方法，通过课堂讨论，了解和借鉴其他公司在分享中最重要的工作内容---如何做到100%符合法规和持续改进环保绩......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班昆明：2019年05月18日

企业各部门主管、经理等管理人员。课程大纲模块一工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频：颠覆的世界，你准备好了吗？2. 未来十年，制造业到底拼什么？3. 案例分析：诺基亚到底死在哪里？4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6．海尔，是成功企业，还是时代企业？7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻......

TPM-全员设备管理与维护实务昆明：2019年05月23日

1. 理解全员设备管理与维护的意义与重要性，弄清楚全员设备管理与TPM的关系，掌握全员设备管理构建的思路。2.学习和掌握全员设备管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步骤。4.掌握自主维护保养与TPM小组开展的要点，有效推进设备日常维护保养，构建设备管理之第一防线。5.学习和掌握专业管理的......

生产管理培训内训课程

防错法培训主讲：王老师

第一章防错法概述一、零缺陷体系的建立二、防错法的作用三、零缺陷的三个战略理念四、5级质量水平与对策五、失误与缺陷六、产生失误的九个原因七、制造过程的十个失误八、管理过程常见的三个失误九、三类防错的检测方法十、三类检测方法的比较第二章防错原理一．对待失误的两种出发点二．防错的四种模式第三章防错工具一．防错的六种思路二．对......

班组长技能提升之三—现场工作改善主讲：汪老师

课程导入学员热身，建立学习小组改善的意义与工作改善的四阶段法TWI简介一线主管需要具备的5个条件工作改善的意义一线主管在现场中的作用作业的三种类型工作改善案例实演现在的作业方法说明及演示改善后作业方法说明及演示工作改善的四阶段法介绍卡片的分发与说明阻碍改善的两种障碍工作改善的阶段法第一阶段——分......

3Q7S-卓越的现场管理主讲：龚老师

1.“人造环境，环境育人”。企业以人为本，通过创造好的环境，培养和吸引一流的人才，缔造一流的企业，制造一流的产品。2.藉“3Q7S”活动来改变人的思考方式和行动品质，从而改变公司的管理水准,以真，以善，以美的心态，投入现场管理改善提升之中！3.掌握3Q7S推进工具和方法......

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