昆明生产管理培训

昆明生产管理培训公开课

AI智驱安全生产管理、风险精准防控与智能应急专题研修班昆明：2025年12月02日

1、【政策权威+AI落地】双核驱动：特邀国家应急管理部权威专家（深度参与法规制定/事故调查），独家解读《治本攻坚三年行动2025攻坚要点》、新《突发事件应对法》核心条款、《重大火灾隐患判定》新规，并精准映射AI技术解决方案，确保合规与智能升级一步到位。2、【AI工具全景透视+实战】：深度拆解并现场实操当前主流AI......

设备维修技术系统与备件管理技术贵阳：2025年11月24日

1．主管设备维修和管理及生产相关人员；2．设备维护工程师、机械维修工程师，设备管理工程师；3．设备使用和维修技师或技术骨干。培训内容设备维修技术部分（一）维修技术概论1.维修的定义、方针和目标2.绿色维修3.维护、修理、改造技术、维修管理的内容及分析4.维修方式和修理类别（二）设备修理计划的编制与实施1.修理计划的编制......

建立健全安全责任制、深化落实双重预防机制、加强消防安全管理专项知识暨AI赋能安全生产管理研修班成都：2025年11月25日

各行业企事业单位主要负责人、安全生产管理人员；有关行业协会、社团组织应急与安全管理人员；政府行业主管部门及应急管理部门相关人员。培训内容一）‌法律法规与政策规范解读‌1、法律法规‌《安全生产法》《刑法修正案（十一）》《中华人民共和国突发事件应对法》《生产安全事故应急条例》2、标准体系建设&......

精益基础-精益生产体系和工具运用成都：2025年11月27日

总经理、副总、精益团队以及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、质量等部门的总监、经理、主管、工程师等课程大纲第一天 9：00-16：30一精益思想—揭开传统工厂的庐山真面目➢ 真的需要很忙吗？➢ 贵等于值钱？➢ 砍掉你 30%的肥肉没商量➢ 我们去向哪里？我们身在何处？➢ 增值与非增值➢ 七大浪费的定......

制造工厂精益5S/6S管理成都：2025年11月27日

生产运营总监/经理/主管、生产总监/经理、车间主任、工段长、科长、班组长等各级精益生产运营管理相关主管及相关人员等。课程大纲：第一部分、卓越现场管理的基础—5S理论知识：5S管理的起源和发展演化理论知识：5S管理的定义、推行的意义理论知识：5S管理对企业具有四项价值理论知识：5S管理对员工具有四项好处理论知......

金牌班组建设与管理技能提升训练营成都：2025年11月27日

目前，我国绝大多数企业面临着同样的问题：由于员工职业素质缺乏、作业效率低下、管理秩序混乱等造成的过程控制和细节执行不力，使企业的转型和管理升级倍感艰难。在这种时刻，企业必须将业务简单化、流程化，使之可执行、可判别、可控制，强化执行力度，提升执行效果，做到日日有改善，月月有成效。特针对企业车间主任、班组长、生产系统骨干......

生产一线主管训练营【特价】成都：2025年12月01日

学习目标：• 梳理一线主管的管理困惑，明确职责和角色定位• 分享管理经验，理清管理思路，树立积极的心态• 了解现代生产特征，掌握最前沿的生产管理方法• 提升问题意识，掌握分析和解决问题的有效工具• 掌握领导力的基本概念，演练柔性化的领导方法• 提升对沟通的认知......

走进智能标杆—西门子智能工厂灯塔之路成都：2025年12月18日

2013年9月，西门子在全球的第二个数字化工厂落户成都。这间工厂承担着西门子全球工业自动化产品研发、生产的任务，它已经实现了从管理、产品研发、生产到物流配送全过程的数字化，并且通过信息技术，与德国生产基地和美国的研发中心进行数据互联。课程收益：了解工业 4.0 和中国制造 2025 的定义、推出的背景、实施后的优势明......

生产管理培训内训课程

设备管理主讲：罗老师

◆ 掌握世界设备管理先进理念、知识、管理工具与手段及做法，改变企业设备管理被动局面，提升企业文化；◆ 学员能运用工作当中去为企业排忧解难，提高设备综合利用效率，为企业增创经济效益，在同行增强行业的战略竞争力；【学员对象】◆ 公司设备技术副总、生产总监、厂长、经理、维修主管、维修工程师、维修技术员及维修活动相关人员。【培......

QCC品管圈课程大纲主讲：温老师

☆通过培训掌握QCC品管圈的作用和意义；☆掌握组织QCC品管圈的方法和步骤；☆通过学习掌握和运用QC手法、PDCA循环等知识和工具。【培训对象】☆ 现场班组长、线长、课长、主任、QC人员、品管主管等【培训内容】全员参与，自动自发，相互启发，发挥个人潜能，提高全员之问题意识、品质意识和改善意识；改善人群关系，更懂得合作，......

风险分级管控与隐患排查治理的构建与实践主讲：兰老师

第一章双重预防机制简介1.双控出台的背景介绍2.双控的法律地位3.双控的术语解释4.双控的机理5.双控构建原则第二章风险分级管控流程1.风险点确定2.危险源辨识3.风险评价与分级4.确定管控措施5.编制风险分级管控清单6.公告宣贯实施第三章隐患排查治理流程1.编制隐患排查清单2.制定隐患排查计划3.实施隐患排查4......

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