昆明生产管理培训

昆明生产管理培训公开课

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》昆明：2026年03月10日

1、国家相关政策法规解读（1）学习贯彻中共中央二十大报告、提高公共安全治理水平：建立大安全大应急框架，完善公共安全体系，推动公共安全治理模式向事前预防转型。推进安全生产风险专项整治，提高防灾减灾救灾和重大突发公共事件处置保障能力。（2）落实习近平总书记关于安全生产和应急管理工作重要论述：党和国家领导人将安全生产工作提到......

IE技术与现场改善昆明：2026年03月14日

一、标准作业指导书制定1)作业指导书产生的背景及定义2)标准作业指导书的种类3)作业指导书的作用4)作业指导书的种类5)作业指导书的编制基本要求相关输入人员构成时间节点收集资料开始准备（BOM/流程/工作拆解/作业顺序/排站布站/试运行优化）编写原则编写六要素注意事项6)作业指导书的编制经验分享7)作业指导书的管理二、......

《如何降低设备故障，提高生产效益》高级培训班昆明：2026年03月31日

企业车间主管、生产班组长、设备管理人员、储备干部、维修人员等。培训内容一、TPM的定义1、B.M事后保养，Break-down Maintenance2、P．M预防保养，Preventive maintenance3、P.M生产保养，Productive Maintenance4、C.M改良保养，Corrective ......

新安全生产法解读及生产安全合规体系建立昆明：2026年04月15日

2021年6月10日，中华人民共和国第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过《全国人民代表大会常务委员会关于修改＜中华人民共和国安全生产法＞的决定》。修改后的《安全生产法》于2021年9月1日起施行。现行《安全生产法》于2002年制定，2009年和2014年进行过两次修改，今年是第三次修改，本次修改决定共4......

生产计划与物料控制提升实战班（PMC）昆明：2026年05月07日

◆建立制定完善的生产与物控运作体系、提升准时交货和降低库存成本；◆预测及制定合理的短、中、长期销售计划，真正做到按订单组织生产，实现零库存管理；◆对自身的生产能力负荷预先进行详细分析，提升生产效率，平衡生产节拍；◆生产前期做好完整的生产排程和周生产计划，提高备料准确率,保持生产顺畅；◆配合生产计划做到良好物料损耗控制和......

新质生产力下的安全生产与应急管理暨事故隐患排查与风险管控专题研修班昆明：2026年05月12日

随着新质生产力的快速发展，安全生产与应急管理在保障企业稳定运行、保护员工生命安全中扮演着愈发重要的角色。特别是近期《中华人民共和国突发事件应对法》的修订实施，为我们提供了更为明确和全面的法律指导。为了深入贯彻新法精神，提升各单位的安全生产管理水平，增强应对突发事件的能力，我们特举办“新质生产力下的安全生产与......

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理贵阳：2026年04月16日

第一讲生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动：现代制造型企业面临的挑战问题2.互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多批+配套”带来的生产问题B.【某生产型企业的变革案例—&mdash......

多品种、小批量均衡排产&快速切换培训班贵阳：2026年04月27日

1、明确小批量多品种环境下生产现场的发展方向；2、掌握适应小批量多品种的柔性生产线，理解均衡生产的意义；3、掌握小批量多品种生产现场的生产计划方法及小批量多品种生产现场的进度控制方法；4、理解不均衡产生的原因、对策及制定均衡生产策略；5、深入探讨季节性波动的原因及策略；6、制定均衡排产模式和样板格式、改进计划；培训对......

生产管理培训内训课程

发电企业全员设备管理主讲：李老师

发电厂是民生项目，直接影响着人们的生活，也是克强指数里面的最重要的衡量指标之一，目前发电的模式：火力发电、水力发电、风力发电、核能发电等;都属于大型设备转换成电能的范畴，电力装备的发展也是中国2025规划中十大重点项目。设备自动化、智能化逐渐代替人工是未来电力行业的发展趋势，随着电力装备得不断更新，电力行业的知识结构和......

NSK中国十家工厂KYT训练导师安全零事故精益KYT理念到实践训练主讲：柳老师

本课程内容以实战应用为特色，理念革新与实战技能训练并重、并结合日产训TWI实训精华与国内外标杆企业实际案例分析，聚焦企业应用落地为己任，通过课程的学习与课堂演练，学员——清晰没有工作安全，何谈工业4.0、何谈卓越运营掌握KYT四阶段核心要点，并能在安全会议中熟练应用四阶段掌握KY管理，并掌握开展......

《全员设备管理与维护---TPM》主讲：陈老师

班组长、生产主管，车间主任、IE、生产经理、厂长、生产副总，设备管理人员及有兴趣之人士。【课程方式】互动式授课+成功案例分析+小组讨论+案例分享+案例实操训练【课程大纲】一、TPM概要企业为什么需要TPMTPM的特色与3大要素TPM的4大目标案例分享：TPM给企业带来什么？二、TPM衡量指标及计算方法1．效率的定义2．......

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