昆明生产管理培训

昆明生产管理培训公开课

带兵之道——金牌班组长的十项修炼高级培训班昆明：2023年02月03日

一线生产主管、班组长、工段长、拉长、课长、车间主任、主管、经理等企业中基层管理者培训内容：第一项修炼我是谁？——班组长的角色认知(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二项修......

精益生产实践IE工业工程效率提升培训班昆明：2023年03月25日

各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员培训内容第一部分 IE的产生与发展1. 企业的现状与机遇2. IE的产生与发展3. IE与精益生产的关系第二部分 IE实施的基础1.意识观念的提升--认识问题问题的分类问题的......

《如何降低设备故障，提高生产效益》高级培训班昆明：2023年04月11日

一、TPM的定义1、B.M事后保养，Break-down Maintenance2、P．M预防保养，Preventive maintenance3、P.M生产保养，Productive Maintenance4、C.M改良保养，Corrective Maintenance5、M.P保养预防，Maintenance Pr......

新安全生产法解读及生产安全合规体系建立昆明：2023年04月26日

第一讲：全面解读新《安全生产法》1.《安全生产法》修订背景；2.《安全生产法》修订思路；3.《安全生产法》修订条款核心要求；4.《安全生产法》修订条款对企事业单位的影响及对策。第二讲：GB/T 29639-2020 《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》；第三讲:《生产安全事故应急条例》《企业安全生产标准化基本规......

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理贵阳：2023年04月27日

1、掌握生产运作模式、生产计划的职能2、日程生产计划排程的方法、要领与演练3、优化生产系统，排除影响生产排程达成的问题点（瓶颈点）4、现场实现与异常管理机制标准化5、学好本课程内容，掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术，将彻底改变生产管理的乱相，使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实......

生产计划排程与高效物料管控成都：2023年02月03日

「一边是高成本融资，一边是大量库存，必须破局」○ 你的企业是否存在着物料的过早采购和过量采购，占用大量资金？○ 你的企业是否存在着过早、过量的生产，大量的半成品和成品占用大量资金？○ 你的企业是否在以高成本进行融资，资金链时常报警？○ 在融资难、融资贵的当下，如何盘活资金？是时候必须解决了！…&helli......

生产计划与物料控制—张仲豪老师成都：2023年02月16日

把握生产能力，创造企业利润增长在现代市场营销的大环境下,生产计划管理面临巨大挑战。变化的市场需求影响着生产计划的执行和物料的采购控制，进行可控的物料管理以快速响应生产计划的能力是生产企业重要竞争力之一。在这个过程中，许多生产管理者不断面临着这样的问题——如何设定生产计划的绩效管理目标？如何确保订......

基于生产改善与工作效率提升的6S推行实务成都：2023年02月17日

第一部分：现场管理的基础—6S管理1、什么是现场—企业价值诞生的地方2、卓越现场的五大特征3、6S的发展历程与蕴藏的管理机制4、为什么将“全员参与的改善和6S管理”称之为日本企业成功的两大法宝5、6个S之间的管理逻辑6、以6S为基础的现场管理架构第二部分：基于6S的现场安......

生产管理培训内训课程

标杆管理与班组建设主讲：孟老师

标杆管理什么是标杆管理标杆管理的核心价值标杆管理的作用标杆管理与班组建设标杆管理与班组工作的优化标杆与班组工作基准创造标杆与作业标准（流程）优化标杆管理与规范化管理标杆管理是班组各项工作优化最佳路径班组实施标杆管理必要性用更好的方法做原来的事复杂的问题简单化、简单的问题傻瓜化创造“5S”标准工作......

HSE责任意识提升专题主讲：周老师

公司中高层管理人员、安全员、基层管理者课程大纲：安全管理的成本与效益安全事故成本（直接成本与间接成本）分析安全管理的价值良好的安全创造良好的业绩事故调查责任追究流程责任制规章制度与操作规程执行力谓第一责任人？企业、车间、班组、岗位？HSE责任制当前企业安全生产局势恶化成因分析中华人民共和国刑法的处罚规定中华人民共和国安......

EFMEA潜在设备失效模式和后果分析主讲：王老师

设备开发、设计人员、工程人员、工艺人员、制造人员、品质等各部门人员均可参加。【课程大纲】1.现代企业的风险管理1.1风险意识：几组数据1.2召回的背后意味着什么？1.3没有质量的交付是灾难！1.4损失杠杆告诉我们什么？2.FFMEA基础知识2.1EFMEA是什么？-什么是F、M、E、A、FMEA？-FMEA的主题和本质......

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