昆明采购管理培训

昆明采购管理培训公开课

新市场战略下满分标书编写技巧与项目控标策略及投标实战全流程提升成都：2025年12月12日

1.最新政策法规动态追踪与合规响应机制优化；2.掌握产品的差异化亮点植入知晓中标背后的思维与路径；3.深入剖析招标需求利用政策优化控标体系从而提升中标率；4.学会从甲方的角度出发，掌握编制原则与技巧，确保文件的完整性和规范性；5.剖析决策模型，吃透投标报价新思路；6.如何规避投标中法律风险，学会写质疑函，关键时刻逆风翻......

采购流程优化及供应商评估与管理广州：2025年12月27日

2020年的一场突如其来的疫情，各行各业都经受了巨大的考验和挑战。而作为采购职业经理人的我们，应该如何提升我们的专业素质和能力？公司的采购流程管理应该选用全责制还是分段制？供应商作假，采购方应该如何防范？采购方与供应商应该建立什么样的职业关系？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？评估新供应商时的难度和挑战有哪些......

政府采购三年行动方案解读、质疑投诉处理及招标采购全流程实务培训班珠海：2025年12月16日

(一)依法采购深化政府采购制度改革1.法律法规:政府采购法律法规体系概述2.改革趋势:深化政府采购制度改革方案，“整、建、促”三年行动方案3.最新制度:政府采购最新制度规定解读(二)公平竞争优化营商环境1.政府采购领域“四类”违法违规行为专项整治2.政府采购促进中小企业发......

高级采购管理—采购经理必修课深圳：2025年12月11日

了解公司采购流程和产品定价过程；产品成本的核算方法、步骤、行动计划；提升采购数据分析能力，掌握产品价格结构组成；学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析；以实战案例为背景，掌握成本控制与优化的十大方法；了解采购谈判的特点与基本原则；了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则；认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性；明确完......

采购成本优化与控制技巧深圳：2025年12月18日

当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。通用电气前任首席执行官杰克•韦尔奇说：“在一家公司里，采购和销售是仅有的两个能......

采购成本控制与供应商谈判技巧训练深圳：2025年12月18日

向华为学习--采购管理与供应链提升深圳：2025年12月19日

企业中高层管理者，采购部门，品管部门员工及其他对采购感兴趣的经理人培训大纲：1华为采购方面的管理变革1.1华为采购为什么要做管理变革1.2华为管理变革成功的要素2华为的采购理念2.1华为的采购理念2.2支撑战略规划与执行的组织架构2.3支撑战略与发展的采购KPI3华为的采购内控3.1如何从源头做采购内控3.2剖析华为采......

采购谈判技巧与供应商管理深圳：2025年12月19日

第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析）二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利为目的的成本控制步骤5. 成本控制中各部门的作用6. 计划成本和实现目标7......

采购管理培训内训课程

企业招投标管理（柳荣）主讲：柳老师

采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士【课程纲要】第一讲、企业采购与招投标日新月异的商务环境案例分析：卡特公司采购总监的困惑国内企业采购与招标管理的现状案例分析：某大型企业招标发生的法律纠纷企业采购现代角色与招投标新趋势国际招投标的发展趋势、主要模式和运作规范我国政府对招投标的现行政策规定与行业管理......

招投标控单策略与赢标秘籍主讲：汪老师

一、项目招标采购突围的三把”金钥匙“新常态下招标采购的5化特征用战局的思维来分析大单招投标的竞争过程大单招投标博弈过程赢单的5个目标项目投标的博弈本质上是优势的竞争项目投标推进的四个关键阶段寻标---通过项目情报把控项目形势跟标---通过决策层的公关取得关键决策人的支持控标---通过影响采购模式......

结果导向过程合规招标采购实务操作与案例解析主讲：阁老师

招标作为一种采购工具，已经无数次的被证明，不仅能够降低企业的采购成本，而且也能够降低采购人员腐败寻租的空间。然而，近来来招标人在关注招标流程规范性的过程中，却忽视了对采购结果的关注，进而出现项目质量低下的不良结果，这让使用部门常常苦不堪言。因此，如何兼顾二者，在保障过程合规的情况下，兼顾结果的有效性，是每一个采购人都需......

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