昆明采购管理培训

昆明采购管理培训公开课

零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判 昆明：2019年10月24日

（如需办理证书费用为800元/人），经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《采购管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，......

医疗卫生系统采购招标政策解读、实务操作及纪检审计监督 昆明：2019年11月14日

近日，国家有关部门颁发了一系列政府采购、招标投标法规。如财政部修订的《政府采购货物和服务招标投标管理办法》、《政府采购质疑和投诉办法》、《政府采购代理机构管理暂行办法》，全国人大常委会新修订《招标投标法》、国家发改委颁布《必须招标的工程项目规定》（16号令）等。国家卫健委也印发了《国家卫生健康委员会政府采购管理暂行办法......

新常态下招标采购依法合规、风险防范、实务与案例解析及PPP项目采购实务专题培训班 昆明：2019年11月14日

（一）招标采购异议质疑争议的解决措施及法律风险防范1、招标采购中的争议方式；2、工程招标中异议的提出与解决措施；3、政府采购中质疑的解决方式方法；4、投诉的受理条件及妥善处理措施；（二）新常态下招投标的法律法规知识深度解读与案例分析1、《政府采购法实施条例》与《招标投标法》及其《实施条例》的衔接适用及关键点的比较与应用......

零成本采购与采购风险控制高级培训班 昆明：2019年11月15日

主题一：如何有效降低采购成本1.影响采购价格的因素有哪些2.如何实现采购总成本最优3.有效降低采购成本的手段4.案例分析，如何有效降低某产品的采购成本主题二：供应商管理战略及开发/选择/评估（一）供应商管理战略1.供应商管理战略五大核心内容2.供应商战略制定四大过程3.供应商战略政策细分和改善方向4.改善供应商良好合作......

降低采购成本与供应商谈判技巧（李文发老师） 昆明：2019年11月16日

1、了解新时代行业供应链各环节的信息流运用2、理解物料成本构成3、采购成本价格分析及控制成本的策略与工具4、如何收集市场成本信息5、供应商上游原材料市场价格日常监控方式及应对方法6、供应商谈判前的准备如何做8、招标比价谈判技巧和策略运用9、在谈判过程中高效的沟通运用10、新时代优秀企业采购成本控制和谈判管理案例分享课程......

招投标领域‌营商环境专项整治工作形势下招标采购全过程重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险控制 昆明：2019年11月21日

“放管服”改革是促进政府职能转变的关键之举，当前推动优化营商环境政策背景下，全国范围内都在开展招标投标领域违法行为专项治理工作，切实解决招标投标工作中存在的主要问题。有力有序推进招标采购管理流程的优化，减少采购审批环节，激发市场活力，提高监督与服务质量。2019年8月20日国家发展改革委、住房城......

国家部委最新法律法规应用落地实践与十大热点 昆明：2019年11月29日

第一部分：招标采购最新政策应用落地实践及发展趋势解析（一）《招标投标法》及其实施条例修订解读1.《招标投标法》及其《实施条例》修订事项解读；2.新时代招标代理机构创新服务与发展；3.招标代理机构自身专家库的去存和作用。（二）新时代工程建设项目招标范围与标准解读1.《必须招标的工程项目规定》（国家发改委令第16号）立法背......

招标采购法律风险与招标采购技巧分析暨《政府采购法实施条例》宣贯和（PPP）项目采购实务培训班 昆明：2019年12月12日

（一）招标采购活动中的法律风险控制和实践1、《招标投标法》与《政府采购法》的法律适用条件和实践；2、《中华人民共和国政府采购法实施条例》系统解读；3、《中华人民共和国政府采购法实施条例》法律责任的详细解读；4、《政府采购非招标采购方式管理办法》（财政部74号令）解读应用；（二）招投标采购及评标操作实务与案例解析及疑难问......

采购管理培训内训课程

供应链环境下的供应商开发、评估与全面管理 主讲：姜老师

掌握目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题通过国际一些著名企业的供应商管理案例，导出适合本企业的供应商管理思路切入供应链管理原理与原则，构筑供应商管理流程化，标准化与先进化建立供应商选择、评价的结构和体系规范供应商准入环节的基本要求掌握在引入供应商时对各环节风险评估的方法规范供应商的分类管理以小组为单位，针对......

供应商选择与供应商关系管理 主讲：宋老师

1供应商管理概述在这一部份介绍供应商管理的框架，理解供应商管理的全部内容，形成供应商管理的整体思路。课程结束后将提供几个供应商管理的模板文件，可做未来企业考核以及管理供应商的参考。1.1供应商管理的基本框架和流程该部分将对供应商管里的基本框架和流程中的具体步骤做介绍供应商管理的基本内容供应商选择供应商选择的目的怎样选择......

供应商管理 主讲：刘老师

一、供应商管理概述1、什么叫外协？2、什么叫供应商？3、公司为什么要对供应商进行管理？4、供应商管理部门之职责和权限二、供应商管理的内容1、外协加工产生的原因（1）受到自身技术或设备限制而要外协加工（2）受到自身产能限制而要外协加工（3）策略性的外协加工（4）企业战略类型2、外协加工的类型（1）按照外协交工的对象来区分......

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