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采购与招标最新政策（财政部87号令、发改委10号令）解读、依法合规、风险防范暨审计巡视视角下的管理与监督专题培训班 昆明：2026年03月26日
（一）新常态下采购招标最新的法律法规知识深度解读与风险防范1.《招标投标法》、《政府采购法》的法律适用；2.采购招标制度与法律法规强制性规定的关系界定；3.《招标投标法》、《政府采购法》及其实施条例核心条款深度解析；4.《政府采购货物与服务招标投标管理办法》（财政部87号令）核心条款解读、操作实务；5.招标采购、政府采......
强监管重合规背景下夯实招标人主体责任履行与招采实务暨数智采购与供应链管理、采购品类管理及纪检监察审计监督风控研修班 昆明：2026年03月26日
第一部分招标采购相关法律法规适用及行业标准重点解析1.《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》解析2.《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》解读一一结合央企采购与供应链管理对标推进采购管理体系建设3.《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》(国务院国资委令第46号)重点解读(招标人在购销管理、工程......
现代采购技术与供应商管理 昆明：2026年03月26日
由于全球经济的影响，企业采购面临许多困难，如品质、价格和交期，只有解决了这些问题，才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验，来解决这些问题，并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。本课程内容涉及采购的多个方面，从采购原理到供应商开发和管理等等内容，帮助我们采购人员提高供应商管理能力和采购能力，解......
“建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管理与实操、执行与监督内生动力专题研讨班 昆明：2026年04月14日
党的二十届三中全会通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》(以下简称《决定》)。《决定》指出，要加强公平竞争审查刚性约束，强化反垄断和反不正当竞争，建立健全统一规范、信息共享的招标投标和政府、事业单位、国有企业采购等公共资源交易平台体系。这为招标采购行业提供了更加公平、透明、高效的市场发展环境，......
招标采购新政解读与采购文件示范文本使用实务暨工程招标计价策划、造价管控、过程结算管理、审计实务与民法典下合同管理实务案例高级培训班 昆明：2026年04月17日
第一部分：最新招标法规和实务操作重难点分析与监督管理及其相关案例解析（一）最新招标投标政策解读应用及法律风险防范1.《民法典》对招标采购的影响有哪些？《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释（一）》（法释〔2020〕25号）的解读与案例分析；2.《招标投标法》送审稿修订草案包括哪些主要内容；修订......
招标采购最新法律法规及国企操作规范与管理实务、审计监督热点案例分析专题培训班 昆明：2026年05月12日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。培训内容(一)最新国企采购招标政策规制及风险防范1.国企必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用；(1)《招标投标法》及其实施条例修订方向介绍；(2)国......
“立法前瞻、实务落地、风险防范”暨政府采购业务能力提升培训班 昆明：2026年05月12日
为贯彻落实中央全面深化改革委员会《深化政府采购制度改革方案》，国务院办公厅印发的《政府采购领域“整顿市场秩序、建设法规体系、促进产业发展”三年行动方案（2024—2026年）》（以下简称《行动方案》）。从“整、建、促”3个方面9项重点着手，通过整治突出问题，规......
国企合规采购、数智赋能与管理提升暨招投标采购全流程实务专题培训班 昆明：2026年05月12日
国有企业从事投资决策、招标管理、物资采购、基建工程、成本管理、纪检监察、财务审计、合同法务、供应链管理等部门相关负责人;各地招投标监督管理部门、公共资源交易中心业务负责人;招标代理机构从业人员。培训内容第一部分：国企采购法律/法规、行业规范解读与供应链转型1.国企必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用；（1）《招......
采购管理培训内训课程
双赢采购谈判特训营 主讲：姜老师
第一模块：采购谈判者与双赢思维(一) 你是谈判高手吗？--自我测评(二) 无处不在的谈判-谈出天下(三) 谈判能力是采购人员的必备技能与核心工作(四) 优秀采购人员PBC(潜力、行为、贡献)(五) 4大素质（操守、操作、谈判、风险控制）(六) 对谈判的传统3种误解与新实效的谈判新模式(七) 鸡蛋火腿肠项目为什么失败？-......
物流与供应链管理（陈鹏军） 主讲：陈老师
第一部分：构建分析供应链的战略框架第一章 理解供应链1.1 什么是供应链？1.2 供应链的目标1.3 供应链的决策阶段（1）供应链战略（或设计）（2）供应链规划（3）供应链运作1.4 供应链的流程分析第二章 供应链绩效：赢得战略匹配与战略范围2.1 竞争战略与供应链战略2.2 获取战略匹配第一步：理解顾客第二步：理解供......
采购成本有效管控与双赢谈判技能 主讲：邢老师
(一)降本观念：降本增效，系统全员。(二)协同意识：采购降本需要跨部门协同(三)从思路到出路，采购成本思维创新(四)掌握成本削、压、控不同操作策略(五)理清全貌：2张表掌握数据全貌(品类数据表+策略表)(六)掌握采购成本分析与成本模型的方法与工具(七)实操应用：四级降本体系，重点工具应用(八)掌握采购成本降低64种工具......
