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建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 昆明:2026年10月15日
第一部分:最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点(一)相关政策解读1、《工程造价改革工作方案》建办标〔2020〕38号解读2、《住建部关于加强和改善工程造价监管的意见》(建标〔2017〕209号)解读3、《住建部标准定额司关于清单工程量计算规范意见的函》(建标造函〔2018〕208号)解读(......
招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班 昆明:2026年10月29日
1.招标投标法律框架体系1.1规制政府投资工程项目招标投标活动的法律制度;1.2法律规定不一致时的处理方法;1.3最新法律政策对招标文件编制的影响;2.招标投标机制2.1招标投标的概念;2.2招标投标机制的适用前提;3.强制招标制度3.1什么是工程建设项目,工程、工程项目、工程建设项目三者有什么区别和联系;3.2纳入强......
新形势下高校和科研院所政府采购合规高效管理及院校内采购/招标实务操作、国有资产管理 昆明:2026年11月05日
近年来,在习近平新时代中国特色社会主义思想的引领下,国家“放管服”改革和优化营商环境工作不断深入,在政府采购和资产管理领域。《深化政府采购制度改革方案》《行政事业性国有资产管理条例》《政府采购需求管理办法》和《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》等法律政策文件先后出台。对强化采购人主体责任,提......
《招标人主体责任履行指引》背景下招标采购全流程实战能力提升专题培训班 昆明:2026年11月06日
当前,我国经济进入高质量发展新阶段,招标投标与政府采购作为公共资源配置的关键环节,其规范化、科学化、透明化水平直接关系国有资金使用效益、营商环境优化及廉政风险防控,是贯彻落实国家治理能力现代化要求的重要抓手。为破解招标投标领域长期存在的 “有权不行、有责不担”、明招暗定、监管缺位等突出问题,国家......
“从巡视、巡察和审计角度谈央国企采购合规管理与最新政策解读”专题培训班 昆明:2026年11月11日
各国有企业从事投资决策、招标管理、物资采购、基建工程、成本管理、供应链管理、纪检监察、财务审计、合同法务等部门相关负责人与技术人员;各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关从业人员。培训内容(一)国有企业采购领域最新政策文件解读1.《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》有关要求;2.《国务院办......
“国有企业采购与供应链管理体系及制度构建暨对标现代企业采购创新实践、案例分析”专题培训班 昆明:2026年11月20日
1.课程体系完善,涵盖国有企业采购法律与行业标准、制度建设、体系建设等关键内容;2.大量典型案例的深入分析,帮助提高分析能力、制度建构与编制能力;3.业内顶级专家授课,丰富的国企采购与供应链制度编制及管理咨询经验;4.可携带本企业案例,现场分享、专家答疑,与同行及专家面对面交流。培训对象1.国有企业高层管理人员、经营管......
促进建筑业持续健康发展加强工程造价管控规范招标实务操作培训班 昆明:2026年11月27日
1.各地政府建设项目管理、招标投标、公共资源交易、工程交易、投资项目评审等相关部门负责人;2.各业主单位工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察等相关部门人员;3.勘察、设计、施工、监理、项目管理相关工作人员;4.社会事业及科研机构相关工作人员等。课程大纲(一)最新清单计价与建筑业营改增等政策文件解读1.《国务......
零成本采购,如何进行采购价格分析与采购谈判 昆明:2026年12月03日
●中国制造业较普遍存在的采购作业执行过程中的种种不规范行为导致的发展“不良症”。●中小型制造企业采购作业采取粗放式管理,采购工作开展凭人情、靠关系,导致采购违规现象时有发生,采购管理成为企业的“鼠洞”,危机重重。●企业快速发展,作为企业上游资源的供应商,与企业发展现状严重......
采购管理培训内训课程
新型供应商选择,考核和全面管理 主讲:孙老师
不同的企业有着不同的竞争环境,应当选择不同的供应商,那么:如何让供应商帮助企业创造竞争优势呢?供应商是企业的资源,又如何让这个资源价值最大化呢?大家都说,企业和企业的竞争就是供应链和供应链的竞争,那又如何通过供应商创造供应链的竞争优势呢?通过本次培训,您将了解以上内容。课程优势:1、情境代入,结合多个企业中层管理者案例......
供应商选择及评估的标准和流程 主讲:王老师
1.采购战略的内容公司质量与采购战略采购的层次采购战略工具:供应商定位和供应商偏好供应商关系和合同类型供应商管理三大核心内容2.供应商选择标准质量成本交期技术灵活性/响应法规/环保管理/财务服务供应商选择的基本模型3.供应商选择流程确定关键的资源需求确定资源战略确定潜在的供应商确定供应商评价和选择的方法选择供应商4.供......
采购订单、交付与库存管理 主讲:夏老师
采购及供应链管理人士。课程大纲一、采购供应管理概述供应管理的任务范围、职能构成及其与供应链管理的差异从采购订单到支付对账的完整交付过程库存控制和订单交付过程的关系实施供应管理的3个维度和5大内容优秀的供应管理企业和案例二、从需求预测到采购计划供应链计划体系:生产型、贸易型和混合型供应链的计划种类从需求预测到需求计划的5......
