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采购人员核心技能训练高级培训班 昆明:2024年07月30日
采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士课程大纲第一部分 建立先进的采购理念要点:1、课堂测试:谁是聪明的伙计2、什么是真正的采购3、采购的职能与正确的采购理念4、采购部门的组织与AP的价值5、正确的供应商管理:动态与培养第二部分 采购成本分析技能要点:1、两个成本的理念2、价格的组成与分析3、区分市......
“合规管理违规经营追责”背景下的国企采购十大风险防范暨“两个规范”宣贯培训班 昆明:2024年08月09日
(一)国企采购的合规管理1.依法必须招标的项目严格遵循招标法体系(1)如何界定国有企业依法必须招标的项目范围(2)怎样正确地适用邀请招标(3)招标投标法及其实施条例规定哪些项目可以依法不招标2.非依法必须招标的项目需要企业建章立制(1)《国有企业采购操作规范》(2023年修订版)宣贯与借鉴(2)《非招标采购代理服务规范......
新版《国有企业采购操作规范》《国有企业服务采购操作规范》解读、国企招标采购合 规管理及全流程实务高级专题研修班 昆明:2024年08月09日
国有企业的采购管理是企业价值链管理的核心环节,是企业盈利能 力提升和核心竞争力形成的有力抓手。近年来,在国务院国资委的推动下,我国国有企业招标采购制度不断健全,内控体系日益完善,采购管控从分散型、粗放式向集约化、精益化加速转变,有力促进了企业规范运营和降本增效。2023年5月,中国物流与采购联合会发布了《国有企业采购操......
“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 昆明:2024年08月09日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人;各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。培训内容(一)新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用;2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外;3.国企......
行政事业单位政府采购及国有资产管理政策解读暨招标采购全流程实务案例分析现场指导高级研修班 昆明:2024年08月09日
一、政府采购政策解读及实务1.科研(教学)试剂耗材采购;2.进口设备全流程采购;3.物业管理及设施设备维修服务采购;4.零星工程采购;5.政府采购方式的选择;6.政府采购信息公开;7.预算一体化政府采购工作衔接;8.政府采购与资产管理业务的衔接;9.政府采购实务讲解;10.现场指导答疑与互动。二、国有资产管理政策解读与......
总承包模式下全过程造价与项目管理管控要点实战100问与招标采购管理专题培训班 昆明:2024年08月09日
各地政府建设项目管理、招标投标、公共资源交易、工程交易、投资项目评审等职能部门相关人员;各业主单位、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、勘察设计、施工、监理、项目管理相关工作人员;社会事业及科研机构相关工作人员等。课程大纲第一部分:总承包模式下全过程造价管控与结算审计实务(一)新时期工程总承包造价管理关键......
国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务及专项整治工作中典型案例整改举措培训班 昆明:2024年08月14日
国有企业从事投资决策、招标管理、物资采购、基建工程、成本管理、纪检监察、财务审计、合同法务、供应链管理等部门相关负责人;招标代理机构从业人员。课程大纲(一)招标投标法律实务及最新监管要求1.招标投标活动的原则与法律适用;2.依法必招与自愿招标的法律依据及实施要求;3.招、投、开、评、定、异议、投诉与订立合同各阶段重点问......
招标采购新政解读与采购文件示范文本使用实务暨工程招标计价策划、造价管控、过程结算管理、审计实务与民法典下合同管理实务案例高级培训班 昆明:2024年08月16日
国企采购作为公共采购领域的重要组成部分,其规范发展对完善社会主义市场经济、促进产业链供应链现代化发展具有重要作用。为优化营商环境,国务院出台了《优化营商环境条例》;为进一步落实发改委16号令和843号文件精神,国家发展改革委出台了《发改办法规〔2020〕770号》;为进一步放宽准入限制、实现平等准入,推动有效市场与有为......
采购管理培训内训课程
物料库存管理以及仓储管理 主讲:宋老师
第一部分:理解库存管理这一部分将从对两个经典案例的介绍开始,引出物料库存管理和仓储管理的话题,通过对案例的介绍以及讨论,让每个学员都能够从自己服务的企业的角度来理解库存管理对于企业重要性,同时能够清楚地体会到,不同的企业库存以及仓储管理的侧重点和管理方式是不同的。一、案例一:英国洗衣机案例案例介绍互动与问答1.使学员们......
采购谈判的逻辑,原理和实战 主讲:沙老师
在日常的工作与生活中,太多的方面需要谈判,例如在生活中,小到买菜,大到买房买车,我们看到了心仪的商品,却又觉得商家的出价太高,如何能按自己觉得合适的价格成交,如何能在价格以外争取到更多对自己有利的东西?在工作中,如何从领导那儿争取到更多的资源,更好的支持,以顺利达成工作目标?如何与供应商,客户间进行沟通,或者通过有效的......
供应链效能提升训练营---如何科学高效的进行采购管理 主讲:高老师
● 掌握物料品类通标化的有效方法;● 掌握采购品类的分类原则;● 掌握供应商与采购管理的有效方法与工具;● 掌握供应商管理流程的分析与搭建能力;● 掌握自我诊断企业内供应链采购风险点,与对策制定的方法;● 了解TOC(约束理论)在供应链管理及成本管控中的应用。● 建立采购的“多赢”、&ldquo......