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“从巡视、巡察和审计角度谈央国企采购合规管理与最新政策解读”专题培训班 成都：2025年11月19日
各国有企业从事投资决策、招标管理、物资采购、基建工程、成本管理、供应链管理、纪检监察、财务审计、合同法务等部门相关负责人与技术人员；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关从业人员。培训内容（一）国有企业采购领域最新政策文件解读1.《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》有关要求；2.《国务院办......
采购谈判进阶：因景而异的战术 成都：2025年11月20日
* 参与采购工作的采购人员、供应部门人员及这些部门的经理、主管课程收益:综合谈判方法和行为，是进行采购谈判时必不可少的基本因素。本课程涵括了这些方法和行为，对谈判时所涉及的情绪和情境才智加以管理，来开创采购谈判的新模式。通过采用采购谈判中常见的5类相关背景，可训练学员掌握4类会谈关键因素——情境......
房地产工程成本控制、合同管理（谈判）与招标采购实务及招采管理创新实战 成都：2025年11月22日
1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监；2、中层管理人员：规划设计、成本、合约、合同、造价、预算、法务、核算、审计、管理部负责人；3、招标采购分管领导：招标、采购、成本(造价)经理、主管、造价工程师。【课程大纲】第一天：房地产工程成本控制与合同管理、工程合同谈判技巧第一部分 房地产工程成本控......
招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班 成都：2025年11月25日
近几年来，我国招标投标法律体系不断完善，招标投标市场不断扩大。招标文件作为要约邀请文件，是招标人向潜在投标人通报招投标活动程序和规则、需求特征和采购要求、评审标准和方法、合同草案等内容的重要文件，也是投标人编写投标文件的重要依据。招标文件的编制水平和编制质量，直接影响招标活动的顺利开展，采购结果和采购质量有着至关重要的......
如何管理供应商质量 成都：2025年11月27日
* 供应商开发人员、供应商管理人员、SQE、SDE课程大纲:1.对供应商质量风险的认识* 供应商类别与其QCDS的表现* 降本与供应商质量改善的意愿，降本与供应风险2.质量管理现状的分析* 常见的供应商质量问题与因果分析* 对货物和供应商的处置方式3.质量链三维集成系统, 建立约束* 从合理的需求开始* 选择有意愿的供......
采购人员核心技能提升训练班 成都：2025年12月04日
第一讲：采购基础知识一、采购类型与方式1. 什么是采购？2. 采购有地位吗？3. 采购的类型及方式有哪些？二、采购作业流程1. 采购基本流程2. 采购作业流程的变革方向3. 采购作业流程的控制与管理案例：某公司的采购流程分析三、采购管理基本知识1. 采购管理5R原则2. 采购管理的重要性3. 采购组织结构4. 采购管理......
政府采购全流程实务解析与风险管控 重庆：2025年11月18日
一、政府采购实务操作与案例分析1.政府采购法修法要点与方向分析；2.政府采购相关法律法规解析及改善营商环境的相关规定；3.政府采购必须公开招标的项目范围界定；4.政府采购项目的采购方式选择以及法规与制度遵循；5.各种采购方式招标（采购）文件编制要点(商务条款/技术参数科学合理设置)；6.采购文件如何避免不合理和排他性条......
举办审计巡查常态化监督形势下国企采购管理主要问题与应对措施暨招标采购体系规范化建设操作实务专题培训班 重庆：2025年11月18日
深入贯彻学习党的二十大精神，落实党中央、国务院建设全国统一大市场部署，近日国家发展改革委、工信部、住建部等十一部委联合发布《关于开展工程建设招标投标领域突出问题专项整治的通知》 (发改办法规[2023]567号)，要求进一步破除招标投标领域影响公平竞争、地方保护和市场分割等突出问题，聚焦核查项目在编制资格预审文件和招标......
采购管理培训内训课程
赢在供应链之供应商全生命周期管理 主讲：吴老师
● 把握采购职能转变的方向，掌握实施战略采购的路径● 建立供应商认证程序与标准，完善供应商选择程序与方法● 优化供应商关系管理策略，实施供应商绩效管理体系● 完善供应商质量管理体系，制订差异化的供应模式● 优化供应商风险管理程序课程对象：采购、SQE、供应链管理的专业人士及管理人员课程大纲第一讲：成功实施战略采购一、重......
招标采购与合同精细化管理 主讲：马老师
招标采购策略部分一、招标团队建设二、如何建设适应自身企业的招标制度三、招标准备工作与招标过程资料四、如何编制招标文件五、如何管控招标流程关键点六、如何控制采购成本七、如何合理控制库存八、如何规避潜规则九、知名建筑企业招标采购管理制度分享供应商管理部分：一、供应商管理的概念二、供应商管理目的三、采购策略四、供应商分类五、......
合作共赢：供应商谈判实务 主讲：陈老师
引入：课程核心1. 协商谈判能力的一次全新认识2. 学会一些重要的工具1）6个协商谈判的基本原则2）协商谈判的5种行为分析3）实用的3维度模型3. 协商谈判的系统规划方法4. 内在提升第一讲：全新认识采购谈判实景演练搜集资料：面对当今后疫情时代的商业环境，采购真难做！告知我您的苦恼？分析资料：究竟为什么？怎么办？请听我......
