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"规范招投标行为、防范合规风险、提升实操效能与管控能力"培训班 昆明:2026年05月27日
(一)管--“政策底层逻辑”:国企采购合规与法律框架1.《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法》及其实施条例、配套政策,重点解析禁止性规定与责任追究标准。2.国资委、发改委等主管部门关于招标采购、供应链管理的最新监管文件,包括对虚假招标、规避招标、违规分包等问题的监管强化措施。3......
新政策背景下招标采购依法合规、实务与案例分析及监督管理专题培训班 昆明:2026年06月03日
(一)新政策背景下招投标采购工作热点问题疑难解析(二)招标采购异议质疑争议的解决措施及法律风险防范1、招标采购中的争议方式;2、工程招标中异议的提出与解决措施;3、政府采购中质疑的解决方式方法;4、投诉的受理条件及妥善处理措施;(三)新政策背景下招投标的法律法规知识深度解读与案例分析1、《政府采购法实施条例》与《招标投......
采购流程优化与供应商评估与管理 昆明:2026年06月05日
掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?课程大纲第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购及采购管理的类别采购绩效管理的KPI十大关键指标各种采购管理的目标差异采购能力与采购结果的关系七大部......
《招标人主体责任履行指引》解读与招标采购全流程合规管控及案例分析高级培训班 昆明:2026年06月18日
各地招投标采购监管部门、公管办、公共资源交易中心、政务服务(局)中心的相关人员;各机关和企事业单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员;招标代理、项目管理机构相关人员。培训内容(一)政策基石:政府采购与招投标最新政策解析与应用1.国务院办公厅《政府采购领域“整顿市场秩序、......
招标合规、审计把关:国有企业采购全流程内控案例深度解析训练营 昆明:2026年06月24日
第一部分、招标采购领域新政解读1.《关于开展工程建设招标投标领域突出问题专项治理的通知》发改办法规〔2023〕567号解读;2.关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见(发改法规规〔2022〕1117号);3.招标投标与政府采购领域专项整治工作解读;4.《国有企业采购操作规范》(2023年版)解......
招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班 昆明:2026年06月26日
招投标行政主管部门、招标中心的相关人员;各单位从事投资决策、招标采购、基建工程、项目开发、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员;招标代理、项目管理机构相关人员。课程大纲1.招标投标法律框架体系1.1规制政府投资工程项目招标投标活动的法律制度;1.2法律规定不一致时的处理方法;1.3最新法律政策对招标文件编制......
抢占招投标战场至高点——控标的奥秘与步骤 昆明:2026年07月11日
招投标作为国家法规政策和市场营销新业态,已引起企业高度重视,陈伟老师在《招投标赢利模式》管理思想体系中,率先使用了“控标”这一创新概念。他认为,快速提升中标率的奥秘是控标,控标是企业经营管理的核心技能。那么,究竟应该如何控标,才能达到理想的效果?本课程为你揭开中标的奥秘,并详细讲解控标的方法和步......
强监管重合规背景下夯实招标人主体责任履行与招采实务暨数智采购与供应链管理、采购品类管理及纪检监察审计监督风控研修班 昆明:2026年07月16日
随着国有企业合规管控与国家招投标相关法律法规的不断完善,招标采购作为企业资源配置、项目实施关键环节,其合规性、科学性与高效性愈发重要。近年来,国务院国资委与国家发展改革委等相关部门相继印发《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展......
采购管理培训内训课程
采购法务与合同管理 主讲:李老师
1、使商务人员掌握必备的合同法知识和要求2、如何有效进行合同管理3、合同管理的流程与重要性4、识别合同陷阱与风险的防范5、商务合同纠纷的处理与对应6、常见商务合同的合同管理的难点及重点7、了解招投标过程中法务要求和注意事项8、国际采购法务要求和风险规避9、政府采购的法务要求和注意的问题课程对象:公司采购员,采购主管,采......
采购核心技能培训课程 主讲:陈老师
明确采购的相关职责和组织架构掌握采购所需的常用成本控制的技巧和方法了解并掌握采购谈判的方法和技巧可以演绎和模拟供应商评估与考核的办法了解合同中常见的合同风险和规避办法课程特色:原则方法,体系制胜;大量案例,熔炼办法;深入浅出,通俗易懂;实务探讨,领会技术。学员对象:采购部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,......
合作共赢:供应商谈判实务 主讲:陈老师
面对当今瞬息万变的商业环境,企业间的合作管理变得比以往所有的因素更加重要,成为重中之重!所有企业都期望努力达到如下目标:→与更少的供应商有更强更紧密的合作关系→不断提高供方质量→持续降低成本→供应商在交付、服务、产品品质方面越来越好的保障及承诺→供应商更加有创新性的解决......
