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采购人员核心技能训练高级培训班 昆明:2025年07月15日
第一部分 建立先进的采购理念要点:1、课堂测试:谁是聪明的伙计2、什么是真正的采购3、采购的职能与正确的采购理念4、采购部门的组织与AP的价值5、正确的供应商管理:动态与培养第二部分 采购成本分析技能要点:1、两个成本的理念2、价格的组成与分析3、区分市场导向与成本导向的价格体系4、主要成本控制技术:VA、学习曲线等第......
总承包模式下全过程造价与项目管理管控要点实战100问与招标采购管理专题培训班 昆明:2025年07月25日
第一部分:总承包模式下全过程造价管控与结算审计实务(一)新时期工程总承包造价管理关键点解析及实务1.发包阶段与费用组成;2.合同计价方式与价格形式;3.《发包人要求》和基础资料真实性责任;4.风险分担原则;5.评标定标方法与最高投标限价;6.承包人建议书与价格清单编制;7.合同价格调整与结算;8.联合体与设计管理。(二......
行政事业单位政府采购及国有资产管理政策解读暨招标采购全流程实务案例分析现场指导高级研修班 昆明:2025年07月25日
机关事业单位、中高等院校、医院及科研院所、负责招标采购、物资采购、供应链管理、资产管理、基建、后勤、物业、纪检监察、财务审计、各地招投标监督管理部门、公共资源交易中心、政府采购中心、评审中心、设计院等相关部门人员。课程大纲一、政府采购政策解读及实务1.科研(教学)试剂耗材采购;2.进口设备全流程采购;3.物业管理及设施......
“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 昆明:2025年07月25日
(一)新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用;2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外;3.国企招标采购全过程法律解读与风险防范;4.国企招标采购相关规范性文件适用与解析;(二)国有企业采购合规管理、制度建设与编制实务1.国企采购及供应链管理架构设计及体系建设;2.国有......
“从巡视、巡察和审计角度谈央国企采购合规管理与最新政策解读”专题培训班 昆明:2025年07月25日
近年来,央国企采购新政新规频出。党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》指出,要建立健全统一规范、信息共享的招标投标和政府、事业单位、国有企业采购等公共资源交易平台体系。国家标准委颁布了国家标准《电子采购交易规范非招标方式》(GB/T43711-2024),为国有企业采用非......
“合规管理违规经营追责”背景下的国企采购十大风险防范暨“两个规范”宣贯培训班 昆明:2025年07月25日
合法合规开展经营活动,是广大国有企业贯彻落实党的二十大精神的基本要求。为防止国有资产流失,国务院办公厅已经建立起国有企业违规经营投资责任追究制度。2023年4月17日,国务院国资委办公厅印发《关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知》(国资厅发监责〔2023〕10号)。招标采购是国有企业经营活动的重要组......
国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务及专项整治工作中典型案例整改举措培训班 昆明:2025年07月30日
(一)招标投标法律实务及最新监管要求1.招标投标活动的原则与法律适用;2.依法必招与自愿招标的法律依据及实施要求;3.招、投、开、评、定、异议、投诉与订立合同各阶段重点问题及法条解析;4.招标采购领域最新政策法规、监管要求与案例分析。(二)“管、办、监”新监管要求下采购组织与工作程序1.国有企业......
零成本采购,如何进行采购价格分析与采购谈判 昆明:2025年08月01日
采购总监、采购/供应经理、采购/供应主管、采购工程师、品质部门经理、供货商辅导师以及仓储、物流配送、物控及供应链管理等部门经理、主管及相关业务人员。培训颁发证书:(如需办理证书费用为800元/人),经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《采购管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业......
采购管理培训内训课程
供应商开发、评估、管理 & SQM供应商品质管理、VMI 主讲:黎老师
课程特色:前沿理念 解决问题的方法、工具 实操性强!“男怕入错行,女怕嫁错郎”,做采购的最怕选错供应商!你是否经常因为企业的采购难题而苦恼?你是否是无法选择合适的供应商而一筹莫展?为什么供应商的品质、供货、价格老是让我们觉得有所怀疑,难以把握?黎老师针对企业普遍存在的供应商开发与管理的实际问题,......
招标达人——七步成诗制作高水准的招标文件 主讲:阁老师
● 让招标方快速熟悉关于招投标方面关键的法律法规要点;● 新常态下招投标项目要求的特点;● 熟悉招投标基本要求及流程;● 掌握编制招标文件所需信息;● 编制高质量的招标文件的步骤;● 招标文件的评价与修改;● 让招标方掌握相关性问题的应急和处理要点;● 教学过程中运用大量具有实战意义的案例,厘清招标单位思路,从而能举一......
如何明确采购需求与规划供应 主讲:武老师
采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人【培训收益】:采购需求的分析和明确、供应规划的设计和制定,是采购与供应过程的起点,如果这一步没有做好,后面的所有步骤都将有缺陷并埋下隐患。本培训可以帮助你分析采购品项的需求程度、了解专业的规格描述方法;哪些人需要参与产品说明的制定过程;需求识别的......