昆明采购管理培训

昆明采购管理培训公开课

"规范招投标行为、防范合规风险、提升实操效能与管控能力"培训班 昆明：2026年05月27日

央国企从事投资决策、招标采购、物资采购、供应链管理、基建、内控风险管理、纪检监察、财务审计、法务等工作的部门及工作人员;招投标行业监管部门、招标代理机构等从业人员。课程大纲：(一)管--“政策底层逻辑”:国企采购合规与法律框架1.《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法》及其实施条......

新政策背景下招标采购依法合规、实务与案例分析及监督管理专题培训班 昆明：2026年06月03日

为解决招标投标领域突出问题，促进公平竞争、规范招标采购活动，建立预防腐败的长效机制，近几年来国家相继出台了《招标投标法实施条例》、《电子招标投标办法》、《政府采购法实施条例》等一系列配套法律法规政策文件。近日，为推动健全社会信用体系建设，营造诚实守信的市场环境，遏制贿赂犯罪，最高人民检察院与国家发展改革委又联合印发了《......

采购流程优化与供应商评估与管理 昆明：2026年06月05日

掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些？如何正确把握库存与采购的关系？如何实施民间招标运作？课程大纲第一模块：如何设定采购管理的绩效目标？采购及采购管理的类别采购绩效管理的KPI十大关键指标各种采购管理的目标差异采购能力与采购结果的关系七大部......

《招标人主体责任履行指引》解读与招标采购全流程合规管控及案例分析高级培训班 昆明：2026年06月18日

各地招投标采购监管部门、公管办、公共资源交易中心、政务服务（局）中心的相关人员；各机关和企事业单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员。培训内容（一）政策基石：政府采购与招投标最新政策解析与应用1.国务院办公厅《政府采购领域“整顿市场秩序、......

招标合规、审计把关：国有企业采购全流程内控案例深度解析训练营 昆明：2026年06月24日

第一部分、招标采购领域新政解读1.《关于开展工程建设招标投标领域突出问题专项治理的通知》发改办法规〔2023〕567号解读；2.关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若干意见(发改法规规〔2022〕1117号);3.招标投标与政府采购领域专项整治工作解读；4.《国有企业采购操作规范》（2023年版）解......

招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班 昆明：2026年06月26日

近几年来，我国招标投标法律体系不断完善，招标投标市场不断扩大。招标文件作为要约邀请文件，是招标人向潜在投标人通报招投标活动程序和规则、需求特征和采购要求、评审标准和方法、合同草案等内容的重要文件，也是投标人编写投标文件的重要依据。招标文件的编制水平和编制质量，直接影响招标活动的顺利开展，采购结果和采购质量有着至关重要的......

抢占招投标战场至高点——控标的奥秘与步骤 昆明：2026年07月11日

第一章、招投标全新认知与理念更新一、招投标三大认知常：1.标书是本2.分数是命3.内功是金二、五步中标的致胜法则：寻标、跟标、控标、投标、中标；三、为什么必须控标？从中标结果上看从评标规则上看从业主意图上看从代理心态上看第二章、控标第一步：招标前的精心准备一、招标前期工作的重要性及目标：1.胜战大师的启示：有准备有把握......

强监管重合规背景下夯实招标人主体责任履行与招采实务暨数智采购与供应链管理、采购品类管理及纪检监察审计监督风控研修班 昆明：2026年07月16日

随着国有企业合规管控与国家招投标相关法律法规的不断完善，招标采购作为企业资源配置、项目实施关键环节，其合规性、科学性与高效性愈发重要。近年来，国务院国资委与国家发展改革委等相关部门相继印发《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展......

采购管理培训内训课程

采购法务与合同管理 主讲：李老师

第一章：如何正确管理采购合同规避法务风险1.引言：你认识合同吗？识别采购合同的本质以及合同在商务活动中的重要作用；商务合同的基本特征合同的内容和表现形式为什么要对合同进行管理如何识别合同的风险及规避风险2.合同形成的基本要素和内容3.采购合同哪些是主要条款，哪些是附属条款，两种条款要求受法规影响相同吗？4.合同的形成要......

供应商报价的获取与评选（询比价技术） 主讲：武老师

采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人【培训收益】：如何专业地获取和评选供应商的报价，是采购中最重要的工作之一。通过培训，学员将可获得如下收益：针对不同的情形来获取与评选报价的方法。决定何时采用何种采购方法。确定邀请报价的供应商数量。如何评估报价。【培训内容】：1概述1.1描......

企业采购的降本增效 主讲：周老师

第一讲：企业经营成本构成与计算案例：工程项目预算超标的问题一、成本的四大类别第一类：直接成本第二类：间接成本第三类：变动成本第四类：固定成本二、成本核算的方式1. 从售价到经营成本的计算2. 直接法计算成本3. 间接法计算成本三、不同业态的成本构成1. 生产型：手机生产企业的成本构成2. 贸易型：食品零售商的成本构成3......

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