昆明采购管理培训

昆明采购管理培训公开课

招标采购法律风险与招标采购技巧分析暨《政府采购法实施条例》宣贯和（PPP）项目采购实务培训班 昆明：2017年07月06日

（一）招标采购活动中的法律风险控制和实践1、《招标投标法》与《政府采购法》的法律适用条件和实践；2、《中华人民共和国政府采购法实施条例》系统解读；3、《中华人民共和国政府采购法实施条例》法律责任的详细解读；4、《政府采购非招标采购方式管理办法》（财政部74号令）解读应用；（二）招投标采购及评标操作实务与案例解析及疑难问......

招标采购法律风险防范、实务操作与监督审计管理以及全面营改增后招标采购应对策略 昆明：2017年08月11日

第一部分：新形势下招投标采购工作热点问题疑难解析1、财政部18号令《政府采购货物和服务招标投标管理办法（征求意见稿）》解析；2、十四部委《公共资源交易平台管理暂行办法》解读；3、关于政府购买服务的适用范围边界？4、现行政府购买服务的有关规定、实施流程、相关财税制度政策及实践介绍；5、政府购买服务预算编制和执行、购买服务......

“互联网+”招标采购与公共资源交易平台对接及招投标采购法律风险培训班 昆明：2017年08月11日

为深入贯彻落实《国务院机构改革和职能转变方案》部署，国务院办公厅印发了《整合建立统一的公共资源交易平台工作方案》, 整合建立统一的公共资源交易平台，大力推广电子招标投标，是打造阳光、绿色招标采购平台，促进招标投标市场健康可持续发展的重大举措。国家发展改革委也将会同有关部门，从编制“互联网+”招标......

新形势下“互联网+”招标采购与公共资源交易平台对接及招投标采购法律风险与（PPP）项目操作实务专题培训班 昆明：2017年08月11日

为深入贯彻落实《国务院机构改革和职能转变方案》部署，国务院办公厅印发了《整合建立统一的公共资源交易平台工作方案》, 整合建立统一的公共资源交易平台，大力推广电子招标投标，是打造阳光、绿色招标采购平台，促进招标投标市场健康可持续发展的重大举措。国家发展改革委也将会同有关部门，从编制“互联网+”招标......

招标采购全流程指导与案例分析及运作实操 昆明：2017年08月17日

各地招投标行政主管部门、各级公管办、行政服务中心、交易中心、政府采购中心的相关人员；各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员；培训内容第一部分：我国电子化招投标存在的问题及公共资源交易平台运作要求1、“互联网+”在公共资源交易工......

招标采购实务操作及法律风险防范与监督管理专题培训班 昆明：2017年09月01日

各地招投标行政主管部门、招投标中心的相关人员；建设单位总经理、项目经理、审计主管、总工程师、法务总监等主管人员以及从事项目管理的工程、招投标、预算、合约等部门负责人及业务骨干等有关人员。培训内容（一）招标采购活动中所涉法律问题分析1、《招标投标法实施条例》及两个《标准文件》解读、应用与实务；2、《电子招标投标办法》解读......

零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判 昆明：2017年09月14日

主题一：《细节致胜：采购作业规范化执行》第一部分 主动出击：严把采购质量关第二部分 绩效致胜：让采购效率最大化第三部分 零风险管控：建立采购内审内控长效机制学习目标：通过形象的、正反面对照的录像情景分析，本课程的每一个环节都分为两个部分，演练的程序为第一部分，先观察实际情形下的人物活动，再对采购管理人员的行为进行评价，......

招标文件科学编制精品专项培训班 贵阳：2017年07月26日

招投标行政主管部门、招标中心的相关人员；各单位从事投资决策、招标采购、基建工程、项目开发、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员。课程大纲:（一）招标文件编制过程需要了解的法律概念1、法律法规适用；2、公开招标和邀请招标；3、资格预审和资格后审；4、排他性条款及歧视性条款；5、......

采购管理培训内训课程

高级SQE供应商质量管理 主讲：何老师

SQE，品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等。课程内容：一、现代供应商质量管理概述和SQE工作职责1、顾客之声（VOC）与质量2、质量链管理才是产品质量管理的全部3、战略性采购4、供应链优化管理5、产品价值链分析6、质量成本分析7、采......

向HW学习——高效采购管理与实战提升 主讲：王老师

理解实现既定目标的方法如何制订采购策略？如何在众多厂家中认证合格供应商？如何选择合适的供应商？如何对供应商进行绩效管理？授课形式：以实战为主，做到理解，会用，掌握采购理念和实战操作技巧。案例演练占50%，讨论分析占20%，课堂讲解占10%，问题解答占10%。课程对象：本课程适合企业中高层管理者，采购部门、品管部门、物流......

供应商开发、评估、选择与管理 主讲：刘老师

采购经理、主管；物料、供应部门主管；计划部门有关人员；采购与供应相关从业人员等。课程大纲一、供应商管理概述1、采购供应工作流程2、企业采购供应工作的症结3、供应商管理概述4、评估/选择/考核/关系管理/开发二、供应商的评估1、寻找供应源2、寻找供应商的途径有哪些？资源搜寻战略3、供应商评估（1）供应商评估的方法（2）建......

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