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>与系统提升招标采购实战能力培训班">"规范操作、排查风险、筑牢防线、落实整改"暨落实<<招标人主体责任履行指引>>与系统提升招标采购实战能力培训班 昆明:2026年07月22日
各级央国企业招投标管理、采购与供应链管理、工程管理、审计监督、纪检监察、合同管理、法律合规等部门负责人及业务骨干;招标代理从业人员。课程大纲(一)最新法律法规与监管政策深度解读1.核心政策条款释义:全面解读《招标人主体责任履行指引》《工程建设项目招标代理机构管理暂行办法》等最新文件核心要求,明确招标人、代理机构、评标专......
“立法前瞻、实务落地、风险防范”暨政府采购业务能力提升培训班 昆明:2026年07月22日
各地政府采购、招投标行政主管部门,各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员;高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理、法律事务、监察审计等相关人员;招标代理机构相关人员。课程大纲(一)深化政府采购制度改革与《政府采购法》修订1.《政府采购法》修订的背景与原则;2.《政府采购......
“从巡视巡察和审计角度谈央国企落实主体责任、提升企业招标采购合规管理能级与案例分析”专题培训班 昆明:2026年07月30日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人;各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲:模块一:解读行业新规,把握监管新要求1.《招标人主体责任履行指引》(发改法规[2025]1358号)简介;2.《关于加快招标投标领域人工智能推广......
采购人员核心技能训练高级培训班 昆明:2026年08月04日
采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士课程大纲第一部分 建立先进的采购理念要点:1、课堂测试:谁是聪明的伙计2、什么是真正的采购3、采购的职能与正确的采购理念4、采购部门的组织与AP的价值5、正确的供应商管理:动态与培养第二部分 采购成本分析技能要点:1、两个成本的理念2、价格的组成与分析3、区分市......
“合规管理违规经营追责”背景下的国企采购十大风险防范暨“两个规范”宣贯培训班 昆明:2026年08月14日
(一)国企采购的合规管理1.依法必须招标的项目严格遵循招标法体系(1)如何界定国有企业依法必须招标的项目范围(2)怎样正确地适用邀请招标(3)招标投标法及其实施条例规定哪些项目可以依法不招标2.非依法必须招标的项目需要企业建章立制(1)《国有企业采购操作规范》(2023年修订版)宣贯与借鉴(2)《非招标采购代理服务规范......
“从巡视、巡察和审计角度谈央国企采购合规管理与最新政策解读”专题培训班 昆明:2026年08月14日
各国有企业从事投资决策、招标管理、物资采购、基建工程、成本管理、供应链管理、纪检监察、财务审计、合同法务等部门相关负责人与技术人员;各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关从业人员。培训内容(一)国有企业采购领域最新政策文件解读1.《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》有关要求;2.《国务院办......
“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 昆明:2026年08月14日
(一)新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用;2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外;3.国企招标采购全过程法律解读与风险防范;4.国企招标采购相关规范性文件适用与解析;(二)国有企业采购合规管理、制度建设与编制实务1.国企采购及供应链管理架构设计及体系建设;2.国有......
行政事业单位政府采购与资产管理实践专题研修班 昆明:2026年08月14日
模块一:人工智能大模型Deepseek在资产管理工作中的探索与应用1.行政事业单位资产管理现状及痛点;2.Deepseek大模型基础内容;3.Deepseek在资产管理中如何应用;4.如何运用AI在行政事业单位资产管理的实践案例;5.Deepseek应用实施策略与建议;模块二:政府采购最新制度、政策、方法解读与解析1.......
采购管理培训内训课程
采购成本降低与供应商优化管理实战训练 主讲:王老师
目前在全球金融危机的影响下,各企业纷纷在争取业绩的前提下,更加注重“节约开支”,而采购是企业成本控制的首要环节,据统计,采购环节每降低1%的成本,企业利润将增加5-10%,一旦采购环节出现松懈,将导致企业蒙受巨大的损失。在世界范围内,对于一个典型的企业,一般采购成本要占60%。而在中国的工业企业......
采购成本控制与供应商全面管理 主讲:李老师
1.了解目前环境下供应链体系的发展态势及新型采购方法2.如何组建采购部门及对采购流程进行优化3.正确分析供应商报价的方法4.洞察成本日益升高之内幕,掌握多种降低采购成本的工具和方法5.掌握供应商开发的方法、技巧,改善供应商质量的管理方法6.掌握供应产品的质量和交期控制的方法和技巧7.提高供应商正常供应和非正常供应的能力......
供应管理中的价格与成本管理 主讲:沙老师
采购与供应链管理从业人员,以及企业管理人员。[课程目标]:理解采购与采购活动及其对于企业的重要性掌握成本与价格管理的概念掌握采购研究的具体方法掌握采购的询价作业过程与方法掌握如何进行报价的价格与成本分析掌握如何有效地进行比价,议价和招标采购的过程与方法[课程大纲]:1.采购价格成本与价格管理的概念1)财务视角的成本管理......
