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昆明质量管理培训公开课

TQM-全面质量管理高级培训班 贵阳:2022年11月11日

全面质量管理至今三十多年,真正将全面质量管理理念、方法、工具运用好并产生效果的制造型企业是凤毛麟角,大多数制造型企业特别是民营制造型企业还是停留在质量检验阶段,通过被动的检验把关来防止不合格的来料不进厂;不合格在制品、半成品不流入下道工序;不合格的成品不出厂。这样以来,由于没有深刻理解全面质量管理的内涵与精髓,导致质量......

六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 贵阳:2022年12月15日

第一部分:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)第二讲:如何启动和界定一个6SIGMA项目第三讲:劣质成本分析(企业成本的种类与构成)第四讲:C&EMatrix因果矩阵分析法第二部分:Measure--六西格玛测量阶段:现状测量第五讲:潜在失......

全面质量管理实务TQM 成都:2022年10月08日

1.正确理解全面质量管理的内涵,把握TQM的核心价值观2.掌握推行全面质量管理的核心方法与要点3.了解全面质量管理推行过程中使用的支持性质量工具,及其各自的作用4.深刻理解全面质量管理推行的重大意义5.为企业打造质量一流的产品和品牌培训对象:公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、质量经理、厂长、工厂经理、生产......

工业4.0时代企业零缺陷质量管理 成都:2022年10月13日

1、了解品质管理的6种定位2、学习严格的品质控制和监督的四种预防机制3、掌握品质管理8个系统与10个技术4、学习品管圈全面改善(QCC)和团队品质改善(8D)的方法课程对象制造型企业的总经理、厂长、生产经理、供应链管理者、质量经理、质量主管、QE、IE、PE、QC、车间主任、科(课)长、一线管理者等生产管理干部。课程大......

VDA 6.3过程审核(2016版) 成都:2022年10月24日

本课程时长为2天。过程审核和产品审核是汽车工业OEM在ISO/TS 16949中要求的进行过一种基本的审核方法,并被各国汽车制造者所认可采用。作为ISO/TS16949的更新版标准IATF 16949:2016在附录B中将VDA 6.3, VDA 6.5列为的核心参考手册,是汽车供应链内应用最为广泛过程审核标准,适合于......

六西格玛绿带(SSGB)应用 成都:2022年10月27日

小班授课:互动性强,一对一针对性指导直击核心:从六西格玛的方法论及绿带知识体系入手,从项目实施路径图为主线展开。结果导向:使学员结合自身企业及部门特点系统掌握六西格玛的项目选择、项目管理、各阶段工具应用等;注重实战:课程配备丰富的案例,涵盖多个产品和行业;培训对象:企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、行政等......

GD&T与模具设计应用实务 成都:2022年11月11日

工程技术人员、模具调试人员、模具操作骨干、制品质量检验人员、品质工程师(QE),以及相关的部门经理及管理人员等。培训大纲:1.0 与模具相关的知识1.1 模具的分类与功能1.2 模具的精度和寿命1.3 国内外模具业的情况1.4 模具技术与国外的差距1.5 模具设计/应用的基本技能要求2.0 模具的标准化2.1 模具技术......

APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 成都:2022年11月25日

(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求;(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法,并结合质量体系运用有效使用;(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的 文件和接受标准;(4)掌握 APQP 的知识和技能,能有效开展项目管理,具备担任新产品开发项目组......

质量管理培训内训课程

高级DOE培训班 主讲:施老师

实验设计(Design Of Experiments DOE)在产品/过程设计和品质改进的整个过程中扮演着非常重要的角色,DOE通过对产品及工艺参数的复杂因果关系进行统计量化分析,寻找并确定获得最佳结果的解决方案——Y= f(x)的最优解。DOE已广泛运用于一般生产制造业到航天业的产品改进及工艺......

质量管理从平凡到卓越 主讲:徐老师

《质量管理从平凡到卓越》课程,是质量管理人员系统提升能力的核心课程,本课程通过二十多年的质量实践总结,对质量管理平凡如何转化成卓越进行了深入研究,从一线实践中知道工作中会遇到哪些瓶颈,知道如何从点到面进行突破,从而改变实际绩效,从管理能力和工作技能的两个维度,通过案例分享和研讨,让学员知道如何在工作中改善质量绩效,如何......

深入解读TQM全面质量管理培训 主讲:王老师

1.理解企业质量经营的趋势2.清晰全面质量管理的内涵3.企业领导应掌握的质量定位方法4.掌握质量战略的制定和实施5.掌握企业资源管理的流程6.掌握产品策划与风险管控工具7.建立企业质量绩效监控模式8.理解企业突破式改进工具DMAIC【企业收益】1.让企业主找到有效的企业管理系统方法2.建立应对可持续发展的管理方法;3.......

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赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

何有志-企业培训师
何有志老师

何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

张小强-企业培训师
张小强老师

张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

史玉杰-企业培训师
史玉杰老师

史玉杰老师 ICF国际教练协会认证教练 国内NTL OD认证顾问研习者 塔维斯托克团队系统动力研习者...

吴东翰-企业培训师
吴东翰老师

吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

李国斌-企业培训师
李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...