昆明质量管理培训

昆明质量管理培训公开课

TQM-全面质量管理高级培训班 贵阳：2017年08月25日

第一部分：TQM全面质量管理概述一、质量的定义与内涵1.1 质量的含义1.2 质量特性1.3 与质量相关术语的定义三、全面质量管理的发展与兴起质量管理的概念质量管理发展阶段1.3 树立正确的品质理念1.4 第一次就把事情做对1.5 质量管理的四项基本原则1.5 零缺陷能实现吗？四、为什么要推行全面质量管理1.1 全面质......

质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系内部审核员 成都：2017年07月10日

随着质量、环境和职业健康安全管理体系在我国的推行和发展，为适应各组织内外环境不断变化的实际需求，国际标准化组织（ISO）于2015年9月发布了ISO9001:2015质量管理体系和ISO14001:2015环境管理体系新版国际标准。新版国际标准的修订从基本的术语，管理原则，到标准的整体结构和具体要求内容都做了重大调整。......

全面质量管理实务TQM 成都：2017年07月15日

1.正确理解全面质量管理的内涵，把握TQM的核心价值观2.掌握推行全面质量管理的核心方法与要点3.了解全面质量管理推行过程中使用的支持性质量工具，及其各自的作用4.深刻理解全面质量管理推行的重大意义5.为企业打造质量一流的产品和品牌培训对象：公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、质量经理、厂长、工厂经理、生产......

GD&T与模具设计应用实务 成都：2017年08月18日

1.0 与模具相关的知识1.1 模具的分类与功能1.2 模具的精度和寿命1.3 国内外模具业的情况1.4 模具技术与国外的差距1.5 模具设计/应用的基本技能要求2.0 模具的标准化2.1 模具技术标准化☆ 模具标准分类☆ 制订模具技术标准的过程2.2 用模具制造的特点2.3 模具制造的三项基本要求2.4 模具制造的四......

质量工具与全面质量管理 成都：2017年08月28日

* 需要了解和使用质量工具来解决问题和促进工作的职员、管理者* 需要进一步了解质量管理理论方法的质量工作者、管理者课程收益：质量管理作为企业管理的必要核心，其理论框架、体系构成、工具方法都对企业的具体运营有重要意义。本课程以七大质量工具为核心和基础，帮助学员了解和掌握其概念及基础应用；进一步拓展至质量管理的四大支柱，系......

抽样检验方法与操作实务 成都：2017年09月12日

1.0 抽样检验要求形成的发展史1.1 生产方式变化与职能分工的精细化1.2 市场的驱动1.3 内部管理的需要2.0 专业术语解释计数/计量检验、单位产品、检验批、批量、抽样方案、抽样计划3.0 抽样检验的概况3.1抽样检验的目的与风险3.2常用的抽样检验类型3.3中美日三国抽样检验标准的区别4.0 计数型抽样检验原理......

产品质量系统管控实务 成都：2017年09月14日

质量是产品的永恒主题，也是企业生存和发展的基石！产品质量的保障需要全员、全过程、全方位的管控。本课程按照工业产品生产的全部过程及各个关键环节须进行的质量管控点，系统地讲解产品质量管控的有效方法和工具，以及对产品质量控制人员的技能要求与管理方法。培训对象：公司领导、各部门经理/主管、工程师、质检员以及与质量管理相关人士等......

质量问题分析与解决技巧 成都：2017年09月14日

现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产品设计与开发人员等。课程大纲：闭环纠正预防措施的基本方法：PDCA介绍8-D方法介绍CLCA介绍运用8D法解决问题步骤一：成立多功能小组，并结合以下问题来源说明：来料检验、过程自检和出厂检验等发现不合格时；内、外部审核发现不合格时顾客投诉、抱怨、退货时......

质量管理培训内训课程

全面质量管理实务 主讲：李老师

企业厂长、总监、经理、品质部经理/主管；品质工程师；品质管理人员；生产主管、车间主任、班组长；产品工程师，产品经理；技术/研发工程师/经理及各部门负责人等等，尤其适合制造型企业的总经理带领全体管理干部集体参会。如课后能在品质经理的主导下召开研讨会议，针对企业现状进行深入分析、对策，对于提高品质，降低成本、改善生产环境等......

品质工程师（QE）专业技能提升 主讲：宋老师

一、QE与品质管理发展的关联简介二、QE工作质量对公司品质控制水平的影响三、QE人选的素质要求与职能界定四、发挥QE的有效功能与作用1.质量体系中QE的监督功能2.品质设计中QE的参与程度3.品质保证中QE的策划活动4.过程控制中QE的执行方法5.品质成本中QE的数据统计6.客诉处理中QE的对策分析7.持续改善中QE的......

全面质量管理（TQM） 主讲：孙老师

1、掌握TQM全面质量管理先进的管理思想和理念；2、掌握产品质量前期策划APQP对质量的重要性3、掌握生产过程品质改善手法，有效管理质量改进过程；4、掌握TQM全面质量管理的QC七大工具5、学会建立QCC品管圈对疑难问题的分析与改善；6、正确理解全面质量管理与成本之间的关系，降低质量成本。课程优势：情境代入，结合多个企......

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