昆明质量管理培训

昆明质量管理培训公开课

现场质量管控与零缺陷管理 昆明：2017年11月23日

生产经理、厂长、质量总监、品质经理、现场品控、品管人员、车间主任、班组长及生产现场质量管控相关人员等。课程收益:1、使广大制造型企业各级管理技术人员真正了解现场质量管控与零缺陷管理内涵、精髓、方法、工具，并能切实运用；2、 如能切实运用，将使客户满意度增加，企业效益明显提高，为公司可续发展打下坚实基础。培训颁发证书:认......

质量管理体系之五大工具实战训练 贵阳：2017年11月16日

五大核心工具是指在新产品/项目的设计开发过程中，客户和供应商以先期产品质量策划与控制计划（APQP）为主线，辅以潜在失效模式和效应分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）、测量系统分析（MSA）的使用，最终获得客户对新产品/项目的认可（PPAP），确保客户和供应商在量产过程中实现对产品缺陷的预防、减少生产中的变异、缩短......

失效模式和影响分析（FMEA第4版） 成都：2017年10月09日

二天课程 以参与AIAG第四版FMEA手册编写的能力与经验，系统地讲解FMEA(第四版)的内容、要求、信息流、实施步骤和方法；包括DFMEA, DVP&R, 应用界限图、接触矩阵图、P图、功能结构树、DRBFM(基于失效模式的设计评估)、过程流程图、PFMEA、控制计划等工具，帮助学员了解通过实施FMEA的过程......

QFD-质量功能展开 成都：2017年10月18日

Unit1 质量与质量功能的展开质量机能展开的由来质量表的构成质量机能展开的过程与现状质量表的产生Unit2 质量功能展开之总体系质量展开体系的步骤质量机能展开的实施工程设计与质量展开重要安全零件与功能零件的选定与重点管理QC工程表的作法与使用法Unit3 QFD质量屋解析与运用顾客需求的确定顾客需求的收集途径与顾客需......

质量问题分析与解决技巧 成都：2017年11月02日

现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产品设计与开发人员等。课程大纲：闭环纠正预防措施的基本方法：PDCA介绍8-D方法介绍CLCA介绍运用8D法解决问题步骤一：成立多功能小组，并结合以下问题来源说明：来料检验、过程自检和出厂检验等发现不合格时；内、外部审核发现不合格时顾客投诉、抱怨、退货时......

现场质量管控与快速改善 成都：2017年11月03日

掌握现场质量快速突破性改善的实用方法与工具。创建品质稳定的现场与快速突破性改善的团队和机制,大幅度降低运营成本。建立现场质量问题解决经验库，积累与固化成功的经验。课程挑战：任何用其他质量工具难以快速、彻底解决的品质问题均可以作为课堂模拟项目。课程大纲：Unit0 项目启动创建学习团队，分组，选项目明确团队及个人目标（结......

TS16949五大工具应用实务 成都：2017年11月16日

本课程以项目策划和项目管理为主线，用一个具体的产品为实例，系统讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握这五项核心工具应用的技能。课程大纲：Unit1 APQP概述和策划和项目确定APQP的职责范围和基本原则APQP的五个过程产......

五大工具（APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA）整合培训 成都：2017年11月20日

本课程以项目策划和项目管理为主线，用一个具体的产品为实例，详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用APQP、控制计划、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，，并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握该核心工具。课程收益理解五大工具的目的、原理、过程和方法；掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产......

质量管理培训内训课程

80/90后员工质量意识与责任心培训 主讲：李老师

中国企业面临比较艰难的问题：1、中国的产品质量普遍受到怀疑，无论是国内还是国外；2、人口红利逐渐消失，并越来越明显；3、面对90后新人类走入企业，很多企业大呼“伤不起”；4、面对新的挑战企业的产品质量和工作质量如何“受控”。90后员工，如何面对产品质量和工作质量，90年后......

数据分布与统计分析-零缺陷品管工程系列课程之五 主讲：熊老师

1、了解分布的基本概念；2、认识基本的几种分布；3、掌握假设检验的基本步聚与方法4、掌握推定的基本步骤与方法课程特色：课程全部案例来自制造业工厂，每一个案例，都给您似曾相识的感觉。理论讲解、案例分析、小组演练、案例发表，现学现用。用Minitab软件讲解，增强了学员实际应用的能力。学员要求：1、高中或以上学历；2、二年......

质量管理意识提升 主讲：孙老师

提高现场管理人员的质量意识，掌握现场质量控制的基本思路与主要方法受训对象生产现场车间主任、班组长培训大纲第一章 质量及质量意识的定义与内涵1、 三鹿奶粉、利达玩具召回、降落伞案例2、 质量公式99＋1=03、 质量是一切的根本4、 大师说质量5、 质量定义6、 规范质量7、 质量参数8、 质量与顾客相关9、 顾客的质量......

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