昆明质量管理培训

昆明质量管理培训公开课

质量精细化与质量自动化管理培训班贵阳：2026年09月10日

工业4.0，这个源自德国的热词是“第四次工业革命”的简称。工业4.0将是智能生产通过信息物理系统的应用，打通所有生产环节的数据壁垒，无线网掌控一切。中国提出中国制造2025，在中国目前人力资源企业销售、设计、采购、仓储物流、生产和质量管理都是面临前所未有的挑战。国内外掀起了多种质量体系，如全面质......

TQM全面质量管理导入实战训练贵阳：2026年11月06日

1.通过本课程的学习使学员深刻认 TQM 落到实处的管理思维与管理方法；2.通过本课程的学习使学员掌握 TQM 的问题分析与处理的根本方法；3.通过本课程的学习使学员掌握以源流管理为导向，提供品质管理的系统方法和工具应用，例如开展 QEP 品质防错管理；4.通过本课程的学习使学员了解品质成本的定义、构成、管理方法、意义......

APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序成都：2026年09月12日

与新产品项目开发有关的工程人员（市场、工程技术、质量管理人员等）；质量经理,工程师,管理人员,商务助理,合资企业及供应商等课程收益:(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求；(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法，并结合质量体系运用有效使用；(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、......

《现场质量问题分析与快速解决》成都：2026年09月12日

通过学习让学员理解现场质量问题解决的具体过程及其相互关系；以及在解决问题过程中如何应用防错法，提高分析问题和解决问题的能力。课程大纲：1、现场质量问题与解决简介什么是现场质量问题问题解决的目标和条件问题解决和QC控制工具的重要性2、现场质量问题与解决的实施步骤步骤一：项目准备步骤一：目标、输入与输出成立团队及其成员的角......

甲方与总分包尖锐问题处理及工程质量精细化管理成都：2026年09月12日

房地产企业总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、前期部、工程部经理、设计总监、土建工程师、水电工程师、委托代建相关人员等。【课程大纲】前言：地产行业工程管理的现状与未来发展趋势。一、项目工程准备阶段1、项目工程现场管理的常见问题思考：我们在现场经常面对的有那些问题？讨论：房地产企业工程管理普遍面临的问题......

VDA 6.3过程审核（2023版）（3天）成都：2026年09月28日

管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员供应商质量审核人员：采购，SQE，工程技术人员项目管理人员制造管理人员研发、工程、设备、技术部门总监、经理、主管和工程师课程大纲：第一天 9:00~17:00 （6.5 小时）第一部分：VDA6.1/6.3/6.5 简介VDA 组织简介VDA 与 IAT......

全面质量管理实务TQM 成都：2026年10月10日

1.正确理解全面质量管理的内涵，把握TQM的核心价值观2.掌握推行全面质量管理的核心方法与要点3.了解全面质量管理推行过程中使用的支持性质量工具，及其各自的作用4.深刻理解全面质量管理推行的重大意义5.为企业打造质量一流的产品和品牌培训对象：公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、质量经理、厂长、工厂经理、生产......

质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系内部审核员成都：2026年10月12日

企事业的管理者、管理者代表、体系运行负责人、文件编写人员、内审员及其他体系工作的相关管理人员等。培训内容1、ISO9001：2015 FDIS新版标准的理解；2、ISO9001：2008与ISO9001：2015 FDIS版的区别；3、ISO14001：2015新版标准的主要变化、标准要求及理解要点；4、GB/T240......

质量管理培训内训课程

APQP—先期产品质量策划主讲：朱老师

有新产品开发、制造过程开发或项目管理的实践经验,略懂汽车行业核心工具的使用要求或质量工程师、SQE和体系推动人员.【课程大纲】一、、APQP基础概述;1.项目管理1.1项目管理简介1.2项目管理与APQP的关系1.3项目管理在德国、法国的应用2．APQP产品质量先期策划简介2.1产品质量策划定义2.2 APQP的目标2......

TQM实战—品质管理与品质改善主讲：杨老师

制造业各职能部门经理,主管及生产系统班组长级以上干部课程大纲：第一讲：品质管理概念导入1、什么是客户?什么是外部客户?什么是内部客户?2、如何识别内外客户的需求,并将需求转变成品质标准?3、什么是品质,什么是品质标准4、什么是品质管理流程,如何使品管流程更有价值!5、品质管理的基本原则与行为准则第二讲：品质标准建立1、......

化工安装项目的 EPC项目质量管理主讲：李老师

1.质量管理基础知识-质量定义，质量与等级的区别2.质量管理的三大过程3.规划质量管理A质量标准的界定、管理和监督规则B项目的质量要求和标准、证明符合质量要求规划质量管理过程的工具和技术A数据收集-API,GB,JB,……B行业或类似项目的标杆C数据分析D数据表现E测试与检查规划4.规划质量......

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