昆明质量管理培训

昆明质量管理培训公开课

“科学注塑成型技术”高级研修班成都：2023年04月15日

1、科学注塑的十大准则2、注塑成型加工的流程；3、注塑成型的原理；4、注射成型工艺参数的五要素；5、模具与注塑工艺之间的关系；6、认识注塑工艺参数的真正作用；7、科学设定注塑工艺参数的条件；8、科学设定注塑工艺参数的顺序；9、科学设定料筒的各段温度；10、科学确定注塑成型窗口；11、科学设定喷嘴温度；12、科学设定螺杆......

APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序成都：2023年04月29日

PPAP：  一．PPAP 概述、定义、范围和目的二．提交要求三、提交等级四、文件提交状态五、记录的保存六、标准样件的保存七、零件批准要求八、PPAP 过程要求九、MSA 和实验室要求十、PPAP 记录控制十一、案例分析和练习APQP：一．APQP 起源与为什么要使用 APQP二．产品质量策划......

《现场质量问题分析与快速解决》成都：2023年04月29日

每天制造现场都会发生各种质量问题，有些质量问题可以快速解决，有些质量问题不能快速解决，例如可靠性质量问题，以汽车刹车片为例，必须行驶3年或5万公里以上才能确认刹车片配方是否符合质量标准。而能够快速解决的质量问题，也分为具体应用情境，本课程涉及了快速解决质量问题的方法，也会讲述最有效的不能快速解决的质量问题的解决方法，例......

FMEA失效模式影响和分析成都：2023年04月29日

模块一：FMEA介绍1.什么是FMEA？2.FMEA发展历史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA实施的注意事项：明确、真实、合理、完整5.FMEA实施过程中管理者的支持6.新版FMEA的过度策略7.基础FMEA与家族FMEA的运用8.FMEA的使用时机9.FMEA在新产品开发过程中使用的时间节点10.FMEA的团对及......

SPC统计制程控制实战训练重庆：2023年02月25日

企业管理人员课程收益:本课程将深入浅出的全面介绍SPC的应用知识，讲师有着多年丰富的实践经验，将采用通俗易懂的管理语言来“翻译”高深枯燥的统计语言，确保不同层次的学员都能理解。本课程非常着重实用性，课堂中将采用大量的实际案例和进行深入的实际应用讨论，确保学员能真正的学以致用！课程大纲:一、统计......

现场质量问题分析与解决（2天）重庆：2023年03月02日

质量管理主管、质量工程师、现在质量负责人、项目管理人员、质量控制人员、质量改进人员等培训大纲一、走向全球化的质量基础1.零缺陷概念的产生2.零缺陷之父－克劳士比的质量原则3.企业面临的困惑4.精益工厂追求7个“零”极限目标二、现场质量管理的要点1.质量的基点---以顾客为关注焦点2.过程的方法顾......

数字化工厂·全流程—质量策划与质量赋能重庆：2023年03月11日

◆制造型企业的总经理、厂长、生产经理、供应链管理者、质量经理、质量主管、QE、IE、PE、QC、车间主任、科（课）长、一线管理者等生产管理干部；◆依企业为单位，由总经理或生产/质量系统高层带队，中高基层干部 5 人小组参加效果更加突出课程大纲：一数字化工厂模型构建1、硬件升级（基础构建）2、软件支撑（信息采集）3、人......

成功的质量经理人重庆：2023年03月13日

一、开篇质量管理新形势下的挑战与机遇质量管理的3P质量经理人应该承担的责任——大Q思维二、质量经理人的必备之技质量管理发展史质量大师带给我们的启示质量工具矩阵模型质量工具应用能力自测评三、质量经理人的必备之力案例研讨---经理人的故事技 • 力 • 势矩阵图MOT的挑战企业......

质量管理培训内训课程

统计过程控制企业内部SPC培训课程主讲：朱老师

企业工程、技术、生产、质量和现场管理人员和内审员。培训内容第一天课程9:00-9:50产品变差直方图用直方图分析产品变差10:00-11:50正态分布函数均值、方差和标准差的估计中心极限定理13:00-13:50目标值与公差设计目标值和质量损失函数模型过程性能指数Ppk与不合格率14:00-14:50普通原因......

《QC工具手法》主讲：丁老师

把握品质维护和品质提升，在方法上有保证,；运用科学操作手段做好品质体系运作有保证，；数据整理与分析，规范品质工作习惯，提高品质管理技能；统计技术 / 解析分析 / 坐标对比 / 程序控制 / 流程检讨，等简洁明了，效率突出培训收益：现场管理者感悟并掌握5S的方法论；理解5S工作制度与工作行为对获得高效工作成果......

六西格玛绿带培训（徐志坚）主讲：徐老师

《六西格玛绿带培训》是六西格玛系列培训的重要课程之一，本课程主要通过介绍SIXSIGMA介绍并对SIXSIGMA的步骤（D-M-A-I-C）进行详细的讲解，并通过案例剖析每个步骤所用到的品质工具讲解，让学员熟悉SIXSIGMA的基本内容和分析的技能，并能综合的应用工具对实际工作中碰到的问题进行系统性的分析和解决，从而提......

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