昆明质量管理培训

昆明质量管理培训公开课

质量精细化与质量自动化管理培训班贵阳：2026年09月10日

企业总经理、副总经理、质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、体系工程师、质量检验及控制、质量信息化建设等相关人员。营销、设计开发、公益工程、采购、生产、仓储物流等相关人员。课程大纲：第一章企业精细化管理第一节现代企业怎么了一、服务于市场竞争力提升二、产品质量要求越来越高三、客户快速响应越来越快第二节何为质量精细化一......

产品稳健设计高级应用-QFD、TRIZ、田口DOE集成成都：2026年06月24日

在竞争性市场环境下，不断提高产品质量、削减成本是企业的生存之道;衡量成品质量的一个重要标准是产品对社会造成的一切损失;改变产前实验的程序从一次改变一个因素到同时变化多个因素，从而达成高产品和流程的质量;改变质量定义，由达到产品规格”改为“达到目标要求和尽量减少产品变异”; 任何对目标......

POKA-YOKE防错防呆技术成都：2026年06月25日

本课程时长为2天缺陷逃逸原理表明：无论你的检验和测试多么认真，只要你创造了缺陷，就一定会流到顾客手中。因此，靠人工检测和控制缺陷是不可能实现的。但是，防错法可帮助人们从产品设计和工艺设计上做到“零缺点”,且不依靠人的技术、经验和失误。各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损......

先进制造业质量策划核心流程风险管控成都：2026年06月25日

本课程旨在帮助学员打破质量工具之间的壁垒，构建以客户为导向、以风险为核心、以闭环为灵魂的一体化质量策划流程。通过三天学习，学员将能够：1.掌握核心框架：深刻理解APQP和VDA审核的精髓及其在PDCA循环中的角色。2.实现工具融合：熟练运用QFD、控制计划等工具，将客户之声无缝转化为生产过程控制要求。3.构建风险防线：......

物料优选与可靠性管理成都：2026年06月25日

据统计，产品缺陷中大约有50％以上源自物料质量或使用问题。同时，原材料成本通常也在产品成本中占有很大比重。因此如何在质量和成本之间达到最优的平衡，提高质量、降低成本、保证交付是每一个研发制造性企业都要面临的问题。物料问题往往和设计选型、使用过程控制、供应商质量管理等纠缠在一起，涉及研发系统、生产系统、供应链系统、供应商......

物料优选可靠性管理成都：2026年06月25日

1.引言1.1.物料的层级1.2.一个典型的客户投诉案例分析1.3.物料管理面临的困境1.4.标准化要素及其相互关系1.5.模块化（组合化）1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料优选与可靠性管理框架1.9.实施“物料优选与可靠性管理”的效果2.物料认证2.1.物料认证及其意义2.2.重要概念架......

六西格玛绿带（SSGB）应用成都：2026年06月29日

第一天模块一：6 Sigma概论6 Sigma课程整体介绍6 Sigma方法论诞生与发展6 Sigma项目改进流程及原则6 Sigma项目课题甄选流程及原则模块二：Define定义6 Sigma项目定义(4W2H)VOC与CTQ分析(案例解析)SIPOC图析(现场演练)团队建设与目标管理(案例解析)第二......

质量管理14工具（7旧+7新）高级培训班成都：2026年07月01日

从上个世纪60年代开始，日本的企业通过运用品管七大手法，收集工作现场的数据并进行分析，大大地改善了产品的品质，使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用，提升了日本产品的水平，是日本产品走向世界的原动力。日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全......

质量管理培训内训课程

全面质量管理实务（TQM）主讲：田老师

融合贯通生产系统的各方面、全过程，注重操作方法的运用，突破质量管理课程侧重理论、工具的局限，实现学了马上就能用的效果。培训对象：质量工程师、质量负责人、IE工程师、生产负责人及生产系统的管理人员培训内容：第一部分：质量的预防一、产品质量先期策划（APQP）1、策划和项目确定2、产品的设计和开发要求与实例练习3、过程的设......

器件选型认证与器件替换主讲：武老师

第一章：器件选型与替换的基本问题 1.1、器件替换常见问题现象 1.1.1、原来正常工作的产品在器件替换后不能工作或性能降低 1.1.2、器件替换后，批次不良率数据变差 1.1.3、初次选型或替换时需要关注的故障诱发指标参数有哪些 1.1.4、如上问题的成因机理、分析方法 1.2、器件选型与替换技术分析要素 1.2.1......

现场质量问题分析主讲：温老师

通过本次培训学员将获得以下收益：提升质量管理意识学会针对不同的问题选择恰当的方法论掌握质量问题解决的思路与方法掌握常用的质量工具，解决现场质量问题【授课方式】知识讲授、案例分享、讨论互动、案例练习【课程大纲】第一章：质量意识培养与提升质量的重要意义质量与顾客满意度之间的关系现代企业质量管理观念的转变现代制造业实现零缺陷......

......更多内训课程