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昆明质量管理培训公开课

六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 昆明:2026年06月08日

本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DM......

FMEA失效模式影响和分析 成都:2026年03月28日

模块一:FMEA介绍1.什么是FMEA?2.FMEA发展历史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA实施的注意事项:明确、真实、合理、完整5.FMEA实施过程中管理者的支持6.新版FMEA的过度策略7.基础FMEA与家族FMEA的运用8.FMEA的使用时机9.FMEA在新产品开发过程中使用的时间节点10.FMEA的团对及......

《现场质量问题分析与快速解决》 成都:2026年03月28日

质量部门、生产部门、技术部门、工艺部门等管理者及工程师、供应商质量工程师/管理者、体系工程师。课程目标:通过学习让学员理解现场质量问题解决的具体过程及其相互关系;以及在解决问题过程中如何应用防错法,提高分析问题和解决问题的能力。课程大纲:1、现场质量问题与解决简介什么是现场质量问题问题解决的目标和条件问题解决和QC控制......

APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 成都:2026年03月28日

汽车行业客户对于品质的控制,重预防而非检查。PPAP 生产件批准程序,是产品实现过程的最后一步,在过程确认之后完成,在送产品前提前相关资料与数据;PPAP 是所有零件供应商,在量产前必须完成的核心任务,是最终接到批量订单的基本前提。学员将学习到 PPAP 的要求,及其在汽车行业质量控制中的应用方法。PPAP 过程及其相......

“科学注塑成型技术”高级研修班 成都:2026年04月11日

注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、工程部经理/主管、模具设计工程师、注塑生产工程师、试模工程师、跟模工程师、注塑品质工程师、注塑品检人员、注塑领班/组长/技术员等相关人员……课程大纲1、科学注塑的十大准则2、注塑成型加工的流程;3、注塑成型的原理;4、注射成型工艺参数的五要素;5、模......

FMEA失效模式分析实战【特价】 成都:2026年05月07日

企业研发、技术、质量、设备、物流管理人员和工程师课程大纲第一单元:FMEA概论➢ 什么是FMEA➢ AIAG与VDA介绍➢ FMEA作用➢ FMEA发展史➢ 新旧FMEA区别点➢ DFMEA和PFMEA区别与关联度➢ FMEA的关键术语➢ FMEA的启动时机➢ FMEA项目规划:5T➢ FMEA实施七步骤第二单元:DF......

TQM全面质量管理实战训练 成都:2026年05月12日

全面质量管理本质上是个实践问题。它是在人们对质量的要求丌断提高,企业所承受的改进质量压力日趋 严峻,而现有理论、方法和手段等又难以解决问题的情况下产生的,随着越来越广泛的推广和应用而丌断 发展和完善起来产品是为顾客所享受的,因此,全面质量管理的原则之一就是始终要以顾客为中心,最大 可能地满趍顾客各种各样的需求是进行 T......

8D快速解决问题 成都:2026年05月14日

讲解在问题原因未知的情况下,如何用有纪律的问题解决方法,依靠小组的力量以事实和数据为依据,寻找问题的根本原因,从而解决复杂问题。课程围绕解决问题的8条纪律,引出了解决问题的过程,强调对原因和措施的验证,以防止上述问题的重复发生,提高有效性和顾客满意度。培训课程介绍了小组解决问题过程中所需的技术和工具。学员组成小组,以公......

质量管理培训内训课程

全面质量管理----TQM 主讲:陈老师

互动式授课+案例讲解+案例分享+案例练习【课程大纲】一、质量意识与TQM概论1.当今企业生存的路在何方?2.企业案例:教你如何看待“质量”3.讨论:合格率100%是否表示企业质量制造水平高吗?4.研讨:贵公司在生产过程中有质量问题吗?是多还是少?5.什么是TQM?“全面”......

《QC工具手法》 主讲:丁老师

把握品质维护和品质提升,在方法上有保证,;运用科学操作手段做好品质体系运作有保证,;数据整理与分析,规范品质工作习惯,提高品质管理技能;统计技术 / 解析分析 / 坐标对比 / 程序控制 / 流程检讨,等简洁明了,效率突出培训收益:现场管理者感悟并掌握5S的方法论;理解5S工作制度与工作行为对获得高效工作成果......

六西格玛管理与DMAIC路径法实战及认证培训 主讲:俞老师

第一讲:六西格玛概述一、六西格玛的基本原理和概念1. 六西格玛的概念2. 从四个维度来理解六西格玛3. 西格玛水平的理解4. 西格玛与标准差的统计学意义5. 六西格玛的沿革与发展历程6. 六西格玛的先行者们及重要贡献9. 六西格玛的目标10. 六西格玛的6条核心理念与价值观11. 六西格玛解决问题的模式和思路12. 六......

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【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

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吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...

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