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六西格玛绿带（LSSGB）应用与改善高级培训班 昆明：2026年06月08日
1.系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论2.理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目4.熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用课程对象企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管......
新版VDA 6.3过程审核理解与实施（2016版） 成都：2026年05月28日
第一天：VDA 标准的认识一、VDA 标准应用的注意事项过程审核的应用范围过程审核与潜在供应商分析之间的区别过程风险的识别（风险分析）（新增）二、对审核人员的要求审核人员的资格审核人员的行为准则三、过程审核的流程审核计划确定审核审核准备工作实施审核结果评价总结报告四、潜在供应商分析 P1（新增）潜在供应商分析的目的和意......
美国/欧洲几何尺寸和公差（GD&T）高级培训（强化版）—（美国ASME认证高级专家授课） 成都：2026年06月03日
了解传统坐标公差的缺陷，学会ASME Y14.5M-2009标准的几何公差、符号、术语、规则及最经济的应用方法；了解北美GD&T标准ASME Y14.5M 与中国形位公差标准(GB/T 1182) 及其它相关机械制图标准的主要差异。强调GD&T的理解和验证的基本原则；掌握MMC概念和应用；掌握LMC/R......
现代质量管控系统方法 成都：2026年06月04日
掌握现场质量快速突破性改善的实用方法与工具。创建品质稳定的现场与快速突破性改善的团队和机制,大幅度降低运营成本。建立现场质量问题解决经验库，积累与固化成功的经验。课程对象：质检员、质管员、质量工程师、质量经理以及与质量管理工作有关人士等。课程大纲：Unit0 项目启动创建学习团队，分组，选项目明确团队及个人目标（结合应......
现场质量管控与快速改善 成都：2026年06月04日
掌握现场质量快速突破性改善的实用方法与工具。创建品质稳定的现场与快速突破性改善的团队和机制,大幅度降低运营成本。建立现场质量问题解决经验库，积累与固化成功的经验。课程挑战：任何用其他质量工具难以快速、彻底解决的品质问题均可以作为课堂模拟项目。课程大纲：Unit0 项目启动创建学习团队，分组，选项目明确团队及个人目标（结......
地产三高模式退潮后的房企工程质量管理、品质提升及施工现场管理中的疑难杂症解析 成都：2026年06月05日
1、了解地产行业品质管控的现状与面临的挑战2、学习房企品质文化的主要内容与其体系建设3、掌握项目精细化管理的关键与精髓4、掌握工程进度管理的核心要素5、提升工程质量通病类问题防控与方法论提炼能力课程对象：房企总经理、运营副总、产品线相关职能副总（设计、采购、成本）、项目总经理、工程部经理、项目工程各专业主管工程师等相关......
DOE实验设计（经典） 成都：2026年06月08日
讲解如何进行实验，实验设计以及如何分析实验结果。讲解实验设计的原理及如何将其运用在产品设计、工艺设计和质量改进中，提升产品质量和生产效率。本课程将运用MINITAB软件进行试验设计和数据分析。经典DOE通过筛选实验及部分“析因法”，从众多“过程”特性中找出关键的少数的因子......
产品稳健设计高级应用-QFD、TRIZ、田口DOE集成 成都：2026年06月24日
本课程集田口设计思想、Minitab 软件应用、统计方法及专业知识于一体，是目前质量改善的有效工具。企业选送参加培训的人员，将在田口专家的指导下，接受2天的集中训练，通过教学游戏和案例讲解，掌握田口设计与数据处理的基本原理与应用方法，从而能够在今后实际工作中设计合理的实验方案及合理处理有关实验数据，解决实际问题，达到持......
质量管理培训内训课程
测量系统分析MSA 主讲：杨老师
1、精选成功案例分析讲解，让学员掌握MSA选用原则与分析时机；2、掌握MSA五性分析方法；3、掌握MSA在工作中的应用准则，提升测量系统的准确性，减少测量偏差！【课程对象】实验室人员、研发工程人员，品质管理人员，品质工程师、体系负责人/工程师、内审员等人员【课程大纲】第一章 术语1、测量系统2、分辨力、灵敏度3、偏倚4......
质量问题解决之天龙八步（8D法） 主讲：欧阳老师
企业运营部门（包含但不限于采购、生产、质量、技术、物流、工程、HR部门等）课程方式：理论讲授(50%)+案例分析+分组游戏+小组研讨(30%)+实操练习(20%)课程大纲导入：传统问题解决与8D法简介一、解决问题的三种途径1. 理性——基于事实（技术问题，复杂）2. 经验—&mdas......
IATF16949标准 主讲：袁老师
通过浅显易懂的讲解和案例分析使学员充分理解IATF16949标准，并学以致用。课程对象：汽车供应链从业者授课方式：注重课程的实际应用功能，提供了大量评估和计划工具，供学习者在角色转变的过程中使用。课程特色：心智态度转变 + 知识体系构建 + 案例演练培训的主要特色在于借助多年的管理咨询背景，使得课程既有实实在在的以一定......
