昆明质量管理培训

昆明质量管理培训公开课

质量精细化与质量自动化管理培训班贵阳：2026年09月10日

企业总经理、副总经理、质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、体系工程师、质量检验及控制、质量信息化建设等相关人员。营销、设计开发、公益工程、采购、生产、仓储物流等相关人员。课程大纲：第一章企业精细化管理第一节现代企业怎么了一、服务于市场竞争力提升二、产品质量要求越来越高三、客户快速响应越来越快第二节何为质量精细化一......

TQM全面质量管理导入实战训练贵阳：2026年11月06日

1.企业质量不合格率居高不下，质量成本得不到很好的控制？2.企业质量产生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因？即使找到原因，但问题也得不到解决？同类质量问题总是反复的发生而不能很好地控制？供应商提供物料出现不合格虽然下达整改通知但效果不明显？3.TQC 或 TQM 这个专有名词，在互联网信息发达的今天，很多人知道这名......

APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序成都：2026年09月12日

汽车行业客户对于品质的控制，重预防而非检查。PPAP 生产件批准程序，是产品实现过程的最后一步，在过程确认之后完成，在送产品前提前相关资料与数据；PPAP 是所有零件供应商，在量产前必须完成的核心任务，是最终接到批量订单的基本前提。学员将学习到 PPAP 的要求，及其在汽车行业质量控制中的应用方法。PPAP 过程及其相......

《现场质量问题分析与快速解决》成都：2026年09月12日

1、现场质量问题与解决简介什么是现场质量问题问题解决的目标和条件问题解决和QC控制工具的重要性2、现场质量问题与解决的实施步骤步骤一：项目准备步骤一：目标、输入与输出成立团队及其成员的角色步骤二：定义问题步骤二：目标、输入与输出问题的陈述【案例：好的陈述与差的陈述】问题的描述方法之一：重复“为什么&rdqu......

甲方与总分包尖锐问题处理及工程质量精细化管理成都：2026年09月12日

1、掌握地产工程质量管理体系的构成；2、掌握工程管理进度、质量、成本与安全四大核心控制标准与精髓；3、掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节、管控重点及质量通病防治；4、提高项目工程管理的效率、风险控制能力；5、学习跨部门品质协同，提高质量管理效果；6、提升项目现场管理大局观，有效应对总包、分包单位的日常尖锐问题。【课程对......

VDA 6.3过程审核（2023版）（3天）成都：2026年09月28日

VDA6.3 过程审核是汽车工业 OEM 在 IATF16949 中要求的进行过程审核一种基本的审核方法，且是作为评估质量能力的重要方法，并被各国汽车制造者所认可采用。IATF 16949:2016 在附录 B 中将其列为的核心参考手册，是汽车供应链内应用最为广泛过程审核标准，适合于汽车制造业各级供应商及 OEM 厂商......

全面质量管理实务TQM 成都：2026年10月10日

模块一：TQM的准备知识1.什么是TQM?2.TQM的起源与发展过程模块二：标准化作业——TQM实施的基础1.标准化的定义与难点2.形式上标准化的三大危害3.实现真正标准化的三大路径4.检验标准化实施况状的方式要点模块三：解决问题从分析问题开始——实施TQM要掌握的工具1......

质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系内部审核员成都：2026年10月12日

企事业的管理者、管理者代表、体系运行负责人、文件编写人员、内审员及其他体系工作的相关管理人员等。培训内容1、ISO9001：2015 FDIS新版标准的理解；2、ISO9001：2008与ISO9001：2015 FDIS版的区别；3、ISO14001：2015新版标准的主要变化、标准要求及理解要点；4、GB/T240......

质量管理培训内训课程

基本质量管理主讲：张老师

目前大多数企业在“可接受质量水平”的传统观念影响下，虽然管理的质量指标繁多，但由此观念产生的“差不多就行”的行为，严重的影响了全员质量意识的提高，使产品质量、工作质量提高的幅度不大，今天解决了这个问题，明天又冒出了另一个问题，而且质量问题经常反反复复出现。另一方面，企业也......

MINITAB专用软件应用主讲：宋老师

一、Minitab基本介绍1、MINITAB的作用2、MINITAB的视窗3、MINITAB的基本操作4、启动及关闭MINITAB5、MINITAB实际操作演练二、基本质量图表及控制图SPC在Minitab中应用1、散点图及其在Minitab中应用2、矩阵图及其在Minitab中应用3、箱线图及其在Minitab中应用......

用质量赢得利润——质量经济性与质量成本管理主讲：李老师

● 树立正确的质量理念；● 树立正确的质量成本理念；● 了解质量成本的发展历史；● 掌握质量成本的分类方法；● 掌握质量成本计划的制订方法；● 掌握质量成本预测的基本方法；● 掌握质量成本科目的调整方法；● 掌握质量成本核算的基本方法；● 掌握质量成本综合分析的基本方法；● 掌握质量成本常态控制的基本方法；● 掌握质量......

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