昆明质量管理培训

昆明质量管理培训公开课

TQM全面质量管理导入实战训练贵阳：2026年11月06日

1.通过本课程的学习使学员深刻认 TQM 落到实处的管理思维与管理方法；2.通过本课程的学习使学员掌握 TQM 的问题分析与处理的根本方法；3.通过本课程的学习使学员掌握以源流管理为导向，提供品质管理的系统方法和工具应用，例如开展 QEP 品质防错管理；4.通过本课程的学习使学员了解品质成本的定义、构成、管理方法、意义......

APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序成都：2026年09月12日

汽车行业客户对于品质的控制，重预防而非检查。PPAP 生产件批准程序，是产品实现过程的最后一步，在过程确认之后完成，在送产品前提前相关资料与数据；PPAP 是所有零件供应商，在量产前必须完成的核心任务，是最终接到批量订单的基本前提。学员将学习到 PPAP 的要求，及其在汽车行业质量控制中的应用方法。PPAP 过程及其相......

《现场质量问题分析与快速解决》成都：2026年09月12日

质量部门、生产部门、技术部门、工艺部门等管理者及工程师、供应商质量工程师/管理者、体系工程师。课程目标：通过学习让学员理解现场质量问题解决的具体过程及其相互关系；以及在解决问题过程中如何应用防错法，提高分析问题和解决问题的能力。课程大纲：1、现场质量问题与解决简介什么是现场质量问题问题解决的目标和条件问题解决和QC控制......

甲方与总分包尖锐问题处理及工程质量精细化管理成都：2026年09月12日

房地产企业总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、前期部、工程部经理、设计总监、土建工程师、水电工程师、委托代建相关人员等。【课程大纲】前言：地产行业工程管理的现状与未来发展趋势。一、项目工程准备阶段1、项目工程现场管理的常见问题思考：我们在现场经常面对的有那些问题？讨论：房地产企业工程管理普遍面临的问题......

VDA 6.3过程审核（2023版）（3天）成都：2026年09月28日

管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员供应商质量审核人员：采购，SQE，工程技术人员项目管理人员制造管理人员研发、工程、设备、技术部门总监、经理、主管和工程师课程大纲：第一天 9:00~17:00 （6.5 小时）第一部分：VDA6.1/6.3/6.5 简介VDA 组织简介VDA 与 IAT......

全面质量管理实务TQM 成都：2026年10月10日

1.正确理解全面质量管理的内涵，把握TQM的核心价值观2.掌握推行全面质量管理的核心方法与要点3.了解全面质量管理推行过程中使用的支持性质量工具，及其各自的作用4.深刻理解全面质量管理推行的重大意义5.为企业打造质量一流的产品和品牌培训对象：公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、质量经理、厂长、工厂经理、生产......

质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系内部审核员成都：2026年10月12日

企事业的管理者、管理者代表、体系运行负责人、文件编写人员、内审员及其他体系工作的相关管理人员等。培训内容1、ISO9001：2015 FDIS新版标准的理解；2、ISO9001：2008与ISO9001：2015 FDIS版的区别；3、ISO14001：2015新版标准的主要变化、标准要求及理解要点；4、GB/T240......

CDAL1业务数据分析师认证课程成都：2026年10月14日

「CDA 数据分析师人才行业标准」是面向全行业数据分析及大数据相关岗位的一套科学化、专业化、正规化、系统化的人才技能准则。CDA数据分析师认证考试是评判「标准化人才」的唯一考核路径。CDA考试大纲规定并明确了数据分析师认证考试的具体范围、内容和知识点，考生可按照大纲要求进行相关知识的学习，获取技能，成为专业人才。知识......

质量管理培训内训课程

新旧QC7大手法主讲：刘老师

一、前言1、进行问题解决时的程序（1）认识事情现象（2）取得数据（3）比较、研讨、判断（4）行动2、为查明原因3、需整理数据所持有的信息，并进行正确筛选。二、旧QC七大工具1、层别法（1）何谓层别法（2）为何要用层别法（3）层别角度和注意事项2、查检表（1）何谓查检表（2）为何要用查检表（3）查检表分类（4）如何设计查......

《8D效率实施与效益把握》主讲：丁老师

管理层人员（总经理，经理，主管等管理者）课程提纲：（一）8D定义工作品质是什么 / 问题定义 / 8D本源；沟通之星发挥作用---改善目的；8D改善的起点 / 改善模式 /；问题的“组织职责” ；部门间的组织效率体现；“问题标准”执行的动态把握。（二）D1&mda......

PPAP-生产件批准程序主讲：徐老师

1.熟悉PPAP结合质量体系的应用2.梳理和掌握在制作过程碰到问题的解决方法3.学会PPAP工具制作模板应用4.掌握PPAP在提交过程中常见问题应对课程大纲第一章 PPAP生产批准程序客户不通过1、PPAP工具应用常被忽视的几大基本原则（预防性，连贯关联性，收据真实性，整洁性）2、理解PPAP制作过程事实与质量系统的关......

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