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六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 昆明:2026年06月08日
企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)课程大纲第一部分:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)第二讲:如何启动和界定一个6SIGMA项目第三讲:劣质成本分析(企业成本的种类与构成)第四讲:C&EMatrix......
地产三高模式退潮后的房企工程质量管理、品质提升及施工现场管理中的疑难杂症解析 成都:2026年06月05日
地产行业现已进入供给侧结构性改革的深水区,规模房企的不断暴雷充分说明了“高杠杆、高负债、高周转”这一曾经被无数房企奉为圭臬的扩张模之路已然走到了尽头;房企向“低负债、高品质、高效益”的经营模式转变已成必然!单凭喊口号无法实现“高品质”楼盘落地!品质......
DOE实验设计(经典) 成都:2026年06月08日
产品设计工程师、工艺设计工程师、质量工程师。以及任何期望降低质量成本,PPM作为业务目标的企业和人员,需要理解和运用试验设计的人员课程大纲第一部分 DOE基础知识1 试验的定义2 系统(过程)和模型3 试验设计和分析的含义4 为什么需要DOE5 试验设计和分析的历史和发展6 试验设计和分析的作用7 试验设计DOE有关术......
产品稳健设计高级应用-QFD、TRIZ、田口DOE集成 成都:2026年06月24日
学习田口设计的基础理论和分析路径 ;掌握田口设计使用方法;提高解决实际生产和科研中实验问题的能力;掌握如何在工作中合理使用田口设计的方法;使用Minitab来进行田口设计与分析,获得最佳结果变得方便容易。课程大纲第一部分 试验设计简介1. 试验设计历史2. 试验设计目的3. 试验设计基本术语4. 试验设计步骤......
POKA-YOKE防错防呆技术 成都:2026年06月25日
第一章: 防错法概述1、测试:你会出错吗?2、什么是防错?3、防错法意味着“第一次把事情做好4、防错法起源5、失误、错误和缺陷6、人的失误一般原因7、制造过程常见失误8、管理过程的常见失误9、防错法的作用10、对待失误的三类态度第二章:运用FMEA进行防错管理1、FMEA分类系统FMEA设计FMEA过程FM......
先进制造业质量策划核心流程风险管控 成都:2026年06月25日
质量总监/经理、项目经理、产品/工艺/研发工程师、资深内审员、生产主管等核心骨干。课程大纲第一天:奠基与策划——从“客户之声”到“预防策略”主题:质量策划的蓝图绘制与风险预防模块一:以客户为中心的质量策划(APQP)开篇:破冰与目标确立1.团队组建......
物料优选与可靠性管理 成都:2026年06月25日
系统掌握物料优选管理的方法,持续优化公司的物料体系。具体包括:物料选型与认证;物料体系持续优化;配套信息化建设。【参加对象】研发总监、研发部经理、项目经理、工程、质量、测试等部门负责人;物控总监、物控经理、采购经理等;质量总监、质量工程师、标准化工程师。【课程大纲】1.引言1.1.物料的层级1.2.一个典型的客户投诉案......
物料优选可靠性管理 成都:2026年06月25日
据统计,产品缺陷中大约有50%以上源自物料质量或使用问题。同时,原材料成本通常也在产品成本中占有很大比重。因此如何在质量和成本之间达到最优的平衡,提高质量、降低成本、保证交付是每一个研发制造性企业都要面临的问题。物料问题往往和设计选型、使用过程控制、供应商质量管理等纠缠在一起,涉及研发系统、生产系统、供应链系统、供应商......
质量管理培训内训课程
高级质量工具技术应用 主讲:施老师
技术/工程/研发经理、品质、生产经理、各类工程师培训收益撑握质量改善的基本流程及框架掌握最先进的问题原因分析技术掌握最核心的的质量改善技术学会利用品管工具更好地理解过程、分析问题和改进过程课程大纲第一讲:质量改进概述1. 质量工程总体观2. 问题的本质3. 突破性改善4. 问题解决策略5. 过程特性化第二讲:统计学基本......
电子电路可靠性设计、分析、测试与整改 主讲:武老师
电路工程师、测试工程师、系统工程师、技术经理课程大纲:第一部分:可靠性设计1、可靠性设计基础1.1、可靠性定义1.2、环境应力分析1.3、人机交互分析1.4、关联设备互动分析1.5、过渡过程应力1.6、负载波动分析1.7、单一故障分析1.8、工程计算和容差分析1.9、可靠性故障概率评估1.10、永久失效与偶发失效的机理......
APQP产品质量先期策划和控制计划 主讲:宋老师
一、APQP 起源与为什么要使用 APQP1.1、APQP起源及发展过程1.2、APQP的变化1.3、APQP的目的1.4、APQP的益处1.5、质量策划循环PDCA1.6、产品质量策划循环APQP-PDCA1.7、产品质量策划进度表示例1.8、APQP结构化方法示例1.9、APQP阶段划分说明二、实施APQP的原则与......
