昆明质量管理培训

昆明质量管理培训公开课

质量精细化与质量自动化管理培训班贵阳：2026年09月10日

第一章企业精细化管理第一节现代企业怎么了一、服务于市场竞争力提升二、产品质量要求越来越高三、客户快速响应越来越快第二节何为质量精细化一、从管细到管精二、精、严、准、细三、实施精细化管理的基本条件四、实施精细化管理的技术支持第二章质量管理组织设计与岗位职责第一节质量管理组织设计一、大型工厂质量管理组织设计二、中型工厂质量......

产品稳健设计高级应用-QFD、TRIZ、田口DOE集成成都：2026年06月24日

本课程集田口设计思想、Minitab 软件应用、统计方法及专业知识于一体，是目前质量改善的有效工具。企业选送参加培训的人员，将在田口专家的指导下，接受2天的集中训练，通过教学游戏和案例讲解，掌握田口设计与数据处理的基本原理与应用方法，从而能够在今后实际工作中设计合理的实验方案及合理处理有关实验数据，解决实际问题，达到持......

POKA-YOKE防错防呆技术成都：2026年06月25日

本课程时长为2天缺陷逃逸原理表明：无论你的检验和测试多么认真，只要你创造了缺陷，就一定会流到顾客手中。因此，靠人工检测和控制缺陷是不可能实现的。但是，防错法可帮助人们从产品设计和工艺设计上做到“零缺点”,且不依靠人的技术、经验和失误。各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损......

先进制造业质量策划核心流程风险管控成都：2026年06月25日

"一盘棋"思维：整合APQP、VDA审核、控制计划的"铁三角"关系。"客户导向贯穿始终：以QFD作为逻辑起点，确保所有活动都源于客户需求。"实战为王：以一个完整的、贴近现实的主案例贯穿全程，学员小组将亲手完成从客户需求到审核、改进的全流程推演。"桥梁......

物料优选与可靠性管理成都：2026年06月25日

研发总监、研发部经理、项目经理、工程、质量、测试等部门负责人；物控总监、物控经理、采购经理等；质量总监、质量工程师、标准化工程师。【课程大纲】1.引言1.1.物料的层级1.2.一个典型的客户投诉案例分析1.3.物料管理面临的困境1.4.标准化要素及其相互关系1.5.模块化（组合化）1.6.通用化1.7.系列化1.8.物......

物料优选可靠性管理成都：2026年06月25日

据统计，产品缺陷中大约有50％以上源自物料质量或使用问题。同时，原材料成本通常也在产品成本中占有很大比重。因此如何在质量和成本之间达到最优的平衡，提高质量、降低成本、保证交付是每一个研发制造性企业都要面临的问题。物料问题往往和设计选型、使用过程控制、供应商质量管理等纠缠在一起，涉及研发系统、生产系统、供应链系统、供应商......

六西格玛绿带（SSGB）应用成都：2026年06月29日

第一天模块一：6 Sigma概论6 Sigma课程整体介绍6 Sigma方法论诞生与发展6 Sigma项目改进流程及原则6 Sigma项目课题甄选流程及原则模块二：Define定义6 Sigma项目定义(4W2H)VOC与CTQ分析(案例解析)SIPOC图析(现场演练)团队建设与目标管理(案例解析)第二......

质量管理14工具（7旧+7新）高级培训班成都：2026年07月01日

一、品质管理综述（30分钟）a)品质管理的发展b)品质管理三步曲c)新旧品管七大手法概述i.七大手法的产生ii.其它常用方法二、检查表（30分钟）a)检查表/调查表/点检表/对策表b)检查表表头设计i.收集数据用检查表ii.分析用检查表c)检查表练习及小组成绩评点三、层别法（30分钟）a)层别思路b)迪克拉许的故事c)......

质量管理培训内训课程

TS16949 五大工具主讲：龚老师

自2002年3月国际汽车推动小组（IATF）ISO/TS16949：2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001：2000的特殊要求的技术规范以来，中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应采用这一标准，从而在大江南北掀起了一股TS-2热潮。众所周知，TS16949:2009的五大工具类课程，即APQP产品质量先期策......

MinitabSPCtraining 主讲：刘老师

一、Minitab功能简介二、Minitab基本界面和操作介绍三、常用图形的Minitab操作1、特性要因图2、柏拉图3、散布图4、直方图5、时间序列图四、SPC的Minitab操作1、Box-Cox转换数据为正态2、Xbar-RChart3、Xbar-SChart4、I-MR-R/SChart5、PChart6、NP......

总包项目质量管理理论与实操主讲：范老师

一、总包项目质量管理策划项目质量管理策划的目的是为了确保公司质量方针在工程施工过程中自始至终的得到认真贯彻，并通过严谨的技术管理与质量保证措施，最终确保实现对业主工程质量目标的承诺。1、项目质量目标及质量管理制度策划2、精品工程策划书的编制二、项目质量管理运行控制1、施工人员质量意识的培训与教育及质量管理制度2、技术、......

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