昆明质量管理培训

昆明质量管理培训公开课

质量精细化与质量自动化管理培训班贵阳：2026年09月10日

工业4.0，这个源自德国的热词是“第四次工业革命”的简称。工业4.0将是智能生产通过信息物理系统的应用，打通所有生产环节的数据壁垒，无线网掌控一切。中国提出中国制造2025，在中国目前人力资源企业销售、设计、采购、仓储物流、生产和质量管理都是面临前所未有的挑战。国内外掀起了多种质量体系，如全面质......

TQM全面质量管理导入实战训练贵阳：2026年11月06日

第一部分:品质管理的基本理念；1.情景分析：品质的“品”的意义2.理念讲解：什么是品质；3.经验分享：品质管理的四个阶段：检查阶段、控制阶段、预防阶段、零缺陷阶段；4.观点解析：品质管理的理念一零缺陷；5.观点解析：品质管理的理念一预防；6.观点解析：品质管理的理念一标准化；7.观点解析：品质管......

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）成都：2026年08月28日

生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等培训内容一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.1.1抓住痛点1.1.1.2由表及里1.1.2解决问题四大步骤1.1.2.1达成共识1.1.2.2紧急遏制1.1.2.3限期整改1.1.2.4经验平移1.2现场质......

IATF16949（2016版）五大核心工具成都：2026年08月31日

质量体系推行人员、实施质量体系的组织中高级管理人员、设计开发/工程技术人员、以及企业中任何需要学习质量控制工具的人员。课程收益：了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求，并能够结合质量体系运作有效使用；对于管理层和企业来说，将能够在企业管理人员中获得更多助力来推进核心工具的使用，持续改进过程，并......

APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序成都：2026年09月12日

(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求；(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法，并结合质量体系运用有效使用；(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的文件和接受标准；(4)掌握 APQP 的知识和技能，能有效开展项目管理，具备担任新产品开发项目组......

《现场质量问题分析与快速解决》成都：2026年09月12日

1、现场质量问题与解决简介什么是现场质量问题问题解决的目标和条件问题解决和QC控制工具的重要性2、现场质量问题与解决的实施步骤步骤一：项目准备步骤一：目标、输入与输出成立团队及其成员的角色步骤二：定义问题步骤二：目标、输入与输出问题的陈述【案例：好的陈述与差的陈述】问题的描述方法之一：重复“为什么&rdqu......

甲方与总分包尖锐问题处理及工程质量精细化管理成都：2026年09月12日

1、掌握地产工程质量管理体系的构成；2、掌握工程管理进度、质量、成本与安全四大核心控制标准与精髓；3、掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节、管控重点及质量通病防治；4、提高项目工程管理的效率、风险控制能力；5、学习跨部门品质协同，提高质量管理效果；6、提升项目现场管理大局观，有效应对总包、分包单位的日常尖锐问题。【课程对......

VDA 6.3过程审核（2023版）（3天）成都：2026年09月28日

管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员供应商质量审核人员：采购，SQE，工程技术人员项目管理人员制造管理人员研发、工程、设备、技术部门总监、经理、主管和工程师课程大纲：第一天 9:00~17:00 （6.5 小时）第一部分：VDA6.1/6.3/6.5 简介VDA 组织简介VDA 与 IAT......

质量管理培训内训课程

从害怕体系审核到爱上ISO9001 主讲：魏老师

真正懂ISO9001，爱上ISO9001，运用ISO9001，受益于ISO9001【课程对象】质量经理、质量工程师、质量主管、质检员等管理人员【课程大纲】一、引言：质量是企业的生命（一）、质量的意义1、企业质量=企业生命2、酒香不怕巷子深（二）、质量管理1、什么是质量？2、质量管理的含义3、质量管理九段讨论：质量管理面......

零缺陷质量管理培训主讲：王老师

1.总体了解现代企业大趋势2.增强企业管理者的零缺陷质量意识3.掌握企业零缺陷质量运营模式4.掌握企业达成零缺陷质量的管理方法5.掌握企业零缺陷质量定位方法6.掌握企业资源管理工具7.理解产品零缺陷质量策划与风险管控工具8.理解企业零缺陷质量改善路径DMAIC【课程对象】老板、总经理、高层管理者、部门经理【课程大纲】1......

零缺陷质量管理方法主讲：范老师

1.了解零缺陷的内涵、精髓、方法、工具。2.了解解决质量问题的运作体系和流程。3.了解利用团队方式来解决质量问题方法。4.掌握如何解决和固化频发质量问题的方法。5.识别并能正确应用解决问题的常用工具。6.获得解决问题所需的知识和技巧，明确解决问题的结构化方法。【课程特色】本课程详细阐述零缺陷管理的中心思想和四项基本原则......

......更多内训课程