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TQM全面质量管理导入实战训练 贵阳:2026年11月06日
第一部分:品质管理的基本理念;1.情景分析:品质的“品”的意义2.理念讲解:什么是品质;3.经验分享:品质管理的四个阶段:检查阶段、控制阶段、预防阶段、零缺陷阶段;4.观点解析:品质管理的理念一零缺陷;5.观点解析:品质管理的理念一预防;6.观点解析:品质管理的理念一标准化;7.观点解析:品质管......
六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 贵阳:2026年12月10日
1.系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论2.理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目4.熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用课程对象企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管......
VDA 6.3过程审核(2023版)(3天) 成都:2026年09月28日
VDA6.3 过程审核是汽车工业 OEM 在 IATF16949 中要求的进行过程审核一种基本的审核方法,且是作为评估质量能力的重要方法,并被各国汽车制造者所认可采用。IATF 16949:2016 在附录 B 中将其列为的核心参考手册,是汽车供应链内应用最为广泛过程审核标准,适合于汽车制造业各级供应商及 OEM 厂商......
全面质量管理实务TQM 成都:2026年10月10日
全面质量管理的核心就是“从根源处控制质量”。为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题,而且重复的问题总是经常出现?三鹿!双汇!锦湖轮胎......在频发的毁灭性的质量信誉危机中,很多企业决策者仍未意识到企业应担负的质量责任,更不知如何将质量管理工作落实到位。大企业......
质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系内部审核员 成都:2026年10月12日
1、ISO9001:2015 FDIS新版标准的理解;2、ISO9001:2008与ISO9001:2015 FDIS版的区别;3、ISO14001:2015新版标准的主要变化、标准要求及理解要点;4、GB/T24001(环境管理体系)标准、体系相容性接口;5、GB/T28001(职业健康安全管理体系)标准、体系相容性......
CDAL1业务数据分析师认证课程 成都:2026年10月14日
PART 1 数据分析概念与统计学基础 (占比 30%)a. 数据分析概念、方法论、流程(占比 5%)b. 描述性统计分析(占比 12%)c. 推断性统计分析(占比 8%)d. 方差分析(占比 2%)e. 一元线性回归分析(占比 3%)Ø PART 2 SQL 数据库基础 (占比 15%)a. SQL 及......
工业4.0时代企业零缺陷质量管理 成都:2026年10月15日
一、工业4.0导向1、工业4.0是万物互联2、工业4.0是智能制造3、工业4.0是集成创新4、工业4.0是数据传递5、工业4.0是模式转型二、品质管理六种定位1、检查出来的:事后把关2、制造出来的:过程控制3、设计出来的:事前预防4、管理出来的:流程化管理5、经营出来的:决策战略管理6、习惯出来的:企业文化建设三、品质......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析【特价】 成都:2026年10月19日
帮助学员理解各个核心工具的目的、原理、过程和方法,突破实施过程中的难点;掌握 SPC&MSA&FMEA 等核心工具的理念和思路,能有效开展项目管理,使学员具备担任新产品开发项目组长的能力;具备应用 SPC&MSA&FMEA 等方法对现有产品和过程实施过程能力的评估,以实现产品和过程的持续......
质量管理培训内训课程
标杆管理与质量管理 主讲:孟老师
以提高产品质量,工作质量、服务质量为主要目标方向的广义概念的全面质量管理在中国已推行多年,并成为现代企业生产过程质量控制的重要手段和方法。但是在众多的已实施质量管理方法多年的企业当中,仍存在着质量水平不高,产品质量存在波动,不能稳定在一个可靠水平,。从而无法成为优势产品及应当达成的强势竞争力。标杆管理成功推广后,已有不......
PPAP-生产件批准程序 主讲:徐老师
1.产品研发工程师、项目管理经理2.DQE、PQE、SQE、审核员和稽核人员3.销售人员、采购工程师、管理人员等课程目标1.熟悉PPAP结合质量体系的应用2.梳理和掌握在制作过程碰到问题的解决方法3.学会PPAP工具制作模板应用4.掌握PPAP在提交过程中常见问题应对课程大纲第一章 PPAP生产批准程序客户不通过1、P......
房地产全过程品质控制 主讲:刘老师
一、品质管控之于房企的意义与价值1、产品缺乏溢价能力,投资拓展缺乏底气;2、产品无竞争亮点,滞销难卖;3、品质缺失,交付困难。品质管理能力是房企核心竞争能力之一,是企业品牌的基石,走规模化之路必须以增强产品品质为核心,在大周期向好的市场环境下,所有出现问题的房企几乎都在品质管控上存在缺失,而品质管控超强的公司即使寒冬之......
