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昆明质量管理培训公开课

先期产品质量策划(AIAG标准APQP/PPAP) 成都:2017年02月27日

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。课程收益理解APQP的目的、原理、过程和方法;掌握APQP的知识和技能,能有效开展项目管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;明了APQP、项目管理和状态报告的关系......

新版VDA 6.3过程审核理解与实施(2016版) 成都:2017年03月09日

IATF16949内审员、现有VDA6.3内审员、第二方审核员、管理者代表、设计工程人员、工艺技术人员、质量人员、采购人员、供应商管理人员、设备管理、实验测试人员、售后管理人员、物流仓储人员、制造一线人员、等。课程特色(1)强调实际应用:培训以案例为导向;结合行业案例和企业实际管理要求进行练习和讲解以帮助学员掌握必要的......

现代质量管控系统方法 成都:2017年03月23日

掌握现场质量快速突破性改善的实用方法与工具。创建品质稳定的现场与快速突破性改善的团队和机制,大幅度降低运营成本。建立现场质量问题解决经验库,积累与固化成功的经验。课程对象:质检员、质管员、质量工程师、质量经理以及与质量管理工作有关人士等。课程大纲:Unit0 项目启动创建学习团队,分组,选项目明确团队及个人目标(结合应......

现场质量管控与快速改善 成都:2017年03月23日

本课程专为以下有志于自我挑战的技术与管理人员量身设计:预期目标A 质量经理、工程经理、生产经理 掌握方法和工具并组建快速改善团队B 项目/工艺/质量工程师/SQE/SDE 掌握方法和工具并应用于项目快速改善C 现场主管,包括车间主任和班组长掌握方法和工具并应用于日常工作改善课程特色:紧扣学员所在行业及所选项目,全方位实......

高级先期产品质量策划 成都:2017年03月30日

先期产品质量策划(APQP)是一种结构化的方法,用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需要的步骤。本课程将重点之一放在如何准确理解APQP的要求及APQP的关键输出。本课程以项目管理的基本要求、设计验证的V模型、供应链开发的梯形理论为基础,详细讨论产品开发所面临的组织结构、时间定义(合理的阶段划分)、任务定义(以顾客需求......

万科工程现场精细化管理 成都:2017年04月08日

您可以站在标杆的肩膀上快速改善和提升工程质量管理!让学员对万科的工程管理有个整体的概念和认识,从而在对比中找到差距;让学员熟悉万科工程管理中应用的方法和技巧;获取标杆企业项目现场管理标准手册和标杆企业现场技术管理作业指导书;让学员将自己与现场相结合,初步建立适合于自己的现场管理方法论;通过案例分享,让学员深刻懂得策划、......

产品稳健设计高级应用—QFD/TRIZ/田口DOE集成 成都:2017年04月12日

参与产品开发的技术人员、设计人员和管理人员:技术程师,质量工程师,工艺工程师以及制造工程师等课程大纲★ QFD的基本原理QFD的基本原理QFD的4个基本阶段质量屋/表HOQ/Quality Tables★ 如何建立质量屋House of Quality确定内/外部客户卡诺模型Kano Model关系矩阵Relation......

工业4.0时代企业零缺陷质量管理 成都:2017年04月21日

1、了解工业4.0智能制造在企业品质管理中的融合2、学习如何通过严格的品质控制和监督来保证产品的质量3、建立流程品质控制点,通过分析数据改进生产过程4、掌握品质管理8个系统与10个技术课程对象制造型企业的总经理、厂长、生产经理、供应链管理者、质量经理、质量主管、QE、IE、PE、QC、车间主任、科(课)长、一线管理者等......

质量管理培训内训课程

精益六西格玛黑带培训 主讲:何老师

互动式讲授、模板练习、案例分析、角色体验、小组研讨,项目实施与辅导课程大纲:第1周1、精益六西格玛黑带破冰之旅2、什么是精益六西格玛3、精益六西格玛项目选择和评估4、精益六西格玛的成功实施和展开5、项目团队建设和头脑风暴6、项目管理和风险预防7、客户心声VOC和顾客满意度测量8、SIPOC图9、品质成本分析10、项目收......

可靠度统计分析--零缺陷品管工程系列课程之十 主讲:熊老师

一、基本可靠度原理1、质量与可靠度2、产品可靠度的描述3、不同特性产品之可靠度指标4、可靠度分类二、可靠度分析常用的几种分布1、失效的浴盆曲线2、可靠度函数与失效率函数3、正态分布及其参数估计4、指数分布及其参数估计5、威布尔分布的特点三、可靠性统计分析1、耗损期的失效率分析2、寿命期的失效率分析3、成功率的失效分析4......

质量管理意识导入与提升(中高层) 主讲:孙老师

提高企业中高层管理者的质量意识,掌握现场质量控制的基本思路与主要方法。全面理解质量与效益、与品牌与价值之间的关系。以质取胜的企业战略是可以实现的;受训对象企业中高层管理者、包括主管、经理、总监、副总裁、总经理等管理层培训大纲第一模块:从失败案例看,质量及质量意识的定义及内涵1.从三鹿奶粉、利达玩具召回、看质量的代价2.......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

张爱民老师

顾问资质 名课堂特聘专家 江苏阿波罗复合肥有限公司质量总监 美国SBTI认证六西格玛黑大师带、高级顾问、高级培训师 精益专家、现场生产管理精细化管理专家 远东控...

朱跃进老师

名课堂特聘专家,机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、外企研华科技生...

朱进老师

名课堂特聘企业管理培训讲师。 机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、...