昆明市场营销培训

昆明市场营销培训公开课

二三四线城市房地产直播短视频难点拆解暨AI·新媒体双引擎全域精准获客与高效成交特训营昆明：2026年05月23日

1、破流量瓶颈：掌握抖音房产垂类流量获取方法论，适配购房需求的内容与话题运营技巧，跳出 “自然流量涨不动、投流无效果” 的无效循环，快速扩大精准客群流量池；2、提转化效能：打通“抖音直播留资--案场成交”全链路，通过拆解实操成功案例，掌握“直播互动→......

互联网+大数据时代下的房地产营销革新昆明：2026年05月30日

1、深度揭秘大数据时代下的房地产创新营销系统理论与标准化流程体系2、深度揭秘万达商业综合体营销招商的大数据支撑14个工具3、深度揭秘万达商业综合体基于大数据运营在7个阶段运营30个要诀4、深度揭秘基于大数据下，万达住宅、公寓、写字楼等业态的营销要诀5、深度揭秘万达行销拓客与微信营销的8个流程方法6、深度揭秘万达营销团队......

社区商铺、车位爆销技巧提升及最强王牌销冠个性化销讲打造与案场绝对成交沉浸式实战研学工作坊昆明：2026年05月30日

第一部分销冠杀客技巧提升训练第一讲销讲的底层逻辑一、置业顾问成交的基础思维1、80%的成交靠耳朵完成2、学会倾听客户的谈话3、听懂“价格太贵”的潜台词4、透过言谈识透客户的心机5、“说话”泄露客户的信息6、声音诠释客户内心的一种表情7、透过语态看出客户的性格8、口头语......

AI赋能・创见未来—智能时代宣传干部全媒体技能应用暨核心业务能力提升培训班昆明：2026年07月01日

1.各企事业单位新闻宣传干部、宣传委员、通讯员、信息员、文化专员、媒体专员、新媒体运营员、文案、公关人员、内部记者、网站管理员、内刊编辑；2.各类助理与秘书、办公室主任；3.其他从事文宣工作的人员。课程大纲模块一新闻宣传选题策划思路、新闻写作核心技法与智能写作助手应用（一）新闻宣传选题策划和亮点工作宣传1.每月/季度......

出奇制胜的实战营销宝典昆明：2026年07月11日

Ø 石真语老师授课幽默诙谐，在轻松愉悦的氛围中，将销售领域的难题一一化解。Ø 石真语老师将以案例分析的方式为大家呈上一堂视听盛宴。课程大纲l 第一部分前言1、市场竞争新理念2、客户竞争新认识l 第二部分企业销售竞争力组成1、总裁赢销力① 总裁赢销之道② 总裁赢销之根③ 总裁赢销之局④ 总......

数智赋能党建实务、党业融合与党建品牌精塑专题培训班昆明：2026年08月04日

（一）新时代党建工作的核心要求与价值重塑1.二十届四中全会精神深度解读：党的建设新部署与基层实践新方位2.当前党建工作面临的五大共性困境与破解方向3.专题研讨：党建工作如何从“做了”到“做好”，再到“做出价值”？（二）党务工作标准化、数字化与减负实......

百战百胜的营销体系贵阳：2026年06月16日

同质化、低利润困境、经营瓶颈，对于广大中小企业来说，这三个问题史总萦绕心中，不解决，大浪淘沙，很容易折戟沉沙！但今天，无论大企业还是中小企业，面对的问题其实只有一个，在经济新常态的影响下，如何去理解新的消费者？如何去指定新的营销战略？拟定心的营销战法？如何完善自身营销体系？【课程对象】企业领导者、营销负责人、营销策划等......

数智赋能党建实务、党业融合与党建品牌精塑专题培训班贵阳：2026年06月23日

在2025年12月22日至23日召开的中央企业负责人会议上，传达了习近平总书记的重要指示：要坚持和加强党的全面领导，加强企业领导班子建设，压实管党治党责任，推动党的领导融入公司治理各环节，促进党建工作与生产经营深度融合。面对新形势新任务，党建工作如何跳出“事务化”循环，实现质的跃升？党业融合如何......

市场营销培训内训课程

地产头部 KOL 运营及变现分享主讲：原老师

5G 时代来临，短视频必定成为移动营销的下半场主战场。“两微一抖”（微信微博抖音）都在发力短视频领域的同时，短视频的内容生产及营销体系，也在越来越具象化及规范化。房产行业短视频营销，这一新兴领域，势必带来营销思维的颠覆，以及新媒体新载体下营销方式的变化。【课程解决什么问题】1. 短视频为什么会这......

链接者：银行业社群运营与营销实战策略 ——引流精准客户，激活沉睡客户，挖掘终身价值主讲：傅老师

零售条线客户经理/理财顾问/投顾、数字金融部/互联网金融部、远程银行、客服部、信用卡中心等。究金融业的互联网转型与新媒体营销。对金融业的创意营销有着丰富的实践经验，通过培训、辅导、教练的方式推动金融行业进行互联网转型与探索，扩大组织的品牌影响力、完善服务体验、增加市场触点、提升团队业绩、培养个人的线上的营销与服务能力。......

B端客户运营攻略主讲：于老师

B端客户，往往是企业的核心资源，占据较大的收入来源。可是与B端客户合作，运营难度也是成比例增长，比如要面临以下这些问题：B端客户的营销目标和具体需求，他自己也很难准确描述，却质疑我们交付的工作不够完美，双方很难在营销思路上达成一致；B端客户的营销任务，往往会随不同的合作部门、不同的组织架构有所变化，需要随时调整；服务和......

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