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营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 成都：2026年01月23日
课程导入：组建新公司、名称、成立新团队、口号决战市场沙盘热身演练第一讲：市场趋势、开拓市场一、市场分析1. 市场趋势数据分析2. 了解市场机会风向3. 分析市场关键机会4. 洞察市场关键商机5. 制定市场销售目标二、企业经营的本质1. 企业经营所涉及的因素2. 企业经营的本质：利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键......
2025房企线上数字化营销获客全链路-新媒体实操培训班 成都：2026年01月29日
1. 房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办等，城市公司或项目公司的管理者2. 营销、策划、销售条线负责人、置业顾问等，以及对此课程感兴趣的相关人员及业务骨干3. 营销代理公司总经理、营销总、销售经理等相关部门负责人【课程大纲】第一部分：房地产新媒体操盘--低费效自获客、保姆级地产抖音高效获客宝典一、抖音思维......
打造无懈可击的产品组合优势 成都：2026年02月12日
1.产品组合的管理框架* 产品组合的概念* 挑战的四个维度* 产品组合的管理框架2.消费者层面的产品组合管理* 人口细分* 行为细分* 需求细分* 心理细分* 针对不同的细分，制定产品组合模型3.竞争层面的产品组合管理* 界定竞争对手* 如何促进品类增长而不是恶性竞争4.企业层面的产品组合管理* 制定可盈利的产品组合战......
打造卓越企业品牌 成都：2026年02月26日
为什么要进行品牌管理？做品牌就等同于打广告？就是设计VI、CI、做PR？做品牌就一定要花大钱？这些认识上的误区或片面，制约着很多经营管理者科学建设品牌。而且，如何有效、快速、持续的管理品牌，将品牌工作与市场营销的其他工作与公司各方面的工作结合起来，都是实践中的难点。本课程以系统的思维、科学的理论、经过实践验证过的成功方......
AI营销实战训练营 成都：2026年03月12日
1.掌握AI营销核心技能，实现内容自动化与业务智能化。2.强化即学即用的实战能力，培训成果直接落地应用。3.培养懂AI、精营销的复合型营销人才，助力业务创新与客户增长。4.沉淀各单位专属AI营销方法论，持续提升组织竞争力。课程大纲：模块一：AI视角下的变革与工具1.AI驱动的营销体系变革2.人机协同与智能工作流3.AI......
新时期下房企产品营销策略重构与房企线上数字化获客实操暨标杆华润行 成都：2026年03月12日
1、房地产开发企业总经理、副总、营销总、营销执行团队及新媒体团队。2、营销策划、营销代理、地产新媒体公司高管及营销负责人。【课程大纲】第一天：标杆游学华润行-百亿操盘手的干货分享会第一章、华润天府九里项目观摩1、未来之城3年如何实现4300套成交130亿签约2、未来之城的4次营销策略迭代与升级3、天府九里百亩纯居如何构......
房地产行业新思维、新趋势的线上营销策略与新媒体拓客营销实战 成都：2026年03月14日
房地产企业集团：董事长、总经理、营销副总、策划总监、营销总监等核心决策层及中高层管理人员；房地产经纪机构：房地产营销代理公司、营销策划顾问(或咨询)公司、等总经理、销售策划、媒介推广等核心层管理者。培训收益：1、掌握移动互联时代的核心精髓与新媒体发展趋势；2、教会地产企业如何打通微信公众号、朋友圈、视频号、微信群、小程......
2024年市场深度调整期下四类滞销资产（存量现房、公寓、商铺、车位）的高效去化及营销打法创新 成都：2026年03月27日
一、住宅存量房去化策略及营销打法创新；1、住宅存量房分类：期房及现房2、现房与期房销售操盘逻辑的几大不同3、期房及现房去化10大关键性问题及突破3.1销售不佳如何区分市场问题、产品问题还是团队问题3.2如何更好把握客户需求轮动，助力项目推货及定价3.3如何基于到访量、到访渠道分析，找到到访量突破关键点3.4如何基于客户......
市场营销培训内训课程
精准提质——小微贷款风险控制与精准营销 主讲：方老师
第一讲：普惠小微的市场与风险视角一、普惠小微信贷市场的失衡1、普惠小微贷款充满诱惑2、普惠小微贷款市场凸显需求3、风险管理能力不强干挠发展二、普惠小微信贷的授信“两难”1、经营客户风险偏高的原因剖析2、营销调查成本偏高的应对方法第二讲：普惠小微信贷的风险控制一、信贷风险形成的原因1、外部风险因素......
银行产能提升之新媒体工具的运用 主讲：闫老师
微信、支付宝改变了人们的消费习惯下，银行产能提升怎么做？年轻客群不来网点的情况下，银行产能提升怎么做？中低端客群不给礼品不办业务情况下，银行产能提升怎么做？高端客户即使给钱，也不一定忠诚情况下，银行产能提升怎么做？员工每年都已经疲惫情况下，银行产能提升怎么做？产品不足情况下，银行产能提升怎么做？2020年新的疫情下，银......
对公客户经理外拓能力提升训练营 主讲：李老师
第一篇：客户经理全新挑战 1、 高效能客户经理的多重角色 2、 客户经理专业化四要素能力 3、 产品趋同趋势 4、 客户关系评估 5、 老新客户平衡 6、 客户经理角色渐进 7、 银行典型的销售团队 第二篇：客户采购特点及原理解析 (一) 拓展新客户的三大策略 (二) 收集客户全貌信息 (三) 明确客户组织架构 (四)......
