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存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班 昆明：2026年07月03日
生产现场物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经......
综合交通运输发展与物流企业经营对策专题研讨班 昆明：2026年07月11日
为构建现代综合交通运输体系，加快发展商贸物流业，提高流通效率，降低物流成本，引导生产，扩大消费，国务院及相关部委出台了《“十三五”现代综合交通运输体系发展规划》、《商贸物流发展“十三五”规划》、《关于进一步推进物流降本增效促进实体经济发展的意见》、《关于推进电子商务与快递......
存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班 贵阳：2026年07月10日
1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容第一天上午授课内容：第一部分 存货定义第二部分 5S介绍与现场定置管理第三部分 现场区域规划学习目标：●介绍生产现场存货的定义与分类；●介绍现场5S管理与定置管理；●介绍生产现场区域合理......
精益供应链创新管理 成都：2026年05月28日
总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员课程背景供应链的核心是以最低的成本实现最大客户满意度。但中国在高速增长时期，企业的核心一直是在扩大市场规模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增长的盛宴渐趋结束，面临增长陷阱怎么办!目前经济下行，谁的成本低，谁就会占据竞争的优势。企业下一步管理的重点将是利用先进的供......
智能物流仓储管理 成都：2026年06月02日
第一部分、智能物流与现代仓储管理一、仓储物流管理的发展趋势1、企业赢利的三大源泉2、供应链管理结构与三大物流过程3、SCOR的供应链一体化流程分解（如何寻找库存的关键控制点）4、PMC供应链物流组织结构建议5、供应链物流的演变（内部物流、外部物流、第三方物流、第四方物流）6、仓储物流管理面临的十大问题案例与讨论：案例：......
现代企业物流与仓储管理 成都：2026年06月04日
无论是自营还是管理第三方，物流管理的水平将决定了企业的业务发展与区域扩张速度、运营成本的构成。近年来，伴随着智能设备、信息技术与电子商务的高速发展，企业经营中的研发、生产、销售等职能部门的业务得以实现数据化和自动化运行，大幅度提升了效率和效益。可是，物流却因其实物性和直面客户的特点，特别是伴随着企业经营的不断扩大和国际......
供应链的供应计划管理 成都：2026年06月04日
计划，是供应链条上最亮的那颗星。让这颗星持续明亮吧：整合每个单独的供应链环节、协调不同时段和部门之间的信息传递、修复和提升各个环节的效率、实时管理干扰事件、精简整个运营、保证所有决策相辅相成......，最终让客户的需求需要得到满足，让企业的效益被优化。培训对象制造型企业中专注于需求计划、主生产计划、物料计划、生产计划......
精益物流 成都：2026年07月01日
* 所有希望获取精益物流的理念、方法及最佳实践的企业经理、主管及持续改进人员，包括物流管理部门、物流仓储部门、供应链管理部门、物流/供应链计划部门、生产部门、采购部门、销售部门等课程大纲1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的发展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流......
物流管理培训内训课程
让物流中心成为企业利润中心 主讲：马老师
本讲阐述的是企业内部物流管理的新理念，为协助企业建立内部物流中心做知识和技能的准备。本讲颠覆了传统采购、仓储、运输、配送的分块管理模式，而是提倡物流管理一体化，整合了原材料、生产物料、原料仓储、成品仓储及商品配送所有管理要素，由物流中心统管全线流程，从而达到物流顺畅和成本降低的目的。本讲实践性强，是物流中心组建和运作的......
高效仓储与物流配送管理 主讲：宋老师
仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员课程目标：1、掌握如何提高跨部门业务协调能力；2、掌握如何搞好物料与备品备件库存控制；3、了解如何建立仓储人员的物流服务观念；课程大纲：第一讲 仓储与跨部门协作——如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化一、企业仓储与物流的关系1......
打造供应链业务销售精英 主讲：秦老师
供应链链条下的业务员【课程特色】聚焦供应链实际情境，学员深度参与，有案例分享、情景可迁移至实际工作，既有知识性，又富有实战性，可在后期工作实践过程中予以运用。【课程大纲】一．了解供应链业务对销售的重要性1.供应链的定义与构成什么是供应链供应链各环节的角色与职责典型供应链案例剖析2.供应链业务的运作模式采购、生产、仓储、......
