热门搜索关键字
北京库存管理培训 上海仓库管理培训 广州供应链管理培训 深圳第三方物流培训 贵阳物流师培训 成都内部物流培训 重庆物料配送培训 南宁物流配送培训 海口物流服务培训 长沙内部物流管理培训 兰州仓库运作管理培训 西安物流成本管理培训昆明物流管理培训公开课
盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 成都:2024年10月10日
企业收益:1、为企业导入一套高效的生产统筹体系,建立科学合理的物料计划管理机制;2、建立紧急订单处理机制,提高企业应对紧急情况的能力;3、为企业培养专业的生产计划管理人才,把控生产进度,降低库存成本。岗位收益:1、学会运用构建PMC系统的三大工具库;2、掌握产能负荷分析与弹性计划制定的方法;3、学会运用生产进度控制的7......
供应链产供销一体化管理 成都:2024年10月11日
俗话说:“兵马未动,粮草先行”。在激烈的市场竞争环境中,企业往往需要更快更准时地实现交付,同时又要在多变的业务环境中尽量降低因库存与交期导致的两大隐性成本“失销与呆滞”。这意味着供应链管理团队在运营过程中,需要能有效地制订从预测与需求管理,设计多层次管理计划,同时要善长于......
工厂仓储管理实务 成都:2024年10月11日
在制造企业供应链管理系统中,仓储管理是核心环节之一,它将直接影响到企业物流服务的成本、效率、资本和作业的准确。通过产品包装的单元化设计、条码的使用,以及合理的存储计划,可以使仓储效率得到快速的提升。同时,在仓储环节建立高效的安全与安保制度、产品防护和追溯性管理,又能大大降低供应链管理的隐性成本和潜在风险…......
高效仓储管理与库存控制实战 成都:2024年10月21日
一、如何正确理解库存管理1.几个问题理解库存与仓储管理2.库存与仓储的基本概念3.库存的作用4.库存的主要分类5.库存与仓储管理的目标6.库存周转率的意义7.不同行业库存周转率的参考二、供应链中的库存管理1.供应链管理基础2.供应链管理的四个转变(对库存管理的意义)3.传统库存控制的特点4.供应链库存控制策略5.新的库......
物流管理培训 成都:2024年10月28日
* 所有希望获取现代物流管理理念及技巧的企业经理和主管。包括供应链部门,物流仓储部门,计划部门,生产部门,采购供应部门,销售部门等。课程收益:中国的物流管理和发达国家之间存在巨大差距,现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”,也是供应链优化过程中的核心项目,其价值非同凡响。面对激烈的竞争压力,企业......
精益供应链创新管理 成都:2024年10月30日
案例分析+工具导入+实操训练课程大纲第一讲:供应链的发展趋势一、供应链初级阶段—工业革命时代1. 供应链进化历程2. 工业革命的主要贡献-生产效率的提升3. 工业革命-铁路与电子通讯案例分析:大英帝国的崛起二、供应链的第二阶段—大规模生产时代1. 大规模生产阶段2. 可移动生产线出现3. 作业与......
零库存就是利润——高效仓储管理与库存控制 成都:2024年11月01日
第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前工厂内部物流管理面临机遇与挑战二、跨部门协作不良的原因三、建立独立的物流部的重要意义四、建立高效的物流控制与管理体系的四大目标五、采购与物流分离的构架下的物流运作第二讲 物料计划与库存控制一、 物料需求计划1、常备性物......
高效仓库管理与库存控制 成都:2024年11月07日
在企业供应链管理系统中,仓储管理是核心环节之一,将直接影响到企业物流服务的成本、效率、资本和作业的准确;库存管理是供应链的关键环节,加强库存管理,可缩短并逐步消除原材料、半成品、成品的滞留时间,减少无效作业和等待时间,防止缺货。籍此压缩库存、消除浪费、改善公司成本压力、提高客户对 “质量、 成本、交期&rd......
物流管理培训内训课程
互联时代的供应链运营体系设计 主讲:王老师
第一部分:供应链管理运营模式分析1.供应链趋势分析2.案例分析:供应链运行模式分析3.高效供应链管理存在的问题与挑战是什么?4.高效供应链信息化建设情况分析5.供应链各方需求情况分析6.互联时代高效供应链管理如何运营?第二部分:供应链运营的顶层设计模式1.如何有效进行供应链管理规划2.案例分析:商业预测驱动一体化供应链......
电商供应链物流管理 主讲:燕老师
电商行业供应链管理如何控制库存系统化电商物流管理知识如何增加客户体验课程大纲:一、互联网持续改变商业模式互联网给我们带来了什么?电商企业运营企业盘点从消费者角度看待电商及电商平台案例分析:京东对抗阿里给我们的启示中国服装、玩具、箱包、3C行业电商分析WEB3.0时代电商行业特点二、电商行业应有的服务标准是什么?服务的三......
高效仓储与物流配送管理能力 主讲:宋老师
1、掌握如何提高跨部门业务协调能力;2、掌握如何搞好物料与备品备件库存控制;3、了解如何建立仓储人员的物流服务观念;4、了解物流管理技术应用与物流配送管理。适合对象仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员课程大纲第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问题......
企业管理培训分类导航
热点城市导航
名课堂培训讲师团队
顾闻知老师
学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...
赵又德老师
【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...
周凯歌老师
专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...
孟睿智老师
孟睿智: 供应链管理与库存控制专家 美国供应链专业协会中国圆桌会议成员 北大、清华、复旦...
武文洪老师
实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...
鲁鹏老师
中国强鹰集团生产总监 上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经 日资特强汽车紧固件公司生管、生产...