昆明物流管理培训

昆明物流管理培训公开课

战略供应链管理成都：2026年03月25日

*供应链部门如计划、采购、生产和物流部门的管理人员*参与供应链运营的跨部门成员，如质量、成本控制和客户需求管理部门的管理人员课程收益:这是一个快速变化的时代，市场竞争日趋激烈，市场结构在变化，市场环境不确定性在增加，产品的生命周期在缩短，客户的期望在提高......当这一切都成为新常态时，许多颇有远见的企业通过重塑供应......

供应链管理视角与实践成都：2026年04月20日

为什么业务信息流动常遇阻？为什么排定的计划又被改动了？为什么跨部门/跨公司间合作冲突难以调和？为什么“灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍”成为企业日常运营的主旋律？为什么公司源源不断的投入却没有得到相应的改善？为什么员工的辛劳付出没有得到公司的认可？到底如何管理供应链的日常运营才能解决管理者......

需求预测与库存管理成都：2026年04月27日

掌握库存控制的正确方法和理念有效的降低库存，设定合理的安全库存等掌握预测的具体方法，以及如何提高预测准确性培训对象计划总监/经理/主管、供应链经理/主管、计划经理/主管、物料经理/主管、库存管理、订单经理、物流经理、预测数据管理、计划专员及相关从业工作人员注意：该课程涉及到计算，要求有数理基础。不适合 MRO 备品备件......

IBP-端到端需求预测计划与库存协同成都：2026年04月28日

第一部分：供应链控制塔:IBP的价值-数字化的价值1、供应系统的核心是保供,然后才是成本,着眼点是端到端(1)供应链运营行为的所有决策依据是:数据S&OP的利弊IBP的价值核心（数据颗粒度与数据治理思维的价值）(2)计划运营运行不畅问题分析，问题的根本出在哪里终端市场预测误差更大不确定因素太多2、IBP的核心内......

物流管理培训成都：2026年05月11日

* 所有希望获取现代物流管理理念及技巧的企业经理和主管。包括供应链部门，物流仓储部门，计划部门，生产部门，采购供应部门，销售部门等。课程收益:中国的物流管理和发达国家之间存在巨大差距，现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”，也是供应链优化过程中的核心项目，其价值非同凡响。面对激烈的竞争压力，企业......

精益供应链创新管理成都：2026年05月28日

总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员课程背景供应链的核心是以最低的成本实现最大客户满意度。但中国在高速增长时期，企业的核心一直是在扩大市场规模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增长的盛宴渐趋结束，面临增长陷阱怎么办!目前经济下行，谁的成本低，谁就会占据竞争的优势。企业下一步管理的重点将是利用先进的供......

智能物流仓储管理成都：2026年06月02日

智能物流与人工智能的快速发展正在给传统工业生产方式带来颠覆性、革命性的影响。通信、网络和硬件设备等只是实现工业化企业互联互通、融合创新的基础，在实时感知、采集信息、监控生产的过程中会产生大量的数据，运用先进的数据分析手段可以对企业拥有和产生的大量数据进行深度挖掘，获得有效的分析结果，智能自动化制造才得以实现。通过条形码......

现代企业物流与仓储管理成都：2026年06月04日

企业收益：1、制定采购供应战略和供应商准入机制，寻找优质的供应商；2、有效管理供应商，保障供应链顺畅的同时，提升效率，减低成本。岗位收获：1、掌握仓库运营的关键方法，正确布局供应链网络选址；2、学会筛选和判断合适的运输供应商，管控运输成本；3、掌握企业进出口流程管理，解决企业进出口物流问题。课程特色1、案例丰富，聚焦实......

物流管理培训内训课程

国内物流企业运行管理主讲：燕老师

系统化学习物流管理知识，对于提升企业物流管理水平特别是物流企业的物流管理水平非常重要，大学里边的教材15年如一日的没有改变，燕鹏飞老师把15年的物流管理经验结合最新物流发展趋势，开发出一套适合企业中高层系统了解物流管理知识的课程，让大家掌握在中国提升企业物流管理水平的核心关键。课程收益：系统掌握物流企业运行核心知识，了......

物流产品创新与解决方案设计主讲：燕老师

一、物流行业发展趋势 1小时1)移动互联网的爆发给传统物流企业的影响2)移动互联网时代供应链发生了哪些变化3)转型升级中必须要注意的几个问题4)案例分析：2015顺丰互联网转型失败的核心原因5)物流企业未来发展五大趋势6)聚焦物流环节：互联网+运输、互联网+仓储、互联网+物流平台等二、物流产品管理与创新 2小时1)产品......

高效仓储规范与物料管理主讲：刘老师

仓储部经理/总监；供应链部、采购部、物控部、物流部、生产部、质量部、财务部及资产管理部与仓储业务关联的管理人员；经营分析部的管理人员等；【课程大纲】第一部分高效仓储管理是智能化和精益化的有效融合【案例导入】一、仓储管理中究竟何为“高效”？1.高效仓储管理的“现实画像”2......

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