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仓储管理 成都：2026年02月04日
制造型企业或制造型企业的附属服务企业中，负责仓储运作的人员课程收益：仓储管理是供应链的一个重要环节。本课程从供应链管理的角度理解仓储和库存管理，帮助参加者确定仓储部门的职责，掌握业务的规范操作程序，以便更加适应企业管理的需要。课程大纲：1.仓储管理的基本理念* 仓库、储存、库存、存货管理的基本理念2.供应链管理理念下的......
供应链全过程管理 成都：2026年03月03日
总经理、运营/供应链副总、供应链总监、销售、PMC、采购、物流、制造等部门经理/主管等课程收益1、掌握供应链整合管理的三大价值主张与八种供应链管理运作流程2、掌握供应链计划三个方面内容，供应链计划平台构建方法3、掌握供应链预测需求预测三大内容，四大特点，预测五个步骤与预测的六种关键因素4、掌握综合计划要确认的六大信息，......
战略供应链管理 成都：2026年03月25日
*供应链部门如计划、采购、生产和物流部门的管理人员*参与供应链运营的跨部门成员，如质量、成本控制和客户需求管理部门的管理人员课程收益:这是一个快速变化的时代，市场竞争日趋激烈，市场结构在变化，市场环境不确定性在增加，产品的生命周期在缩短，客户的期望在提高......当这一切都成为新常态时，许多颇有远见的企业通过重塑供应......
盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 重庆：2026年03月20日
生产企业的PMC部门是一个企业“心脏”，统筹营运资金、物流、信息，掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，其部门运营状况将直接影响各部门的运营效率，可以说PMC部门的制度和流程决定了公司的盈利成败。面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求，传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法适应。如何制......
供应链全面质量管理 三亚：2026年01月22日
(一) 提升全员质量管理意识，树立正确的质量管理理念(二) 理解质量管理的观念、框架、目标；(三) 掌握质量管理的工具方法和关键点控制；(四) 掌握供应商质量管理的要点(五) 掌握现场品质管理的要点；(六) 通过标杆企业的案例，帮助管理人员掌握推行方法；(七) 全员、全部门质量管理落地实施；培训对象：企业高管带团队一起......
决胜供应链高级研修班 三亚：2026年02月05日
企业间的竞争实质上是不同供应链间的竞争。随着全球化和本土化的进程，企业的供应链在拉长。面对来自客户的订单多样化，品种增加，批量缩小，交货期变短，企业要想在竞争中获胜，必须在公司内部和合作伙伴间建立一整套敏捷、快速响应的供应链。本培训通过经典案例来介绍供应链的最新发展，教会学员使用有效的工具来解决供应链中的实际问题。课程......
精益物流管理与供应链管理优化策略 佛山：2026年01月23日
1）系统认识全球最先进供应链集成管理思想2）具备在各方利益相关者中找到平衡的思维3）识别自身供应链风险能力4）领悟用精益手法决策管理的奥妙5）了解物流与供应链管理理念、工具6）掌握成本降低、库存控制、反应加快的关键控制点7）分享优秀企业供应链管理的最佳实践课程对象：企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、......
供应链关键流程运作管理 佛山：2026年04月02日
企业中高层管理人员，采购供应链管理人员。课程大纲：一、供应链管理框架(1) 供应链管理的范畴(2) 商业流程管理(3) 供应链管理流程(4) 标准商业流程的要求(5) 供应链管理流程的跨部门和跨公司特性(6) 供应链管理的关键链接(7) 衡量CRM和SRM的财务影响(8) 在供应链上建立高绩效的关系(9)SCOR和GS......
物流管理培训内训课程
需求预测管理与库存控制 主讲：周老师
“库存”是万恶之源，可是为什么我们的库存却居高不下？ 公司要控制“库存”，客户要及时交货，采购和生产周期却这么长！如何客户服务与库存成本之间的矛盾？ 现有库存大部分是由于预测或者需求的不确定所造成，怎样更好的降低此类库存风险? 如何能够借助于预测和需求管理来提升物流管理水......
电子商务与物流管理 主讲：宋老师
一、电子商务概述1、电子商务发展历史欧美中国中国电子商务发展史2、电子商务分类第一种：综合商城第二种：专一整合型第三种：百货商店第四种： 垂直商店第五种：复合品牌店第六种：轻型品牌店第七种：服务型网店第八种：导购引擎型第九种：在线商品定制型3、电子商务应用领域电子商务类法规网络购物类法规电子支付类政策应用系统主要功能&......
制造型企业库存分析与控制 主讲：郭老师
企业忙忙碌碌一年，但年终时帐上现金却少之又少，钱去哪里了？其实钱去了到企业的仓库中，但为什么赚的钱都变成了库存？原因是什么？我们应如何避免？本课程从库存控制的根本目标入手，分析了库存的形成要素，然后基于对整个需求与供应链管理流程的分析，寻找库存控制的关键点。从最基本的仓储管理人手，分解到采购计划(MRP)，到采购计划的......
