热门搜索关键字
北京库存管理培训 上海仓库管理培训 广州供应链管理培训 深圳第三方物流培训 贵阳物流师培训 成都内部物流培训 重庆物料配送培训 南宁物流配送培训 海口物流服务培训 长沙内部物流管理培训 兰州仓库运作管理培训 西安物流成本管理培训昆明物流管理培训公开课
存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班 昆明：2022年07月08日
1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容第一天上午授课内容：第一部分 存货定义第二部分 5S介绍与现场定置管理第三部分 现场区域规划学习目标：●介绍生产现场存货的定义与分类；●介绍现场5S管理与定置管理；●介绍生产现场区域合理......
综合交通运输发展与物流企业经营对策专题研讨班 昆明：2022年07月16日
为构建现代综合交通运输体系，加快发展商贸物流业，提高流通效率，降低物流成本，引导生产，扩大消费，国务院及相关部委出台了《“十三五”现代综合交通运输体系发展规划》、《商贸物流发展“十三五”规划》、《关于进一步推进物流降本增效促进实体经济发展的意见》、《关于推进电子商务与快递......
国有企业采购操作规范、管理规范解读暨企业供应链创新应用案例分享培训班 昆明：2022年09月06日
（一）国有企业采购的特点和最新法律法规1.国有企业采购的特点与痛点问题2.《必须招标的工程项目规定》及843号文解读（1） 如何界定国有企业依法必须招标的项目范围（2）《招标投标法》及其实施条例规定哪些项目可以不招标3.《招标投标法》修订的方向与主要内容4.《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》5.关于进一步加......
存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班 贵阳：2022年07月15日
第一天上午授课内容：第一部分 存货定义第二部分 5S介绍与现场定置管理第三部分 现场区域规划学习目标：●介绍生产现场存货的定义与分类；●介绍现场5S管理与定置管理；●介绍生产现场区域合理规划。第一天下午授课内容：第一部分 物账处理第二部分 表单流程分析第三部分 案例教导、工具与方法分析学习目标：●学习现场物账处理的原则......
国有企业采购操作规范、管理规范解读暨企业供应链创新应用案例分享培训班 贵阳：2022年08月17日
1. 各地国有企业采购管理、采购执行和供应链管理部门的相关人员；2. 各地国有企业的管理部门（财务、预算、绩效、审计、监察）等科室相关人员；3. 各地招投标行政主管部门、各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心相关人员；4. 各地国有企业分管财务工作的领导、总会计师、财会部门负责人、计财处（科）、预算绩效处（科）、风......
盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 成都：2022年07月07日
生产企业的PMC部门是一个企业“心脏”，统筹营运资金、物流、信息，掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，其部门运营状况将直接影响各部门的运营效率，可以说PMC部门的制度和流程决定了公司的盈利成败。面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求，传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法适应。如何制......
供应链计划管理 成都：2022年07月20日
1.重塑供应链计划的地位* 预见、规划、检查、调整、评估、持续改善的上升循环* 供应链计划——供应链管理之核心* 供应链计划的价值2.供应链计划概述* 供应链规划过程* 主链计划与辅链计划之相关性* 输入、处理过程与输出之关联3.需求计划——对需求进行计划* 需求的不确定......
供应链管理实践 成都：2022年07月25日
* 供应链相关部门如计划, 采购, 生产部门的运营和管理人员* 参与供应链运营的跨部门成员. 如质量, 成本和销售预测部门的运营及管理人员课程大纲1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑......
物流管理培训内训课程
供应链创新助力中小企业突围 ---创新产生价值 主讲：黎老师
产能过剩 行业整合 消费升级 市场下沉 智能制造供应链的核心是以最低的成本实现最大客户满意度。但中国在高速增长时期，企业的核心一直是在扩大市场规模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增长的盛宴渐趋结束，面临增长陷阱怎么办!目前经济下行，谁的成本低，谁就会占据竞争的优势。企业下一步管理的重点将是利用先进的供应链管理知识，......
供应链生产管理 主讲：陈老师
随着互联网+与现代物联网信息技术的发展，数字化技术正带来传统企业生产模式的深度重构。预售预测不准、快速反应难、消化库存难等痛点，正促进着智能化、个性化、定制化的智能制造的发展。以客户为中心，用人工智能的信息化算法，以柔性生产，连通C2M，以需定产，进行全域计划统筹，智能优化匹配产能，数据驱动齐套备料并滚动供应。智能制造......
供应链运营战略与优化管理 主讲：汤老师
研究表明：实施供应链增值法则的企业股东回报可以提升5%-30%，毫无疑问，以价值增值为导向的供应链战略是企业战略重要组成部分。供应链管理不是口号。倘若找到适合的供应链战略，这个企业将发展得更快。毫无疑问，以价值增值和财务运营为导向的供应链战略是企业战略重要组成部分。汽车制造、电子通讯、石油化工、房地产、快速消费品行业均......
