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存货管理:生产现场物料高效流动与定置管理培训班 昆明:2025年06月13日
1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容第一天上午授课内容:第一部分 存货定义第二部分 5S介绍与现场定置管理第三部分 现场区域规划学习目标:●介绍生产现场存货的定义与分类;●介绍现场5S管理与定置管理;●介绍生产现场区域合理......
综合交通运输发展与物流企业经营对策专题研讨班 昆明:2025年06月21日
1、“十三五”物流业发展政策和城市智慧物流管理;2、“一带一路”建设与物流业发展的机遇;3、物流与相关产业联动发展模式创新;4、互联网+环境下供应链物流企业的变革;5、食品物流、医药物流、汽车物流、家电物流、电子商务物流、冷链物流、烟草物流、危化品物流、航空物流的标准与服......
存货管理:生产现场物料高效流动与定置管理培训班 贵阳:2025年06月20日
第一天上午授课内容:第一部分 存货定义第二部分 5S介绍与现场定置管理第三部分 现场区域规划学习目标:●介绍生产现场存货的定义与分类;●介绍现场5S管理与定置管理;●介绍生产现场区域合理规划。第一天下午授课内容:第一部分 物账处理第二部分 表单流程分析第三部分 案例教导、工具与方法分析学习目标:●学习现场物账处理的原则......
盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 成都:2025年06月12日
制造型企业的厂长、生产经理、PMC计划管理相关人员、SCM供应链管理人员、采购、调度、仓储职能部门管理人员。课程大纲一、构建系统模式(PMC-SCM)1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系统模型分析2、 PMC系统PC与MC职能定位管理3、 SCM供产销一体化3大周期管理4、 PMC计划运营10大瓶颈问题解......
供应链管理视角与实践 成都:2025年06月30日
1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑战之影响* 客观挑战及影响* 主观挑战及影响3. 跨部门/跨公司合作制胜* 角色定位对跨部门/跨公司合作之影响* 职能部门和交叉跨部门之优劣* 建......
供应链管理之需求计划与预测技术应用 成都:2025年07月01日
一、供应链管理基础 - 需求管理1.供应链管理的基本概念与供应链管理战略2.新形势下企业面临的供应链挑战与需求预测的难点3.需求管理的要素与模式4.需求计划职能的重要性二、预测的基础与形态1.预测的分类2.定性预测介绍:德尔菲法、主观概率法3.预测基础4.预测的几种基础形态及如何判定5.定量预测介绍三、预测技术与模型介......
高效仓储管理与工厂物料配送 成都:2025年07月12日
?当今物流仓储管理的挑战是什么??如何做好收货入库管理??如何做好储位管理??如何提高盘点的有效性??库存管理的挑战是什么??如何做好库存的分类管理??如何提高物料拣货配送的效率??如何降低仓储管理的损耗??如何选择与维护物流设备??如何降低物流运输成本??如何提高物流仓储的电子化水平?培训对象高层管理者、仓储、物流、......
供应链计划管理 成都:2025年07月30日
1.重塑供应链计划的地位* 预见、规划、检查、调整、评估、持续改善的上升循环* 供应链计划——供应链管理之核心* 供应链计划的价值2.供应链计划概述* 供应链规划过程* 主链计划与辅链计划之相关性* 输入、处理过程与输出之关联3.需求计划——对需求进行计划* 需求的不确定......
物流管理培训内训课程
供应链需求管理-精准预测与供需匹配 主讲:郭老师
1、明确企业竞争两大核心要素2、掌握四种供应链类型与供应链计划有效匹配的思路3、掌握供应链计划框架图四大内容构成与供应链计划管理的三大关键指标4、掌握需求预测四大关键素语,预测的三大内容,预测的六大关键因素与预测“三角”画架内容5、掌握需求预测两种观点,时间序列四种模式与两种分解方式6、掌握定量......
降本增效-库存的控制策略与方法 主讲:许老师
1. 掌握库存控制的基本原理与方法:理解库存控制的基本概念、目标及重要性。2. 熟悉常用库存控制策略:学习并掌握多种库存控制策略,如经济订货量(EOQ)模型、安全库存设置、再订货点确定等。3. 提升库存管理水平:通过案例分析与实践操作,提升学员在实际工作中的库存管理能力。4. 优化库存结构,降低库存成本:学会运用库存分......
自动化&智能化的新技术助力邮政物流发展 主讲:刘老师
近年来中国邮政物流以自身独特的行业地位、资源优势和和业务特点,随着电子商务市场需求不断地成长壮大。为确保核心竞争力不断提升,中国邮政物流优化了人才培养方式、健全了全面物流发展标准,拟以高效的物流运作、创新的运营模式和先进的技术应用促进其服务平台的搭建和企业的长远发展。那么,如何提高邮政物流人才梯队对自动化和智能化的新技......