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最新《干部人事档案工作条例》解析与人事档案管理实务操作中的风险规避及信息化建设 昆明:2025年12月19日
政府机关、企事业单位档案工作主管领导;办公室主任;党委办公室;组织人事部;人力资源部长及分管领导;综合档案室;档案主管;档案部门负责人;人事档案管理人员;其它档案管理人员;人才交流中心档案主管等。课程大纲:(一)最新《干部人事档案工作条例》解析:1.新条例出台背景与旧条例的区别;2.新条例对国有企事业单位干部人事档案的......
办公室综合管理工作实务与行政职业化能力提升 成都:2025年12月24日
各单位相关领导;各单位从事办公室、行政综合管理、机要、文秘、档案、信访、党委、人事、企划、宣传、通讯等相关工作人员。培训内容(一)办公室综合管理工作实务1.办公室工作面临的挑战机遇与素质要求2.办公室在企业组织架构中的核心地位与多重角色剖析3.办公室高效工作流程与制度建设4.办公室资源管理与成本控制5.办公室综合管理工......
赋能增效·卓越前行——办公室综合管理实务与行政文秘人员核心能力综合提升培训班 南宁:2025年12月25日
各级党政机关、企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、人事部门、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事经理、党建、文书、工会办公室、新闻媒体等有关工作人员。课程大纲(一)办公室综合管理工作实务1.办公室工作面临的挑战机遇与素质要求;2.办公室在企业组织架构中的核心地位与多重角色剖析;3.办公......
《电子档案管理办法》解读与信息化赋能暨档案管理与保密工作实务培训班 海口:2026年01月07日
各省市(地区)档案馆、档案服务单位档案管理人员、人才交流中心档案主管、社保中心档案主管、档案信息化业务骨干、档案信息化技术人员等相关负责人;各单位办公室主任、人力资源部、档案部门负责人及档案管理人员;从事办公室综合管理、文秘、档案、信访、机要工作的有关人员。课程大纲(一)《电子档案管理办法》与其他相关政策法规解读1.《......
新质生产力时代人工智能行政管理应用建设与公务文书规范处理“三化”要求暨AI公文写作技能提升高级培训班 海口:2026年01月14日
各级省市国资委单位管理人员,企事业单位工会主席、办公室主任、董秘、总经理工作部、综合管理部、行政部、党群工作部、工会办公室、党委办公室、各职能部门负责人、公司秘书、人事秘书、各部门文书专责、档案室主任、档案管理员、储备干部、后备人才、青年骨干等相关工作人员。课程大纲(一)公文写作与处理1.筑牢政策理论根基(重点讲述公文......
全媒体时代宣传干部新闻稿件撰写、公务摄影、企宣视频策划暨全媒体传播矩阵构建及运营思路专题研修班 海口:2026年01月22日
全媒体时代,传播就是新质生产力。开展全员宣传干部全媒体培训,掌握全媒体运营思维和技能,是企业数字化转型的根基,是打造数字化、一体化运营体系的先导。在媒体格局、舆论生态、传播方式已经发生深刻变化的全媒体时代,如何做好新闻宣传工作,通过文字、图片、视频的融合提高宣传效果,讲好企业故事,传播好企业声音,是各企事业单位宣传工作......
全媒体时代宣传干部新闻稿件撰写、公务摄影、企宣视频策划暨全媒体传播矩阵构建及运营思路专题研修班 珠海:2025年12月24日
1.各企事业单位新闻宣传干部、宣传委员、通讯员、信息员、文化专员、媒体专员、新媒体运营员、文案、公关人员、内部记者、网站管理员、内刊编辑;2.各类助理与秘书、办公室主任;3.其他从事文宣工作的人员。课程大纲(一)新闻写作核心技法与宣传选题策划思路1.企业宣传选题策划和亮点工作宣传;(1.每月/季度重点宣传主题方向;2.......
新质生产力时代人工智能行政管理应用建设与公务文书规范处理“三化”要求暨AI公文写作技能提升高级培训班 厦门:2025年12月17日
(一)公文写作与处理1.筑牢政策理论根基(重点讲述公文写作与处理工作必备的前提条件、政策理论水平的引领功用和提升路径及方法论);2.筑牢扎实文字功底(重点讲解公文语体规律特性及运用技巧);3.筑牢结构运局范式(重点讲解公文写作的结构规则、格式标准及拟制规范)。(二)公文正误案例精讲精练1.对各类通知文案的评析;2.对请......
行政管理培训内训课程
实用公文写作技巧 主讲:张老师
公文,是企事业单位内部管理及沟通的重要载体和渠道,学好公文、用好公文也是各级管理者与行政工作者的一项基础技能。然而在企业中我们常常见到的情况包括:格式五花八门、行文规则混乱、标题文不对题、结构缺乏逻辑、内容辞不达意、篇幅冗长混盹……其实这些都是因为不了解公文写作的基本要求,未掌握公文写作的基......
高效会议组织与管理 主讲:陈老师
第一讲 会议与会议管理 1.开会需要管理么? 2.会议的目的 (1)会议是用来形成决策的 (2)会议是用来解决问题而不是争论对错的 (3)会议是用来形成一致不是制造分歧的 3.会议的意义 (1)减少沟通成本 (2)形成一致意见 (3)信息有效传递 (4)增强团队状态 4.会议的种类 5.会议的频率 6.会议成本的计算 ......
结构化研讨-参与式高效会议实操 主讲:刘老师
1. 为专业赋能:帮助企业内部专业工作者掌握业务场景中高效引导会议的技能,学会引导型会议所需核心工具与流程,掌握引导型会议设计与开展的秘诀;2. 强化业务联动:结合业务需求,运用高效技能解决不同业务场景中的问题和挑战,驱动业务结果达成;3. 激发组织潜能:搭建内部开放对话的空间,促进员工之间的深度融合、开放、聆听、协作......
