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AEO认证标准持续符合性审核与进出口活动内审 成都：2026年10月15日
海关AEO高级认证标准从2014年至今，有多次更新变化，企业成为AEO高级认证企业后是否有严格开展每年度的进出口活动内审和AEO高级认证标准持续符合性内审？本课程从AEO高级认证标准持续符合性、进出口活动合规性的角度，从内审计划、内审准备、内审小组、内审资料、内审方法、内审底稿、内审报告、内审改善等全方位进行讲解，帮助......
Incoterms2020新规下进出口关务流程及国际采购管理与合同要点 成都：2026年10月16日
第一部分 国际采购的特性与管理1.全球采购的 SWOT 分析2.国际采购的操作流程3.识别和发现全球采购来源的渠道有哪些？4.国际采购的价格构成a)基于贸易术语选择的采购价格b)不同运输模式下的物流成本核算c)进出口税金的种类及计算5.国际采购的交期构成6.国际采购的谈判要点7.常见贸易壁垒对于国际采购的影响8.国际采......
海关新政策与关务风险处理 成都：2026年10月16日
企业总经理、采购物流、外销、市场、清关、财务、法律、进出口相关部门培训形式现场授课式。培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行，为了确保学习的有效性，将采用讲解、小组讨论、案例分析、现场问答互动，角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。严格限制人数35人，按交款顺序，额满不再接受报名。课程安......
新形势下的企业关务核心领域风险管控与关税筹划 成都：2026年10月19日
本课程为高层管理者量身打造企业关务和海关/贸易合规高层管理者供应链、物流及进出口高层管理者课程大纲第一部分：关务合规风险管控与关税筹划综述一、关务合规风险管控的体系和重点概述1.关务合规风险管控的渊源2.合规风险的类别和对企业的影响3.影响企业关务合规风险管控的因素二、关税筹划的体系和重点概述1.关税筹划的来源与层次2......
国际贸易实务高级研修班 成都：2026年11月12日
“以全局视角看局部、以赋能业务为导向”《国际贸易实务高级研修班》开班已近200期，为进出口企业（大多数为世界500强企业）培养了几千名优秀的经贸人才，成为各大企业的中流砥柱。在国家各个部委不再允许授证，把企业经营、用人、识人的权利还给市场主体的大环境下，我们的培训证书得到大多数企业HR和部门主管......
国际商务礼仪、展会客户接待及国际销售沟通技巧 海口：2026年12月10日
一、展前筹备1. 目标设定与策略规划- 明确参展目标：品牌宣传、客户开发、订单成交等。- 制定参展策略：市场定位、产品选择、预算规划。2. 展会选择与报名- 选择与企业产品和市场相匹配的展会。- 了解展会报名流程、费用及注意事项。3. 展位设计与搭建- 展位设计原则：突出企业形象、吸引观众注意。- 展位搭建流程：选择搭......
海外客户拓展与海外业务全流程营销实战 佛山：2026年11月10日
企业出海业务销售、售前技术支持、海外项目经理课程大纲第一部分、出海场景下铁三角运作机制与 MCR 客户关系管理（跨境协同基础）破冰对齐——出海铁三角的核心逻辑与价值认知学习目标明确出海铁三角的本质是“打破跨境壁垒与部门墙，以海外项目为中心的协同作战单元”对齐销售、解决方案......
进出口业务合规管理与案例分析&沙盘演练 广州：2026年10月08日
涉外企业总经理、副总经理、贸易合规总监、审计总监等高级管理人员物流、财务、关务、采购、审计、合规等部门相关负责人员。课程收益1、掌握企业关务运作的各项费用，有效控制关务运作成本2、通过企业关务合规管理、实现贸易赋能3、合理运用海关政策，助力企业经济利润最大化4、建设企业关务贸易合规体系，真正做到各部门配合紧密、企业全员......
国际贸易培训内训课程
海外公共关系与风险管理 主讲：杨老师
一．国际商务能力与知识，经验积累，跨文化管理之关系二．海外不同区域国别的政治形势对营销的影响三．国际商务职业礼仪与第一印象综合管理四．人格魅力:与国际商务交际能力五．国际商务中的交流与沟通—桥梁理论辨析六．国际商务中的信息收集与辨析管控能力之提升七．国际商务中的市场营销与大客户关系建立与维护八．对国际商务综......
民法典合同编对物资贸易企业的影响 主讲：邓老师
一、合同管理的法律风险（一）何为合同管理中的法律风险（二）法律风险产生原因（三）法律风险分类（四）法律风险管理目标（五）法律风险管理步骤（六）合同法律风险管理结果二、合同订立、履行和终止（一）要约与要约邀请（二）合同订立方式（三）合同成立的时间（四）电子合同的订立（五）电子商务合同的交付时间（六）债务人选择权与新债清偿......
企业出海之企业海外运营管理 主讲：刘老师
企业董事，决策者及管理层、董事会，投资，财务&运营负责人，其他希望提升国际运营的从业人员课程方式：理论讲解+案例分析+小组讨论+实战演练+技术演示课程大纲：第一讲：企业出海国际运营管理的基础认知一、企业国际运营管理的5个维度1. 全球化运营架构设计2. 跨文化与组织人才管理3. 本地化运营4. 合规性管理5. ......
