昆明国际贸易培训

昆明国际贸易培训公开课

海外社交媒体客户开发技巧与实践运用 成都：2026年06月25日

- 掌握数据挖掘的基本方法与技巧- 学会运用社交媒体平台进行客户定位与触达- 精准识别高转化潜在客户并建立联系- 提升客户沟通与谈判技巧，提高转化率- 构建企业客户数据管理与营销自动化系统课程大纲一、数据挖掘基础与外贸客户画像构建1.数据挖掘概念、重要性及在外贸中的应用2.外贸客户画像的构成要素3.利用数据构建理想客户......

企业关务精英人才训练营 成都：2026年07月30日

一：2026年海关税收筹划管理与进出口通关1.进出口通关环境分析与海关征税基础知识1）海关基本职能解读2）海关通关一体化发展与监管思路3）海关一体化两个中心的分工与协助4）通关一体化下的海关稽查趋势5)海关征税与完税价格6)监管方式与征免性质7)海关保税与减免税8)《海关进出口货物征税管理办法》2.2025年关税调整方......

进出口活动内部审计实务与技能提升 成都：2026年08月13日

一、进出口活动的风险类型与识别1、海关业务常见的贸易类型介绍2、进出口活动的海关监管环节介绍3、进出口通关申报业务中的主要风险点4、加工贸易保税管理业务中的主要风险点5、减免税业务使用处置中的主要风险点二、进出口内部审计制度和审计方法1、进出口活动内部审计的目的2、进出口活动内部审计制度建立3、进出口活动内部审计计划安......

改革背景下出口管制政策、通关实务与快速清关技巧 成都：2026年08月20日

（一）AEO认证组、关务部、进出口部、合规经理、物流主管、关务专员、采购专员、合规专员、（二）公司管理层、关务总监、合规主管经理、贸易经理、财务经理、进出口专员、法务主管、涉外律师大纲内容：一、海关业务改革与企业适应1．中国海关的出口管理体制2.中国进出口贸易管制现状与监管重点；3.进口货物市场准入机制与政府立法原意；......

进出口业务实务操作技巧与成本控制 成都：2026年08月20日

全面系统的了解企业进出口业务实务操作流程与方法以及海关对进出口一般贸易业务管控的内容。掌握对进出口货物进行商品归类与归并及制造企业的理论单耗不准的处理技巧。掌握进出口货物与设备的通关与物流管理等方面的成本控制方法和技巧。研讨如何规范管理与优化进出口业务流程，减少因操作不当造成的损失和预防潜在风险的方法。课程对象企业高层......

Incoterms2020贸易术语管控与进出口风险防范 成都：2026年08月20日

企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员（审单、财务、报关等）课程大纲第一天：主要内容▼第一模块：Incoterms贸易术语新规则与风险应对目标：INCOTERMS®2020已经在全球正式发布，为了帮助企业更好的理解最新交......

国际贸易实务高级研修班 成都：2026年08月20日

通过严谨而轻松的案例教学以及紧密联系当前政治经济形势，受众学员将会从课程的学习中得到以下提升：有效学习（Learn Better）”：不知道自己不知道→知道自己不知道→知道自己知道→不知道自己知道；受众学员掌握整个国际贸易全流程图及重要节点，增加谈判、配合及风险把控能力，在以后......

企业进出口申报规范、关务成本控制 成都：2026年08月22日

一、企业经营关务成本分析⒈关务成本控制竞争优势⒉企业关务成本构成图解⒊企业经营税费成本分析⒋企业经营时间成本分析⒌企业经营资信成本分析⒍企业关务成本模式优化……二、归类、估价、原产地实务操作⒈商品归类的争议解决⒉影响归类的因素分析⒊商品归类的操作策略⒋商品归类与成本控制⒌企业该如何申报价格⒍......

国际贸易培训内训课程

从一带一路看中国宏观经济 —探究供给侧结构性改革及企业基业长青 主讲：张老师

A全球经济低迷险恶 一世界GDP走势低迷 （一）世界GDP走势萎靡 （二）全球贸易低迷 （三）直接投资异化 （四）通缩通胀分化并存 二全球经济低迷恶果 （一）失业率居高不下，民粹主义抬头 （二）债务风险加剧，各国政府运转艰难 （三）拉美境况恶化动荡 三美国经济周期性调整饮鸩止渴、垂死挣扎 （一）强势美元吸血全球 （二）......

企业关务规划操作技巧和关务合规管理与关务风险防控及案例解析 主讲：李老师

一、企业关务规划操作技巧利用自由贸易协定进行关务规划，中外自贸协定解读和原产地证书应用：1.截至目前，我国签发的区域性自贸协定优惠原产地证包括哪些国家和地区，对自贸协定政策进行专业和权威解读，对自贸区战略进行综合解读，使得各外贸企业完全理解有关政策，提高意识，提升能力，真正用好用足自贸协定带来的制度红利。2.外贸企业，......

外部培训 主讲：杨老师

探讨造价、费控、合同专业的先进技术及管理方法，提高工作效率，提升国际化能力问题大纲：一、海外项目造价及费用控制案例讲解及注意点1.全过程造价管理：设计概算、项目报价、项目费控，项目结算，造价人员在不同阶段的角色和定位，各阶段之间如何衔接，如何跟踪和反馈，经验和数据如何共享？2.海外项目投资估算、FEED概算、报价及费用......

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