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“一带一路“战略下的国际贸易运作技巧 昆明:2026年05月26日
进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员、各大中专院校的国际贸易、国际物流、国际商务等相关专业学科负责人、一线教师等。授课内容一、“一带一路”战略和国际贸易规则1、“一带一路”沿线各国(地区)经济社会发展概况。2、中国“一带一......
海外客户拓展与海外业务全流程营销实战 昆明:2026年05月28日
企业出海业务销售、售前技术支持、海外项目经理课程大纲第一部分、出海场景下铁三角运作机制与 MCR 客户关系管理(跨境协同基础)破冰对齐——出海铁三角的核心逻辑与价值认知学习目标明确出海铁三角的本质是“打破跨境壁垒与部门墙,以海外项目为中心的协同作战单元”对齐销售、解决方案......
海外社交媒体客户开发技巧与实践运用 成都:2026年06月25日
本课程旨在帮助外贸企业深度挖掘数据价值,结合社交媒体平台,实现高转化客户的挖掘与精准触达,提升企业市场竞争力与业务拓展效率。课程收益- 掌握数据挖掘的基本方法与技巧- 学会运用社交媒体平台进行客户定位与触达- 精准识别高转化潜在客户并建立联系- 提升客户沟通与谈判技巧,提高转化率- 构建企业客户数据管理与营销自动化系统......
2026年海关稽查风险分析与场景模拟 桂林:2026年04月23日
第一章 2026年海关稽查风险分析与企业响应策略一、2025-2026年海关稽查重点与案件分析二、海关稽查全流程解析与稽查方法三、企业高效配合海关稽查的关键要点与实务四、企业日常合规体系构建与主动披露机制运用第二章 海关稽查案例分析与场景模拟一、商品价格案例分析与应用场景二、商品归类案例分析与应用场景三、原产地案例分析......
最新政策暨新稽查条例实施与海关稽查“三查合一”案例解析及要点警示 广州:2026年04月11日
海关新稽查条例实施及修改内容第一篇:海关稽查大纲第一部分: 如何了解海关稽查第一节 “稽查通知书”的疑惑一、收到“稽查通知书”1、了解“海关稽查”-海关实施稽查的范围?2、海关为什么来查、来查什么、能不能来我这儿查?海关要点提醒:1学会从海关&ld......
Incoterms2020贸易术语管控与进出口风险防范 广州:2026年04月23日
“以全局视角看局部、以赋能业务为导向”课程内容将全部用与国际贸易息息相关的案例支撑,绝大部分取自于最近几年刚刚发生的案例,个别案例“旧案新解”,深度剖析,一网打尽晦涩难懂的贸易知识和制度设计的背景。温馨提示:本课程为《国际贸易实务高级研修班》前2天安排。课程收益1、了解国......
国际贸易实务高级研修班 广州:2026年04月23日
“以全局视角看局部、以赋能业务为导向”《国际贸易实务高级研修班》开班已近200期,为进出口企业(大多数为世界500强企业)培养了几千名优秀的经贸人才,成为各大企业的中流砥柱。在国家各个部委不再允许授证,把企业经营、用人、识人的权利还给市场主体的大环境下,我们的培训证书得到大多数企业HR和部门主管......
进出口商品归类技巧及海关监管要点 广州:2026年05月07日
公司高管、合规经理、进出口部门经理、采购经理、物流经理、财务经理、关务主管、项目主管及其他相关人员。课程大纲:一、中国海关归类法律体系1.进出口税则2.税则商品及品目注释3.本国子目注释4.归类决定和行政裁定二、WCO《协调制度》1.《协调制度》基础知识2.2022版《协调制度》目录与注释结构3.2022版《协调制度》......
国际贸易培训内训课程
国际合同风险管理与知识产权管理实务 主讲:毕老师
一、国际贸易合同风险 1.贸易合同法律效力风险 2.交货与合同不符风险 3.利用合同条款进行欺诈的风险 二、国际合同风险管理 1.涉外交往 2.订立合同 3.合同履行 4.企业治理 5.劳动用工 6.知识产权 7.文化差异与跨文化内外部管理 三、国际贸易“陷阱”知多少 1.熟人“陷阱......
国际贸易实务操作及法律风险防范 主讲:毕老师
在当今全球化采购的大潮中,专业的采购人士掌握全面的国际贸易知识、操作流程和技巧及国际采购中的风险规避、降低成本等方面对组织来说是非常必要的。目前由美国次贷危机所引发的金融危机,使国际间合作的运行速度和运作模式都正在并将继续发生着深刻本质性的变化。面对这些深刻而快速变化,我们应该更进一步规范国际采购中国际贸易的操作,以及......
海外公共关系与风险管理 主讲:杨老师
一.国际商务能力与知识,经验积累,跨文化管理之关系二.海外不同区域国别的政治形势对营销的影响三.国际商务职业礼仪与第一印象综合管理四.人格魅力:与国际商务交际能力五.国际商务中的交流与沟通—桥梁理论辨析六.国际商务中的信息收集与辨析管控能力之提升七.国际商务中的市场营销与大客户关系建立与维护八.对国际商务综......
