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中高层管理和领导力提升培训班 海口:2025年12月05日
第一讲:管理者的角色认知——定位才能定心,心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下——永远实现上级意图3. 结果至上&mda......
情境领导力 广州:2025年12月05日
● 团队绩效徘徊不前,原因何在?● 员工离职率偏高,问题到底在哪里?● 用尽了各种激励手段,但团队士气依然低落,原因何在?● 影响上司真的很难?● 工作气氛不对,如何营造绩效导向、注重执行的工作氛围?● 员工满意度与绩效似乎难以兼顾,如何才能做到协调、统一?● 在管理/领导工作中,如何做到有的放矢、因材施教?&hell......
向德鲁克学习:卓有成效的管理者 广州:2025年12月20日
谈到德鲁克,大家都比较熟悉的是他那本《卓有成效的管理者》,很多人看到书名以后,觉得德鲁克好像是写给高层管理者看的,其实不是,这本书是写给所有人看的。德鲁克说,任何一个人只要愿意向上,担当责任、作出贡献,就是一个管理者。所以,即使你日常工作中没有下属,只要愿意向上看,担当责任、作出贡献,你就是这本书最重要的读者。这本书其......
英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯 广州:2025年12月26日
导入•学习目标•团队活动•初心回顾与领导者的感受单元一 领导力基础•VUCA时代下经理人的挑战•管理VS领导区别•主官VS主管•团队分享:个人最佳领导经历分享•录像:夺冠•何谓领导力•卓越领导者的五个行为习惯•......
贝尔宾®团队领导力——源自英国剑桥经典管理学理论 广州:2025年12月26日
贝尔宾®团队角色理论起源于20世纪60年代末(1969年),由梅雷迪思·贝尔宾博士在英国剑桥大学产业培训研究所工作期间,在与亨利管理学院联合开展的一项合作研究中发现得出。该研究探讨什么样的人在一起会成功?通过长达9年半、对几百个团队的观察试验,贝尔宾博士得出:团队业绩好坏取决于团队角色分布是否均衡......
情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 广州:2025年12月27日
“情境领导”是GE、摩托罗拉、IBM、微软、通用汽车等跨国企业高级经理人的常年必修课,由世界著名行为学家保罗·赫塞博士于1969年创立。其核心思想是:根据情境的不同及对员工准备度的判断,领导者适时调整自己的领导风格,并根据权力基础来实施领导,从而帮助经理人实施有效的管理和领导。30......
非职权影响力修炼—说服力与话语权 深圳:2025年12月12日
学习不明显运用强力或直接执行命令的情况下去影响他人;掌握利益攸关者的影响方式掌握说服力模型的运用,并了解自己的说服力的倾向。灵活应用高效影响策略,在组织中更好提升非职权影响力。掌握影响力自我修炼的方法,以更能影响他人。掌握讲有影响力的故事说服对象,提升自身影响力。课程形式讲授、分组讨论、学员分享、活动、测评、视频、角色......
SPOT国际团队引导技术工作坊 深圳:2025年12月12日
《SPOT国际团队引导技术工作坊》是新加坡引导师协会(Facilitators Network Singapore,以下简称FNS)的核心产品。关键对话作为FNS产品与服务广东省唯一的代理机构,整合国际资源与国内最佳实践。该工作坊此前在北京、上海和深圳等地举办期间得到学员的热烈反响,一致反映课程设计的体验好,并深刻感悟......
领导力培训内训课程
顺“势”——战略目标分解与年度经营计划管理训练营 主讲:刘老师
中国的大多数企业都存在着战略做出来了,但在制定战略目标和年度经营计划分解的时候却发现无所适从,没有抓手和工具进行有效落地,导致战略目标制定和年度经营计划分解与战略出现偏差,这种困惑是战略落地难的具体表现形式之一,其根源在于中国企业战略管理中的误区和偏差,主要是战略衔接有真空,组织纵横不协同。战略落地的瓶颈在于:&ldq......
觉性领导力 主讲:孙老师
商界领导者课程目标:成为商界觉者课程介绍:本课程为领导力顶级课程,融合东西方道与术,有见地有功夫。传见地以悟领导力真谛,授功夫以明领导力真相。最终实现量子自我,成就最高版本中觉性真我。课程收益:破执自能,自觉觉他。从领导自己到领导他人,再到领导组织。课程内容:第一单元 领导力本质与挑战1.动荡的世界呼唤领导力2.领导力......
卓越领导力六项修炼 主讲:吴老师
中国经济在改革开放和高速增长40年后,目前已进入一个新的历史时期,经济发展也已进入一个“新常态”,经济增速由“高速”转为“中高速”,产业结构从劳动密集型制造业为主转为以服务业为主,发展动力从以资源投入为主转为以深化改革和创业为主。同时,中国日益融入......
