昆明领导力培训

昆明领导力培训公开课

卓越领导力六维系统测评与塑造昆明：2026年06月27日

1、吸收国学智慧，提升企业及个人文化建设素养；2、熟知国学与金融企业文化建设之特点与常识；3、尽快掌握企业文化建设系统，并能较快应用于实践工作中；4、此课程对“提升企业文化、增进组织和谐、提高工作绩效”具有明显的收益。课程大纲第一讲：企业文化综述1、企业文化是什么？2、文化是什么？3、金融企业文......

党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班昆明：2026年07月15日

（一）党建工作与生产经营深度融合要点解析与探索1.始终坚持推动党建业务融合发展，不折不扣落实“第一议题”制度*推动“第一议题”制度化、坚持“第一议题”常态化、做到“第一议题”规范化、确保“第一议题”实......

卓越领导者的五项修炼昆明：2026年07月16日

领导的影响力取决于原则，领导人若奉行原则，影响力和道德权威就会提高，并往往因此获得更高形式的权威。领导并不是什么正式职位，而是选择清楚地向人们沟通，让他们能看出自己的价值与潜能。美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工......

向标杆学习：组织发展方案落地班昆明：2026年07月29日

前线店长团队+后台管理团队共同参加，董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深店员等。为获得最佳的落地效果，产生最佳绩效，特别建议黄金团队组合：老板带队+前线店长团队+后台管理团队！课程大纲(一）源头活水篇课程回答：组织活力的源泉是什么?1、客户/用户的响应速度（灵活性）2、资源/能......

全面提升管理能力与情商昆明：2026年07月30日

本课程包含以下e-learning 学习模块：1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准......

中层管理者的技能提升贵阳：2026年05月30日

◆ 什么才是最好的管理者◆ 清晰的角色认知◆ 如何让自我管理卓有成效◆ 有效的对人员进行管理◆ 如何提升部门的工作效率◆ 如何打造高效的团队◆ 如何让执行真正的落地◆ 有效的资源整合让事半功倍课程特色:十几年的实战管理技巧与经验，再融合世界上先进的管理理念与方法，能够有效的提高中层的管理效率。课程中18个经典的案例分析......

中高层经理卓越领导力修炼成都：2026年05月17日

透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径课程大纲模块一：认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质：以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理......

全面提升管理能力与情商成都：2026年05月18日

在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中，越来越多的管理者发现“管理灵活性”是一项攀上成功峰顶的必备素质。本课程从管理能力与情商两个维度，系统地帮助参加者提升管理灵活性，从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡，最终迈向成功。培训受众新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大......

领导力培训内训课程

巨变时代的卓越领导力：从追随到超越主讲：胡老师

这是一个最坏的时代。企业对外面临不断加剧的全球竞争压力、日益复杂的商业环境、斜刺杀出的产业颠覆者，对内面临不断增长的人力成本、人才争夺、组织文化变革的压力，无论是生存还是发展，未来都面临着巨大的挑战。这是一个最好的时代。新技术的日益革新、全球化的产业和客户平台、资本市场的成熟、对创新和失败的包容，不仅让从0到1不断涌现......

群策群力问题解决法工作坊 ——做赋能团队的催化型管理者主讲：杨老师

变革时代，越来越多的企业更直接地感受到日益竞争激烈的商业环境，同质化的产品、低价的竞争、商业对手的涌现，组织就像一个有待解决问题的复杂的集合体，管理者最大的挑战就是在不确定的情况下，如何迅速凝聚共识，解决组织出现的问题与挑战，并能够独立的具备系统的、结构化的解决问题的方法。群策群力是一种具有结构化、系统化的方法论，通过......

90后员工领导与激励主讲：陈老师

简单、直接、快速、有效——现场学习，马上使用；以结果为导向，以训练为基础，以应用为核心。【课程对象】企业总经理、部门经理、主管、储备干部【课程收益】正确定义90后员工全方位了解90后员工的行为和人格特征；掌握90后员工沟通的方法提升企业管理者管理90后员工的智慧、能力技巧掌握管理与辅导90后员工......

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