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国企改革三年行动背景下国有企业中高层管理干部履职能力提升暨经理层成员任期制和契约化管理实务操作与职业经理人制度实施 昆明：2026年03月13日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;中央及地方国有企业董事长（党委书记)、总经理、董事、监事、经理层成员;战略发展部、人力资源部（组织人事部)、法人治理处、企业（综合)管理部、党务、经营管理部绩效╱薪酬管理人员、财务人员、劳动关系等相关工作负责人。课程内容第一部分 贯彻十九届六中全会精神，积极推进国企改革三年行......
中高层经理管理技能与领导力修炼 昆明：2026年03月13日
深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义系统性梳理管理、领导的深刻内涵、理念、思维全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格，塑造领导力从而帮助中高层管理者在管理与领导能力方面的提升，从工具、方法、案例层......
中高层经理卓越领导力修炼 昆明：2026年03月15日
企业总经理级的经营班子，副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者，以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者。课程收益透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具......
中层管理高级实战研修班 贵阳：2026年02月28日
企业中、高层管理者、即将晋升的优秀员工课程收益:1.了解管理人员应有的正确观念和心态；2.熟悉管理人员在企业中的角色、职权、定位；3.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能；4.学习有效授权、激励的技巧与方法；5.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通；6.协调部门的关系、建立高绩效团队；7.找到指导和培育部属的有......
职业经理人的8项修炼 成都：2026年01月20日
管理者的对象是“人”，那么管理的核心就是“人”。基于这一认识，本课程强调以“人”为本，帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我完......
知行合一：心学即实学的中国管理哲学 成都：2026年01月22日
* 系统学习阳明学的演变及发展* 深入理解知行合一的实践智慧* 认知提升，指导未来* 心学在实践中的转化应用课程大纲引言：东西方文化对于“智慧”的解读1. 心学的历史渊源与现实意义* 何谓“心学”？- 不是心理学- 是“安心立命”的人生哲学- 中国......
4D领导力与卓越团队建设 成都：2026年01月28日
本课程通过1个坐标、2项突破、3项测评、4个维度、8项行为，重塑团队文化氛围、心智模式和行为习惯来建设卓越团队；● 权威性：本课程是美国宇航局（NASA）的管理系统，该系统诞生之初就是为了解决团队绩效提升以及领导力缺失的问题的；● 落地性：将团队打造的教学与大量的企业内部实践场景相结合，将看似高大上的团队领导力的东西，......
创新领导力与突破性思维 成都：2026年02月06日
一、创新与现代企业管理与发展1)企业生存与发展面临的挑战2)创新的思维突破：“要么创新，要么死亡”3)创新是世界级企业的立足之本4)模仿思维与创新思维的特点5)为什么我们的员工不愿提出新想法6)创新的文化7)创新的团队特质和氛围团队创新思维规则创新第一以量求质拒绝批评保护异端快速轮转实用转化案例......
领导力培训内训课程
项目经理角色定位与能力修炼 主讲：许老师
认清项目总经理色认知与定位及核心职能；了解项目总经理的职责；掌目总的领导特质；；掌握领导风格与应变艺术修炼掌握施工项目团队目标计划管理的技巧；掌握360度项目沟通与冲突解决技能；掌握项目团队授权与激励技巧。课程实施施工项目过程管理融入培训现场，施工合同—交钥匙过程沙盘推演，玩转项目施工全过程；施工项目实操案......
管理转身-新任管理者必修课 主讲：迟老师
1、通过本课程学习，能够让新任管理者理解作为管理者的角色定位，并有方法的从独立贡献者向管理者进行转换。2、通过本课程学习，能够让新任管理者掌握作为管理者的管理核心业务行为及标准，更好的落实角色定位。3、通过本课程学习，还涉及管理者能力提升路径，让管理者更好的自我提升。3、标准课时课堂将会安排每位学员进行现场讨论和演练，......
向共产党学管理 主讲：张老师
一门课程的学习，两门课程的收益西方组织行为学理论和中国共产党党史的完美结合用现代管理的框架演绎“中国共产党的历史”有别于传统说教式的党史宣贯，全程采用小组案例分析和讨论方式用现代管理理论说明为什么“中国共产党能”？学习中国共产党管理团队的经验和方法如何通过学习中国共产党党......
