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昆明领导力培训公开课

中层管理者的技能提升 贵阳:2019年04月13日

十几年的实战管理技巧与经验,再融合世界上先进的管理理念与方法,能够有效的提高中层的管理效率。课程中18个经典的案例分析,让课程更加贴合企业的实际情况,再加上很多方法技巧都是经过大量事实验证,有很强的实战性,只要在培训后不断的练习和运用都能熟练掌握,快速提升中层各方面的管理能力。培训形式:讲授、讨论、视频、案例分析、精彩......

卓越领导力的提升 成都:2019年02月20日

了解领导者在企业管理中的地位与作用,确定正确的角色定位;认识管理下属正确工作态度的重要性;学习掌握卓越领导的方式和方法:学习如何培养下属、合理授权;培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:一、为什么要管......

职业经理人的8项修炼 成都:2019年03月25日

基本概念:八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修炼* 积极与消极的本质差异* 价值观的自我完善* 提升个人的&ld......

全面提升管理能力与情商 成都:2019年03月25日

本课程包含以下e-learning 学习模块:1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准......

应用引导技术,实现更好的团队管理 成都:2019年03月28日

1.引导的概念与引导者角色* 引导简介* 引导者的角色,信念以及态度2.了解引导的对象* 成人沟通风格的差异* 引导者的策略3.会议开场时的引导技巧* 激发动机* 开场* 引入话题4.会议过程中的引导技术* 用问题引导- 引导式提问的要点- 提出恰当的问题* 引导式聆听* 欣赏式探询* 处理回答* 给予反馈和完善方案5......

新晋经理的领导力 成都:2019年04月10日

1.从团队成员到团队领导的转型* 从被管理到管理- 自身职能和目标的变化- 个人目标与团队目标- 所处人际关系的变化* 管理角色的定位- 管理的目的是什么- 管理和领导的差异- 成功管理者的管理能力必备- 管理的误区2.管理中的有效沟通* 沟通的障碍* 强化沟通的六大要素* 语言与非语言沟通技巧* 了解不同的沟通类型3......

德鲁克经典专柜:八项基本管理技能(版权课) 成都:2019年04月11日

1、提高工作执行与检查力度2、制定清晰明确的绩效期望3、进行积极有效的绩效反馈4、培养有效沟通能力邀请对象:部门经理/主管、项目经理/主管、储备经理/主管等课程提纲:【第一天上午】一、计划目标:了解计划的重要性;通过制定计划增强领导力1、计划制定不周的结果和迹象2、制定计划的4大益处3、领导不愿制定计划的原因4、如何制......

战略组织能力与领导力工作坊 成都:2019年04月22日

本课程关注组织成功所需要的组织能力,并引用科学家和心理学家对人的研究,从解密人类的天性、心态、情绪、行为倾向,以及领导特征,到组织独特的能力和驱动力,使管理者明白领导力对组织能力的影响,以及组织能力对战略成功的影响纬度。在此基础上,课程还带领管理者了解个人的特性和人际互动模式、最优团队组合以及领导力修炼方向,学会影响组......

领导力培训内训课程

领导力团队特训营(三天二晚版) 主讲:涂老师

1、 侧重于学员领导能力的修炼2、 提升管理者影响下属行为的能力3、 把握执行的核心要素,形成健康的执行心态4、 为中高层主管提升优质领导与贯彻管理能力5、 打造无障碍沟通、责任、高效、协作、付出、积极、感恩的学习型企业和团队课程收益1、 凝聚团队力量、提升协作意识、降低沟通成本。2、 让员工懂得感恩、愿意付出、承担责......

有效授权与激励 主讲:刘老师

部门经理、科室主管、项目经理等既有上司又有下属的企业中层管理干部内容大纲:第1讲 有效授权一、有关授权的辩论授权是委派任务,还是交出权力?领导者,为什么不授权?授权有什么益处?授权有风险吗?二、授权的原则与注意要点(讨论与分析)三、影响授权的权变因素四、授权的步骤授权准备步骤一:确定任务步骤二:选择人员步骤三:明确沟通......

《如何成为优秀民企中层管理》 主讲:叶老师

(一)、 中高层管理者的角色定位◇讨论:用一句有创意、准确、见解的话来概括!◇角色认知—自我定位◇管理者立场(二)、七型中层管理者1.得过且过型2.劳动模范型3.盲目执行型4.技术专家型5.哥们义气型6.强制压迫型7.外科医生型“七型管理者”培训小结------联系自身、分享学习体会......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

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