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昆明领导力培训公开课

《中高层管理人员选拔与竞聘实务》培训班 昆明:2021年10月08日

董事长、总裁、总经理、副总经理及总监级管理人员、高层经理、部门经理人力资源总监、经理;HR主管等。课程收益:1、 如何从任职资格、胜任力模型两大视角构建管理者选拔标准;2、 如何使用陈述性面试、无领导小组讨论和公文筐测验技术三大选拔工具;3、如何使用分段决策与整体决策两大决策模型。课程大纲:一、如何建立企业个性化的管理......

工会新政解读暨新时代下工会管理实务与工会干部履职能力提升培训班 昆明:2021年11月03日

为学习贯彻党的十九届五中全会和中国工会十七大会议精神,认真学习习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述,进一步加强工运理论、工会法律法规、工会业务等相关知识的学习力度,优化知识结构,提高各单位工会工作人员政治素养与业务技能,熟练掌握工会工作程序,促进和谐劳动关系与工会各项工作的规范化,更好地尽职履责,服务好企业,服......

中层经理管人必备 昆明:2021年11月13日

企业中高层管理者,各职能部门经理、主管等团队管理者课程收益:1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言:企业持续经营......

卓越领导者的领导艺术与自我修炼 昆明:2021年12月04日

董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程大纲:一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1、权利人格2、组织执行力症候群3、下属惯用手段4、团队信任链两大阻断效应A、垃圾效应B、踢猫反应5、组织的核心价值观A、树立自尊B、积极反馈C、心理消磁三、领导魅力1、领导力格局七大思维层次A、环境B......

《如何成为优秀的管理者》中高层主管轮训班 昆明:2021年12月13日

通过对近3000家企业调研发现,很多中高层都面临的问题——●付出大量的努力却看不到管理回报?●管理应该做什么,不应该做什么?●每天总是很忙,但却看不到效率提高?●明明知道团队出现了问题,为何总是找不到根源?●作为管理者,如何才能带领团队达成目标?●怎样才能教练下属不断进步?●如何了解自己、认知他......

如何管理/育/留90后员工 昆明:2021年12月18日

有两个年轻人一同去寻找工作,其中一个是英国人,另一个是犹太人。他们怀着成功的愿望,寻找适合自己发展的机会。有一天,当他们走在街上时,同时看到有一枚硬币躺在地上。英国青年看也不看就走了过去,犹太青年却激动地将它捡了起来。英国青年对犹太青年的举动露出鄙夷之色:一枚硬币也捡,真没出息!犹太青年望着远去的英国青年心中不免有些感......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 贵阳:2021年09月23日

各企事业单位负责人、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等培训主题:第1讲 一流的角色力目的:通过对(组织)管理的认知,强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义:目的与目标......

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 贵阳:2021年10月14日

企业中高层管理人员、各部门经理主管等相关管理人员。课程目标:掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法;熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才,使其树立正确的价值观取向,熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领......

领导力培训内训课程

从管理走向服务 主讲:郑老师

在市场经济时代,每一个人既是服务的提供者,也是被服务的对象,服务本身已成为管理的一个重要组成部分。然而在企业管理过程中,遇难题“踢皮球”、遇麻烦推责任、遇检查搞形式已成为部分人员的“三大法宝”,内部服务意识的缺失让企业支付了极高的成本,直接导致团队合作意识不强、效率低下、......

团队建设与激励沟通 主讲:赵老师

一、对团队的误解误解一:把组织等同于团队误解二:把与团队之间的关系看成是雇佣关系误解三:把个人与团队的关系当成依附关系误解四:狭隘的集体主义误解五:很多人根本不相信团队误解六:把自己淹没在团队中误解七:局外人误解八:对团队期望的偏差误解九:把团队当场一种工具二、好团队呈现的7个特征特征一:明确的团队目标特征二:共享特征......

建立非职权影响力 主讲:吴老师

采用场景案例、互动、情景案例分享等培训方式。使学员在轻松的环境下,全面掌握这些技巧和方法,提升解决实际问题的能力。授课对象:项目经理、企业骨干员工。课程收益:1.掌握建立个人非职权影响力的技巧;2. 在非职权情况下有效影响上级、同事、下属、家人,着力提升职场生存技能.课程大纲:第一讲:非职权影响力在企业中的重要性1.一......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...