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向德鲁克学习：卓有成效的管理者 广州：2025年12月20日
谈到德鲁克，大家都比较熟悉的是他那本《卓有成效的管理者》，很多人看到书名以后，觉得德鲁克好像是写给高层管理者看的，其实不是，这本书是写给所有人看的。德鲁克说，任何一个人只要愿意向上，担当责任、作出贡献，就是一个管理者。所以，即使你日常工作中没有下属，只要愿意向上看，担当责任、作出贡献，你就是这本书最重要的读者。这本书其......
英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯 广州：2025年12月26日
明确VUCA时代下对经理人的挑战，理解领导力的意义与重要性明确卓越领导力的五项行动，激发团队在组织中成就卓越掌握以身作则的意义与行为，塑造团队的价值观与氛围掌握共启愿景的方法与行为，明确团队方向与未来明确挑战现状的方法与行为，推动团队变革掌握使众人行的方法与行为，使团队协作一致，赋能他人掌握激励人心的方法与行为，激发团......
贝尔宾®团队领导力——源自英国剑桥经典管理学理论 广州：2025年12月26日
模块一：理论导入1、贝尔宾团队角色的背景与缘起2、高绩效团队的黄金法则3C3、带好团队的秘密武器-贝尔宾团队角色【活动】：米字格（角色识别）模块二：自我认知1、解读个人报告，识别自我管理风格【活动】：照镜子（自评他评差异探索）2、优势发挥、最大化个人效能模块三：识人善任1、人才的选拔标准：合格 VS 合适2、不同人才的......
情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 广州：2025年12月27日
第一单元：领导的认知一、知识引入：现今社会环境的变化趋势1、东/西方领导的差异性2、从“执行”开始说起3、理解“执行→执行力→执行能力”4、领导者“执行能力”决定组织“执行力”5、领导者“执行......
非职权影响力修炼—说服力与话语权 深圳：2025年12月12日
期望提升影响力的管理者、各岗位人员课程背景“非职权影响力”到底如何运用？尤其在今天的组织中，结构发生了巨大地变化，大多数管理岗位、技术岗位和专业岗位密切相关，但又日趋复杂！我们越来越多的需要在没有职权的情况下去影响他人。有不少人对此充满了无力感？以下是这个课程的收获：管理下属的中多用非职权（品格......
SPOT国际团队引导技术工作坊 深圳：2025年12月12日
国际引导大师制作国内资深SPOT认证培训师交付18人小班授课，80%时间用于研讨与练习，练习机会充分系统实用的方法技巧工具整合国内外引导技术最佳实践适用对象组织发展专业人士、变革管理专业人士、职业经理人、专业培训师、教练、咨询顾问、行动学习教练、人力资源负责人、培训经理等学习收益1、一个模型：学习和掌握FNS的4D引导......
学德鲁克：从管理到教练（管理教练篇） 深圳：2025年12月19日
第一天一、课程介绍1. 课程流程及对目标的理解2. 找出商业目标二、我的领导力矩阵1. 分析每位学员的领导力矩阵2．选定我的领导力矩阵与开发战略三、教练领导力的认知与开发1. 教练意识及教练领导力的理解2. 唤起员工与客户的热情3. 教练领导力的开发四、3F倾听1. 提高直观力的3F倾听的理解与实践2. 开发发现问题并......
基层管理者领导力提升 合肥：2025年12月18日
看到这个题目，可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗？他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属，督导下属执行就行了！”没错，基层管理者的首要任务是督导下属执行，然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行，服从管理，并不断提升绩效呢？靠严厉的制度？细化的流程？靠严密的监督？靠公司赋予的职位权力？在越来......
领导力培训内训课程
觉性领导力 主讲：孙老师
成为商界觉者课程介绍：本课程为领导力顶级课程，融合东西方道与术，有见地有功夫。传见地以悟领导力真谛，授功夫以明领导力真相。最终实现量子自我，成就最高版本中觉性真我。课程收益：破执自能，自觉觉他。从领导自己到领导他人，再到领导组织。课程内容：第一单元 领导力本质与挑战1.动荡的世界呼唤领导力2.领导力本质是自觉觉他3.领......
教练式领导者 主讲：蒋老师
即使拥有管理技能，也未必能够调动所有人的积极性，这是为什么？请思考。教练式领导者为什么可以帮助学员改变行为?如何将下属变成追随者，从而提高他们的工作绩效和满意度。教练是一面“镜子”，让你发现自身的缺点；教练是“师傅”，帮助下属端正态度、提高技能、传授知识。《教练式领导者》......
《卓越管理者的5项修炼》 主讲：周老师
1，帮助学员认识情商的定义和意义2，帮助学员了解情绪的来源，产生的原理。3，掌握改善情商的五大能力：觉察、自控、同理、修复、人际的技巧课程优势1，不撒鸡汤，不空谈理论，根据心理学理论研发，结合十多年职场经历和痛点，力求兼顾科学严谨和务实落地的情商课程2，建构式学习设计，引导式授课+案例式情境+游戏化教学，不说教，调动学......
