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昆明中层管理培训公开课

办公室及中层管理人员综合能力提升高级研修班 昆明:2017年04月21日

企业办公室及中层管理人员是企业发展壮大的重要力量,是企业高层领导重大决策的直接执行者和实现者,担负着整个企业的管理和协调工作,在企业中起着承上启下的关键作用,是管理团队的中坚力量。企业的成功取决于正确的决策与有效的执行,他们作为企业战略的规划者和执行者,掌握着企业重要的命脉。为了帮助企业提升办公室及中层干部的综合管理能......

工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队培育高级培训班 昆明:2017年04月26日

主题一:时代呼唤工匠精神●来自两会的声音工匠精神的培育是党和国家的要求●来自企业代表的声音中国制造业面临的危机,工匠精神是改变现状的良方●国内消费结构的变化分析国内的消费市场已经发生了巨大的转变,为了稳定市场,需要工匠精神如果不能用工匠精神提升产品品质,大陆市场将失去国内的消费者群体●历史回顾唯有工匠精神,才能创造出人......

全面提升管理能力与情商 昆明:2017年05月11日

本课程包含以下e-learning 学习模块:1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准......

完成目标百分百 昆明:2017年05月21日

企业中高层管理人员。课程背景中层管理者是连接决策与执行的关键层,一家企业高层做出的决定能否得到很好的执行和完成,很大程度上依赖于中层管理者的执行力。本堂课程用三大步骤来解释这一问题,希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法,切实提升中层管理者完成工作目标相关内容导读 。课程内容第一步:T--目标T-1:你有目标......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 昆明:2017年06月15日

1、实用,强调方法化而不是理论化,每个模块的内容都与管理实践紧密相关;2、有趣,案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段,调动学员参与的积极性;3、实效,强调现场演练,在行动中感悟有效管理,强化课后的实际操作指导。课程目标1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学&......

中高层管理技能提升高级培训班 昆明:2017年06月21日

1、经理人的角色认知(1)经理人的基本职业素养(2)经理人在组织中的地位(3)经理人的角色认知(4)有效管理的要点(5)经理人的八大指导原则(6)经理人的驭人策略2、经理人的员工管理一、定目标:工作目标和计划的制定(1)远景和目标的含义(2)目标的制定中的SMART原则(3)目标的分解和落实(4)目标的贯彻和执行:PD......

“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 昆明:2017年06月21日

各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)科长/处长/经理。(建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......

演好新角色:从基层到主管高级培训班 昆明:2017年06月26日

本课程包含了为你首次进入管理角色做准备,从设立团队目标到解决棘手冲突的全部内容。通过练习、讲师点评和演练,你将自信满满地返回工作岗位,使用掌握的工具得心应手地承担起新的职业任务。培训受众:即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者企业培训主管/经理;课程大纲:一.适应改变,克服新岗位带来的各种困难1、主管这一角色的......

中层管理培训内训课程

制造业中层干部技能提升 主讲:周老师

任何一个想发展的企业,都希望它的干部能提升,任何一个干部都希望自己能快速成长。然而人的成长需要有环境,需要有人能指引。有效管理是一项艰巨的挑战,是一个巨大的机会,并且也是一种严肃的责任。和以往任何时候相比,今天的组织更需要有效的管理者和领导者,他们懂得不断变化着的全球环境的复杂性,智慧而敏锐,有激发跟随者努力达到卓越所......

团队建设 主讲:田老师

一、了解团队构建的基本问题(一)深入了解团队组织1、什么是团队2、团队的要素3、为何要发展团队4、你对团队的预期是什么5、团队对组织有何影响?如何控制这种影响?(二)建立团队成员五大心态 1、阳光心态——快乐工作2、积极心态——自动自发3、老板心态—&mdas......

有效授权--打造高绩效团队 主讲:孙老师

第一单元 团队领导者的自我管理模块一:管理者角色认知1. 管理本质是一种影响力, 是通过别人的努力把工作有效完成的活动。2. 管理者要“成事”而非“败事”3. 管理者要“定事”而非“办事”4. 管理者要“带头&r......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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