昆明中层管理培训

昆明中层管理培训公开课

管理复制特训营昆明：2025年10月28日

一：管理者能力素质模型二：十大核心技能1、组织力——创建团队2、凝聚力——文化建设3、奋斗力——坚持不懈4、效率力——高效工作5、沟通力——深入人心6、教导力——震撼心灵7、影......

中层经理管人必备昆明：2025年11月01日

企业中高层管理者，各职能部门经理、主管等团队管理者课程收益:1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言：企业持续经营......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励昆明：2025年11月05日

各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型：让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径：量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励：有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统......

工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队贵阳：2025年11月13日

在全国人大四次会议的政府工作报告上，谈到2016年的工作重点时，李克强总理说：“要鼓励企业开展个性化定制，柔性化生产，培育精益求精的工匠精神”这是政府工作报告中第一次提到工匠精神这个词。透露出国家领导对现实的判断和方向感。中国装备制造业要实现“由大到强”，必须发扬&ldq......

中高层管理人员综合技能提升贵阳：2025年11月13日

第一部分领导力认知与领导力素质模型一、什么原因使我们深陷管理黑洞？二、做事容易还是管人容易？三、角色决定任务，任务决定能力、习惯决定成败四、高效能人士的七个习惯五、管理过程中管理者的三大内伤1、推卸责任2、缺乏老板心态3、拒绝学习六、管理者的角色定位1、领袖2、导师3、监督者4、模范者5、绩效伙伴6、内部客户第二部分......

领导能力与团队管理实战训练成都：2025年10月29日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者课程大纲1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的......

高效执行的艺术成都：2025年10月30日

* 职能部门总监，经理，主管* 业务领域或者区域负责人* 项目团队领导者课程大纲1.执行力的理念及其重要性* 一项任务，从明确目标到执行出结果，要经过哪些环节* 执行与执行力有什么不同* 要提高团队整体的执行力，管理者需要升哪些方面的执行技能* 高效执行的4P模型2.提升执行技能：定位* 在执行任务之前，首先明确该做什......

MCD团队激励与授权成都：2025年10月30日

模块一：激励认知一、问题再现–关于团队激励我们曾犯过的错误二、理念重塑-管理激励的关键概念与框架内容测试QUIZ：你目前的管理风格及团队激励现状模块二：M-管理激励一、团队阶段变化-团队整体发展变化形态1、阶段识别-团队整体发展阶段及特征2、行为识别-团队成员5个阶段工作表现3、意愿识别-团队成员5个阶段意......

中层管理培训内训课程

中高层执行秘诀主讲：吴老师

课程背景：管理者的执行力决定企业的执行力，个人的执行力则是个人成功的关键。关注执行力就是关注企业和个人的成功！ ——杰克伟尔奇在未来的10年内，我们所面临的挑战就是执行力。 ——比尔盖茨一个好的企业与一个差的企业区别有很多，但最根本的区别在于执行力。绩效好的企业，员工的执......

执行力提升训练营主讲：樊老师

1、深刻领悟执行力的含义，领会执行力不足的原因2、深刻明白，提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义3、清楚知道，提高团队执行力要从哪几个方面入手4、领悟到，如何在团队中创造执行的文化，执行的氛围5、在体验式训练中学到，提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣，做一个较强执行性的人6、在案例分享中体会到，什么是真......

做情商高的教练型管理者：解锁团队激活与高效协作密码主讲：王老师

在企业经营和团队管理的过程中，您是否有过这些困惑？团队成员之间表面一团和气，背后吐槽不断！会议多、时间长、效率低，意见不统一，常常没结果！出现问题相互推诿，无人愿意承担责任！目标感不强，对实现目标的信心不足！工作质量一般般，却不许别人质疑，更不接受批评！高标准工作成果不被团队接纳，美其名曰不要内卷！领导或老板是唯一着急......

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