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昆明中层管理培训公开课

《中高层管理人员选拔与竞聘实务》培训班 昆明:2017年08月04日

一、如何建立企业个性化的管理人才选拔标准(一)设计管理人才招聘选拔标准三大原则:人职匹配、人企匹配、人人匹配(二)人职匹配(1):基于工作职责或工作流程分析岗位任职要素(三)人职匹配(2):五步法构建岗位胜任力模型(四)人企匹配:从企业文化价值观中发现管理者选拔要素(五)人人匹配:根据合作对象分析发现管理者选拔要素(六......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 昆明:2017年08月04日

企业中层干部、主管及培养干部课程大纲:一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:......

全新挑战,全新准备:新任经理综合技能提升 昆明:2017年08月08日

新任管理者常面临的挑战:1、不能清晰地理解经理人角色;2、缺乏系统化管理概念;3、不知道如何开始管理工作;4、沟通,冲突处理,协调资源等基本管理能力缺乏;5、难以有效管理优秀技术专家组成的下级团队。课程收益1、通过一系列符合个人成长方式的理念和工具加速新任管理者转型2、避免新经理容易陷入的转型误区3、完成“......

管理人员能力提升八项修炼 昆明:2017年08月20日

(一)个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图;如何确定部门目标与规划;2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划;如何管理下属的计划与实行;3、时间管理--如何高效的管理自己的时间;如何节约优化自己的时间;(二)人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点;积极有效的倾听;给予员工正面反馈的四大步骤;给予员工负面反馈......

中层经理管人必备 昆明:2017年09月02日

1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言:企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理......

《如何成为优秀的管理者》中高层主管轮训班 昆明:2017年10月09日

通过对近3000家企业调研发现,很多中高层都面临的问题——●付出大量的努力却看不到管理回报?●管理应该做什么,不应该做什么?●每天总是很忙,但却看不到效率提高?●明明知道团队出现了问题,为何总是找不到根源?●作为管理者,如何才能带领团队达成目标?●怎样才能教练下属不断进步?●如何了解自己、认知他......

中高层经理管理技能提升 昆明:2017年10月14日

伴随着知识经济和信息经济的时代来临,中国经济由高速改为中速的发展,很多的企业开始出现产品过剩、销售业绩下滑,人力成本增高,人员流失严重,产品转型困难,企业抵抗外部风险的能力比较弱。如何突破企业的人才瓶颈?如何培养得力的中高层人才?学员对象中高层管理人员。课程大纲一、 创新思维与问题分析解决1、工作中会出现各种各样的现象......

中高层干部管理技能提升 昆明:2017年10月14日

企业中层管理人员课程大纲第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......

中层管理培训内训课程

高效执行的智慧—团队执行力训练营 主讲:高老师

1.优秀团队 —— 执行的主体2.结果导向 —— 执行的本质3.独立人格 —— 执行的基因4.客户价值 —— 执行的方向5.管理机制 —— 执行的保障6.强大中层 —— 执行的......

酒店情感营销培训 主讲:平老师

第一讲、酒店情感营销的组合元素一服务——情感营销的基本法则二诚信——情感沟通的基石三体验——情感的价值所在四忠诚——情感的核心价值五员工——情感沟通的桥梁分析:酒店情感营销培训案例!解析:酒店情感营销......

赢在执行力(管理版) 主讲:林老师

讲演结合;声情并茂;理性与激情相融。实用性与趣味性的完美结合,寓教于乐。大量的案例,视频,工具介绍,小组讨论,模拟演练,全程互动,气氛热烈。课程对象:高、中、基层管理者;储备干部课程大纲:开班仪式:领导致辞分组:团队士气展示第一讲 正确解读执行力1.什么是好的、企业要的执行力?视频分享经典案例分析个人目标与组织目标的冲......

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