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高效的团队建设 成都:2025年11月25日
1.“团队”是如何定义的* 团队的优势* 组建团队的过程* 小组和团队的区别* 团队的目标* 优秀团队与差劲团队的区别2.如何组建你的团队* 团队规模* 团队的人员结构* 团队为我带来什么3.如何领导及帮助团队成长* 天生的领导者* 领导者的品质* 何谓成长* 如何扮演好“协调员&r......
新晋经理:从技术迈向管理 成都:2025年11月27日
新晋管理者最大的挑战,来自于身份的改变。作为业务精英,他们做事成熟老练;而突然成为一位领导,开始带团队了,他们可能就显得青涩。有很多高频场景,新经理还不知道怎样面对,比如目标任务的下放、如何跟进和达成、处理冲突、绩效面谈和辅导怎么做...... ,很多实操性的东西需要扎扎实实地去学习。以高频场景作为学习的切入点,帮助新......
MTP管理者的综合管理技能提升训练 重庆:2025年11月27日
各有关企事业单位:各主管部门领导、企业董事长、总监、总经理、副总经理;中高层管理干部;总经办、综合部、企管部、资产管理部、财务部、人力资源工作者、薪酬主管、绩效主管、培训室主任、职教处、培训中心/学院院长、主任;工会主席、党委书记等各部门主管领导。各级国资委及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一单元:中高层......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 海口:2025年11月26日
一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.灵魂一问:为什么和Z世代聊天,你总被诟为“话题终结者?2.灵魂二问:为什么越来越多的Z世代员工,会对团建Say No?3.灵魂三问:为什么Z世代新人对满堂灌的入职培训,集体躺平?4.灵魂四问:躺平、社恐、二次元背后,到底有什么样的心理需......
打造高绩效团队:从绩效提升到持续成功的五项修炼 广州:2025年11月26日
企业管理层、各部门负责人、培训管理者、企业内训师、业务骨干课程收益掌握高绩效团队特征通过团队文化、团队目标、沟通氛围、创新意识、高效执行五个特征,提高学员效率课程大纲第一讲:高绩效团队特征一、什么是团队1、团队跟群体的区别2、团队的定义3、团队的四大关键特征二、高绩效团队五大特征1、公认的团队文化2、一致的团队目标3、......
4D领导力及卓越团队建设 广州:2025年11月28日
第一章:场域的力量——团队绩效的核心驱动力1.探讨:卓越团队的构成要素2.案例解析:项目失败背后的关键因素3.绩效双引擎:场域(氛围)与个体能力4.场域与个体的构成要素5.揭秘:影响团队绩效的首要因素6.成功公式:团队聪明与健康的平衡7.聪明与健康:谁更关键?8.视频分析:看不见的大猩猩效应9.......
从技术专才到管理者角色转换 广州:2025年11月28日
蜕变:从技术人员到优秀管理员的成功转型在企业快速发展的过程中,有越来越多的专业技术人员进入到管理领域。但是我们经常发现,很多技术出生的管理者在新岗位上一直处于痛苦和挣扎状态,主要表现为:凡事亲力亲为,每天忙于救火,不善于培养和授权下属;痴迷于技术,对管人有畏难情绪,缺乏管控和激活团队的手段;有点“死脑筋&r......
高效目标管理与计划控制 广州:2025年11月28日
工作中的问题有很多,如何在有效的资源或资源不变的情况下,找到解决问题的思路和方法,以提高绩效。这就要求通过管理控制提高资源要素的运行效率,从而得到更加理想的结果,或产出效益。组织达成目标的过程中,希望可以促进员工的自我管理解决问题,这是提升企业持续成长的一个过程。然而,能真正行之有效进行目标管理的企业非常少,问题主要表......
中层管理培训内训课程
打造健康高效的组织 主讲:史老师
战略模糊,管理体系混乱,员工职业素养和技能不高,职能冲突,组织运行不畅,从而导致组织效能低下,是很多中国企业面临的现实问题。造成这些问题的原因很复杂,是系统性的,单纯仅从某一点,或某一方面去解决,不可能真正取得显著效果。本课程从“组织效能三角模型”入手,从根源上系统地分析造成组织效能低下的原因,......
打造高效团队(公妍青) 主讲:公老师
服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心抓手;拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户,需求先见能力而征服客户、傲视群雄;打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点;随着人们消费心理的日益成熟,市场机制的日益完善,产品市场的日益丰富,市场的天平已经由卖方向买方倾斜,能持续不断地为客户提供优质服务的企业在竞争......
辽沈战役,团队运营管理沙盘 主讲:杜老师
《辽沈战役》-- 团队运营管理沙盘,主要以中国近代史解放战争为背景:中国人民解放军东北野战军在辽宁省西部和沈阳、长春地区对国民党军进行的战略性决战,1948年9月12日开始,同年11月2日结束,共历时52天,是中国人民解放战争中具有决定意义的三大战役之一。通过视频回顾、故事分享、场景重现、小组研讨、活动模拟、道具体验、......
