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昆明生产计划培训公开课

如何缩短交货期与有效释放产能 佛山:2018年04月21日

第一部分 交货期管理概述1.制造系统演化史2.精益生产五项原则3.竞争对交货的要求4.交货期与加班的关系5.缩短交货期的四个环节6.缩短交货期的意义第二部分 如何缩短订单处理周期1.“一把伞管理”专业物流组织,提供高效率组织保障2.优化订单处理流程3.加强预测与计划管理4.电子化处理系统第三部分......

生产计划与物料控制提升(PMC) 佛山:2018年05月19日

培训能量:1、建立制定完善的生产与物控运作体系并实施落地、提升准时交货和降低库存成本;2、掌握产销协调矛盾的原因分析和改善对策3、学会制定销售运作计划并使之落实产生实际效果4、销售预测不准的原因分析和改善对策的探讨5、交期延误的原因分析和改善对策的探讨6、物料短缺的原因分析和改善对策的探讨7、双赢的采购与供应商管理课前......

注册质量经理与工程师高级研修班 广州:2018年03月02日

[8/2-4]北京注册质量经理与工程师高级研修班 [8/9-11]上海注册质量经理与工程师高级研修班[8/16-18]广州注册质量经理与工程师高级研修班 [8/23-25]深圳注册质量经理与工程师高级研修班[9/6-8]北京注册质量经理与工程师高级研修班 [9/13-15]上海注册质量经理与工程师高级研修班[9/20-......

生产计划与物料管理(PMC) 广州:2018年03月07日

采购,仓储,销售部门/经理/主管/跟单人员,制造业生产计划主管,物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员,生产部门/经理/主管/管理人员,业务部门经理/主管/跟单人员。课程大纲:第一部分: PMC策略分析目标:了解市场和环境变化对企业生产与物料计划管理的要求。掌握计划管理基本构架纲要:1.1 柔性生产情景案例导入1.2......

美的T+3之美的计划管理优化 广州:2018年03月23日

生产,计划,物料,排产,采购等部门课程大纲:第一天【参观行程】08:00-10:00美的标杆学习行前引导● 美的学习行程介绍与美的集团简单概括● 向美的学什么?如何学随团顾问抛出美的之行看点,学习点,引导大家对于美的管理之道的思考,带着问题走进美的。10:00-10:40参观美的集团总部——参观......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州:2018年03月24日

学会生产计划与物料控制的基本理念和方法掌握柔性生产计划制定与编排的重点步骤掌握优先率排程与弹性滚动排程的要领掌握弹性生产进度控制的方法与步骤掌握物料需求计划的制定于控制技巧学会仓储库存与物料的逻辑关系授课对象:企业PMC物料管理人员、采购、生管、仓储等职能部门各阶管理人员。课程大纲:第一部分:PMC的工作职责与工作目标......

PMC生产计划与物料控制 广州:2018年03月29日

一、生产的本质1、生产管理人员的主要工作职责2、生产管理的范畴3、明确的产销组织与部门间的沟通、协调4、销售与生产运作流程图5、产销协调方式6、销售计划、生产计划、出货计划的协调7、综合性产销计划表8、定期产销协调会议制度9、日常产销工作链接流程图10、案例分析二、生产计划的内涵1、生产计划的任务2、生产计划的用途3、......

柔性生产计划与排程管理 广州:2018年04月20日

“计划又要改!你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道: 要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根......

生产计划培训内训课程

(PMC)生产计划与物料控制 主讲:王老师

序生产计划与物料控制(PMC)概述一、生产管理概述1.生产管理的发展历程2.生产管理的核心目标和任务3.什么是生产战略4.生产系统结构合理配置的原则5.生产管理部门的作用6.生产部长的工作职责二、如何制定生产计划1.生产系统的三个职能2.什么是生产计划3.造成生产混乱的原因4.生产计划在其他部门的用途5.如何编制生产计......

制造型企业的仓库管理培训 主讲:王老师

库存是万恶之根源,库存不但造成成本的增加,更隐藏了许多问题,是企业发展的固疾。一个企业不怕你规模大,如果仓库跟着大,仓库就像“无底黑洞”一样会吞没你的资金,不能自拔。因此,就提出了企业“仓库越小越好,没有更好”的理念与方法。望企业应该关注自己企业的仓库吧。随着企业生产的发......

PMC-生产计划与物料管理 主讲:龚老师

1.建立制定完善的生产与物控运作体系、提升准时交货和降低库存成本;2.预测及制定合理的短、中、长期销售计划,真正做到按订单组织生产,实现零库存管理;3.对自身的生产能力负荷预先进行详细分析,提升生产效率,平衡生产节拍;4.生产前期做好完整的生产排程和周生产计划,提高备料准确率,保持生产顺畅;5.配合生产计划做到良好物料......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...