昆明生产计划培训

昆明生产计划培训公开课

多品种少批量的生产计划与排程管理高级培训班 昆明：2018年07月19日

第一部分：概述1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、产、研、销、物料管理面临的共同3、难题4、多品种、少批量下的交期管理5、产销失调的解决对策6、交期延误的原因；7、交期延误改善对策；8、定期产销协调会议；第二部分：认识和消灭生产现场的八大浪费，提升生产效率，准时化生产1、库存的浪费2、过量生产的浪费3、搬运的浪费4、......

多品种少批量的生产计划与排程管理高级培训班 贵阳：2018年06月27日

各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、PMC、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。课程大纲第一部分：概述1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、产、研、销、物料管理面临的共同3、难题4、多品种、少批量下的交期管理5、产销失调的解决对策6、交期延误的......

生产计划与物料控制（PMC）实战 成都：2018年06月26日

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败,这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉。PMC 运作实务是生产型企业物流管理核心课程之一。通过培训，使学员理解在批量客户化生产方式下，搞好生产计划与物料控制的紧迫性。掌握如何建......

生产计划与物料管理 成都：2018年07月12日

1、运用构建PMC系统的三大工具库2、掌握产能负荷分析与弹性计划制定的方法3、运用生产进度控制的7个步骤与紧急订单应对的10个有效方法4、运用“3N”与“5R”管理模式做好物料计划统筹与进度计划5、掌握物料库存计划的制定与SCM成本缩减的方法课程大纲:一、PMC的工作职责......

生产计划与物料控制 重庆：2018年06月30日

PMC掌握企业生产及物料运作的总调度，是有序生产的主要支柱，直接影响运营成本，关系企业存亡。如果PMC的计划控制能力不够，物料供给出现问题，经常性的停工待料，品质失控将会带来严重后果。特别是面临残酷的市场环境，必须构建高效的均衡生产计划与物料控制体系，才能保证顺畅生产，满足客户需求。本课程将经典的均衡生产计划与物料控制......

PMC--卓越生产计划与物料控制管理 重庆：2018年07月21日

1、生产计划基础篇（1）生管的策略?（2）生管管什么?（3）生产计划的内容与功能（4）如何建立高效生产计划系统（5）生产计划系统是怎样运作的（6）PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作（7）PMC评估及考核体系（8）需求与预测的概念及作用（9）如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核......

ISO9001:2008内审员资格认证 重庆：2018年07月21日

1.掌握ISO9001:2008 最新标准与 ISO9001:2000 标准的主要区别；2.掌握ISO9001:2008 最新标准的核心为换版作准备；3.运用ISO9001体系提高管理理念及工作效率；4.ISO9001:2008版标准修订的背景与原则；5.2008版标准有关质量术语及定义；6.2008版标准的要求和理解......

PMC柔性生产计划与物料供应链构建 重庆：2018年09月13日

PMC部门是企业的“心脏”，统筹营运资金、物流和信息，掌握生产和物料运作的总调度命脉，决定着公司的盈亏。随着市场的变化，大批量生产及水平式机台布置已无法适应少量多样、快速变化的需求。削减库存，消除不必要的人力、时间及物料成为了PMC的新挑战，然而，生产干部常为以下问题苦恼—&mdas......

生产计划培训内训课程

生产计划与物料控制PMC实务 主讲：顾老师

第一讲: PMC在物流供应链管理中的角色认知.第一节: 解开PMC职能角色-在配合物流供应链发展趋势中-5大关键新思维切入的重点探讨训后考试的重要提示1、创新5个环环相扣的供应链2、计划物控管理之始-线边仓的奥妙与迷思3、线边仓定义是?* 线边仓有多大? -线边仓2个M3的标准化起步* 线边仓小余退倒流的料架布置设计关......

仓库管理与库存控制 主讲：周老师

库存管理有多难？原因在哪？如何应对？供应链管理要求下的仓库价值在哪里？仓库设施投入对库存管理的影响如何？卖方市场前提下库存控制的有效方法有哪些？JIT供货怎么做？面对客户需求变化加剧，如何应对？某些物料库存积压，某些物料库存却短缺，客户定单无法完成……由于市场竞争加剧，越来越多的企业面临客户......

预测与计划管理 主讲：吴老师

课程背景 随着我国电子制造企业大国地位的确立，及电子产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，生产流程，采购流程，及库存策略来取得竞争优势。为此，基于对供应链理论知识的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历，特推出......

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