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昆明生产计划培训公开课

生产计划与物料控制—张仲豪老师 成都:2017年11月30日

高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人(*上课需自备计算器!)课程大纲一、生产计划管理的挑战有哪些1、 生产计划管理的KPI指标有哪些?2、 生产计划管理的挑战是什么?3、 生产计划管理的工作职责有哪些?4、 工厂运作模式的四种类型5、 什么是前置时间?6、......

生产计划与物料控制(PMC)实务训练 成都:2017年12月07日

生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。参加部门:生产计划部门/物料计划部门/采购部门/ 生产部门/销售部门/财务部、货倉(物流)/研发部门/PIE(工艺部)/IT部门资格认证......

生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 重庆:2017年11月30日

当前我国制造业,已经走到了必须转型升级的紧要关头,企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施?国家指出转“方式”,我们企业应该转什么样的方式?结构怎么调整?生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信......

IE工业工程管理 重庆:2017年12月02日

IE起源于美国,是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科,强调综合地提高生产率,降低生产成本,保证产品质量,而使系统处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。美国、日本、及泰国东盟等国家都将其视为促使经济腾飞的法宝。IE经过多年发展,已形成一系列非常实用而规范的技术、方法和工程程序,是企业通向世界级制造系统,实现......

SPC统计制程控制实战训练 重庆:2017年12月09日

一、 统计制程管制(SPC)之基本概念1) SPC的演进回顾2) 基本统计手法的定义2.1正态分布(Normal Distribution)2.2群体VS样本2.3正态分布曲线下的面积2.4描述制程变化的量2.5群体与样本标准差二、 管制图基本原理及其应用1) 制程变异的来源与制程的两种类型2) 变异的两种原因及比较3......

PMC-制造业生产计划与物料控制 重庆:2017年12月17日

第一部分 生产计划管理第一节 生产计划概述1.生产计划的目标及其角色2.三种生产模式的特点(备货、订货、混合式)3.各模式与生产计划的关系4.小批量多品种生产方式的特点5.有效的管理小批量多品种生产管理6."单件流生产",One piece flow7.精益生产思想及价值流VSM8.PMC的组织架构......

精益供应链之生产计划与物料控制 重庆:2018年01月21日

1、各企业单位的车间主任、主管等中层管理人员;2、各生产企业的生产管理、采购、资材、仓储管理、物流管理等部门的中、高层管理人员。3、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容第一部分 企业转型的契机---认识“精益生产”1.企业与企业管理的对象2.精益生产的产生与发展3.企......

生产计划与物料控制实务 佛山:2017年12月02日

各类制造型企业的厂长、副厂长、车间主管、副主管等生产管理干部课程大纲:一、产能负荷分析与弹性计划制定1、供产销一体化管理体系构建2、弹性生产计划控制八步骤3、计划订单评审4、生产现场订单评审的内容5、产能负荷分析6、产能评估与分析案例借鉴7、生产计划的内函8、如何制定有效的弹性生产计划二、生产进度控制与紧急订单应对1、......

生产计划培训内训课程

生产计划与物料控制PMC 主讲:李老师

本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式,掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构与运作体系,掌握生产计划与物料控制的有效方法,掌握物料需求计划(MRP)的原理、ERP的实施及有待解决的问题,掌握产销协调、生产进度跟进、物料配送运作、物料督促到位、库存控制的有效方法,从而令整个生产过程更加流畅,达......

打造高绩效PMC 主讲:坚老师

明确PMC在企业的地位及对企业的重要性正确认识PMC管理工作的内涵与特点掌握并熟练运用PMC管理知识并解决公司的实际问题提高公司PMC交期管理能力掌握PMC管理的工作技巧改善PMC人员的工作态度全面掌握PMC管理之道、法、术,提高公司交付能力,降低库存成本课程大纲:第一单元:为什么要学习PMC管理1、PMC管理在公司的......

柔性生产计划与物料控制 主讲:肖老师

模块一:柔性计划如何实现排程控制1、柔性生产计划创造可能2、柔性计划概念及能解决的问题3、柔性计划如何实行生产控制3.1、生产流程分析(通用材料并存生产)3.2、前置时间分析(库存优化管理)3.3、生产工序衔接分析(供应链优化与看板支持)3.4产销配合—产能分析(瓶颈工序、加班及外协)3.5订单沟通(定期销......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

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毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...