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新时代企业降本增效的组合拳打法 成都:2025年09月25日
1.了解新时代企业竞争的特点2.系统了解企业降本增效的路径3.理解产品营销是从产品策划开始的4.如何通过产品策划来开发出适销产品,降低产品开发的失败率5.通过可制造性设计DFM/A的分享,理解了产品设计在降低产品物料成本以及降低产品制造复杂性的重要性6.为解决中小企业普遍存在的接单问题,物料齐套率差,MRP使用不好,以......
现场管理与成本控制 成都:2025年10月17日
第一单元 现场管理人员的工作职责●什么是现场管理●现场管理自我角色认知●现场管理干部的多重角色●现场管理干部的重要作用●现场管理干部的技能要求★★ 案例分析:现场管理干部一日工作流程第二单元 现场管理人员素质提升●现场质量意识●现场成本意识●现场改善意识●现场创新意识●现场团队意识●现场安全意识●现场人员培训意识●现场......
降本增效方案班 成都:2025年11月06日
CFO、财务总监等财务高管、供应链、营销、人力资源等业务负责人、董事长、CEO课程收益实操要点梳理 :掌握企业关键业务降本增效的措施与工具,明确各环节发力点真实案例教学 :课上剖析解读大量案例,让融入于其中的知识与方法更易理解吸收落地方案输出 :讲师带教辅导方案设计,切实助力企业降本增效计划的推进与落地课程大纲一、降本......
工厂成本控制及制造绩效提升 成都:2025年11月18日
使学员强化成本意识,正确认知成本与价值,建立成本管理“路线图”理念使学员了解财务成本核算与控制体系的关键流程,学会“算”!培养学员的成本分析能力,掌握实务的改善工具,从生产实践中具体挖掘成本潜力学会“干”!课程对象各系统总监,财务、生产、产品与工艺......
降本增效-工厂降本增效模拟训练营 重庆:2025年09月26日
“降本增效生产”源自丰田生产方式(TPS),它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式,旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善的方式,通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。降本......
制造业精益成本控制实战技法 佛山:2025年09月27日
生产制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长,涉及企业生产运营的相关管理者。课程大纲一、认清成本,才能管控成本1、制造业成本削减为什么这么难?2、思维破冰:对成本认知的错误来自全面成本制3、案例分析:为什么某美资电子厂销售产品越多却越不赚钱4、思维拓展:从管理会计的发展历程看成本控制的两大关键点5、丰田赚钱......
生产成本控制与压缩 佛山:2025年11月01日
每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求, 以适应当今激烈竞争的微利时代。如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费,成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一;有效削减、控制成本是增加企业效益的一种重要手段工作。作为企业的管理人员,必须对运营成本进行把控。只有掌握并运用先进的现场管理技术,通过建立全员、全方位、全......
战略性降本增效方案班2.0 广州:2025年09月19日
前沿、科学、独创方法+即插即用工具+现场促动引导+转化落地跟进课程对象致力于解决降本增效的企业负责人、核心管理部门负责人课程大纲第一部分 整体规划:降本增效“双轮驱动-三大支柱-四重目标”体系一、降本增效“双轮驱动”:AI+行动学习—从科技驱动到管理驱动1.第......
生产成本培训内训课程
制造业车间成本削减与价值分析 主讲:张老师
1、认清制造现场成本的发源地,快速掌握现场成本削减的方法;2、改善日常管理工作的思维和方式,真正做到以成本为导向;3、将制造现场成本削减真正落实到车间日常工作的各个环节中;为企业提供一个完整的成本控制框架,并让大家掌握其操做技能,从而有效地降低企业的成本,提升其竞争力。培训对象:制造企业现场的各级管理者。课程大纲:一、......
生产企业成本管控实务 主讲:朱老师
第一讲 企业成本分类与成本分析1、成本定义及企业成本分类2、关于成本的旧观念和新思维3、成本、利润和成本压缩的关系4、企业成本居高不下的主要因素5、企业成本分析方法和意义6、企业成本管理模式目标成本管理模式标准成本管理模式第二讲 成本管控策略与工具1、培养全员节约意识、杜绝浪费认识浪费成本分析数字化、公开化成本定额管理......
酒店人力成本管控新方法 主讲:沈老师
疫情的冲击,不确定的、多变的外部环境,酒店赚钱越来越难;另一方面,劳动和税收的法律法规逐步规范,新生代员工成为职场主流,人力成本高位运行,降低成本费用、提升组织与人力效能,成为势在必行的一项工作。企业家常说“人力成本浪费是企业最大的浪费”, 管理专家常说“人力资本投资是企业最大的投资......