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昆明现场管理培训公开课

5S/6S/7S管理实务 重庆:2019年03月16日

中国的大多数企业在发展初期以业务发展为主,往往忽视对内部系统及现场的管理,长久累积导致作业现场混乱,缺乏管理方法,员工素养不高,致使运营效率低下,环境脏乱差,影响公司形象,影响品质与交货,更无法支撑自动化、信息化、智能化的运营系统建设。所以,企业要想获得持续、健康的发展,必须建立一个整洁、规范、有序、高效、安全的作业现......

效率提升,成本下降——现代IE有效应用与精益现场改善 广州:2019年02月01日

参与此次学习与交流的理由:劳动力成本、各种运作成本不断上升、企业竟争压力越来越大,生存与发展摆在企业的面前,正面临更加严峻的考验。对于大多数劳动密集型企业而言,在产品同质化的今天,在制造技术透明的前提下,然而企业之间的制造成本却存在着20%-30%的差异。创新与改变是唯一出路,思路、行动、方法决定成败。该是向管理要效益......

效率提升,成本下降,——现代IE有效应用与精益现场改善 广州:2019年02月01日

参与此次学习与交流的理由:劳动力成本、各种运作成本不断上升、企业竟争压力越来越大,生存与发展摆在企业的面前,正面临更加严峻的考验。对于大多数劳动密集型企业而言,在产品同质化的今天,在制造技术透明的前提下,然而企业之间的制造成本却存在着20%-30%的差异。创新与改变是唯一出路,思路、行动、方法决定成败。该是向管理要效益......

制造型企业全面运营管理沙盘模拟实战 广州:2019年02月16日

评估内外部环境,制定中、短期经营策略产品研发策略的制定、研发计划的检验与调整,必要时选择退出策略通过试制,寻求最理想的生产方式、生产计划与质量管理、匹配市场需求与交货日期理解公司全面经营管理,认识各种决策与投资的结果培养统观公司全局的能力跳出部门局限,加强各部门之间的沟通技能,增强团队的合作与凝聚力学习全盘预算计划管理......

现场效率改善与成本控制 广州:2019年02月16日

一、成本的构成与降低成本的方法1.制造型企业现状分析2.案例讲解:成本的构成分析3.案例讲解:单位成本的计算方法4.案例分享:一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的?5.案例分析: “全面成本控制”与“提高有效单位产出”哪种方式更快、更容易降低成本?讨论:贵公司......

生产现场的安全管理技能提升 广州:2019年02月21日

第一节:为什么要做EHS管理?第二节: EHS管理的趋势和基本理念/范围第三节:职业安全健康技术基础(此课程将采用现场实物培训方法以确保课程的通俗易懂。)1.机械设备安全技术基础的主要内容机械设备产生的危害种类机械设备各种状态下的安全问题机械设备的防护装置和安全装置2.电气设备安全技术基础的主要内容触电事故种类触电防护......

精益实战工具—标准化作业&看板管理 广州:2019年02月22日

生产现场管理人员与现场工程师承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,对于车间人员要求越来越高。作为现场管理人员,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?操作错误随处可见,但问题何......

人机工效基础课程 广州:2019年03月22日

系统推动人员,环境安全工程师,企业中层管理人员及工程技术人员,包括品质,厂务,总务,设备设施管理人员等课程收益:这次培训课程的主要功能在于使学员掌握:生产设备设施的人机工效要求;物料、工具的人机工效要求;作业环境的人机工效要求;作业方法的人机工效要求课程大纲:1-1 什么是人机工效1-2人机工效包含的内容1-3人机工效......

现场管理培训内训课程

生产现场管理与改善培训(现场管理) 主讲:洪老师

第一章、现场管理的内涵、功能与作用1、现场的定义2、现场管理的定义、内涵3、从产品产生、形成、实现的全过程看现场管理的功能与作用4、问题发生与解决(5Why与5W2H)5、三现主义与三不主义第二章、现场5S推进技术1. 整理的推进技术——定义、目的、工作要领、效果、要诀与实施方法2. 整顿的推进......

生产现场辅导员培训 主讲:易老师

一、培训的检验标准:开发一个符合下属需求的课程◇ 培训师资格自检:什么样的人才有资格成为培训师?◇ 拨开迷雾:窥见培训师高速成长捷径◇ 自我发现:你能为他人解决什么问题◇ 透视优秀培训课程的三条主线◇ 警惕充斥培训业的“伪实战专家”和“伪工具”二、精准确定培训主题:快速确......

“现场改善提案活动”技能提升训练 主讲:陈老师

160%专家讲解答疑,40%学员互动研讨;2理论讲授+案例剖析+小组互动研讨+情境模拟;课程时间1、1天(6小时);2、为保证教学效果,本课程每班人数不得超过60人;参加对象企业各基层管理员工课程内容一、激励在提案制度的地位1.人性的需要2.人性的管理二、改善提案制度之意义与效益1.改善提案制度之意义2.改善提案制度之......

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安岷-企业培训师
安岷老师

名课堂特聘生产管理培训师,著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验、中国企业联合会认证高级管理...

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陈鹏老师

名课堂特聘生产管理培训师,理光(日资)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长;中国有色第六冶金...

王京刚-企业培训师
王京刚老师

名课堂特聘生产管理培训师,主要专注于现场管理、班组建设等领域的培训,凭借精深专业知识、十二年的实际管...

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10年大型制造业(日企、台企及民企)管理经验 5年管理咨询和培训经验 中国产业训练联盟(中产训)系统...

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张洪涛老师

名课堂特聘生产管理培训师,制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善大师,中国制造业精益思想实...

张小强老师

FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009-2013年度全球生产类十强华人讲师;“双七”领...