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现场目视管理与看板管理 昆明：2025年05月15日
生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等课程大纲:培训方式：理论讲授40％、实战演练35％、案例讨论、游戏15％、经验分享、答疑10％，讲师互动相辅而成。授课时间地点：2012年3月8-9日 昆明 3月22-23日 深圳课程费用：2680元/人，（含培训费、教材资料费、午餐及茶点费用）。一、目视管理与消除浪费1. 目......
存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班 昆明：2025年06月13日
第一天上午授课内容：第一部分 存货定义第二部分 5S介绍与现场定置管理第三部分 现场区域规划学习目标：●介绍生产现场存货的定义与分类；●介绍现场5S管理与定置管理；●介绍生产现场区域合理规划。第一天下午授课内容：第一部分 物账处理第二部分 表单流程分析第三部分 案例教导、工具与方法分析学习目标：●学习现场物账处理的原则......
房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 昆明：2025年06月13日
房地产黄金时代，由于行业利润空间较大，一些房企工程管理并没有得到足够的重视，普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段， 其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工，往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足，“三边工程&......
存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班 贵阳：2025年06月20日
生产现场物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经......
现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动，提高能力和效率 贵阳：2025年07月09日
当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战，要在产品的同质化竞争中胜出，制造现场的精细化管理是必经之路。正确理解基层管理者的角色和承担的责任；掌握现场常见的管理方法和工具。本课程以企业现场推进精细化管理为基础，向您全方位阐述精细化管理推行的全貌，以及现场管理方法和工具的有效应用。本课程遵循实用性原则，大量采用项目推......
房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 成都：2025年05月14日
1、掌握房地产工程质量管理体系的基本构成，固本求创新；2、掌握工程管理进度、质量、成本与安全四大核心控制标准与精髓；3、掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节、管控重点及质量通病防治；4、提高项目工程管理的效率、风险控制能力，简单粗暴、行之有效的方法；5、提升项目经理现场管理大局观，有效应对总包、分包单位的日常尖锐问题。培......
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 成都：2025年05月15日
质量承诺：公开课：第一天课毕，课程不满意，我们全额退款。内训课：课前不收取任何定金，第一天课毕不满意不收取任何费用，课程结束后付款。企业辅导咨询：承诺效率指标，不达指标不收取绩效费用。诸上不满意可包括以下任意一项：理论不结合实际、深度不够、可操作性不好、实际工作中的案例很少、课程内容缺乏逻辑性、讲师没有激情照本宣科、讲......
工业4.0智能制造与企业精细化生产运营 成都：2025年06月05日
1、了解工业4.0智能制造在企业精细化生产运营中的融合2、了解应对多品种少批量生产的管理特征，实现柔性化灵活生产管理的思路3、熟悉构建企业SCM供应链管理体系，实现系统降本增效的具体措施4、了解打造智能制造平台，实现个性化输出、调整生产结构，实现企业转型升级的方法5、掌握标杆管理的基本特征和思路课程对象各类制造型企业的......
现场管理培训内训课程
企业如何成功做好6S 主讲：周老师
目前全世界有66%的企业都在广泛地推行6S，因为企业家们开始相信改变员工观念的最好一种理念与方法就是6S。日本员工的素质,海尔员工的素质都是推行6S缔造出来的。6S都提倡员工从小事和一点一滴做起，去激发员工的工作热情和对事业的热爱。所以，6S的学习与推行是目前企业进行企业管理工作的首要工作。然而，有的企业在几年前就推行......
一线干部现场管理实务 主讲：方老师
让一线干部掌握现场管理的重点要素与管理技巧，充分调动现场工作人员的积极性，完成现场管理的目标。课程大纲1.一线干部现场管理概论△ 管理的概念与意义△ 现场管理的五大要素与六大目标△ 现场管理的方法体系△“三现主义”的现场管理者△ 现场管理的本质2.一线干部的现场管理基础△ 现场管理的基础△ 现场......
精益生产管理提升培训 主讲：邱老师
◆精益生产是上一世纪50年代，在工业工程技术应用基础之上，以丰田汽车生产系统（TPS) 为代表所形成的一种制造业生产组织方式。◆精益生产首先是一种文化形态上的差异，其次才是技术上的差异。◆精益生产首先是观念，叫做精益思维，体现了效益成本的原则。课程收益◆通过学习学员能理解精益生产的发展历史。◆通过学习学员认识精益生产模......
