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建筑施工企业与合作方全流程法律风险防控与实操技巧 成都:2025年11月21日
一、课程导入:成都地区近年因和实际施工人合作导致巨额债务由此失信的数个一级或特级施工企业案例二、类似合作方式的认定及查处政策解读(一)违法转包、违法分包、挂靠的认定及查处政策解读(启动查处、查处机构、查处大数据、查处案例等)(二)内部承包、劳务分包、班组承包的认定及政策解读等三、借款案件大数据分析(包括支持或不支持施工......
流程管理的梳理、规划与优化 成都:2025年11月22日
企业总裁、高管、流程管理负责人及希望提升组织运营效率的管理者。课程大纲(1) 第一讲:认知升级 —— 读懂流程管理的核心价值1.流程与流程管理的本质:区分 “做事的步骤” 与 “创造价值的系统”2.企业流程的 3 大分类(核心业务流程、管理支持流程......
企业内控体系搭建工作坊 成都:2025年11月25日
在当前企业经营中,内部控制是确保风险管理有效性、提升经营效率、保障财务报告准确性和遵守法律法规的基石。随着市场环境的复杂多变和经济全球化,企业面临的风险日益增多,如何构建和完善内控体系成为企业管理层的重点关注领域。本课程背景建立在多年企业内控实践和理论研究的基础上,结合国内外优秀企业的案例分析,针对各类企业在内控体系建......
强化从严治党与党风廉政建设暨纪检监察干部核心业务能力提升专题研修班 成都:2025年11月25日
(一)贯彻落实二十届中纪委三次全会精神暨纪检监察相关法规政策解读1.习近平总书记关于党的自我革命重要思想深刻内涵及其实践要求;2.反腐败斗争面临的新情况新动向及对善于斗争提出的新要求;3.当前腐败问题滋生的土壤和条件及对纵深推进反腐提出的新要求;4.新修订的《中国共产党纪律处分条例》解读;5.《中国共产党纪律检查机关监......
AI赋能党建暨党业融合实操能力提升与党建品牌精塑专题研修班 成都:2025年12月03日
1.各党政机关,企事业单位党委办公厅(室)主任、各级党委(总支、支部)书记、党委办公室、党群工作部、党委工作部、工会办公室、党务秘书、党务专员等从事综合管理的党务工作者。2.负责组织、宣传、纪检、群团等党务工作者及其他相关人员。课程内容模块一 AI 赋能新时代党务效能提升(一)AI 时代:赋能基层党建的发展契机1.《&......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 成都:2025年12月10日
各企事业单位主管领导、董(监)事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程内容第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管......
全国纪检监察干部监督执纪精研业务强本领、淬火砺剑铸铁军”专业能力提升研修班 成都:2025年12月15日
各级党委、机关党委、纪委、监察委相关领导及相关工作人员;各国有企事业单位负责党委、纪委的领导,纪检监察部门负责人、巡视办、巡察办负责人;各医院纪委人员、高校纪委人员;各基层党支部纪检委员代表及相关工作人员。课程大纲(一)贯彻落实二十届中纪委四次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中央八项规定》《中央......
企业内控体系搭建工作坊 重庆:2025年11月27日
课程收益1、体验内控体系各流程的搭建过程,并亲自迚行案例解读明晰难点和漏洞2、了解具体业务领域中的关键控制点,掌握内控具体推劢思路和工具方法4、完善内控手册,通过责任分工监督、检查和授权将管理规则不制度落地3、模拟真实业务场景,提升岗位理论水平的同时强化内控管理的实践能力课程对象内部审计、风险管理相关人员财务人员、内控......
内部控制培训内训课程
商业银行基层机构业务合规风险管理与案件防范课程 主讲:杜老师
目前随着商业银行体制、机制不断创新,风险防控体系建设不断加强,风险防控能力不断提升。但银行部分基层机构在业务操作中暴露出来的违规问题和风险隐患仍然比较突出,银行内部经营的潜在风险更多地体现在基层机构日常业务操作过程中。如何有效地防范风险、降低发案率,合规经营,是金融管理人员需要认真面对的一项长期而艰巨的任务。因此,加强......
企业法律风险防范必修课 主讲:常老师
2020年新冠肺炎疫情爆发以来,人们生活方式的改变导致传统企业经营模式遭到挑战,外部市场环境不佳,企业陷入成本上升与收入下降的矛盾之中。企业在面对经济压力急需寻求发展时,可能遇到这样的两难问题:与另一家企业达成合作意见后,在合作协议中发现诸多针对自己过于苛刻的条款,这时该选择放弃机会还是继续合作?经济压力与法律风险并行......
集团管控与法人治理 主讲:王老师
战略决定企业胜不胜,目标决定方向清不清管控决定企业死不死,治理决定企业活不活团队决定企业强不强,文化决定企业长不长执行决定效益好不好,创新决定企业老不老集团化是通往企业帝国路上的一个咽喉要道。集团化,必须研究一个根本的问题:集团化的主要优势是什么?如果终极答案是战略协同的话,那么战略协同为什么如此困难。事实上,集团管控......
