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全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 昆明:2026年04月15日
各单位监事会主席(监事长)及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员;课程大纲第一部分:新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求;(监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程)2、国企分类和......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 昆明:2026年05月06日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、董(监)事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。培训内容第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势(一)三总要把握、二核要......
内审、内控机制创新及如何构筑风险管理体系防线 昆明:2026年06月06日
第一部分、现代房地产企业风险管理体系构建1、国内外重大风险事件回顾案例分析:顺驰神话破灭、安然事件、中航油事件2、财务的价值与实现路径3、风险的含义及分类4、风险管理的起因5、风险管理框架介绍6、风险管理体系建设的重难点7、深圳证券交易所内控指引简介了解现代房地产企业的风险类型及风险管理体系的构建难点第二部分、房地产内......
强化从严治党与党风廉政建设暨纪检监察干部核心业务能力提升专题研修班 贵阳:2026年05月08日
(一)贯彻落实二十届中纪委三次全会精神暨纪检监察相关法规政策解读1.习近平总书记关于党的自我革命重要思想深刻内涵及其实践要求;2.反腐败斗争面临的新情况新动向及对善于斗争提出的新要求;3.当前腐败问题滋生的土壤和条件及对纵深推进反腐提出的新要求;4.新修订的《中国共产党纪律处分条例》解读;5.《中国共产党纪律检查机关监......
中国企业法律风险防控操作实务培训班 贵阳:2026年06月03日
各企事业单位主管领导、法律事务部主任、法律顾问、法务人员及业务骨干、企业中、高层管理与技术人员、一线员工等。课程大纲第一模块 企业法律事务管理体系建设及操作实务一、依法治企的核心内容及重要举措1、如何推进依法治企2、依法治企的核心内容——健全制度建设3、依法治企的五大举措二、企业总法律顾问制度1......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 成都:2026年03月27日
国务院国资委发布的《中央企业合规管理办法》为建立健全合规管理体系提供了指引和方向,明确规定内控风险合规法律应融合管控。在实务中,企业内部监督体系还有审计的存在,应该要实现法务、合规、风险、内控、审计一体化整合。如何在目前监管体系建设的基础上,做到一套流程制度应对多方监管要求?在国资委大监督体系的方针引领下,如何做出管理......
民法典合同编通则若干问题的解释与合同管理、审查、签订、履行及合同纠纷处理全过程风险防范培训班 成都:2026年03月31日
(一)合同编通则及其司法解释的融会贯通1.一般规定--合同效力规则及其例外、合同解释规则、交易习惯的把握及实务案例分析2.合同的订立--合同成立、谈判中的允诺、竞争性缔约、第三人缔约过失、预约合同、格式合同及实务案例分析3.合同的效力--显失公平与判断能力、未生效合同、连续多份合同的效力认定、名实不符与合同效力、违反强......
风险导向的内部审计实务 成都:2026年04月02日
负责反舞弊、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员从事财务、内外部审计、风险管控以及纪检监察人员课程收益:显著提升审计工作效率和准确性从而为企业监督提供更有利的支持面对复杂多变的审计挑战时快速发现问题、分析问题以及解决问题以实战为导向,让你在真实案例中掌握内部审计以及风险控制精髓课程大纲第一模块:新时期内部审......
内部控制培训内训课程
业务流程标准化和信息化 主讲:沈老师
一流企业做标准、一流企业靠标准、一流的标准成就一流的企业!!!在这个“人员流动性越来越大、产品微利、服务竞争激烈、向管理要效率”的时代,如何保证我们所有的客户都能体验同样的服务?如何让客户的满意度长期保持?如何让工作业绩实现可持续化增长……,“流程标准化&......
内部控制体系建立与检查评价 主讲:马老师
财务总监、各级财务主管、内控内审人员和其他管理人员课程收益了解内部控制和风险管理框架最新变化了解SOX、C-SOX的核心要求掌握内控建设的步骤和方法,学会流程梳理及风险识别掌握内部控制自我检查评价、应对审计的基本技巧为学员提供最新COSO内控框架资料及中美内控法规资料汇编(电子版)学员还将获得包括《内控手册》模板等系列......
业务循环中的内控 主讲:汤老师
明确内控管理的重要作用掌握内控设计的原则掌握内控管理的要素掌握业务循环中的风险及管控措施掌握采购及付款循环涉及的风险以及相应对策掌握销售及收款循环涉及的风险以及相应对策掌握货币资金循环涉及的风险以及相应对策掌握财务报告控制涉及的风险以及相应对策【培训对象】主要针对企业的总经理、副总经理、财务总监、财务经理、企业经营管理......
