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昆明质量控制培训公开课

走进智能标杆—西门子智能工厂灯塔之路 成都:2025年12月18日

了解工业 4.0 和中国制造 2025 的定义、推出的背景、实施后的优势明白工业 4.0 的主要概念和工具--包括智能网络、智能物料、智能制造、智能物流等理解精益生产在推进工业 4.0 过程中的作用学习精益如何和智能制造相结合了解精益生产的推行方法灯塔工厂如何从0到1,最终达成目标培训对象:企业总经理、副总、精益(或改......

战略性降本增效方案班2.0 广州:2025年12月19日

致力于解决降本增效的企业负责人、核心管理部门负责人课程大纲第一部分 整体规划:降本增效“双轮驱动-三大支柱-四重目标”体系一、降本增效“双轮驱动”:AI+行动学习—从科技驱动到管理驱动1.第四次产业革命带来的机遇和挑战:需求-技术-组织协同模型;2.认知转变:......

制造业全面降本增效实景模拟训练营 广州:2025年12月26日

帮助企业全方位地学习降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具备推动企业成功实施降本增效改善活动的能力学会运用降本增效改善改善周的落地模式,帮助企业进行内部“节流”帮助企业提升利润并培养内部骨干人才课程大纲一、课程导入(破冰环节)二、企业/工厂模拟第一轮(企业经营现状的再认识)1、沙盘情况介绍;2、小......

企业风险与安全生产实战管理班 深圳:2025年12月19日

企业高层、部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长、拉长、各制造型企业生产现场管理人员等课程收益:1.了解安全生产管理的工具和方法;2.培养员工意识危险的敏感性3.有效落实日常安全工作手法4.学会如何进行危险源辨识与控制5.熟悉自主管理机制建立措施6.掌握安全管理基本工具(安全检查与隐患识别、安全教育培训、特种......

精益现场管理与现场改善 深圳:2025年12月19日

总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及企事业单位相关联人员课程收益:1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能2、从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益3、通过现场标准化管理,制定标准工时与均衡生产,达到生产均衡高效4、通过TPM方式......

生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳:2025年12月20日

上篇:生产计划及采购计划篇第一讲:计划管理的挑战有哪些计划管理的KPI目标有哪些销售型库存与仓库的关系计划管理各目标的关系计划管理的挑战是什么?工厂管理的组织架构什么是供应链SCOR模型?传统工厂管理与供应链管理的区别生产计划的两种管理模式统一制生产计划的岗位配置计划需要执行部门事先认可吗?计划调度工作的挑战计划管理的......

精益生产管理导入实务 济南:2025年12月19日

了解精益生产全貌及精益生产观念了解精益生产的组织架构及相互关系学会精益生产中节拍连续流等原则概略掌握精益布局、产线布局概略了解内部物流及外部物流原理掌握标准作业、5S原理方法知道什么叫kanban拉动式生产,准时化了解掌握质量管理、防错等方法理解精益生产的全系统流动培训大纲一、精益生产方式的产生与发展1)精益生产方式的......

EHS专员全面技能提升(环境/健康/零事故安全生产) 上海:2025年12月17日

帮助企业各级管理人员掌握HSE管理的一般方法,了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程,以及必要的与HSE有关的法律知识;掌握“环境、危险、有害因素”辨识的方法,从根本上转变对HSE管理的认识。掌握危害与风险的辨识、评估及控制.结合世界级工厂HES管理方法;能够运用适用的HSE技术标准,完善企业......

质量控制培训内训课程

实验设计(DOE)及其应用 主讲:宋老师

掌握如何科学合理地安排实验,减少实验的次数、缩短实验周期,提高经济效益;掌握如何优选主要因素,最少投入,换最大收益,提升产品质量,优化工艺流程;掌握分析实验误差,提高实验精度,掌握分析实验结果的方法,找出最优化方案;掌握析因分析、分析及统计学基础,学习一套实验设计线索生成及变量优化工具;课程大纲第一讲:正交实验第一节:......

ZD质量零缺陷与TQM全面质理管理 主讲:周老师

全面质量管理是应用数理统计,来协助衡量价值流的每一过程、每一工序,协助衡量每一个改善过程与结果, 使质量管理实现定量化,变产品质量的事后检验为生产过程中的质量控制。通过提高各种过程(如财务、市场、研发、采购、服务、管理、人事等)的运作效率和效果,降低失误和故障率。企业可以节省大量因质量问题和效率低下而损失的成本。来提高......

制程过程检测测试方案 主讲:武老师

本课程以产品研制定型转产时刻为切入点,到批产合格出厂,以批量产品的实现进程(含持续的问题反馈和改进提升)为主线,将各个环节所需要的检测检验技术、工具、操作注意事项技术点等进行系统归纳整理,形成课程方案。适用于工艺工程师、研发工程师、测试工程师、项目经理、技术经理等。通过本课程,可以快速系统的掌握制程过程检验检测技术,为......

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个人简介:中国著名生产管理专家,全球生产类10强华人讲师,清华大学继续教育学院客座教授、北京大学培训...

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名课堂特聘生产管理培训师,中国管理研究院精益生产研究所所长,香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高...

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...

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