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昆明设备管理培训公开课

特种设备隐患排查风险管控及应急预案高级研修班 昆明:2018年12月20日

第一章、特种设备使用管理概述一、特种设备安全最新发展动态(一) 特种设备监管的过程1、承压类特种设备的特点及监管重点 2、机电类特种设备的特点及监管过程(二)《中华人民共和国特种设备安全法》使用环节管理、法律环节解读1、立法过程和法律解决的主要问题 2、审议和修改过程的重点及实施意见3、特种设备法留有的改革空间(三)特......

精益TPM设备管理 广州:2018年12月20日

累死你的不是工作,而是工作方法。制造业不景气的今天,一方面,多品种小批量的市场需求下,在精益革新的过程中,逐渐意识到设备为产品服务的重要性;另一方面,科学技术的发展,效率高、结构复杂、容量大、费用昂贵的设备的投入使用,故障便成为制约产品质量、产量、成本、交货期和造成公害、事故、资源能源浪费的突出问题;自动化技术的普遍应......

赚钱机器-TPM全员生产保全 广州:2018年12月20日

理解TPM活动的意义,以及推进各模块/各阶段的目的,含义,理解给制造企业带来的影响,提高全员的素养。了解TPM的起源和世界知名企业开展TPM的情况,学习世界知名公司通过TPM应对东南亚金融危机的有效途径。掌握TPM活动与6S/精益生产等其他活动的关系,理解TPM是提升企业业绩的有力工具。学会独立组织和推进TPM活动的方......

TPM现代设备管理与设备智能进化 广州:2018年12月21日

TPM(Total Productive Maintenance)指全员参与的生产保全活动,它的目的是通过设备与人员体质改善,谋求企业体质改善。具体的TPM活动就是追求极限生产系统综合性效率化,以生产系统的整个寿命周期作为对象,在现场和现物构筑事先防止“灾害、不良、故障零化”等所有浪费的体制,包......

设备零故障、效率改善和预防维修—TPM工厂实战班 广州:2018年12月23日

理论与实战案例、实战工具手法相结合,可实施性强。讲授与问答、讨论、练习相结合,互动性强。每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。小组实战演练、专家点评。培训对象:从精益生产经理、设备经理、工程经理等相关各部门经理、现场主管、班组长、设备维护及管理人员课程大纲 :第一部分:TPM活动的发展和TPM管理体系1、为什......

向设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 广州:2018年12月27日

累死你的不是工作,而是工作方法。制造业不景气的今天,一方面,多品种小批量的市场需求下,在精益革新的过程中,逐渐意识到设备为产品服务的重要性;另一方面,科学技术的发展,效率高、结构复杂、容量大、费用昂贵的设备的投入使用,故障便成为制约产品质量、产量、成本、交货期和造成公害、事故、资源能源浪费的突出问题;自动化技术的普遍应......

现代设备润滑管理与密封技术培训班 广州:2018年12月27日

第一部分《润滑部分》第1章 设备润滑概述1.1 设备润滑的意义1.2 润滑的任务与内容1.3 摩擦、磨损与润滑原理第2章 润滑材料及应用2.1 润滑材料概述2.1.1 润滑材料的作用2.1.2 润滑材料的分类2.1.3 润滑材料的选用2.2 润滑油及应用2.2.1 润滑油概述2.2.2 润滑油理化性能指标2.2.3 润......

设备预防维修与管理 广州:2018年12月28日

设备是现场人员战斗的“武器”,“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气与产品质量,同时,也决定了企业能否安全可靠的长周期运行,并创造良好的经济效益。随着工业4.0时代的来临,生产制造更加依赖与设备的稳定运行,设备预防维修的重要性将进一步显现出来。作为设备维修部......

设备管理培训内训课程

售后配件管理实战训练 主讲:王老师

如切实运用,客户满意度增加,为公司可持续发展打下坚实基础。课程大纲;:第一章、售后服务配件产生来源、作用及分类1、产生来源2、作用3、分类第二章、售后服务配件计划、生产及库存控制要求1、配件计划制订的依据2、配件计划的合理制订与确认3、配件计划下达与生产实施控制要求4、配件库存标准的合理制订与确认第三章、售后服务配件出......

全员设备维护—TPM 主讲:易老师

一、现代企业设备管理1.设备管理的定义2.设备管理的范畴3.设备管理流程4.设备维修管理与生产管理5.生产设备的特点6.设备维修管理的要求二、TPM的演进过程1.B.M事后保养,Break-down Maintenance2.PvM预防保养,Preventive maintenance3.P.M生产保养,Product......

TPM指导下的工厂管理与改善 主讲:王老师

1.全面把握TPM的思想精髓与工作方法;2.重新认识管理人员在现场管理活动中的角色与任务;3.学会用TPM的工作方法进行现场管理;4.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;5.成为一流的生产现场管理者培训对象生产厂长/经理,制造部、工程部、设备维护人员课程大纲模块内容第一讲:TPM活动的发展和TPM管理体系1......

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王小伟老师

名课堂特聘生产管理培训师,目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电...

汪洪涛老师

名课堂特聘专家,高级工程师,资深实战TPM设备管理和工厂管理专家,武汉科技大学(原武汉钢铁学院)84届冶金机械本科毕业已有20余年,经历了国企,民企,外企的高级...

陈秀明老师

名课堂特聘企业管理培训内训讲师、咨询师、职业经理人、生产管理专家、国家注册企业培训师、国家注册安全工程师 【任职经历】陈老师,国家注册企业培训师、国家注册安全工...

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名课堂特聘专家;多家跨国集团及汽车厂的生产及质量经理,十年的培训师经历。 学历: 华东交大经管系 经济学 学士 中国科技大学 管理工程 学士 台湾生产力中心 工...