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销售团队管理与大客户(深度)营销策略 成都:2025年11月15日
如何打造一支百战百胜的销售冠军团队?如何建立业绩提升的营销体系?如何挖掘业绩提升的突破点?如何找到业绩提升的关键路径?如何找到大客户突破的关键策略?当企业营销业绩停滞不前时,企业是否思考,固化的销售思维与传统的销售方法,能否匹配市场竞争新常态与企业营销环境新要求?销售管理人员的营销能力升级是企业营销工作的重中之重。培训......
打造新世代的销售队伍 成都:2025年11月24日
1.新经济环境下的销售经理* 我们处在一个变革的时代* 销售经理的压力管理* 销售经理的职能与角色2.招聘合适的销售人员* 招聘合适的还是最好的员工* 招聘前的准备* 招聘中的面谈* 评估与挑选3.销售人员的管理与评估* 有效制定销售目标* 销售业务的量化分析* 从工作中评定销售员* 客户是对销售人员的最好评价* 有效......
高绩效执行型销售团队建设 成都:2025年11月26日
销售团队淬炼:打造战无不胜的铁军团队销售团队的管理者和领导者常常个人的业绩都很突出,但是在管理销售团队时,常常“三分精力对客户,七分精力对内部”,弄得自己精疲力尽。即便这样,团队成员的业绩产出依旧惨不忍睹,一团乱的销售团队,似乎成了一个烫手山芋,面临极大的困难:销售队伍懒散疲惫、缺乏足够的激情,......
销售经理核心技能提升特训营—高绩效销售团队建设与管理 成都:2025年12月04日
企业中高层销售管理人员/主管经理/销售主管/市场部管理人员课程大纲第一部分:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?---主管经理的定位与角色认知1.思考:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?职场人士的定位与角色认知2.正确做事的根本是按岗位做事,高层、中层、基层的角色定位与做事原则3.兵王的成长之路及关键转折点,兵王走向......
TOB营销团队的打造与管理 成都:2025年12月13日
营销团队中高层管理者【课程目标】培训中高层销售经理管理并激励高效营销团队的思路方法,解决中高层经理以下问题:绩效把脉--销售团队绩效分析的方法与应用你该干什么--管理者的角色定位与认知让合适的人做销售--销售经理如何识别招聘和培养员工让员工喜欢你--改善管理者的领导力,提升团队的凝聚力让听得见炮声的人做决定--管理授权......
打造巅峰销售团队——营销人才甄选与团队构建 广州:2025年11月15日
一、销售人才甄选的面试问话技术1 .面试问话考官要处理好的四大关键问题2. 面试中人才价值评估的四个核心维度3. 对候选人职业优势及兴奋点的探寻4.对候选人责任心及担当能力的探寻5. 对候选人工作感悟及总结能力的探寻6. 对候选人解决实际工作问题的能力评估7. 候选人之管理潜质的问询评鉴关键要素8. 候选人的面相及肢体......
营销领导力:打造积极倍效的营销团队 广州:2025年11月15日
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。培训大纲:课程导入1、人是一切成就的核心2、效能公式:产出/产能平衡3、积极倍效的管理学与心理学理论基础4、积极倍效的标准:2倍团队业绩、2倍员工满意度5、团队倍效的非常6+1第一部分:人才选用行为一:选对人用对人1、设定优秀人才的标准2、优秀人才的K......
科学团队管理:高绩效营销团队的组建与激励 广州:2025年12月06日
【企业收益】1.帮助企业打造卓越营销团队,突破营销团队管理困境,为企业创造卓越绩效;2.为企业培养优秀的营销团队领导者,助力企业长效发展;3.提升营销团队能力,帮助企业优化营销人才结构,实现营销人才的高效配置。【岗位收益】1.运用科学实用的方法,系统性地解决团队中存在的问题;2.学会通过全新思考,把握团队发展和绩效提升......
销售团队建设培训内训课程
龙驭乾坤——构建高效营销团队之七象 主讲:王老师
1、营销管理者角色全面认知2、学习如何招聘与培训团队成员3、学习如何提升销售队伍的效率4、建立销售激励与管理机制,提升团队业绩5、建立系统、人性化的绩效考核系统6、提升营销执行力培训对象职业经理人授课方式实际案例,本土化实战环境模拟;教与练,培与训相结合;实效解决问题。课程大纲模块一:潜龙勿用—&mdash......
打造营销团队的执行力 主讲:高老师
企业高管、营销总监、营销经理、销售部门主管课程提纲:第一讲:管理者思维方式的转变1、员工不尽全力怎么办2、在控制质量的前提之下让别人做好3、角色转变:不再是以前的你4、管理就是要“把干毛巾拧出水来”第二讲:员工监控技巧1、企业常见的管理制度漏洞2、管理大忌是相信员工自觉性3、防止员工出假差的十招......
高绩效团队建设与管理 主讲:刘老师
掌握学习规律,学会正确学习思考的方式,提升学习的效率学习团队建设,掌握团队打造技巧,优化团队文化,提升凝聚力学习管控技巧,掌握人性心理变化规律,打造团队的士气与斗志学习沟通技术,学会团队正确沟通的方法,便于信息高效传递学习执行法则,学会团队激励与管控技术,打造团队执行力与战斗力课程对象部门经理、主管以及企业中基层管理者......
