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昆明销售渠道管理培训公开课

工业品多渠道营销 昆明:2026年08月01日

前言:我们面临的新的市场环境一、中国制造业面临的挑战和转型1. 体量庞大,应用场景丰富2. 传统产业转型叠加新兴产业连续爆发引领技术升级3. 本土市场的海量需求和充分供给形成用户对成本和交付的极致追求4. 越来越多的本土企业开始规划或实施出海和可持续发展战略5. 互联网和数字化技术的持续发展催生出更多线上交互的触点和体......

分销商渠道管理全解读 成都:2026年07月07日

1. 正确理解厂商与渠道商关系过去的关系:外面是火焰,里面是冰山需要建立的关系:企业价值链的再造与升值* 厂商的需求* 经销商的需求* 了解厂商与渠道商的经营差异2. 渠道商的选择单一维度还是天地人三网立体?新的花样新的玩法如何玩转?* 渠道成员选择的原则和标准* 渠道成员选择的程序和方法* 渠道成员选择时需要避免的误......

渠道管理:建立真正的伙伴关系 成都:2026年07月09日

1.正确理解厂商与渠道商关系* 厂商的需求* 经销商的需求* 了解厂商与渠道商的经营差异2.渠道商的选择* 渠道成员选择的原则和标准* 渠道成员选择的程序和方法* 渠道成员选择的误区3.建立共同的绩效期望* 厂商的商业计划* 区域经销商的业务计划* 理想经销商要素* 销售的指标(过程)化管理4.绩效监控* 监控日常运营......

赋能业绩增长:渠道开发/企业招商与盈利性经销商管理 成都:2026年07月10日

当下市场竞争日益激烈,企业在渠道、人力、市场推广等方面的资源投入逐年攀升,但终端市场运营效果却不尽如人意。经销商普遍抱怨利润微薄、经营压力大,一线区域经理叫苦不迭,部分区域市场频频亮起红灯。很多企业手握一流产品,却因渠道选择与管理不当,只能找到二流经销商,最终把市场做成三流水平,公司制定的战略规划、营销政策到一线市场完......

经销商做大做强密码解析 成都:2026年08月01日

第一章 渠道销售模式中的经销商定位小组讨论1:经销商的定位和功能又哪些方面?经销商是客户更是伙伴经销商首先是合作的伙伴经销商既是品牌厂商的客户,更是伙伴经销商是靠品牌厂商的产品获得利润或者其他利益,但是关系是平等合作的对于用户端来说,经销商和厂商就是伙伴和战友经销商做大做强的双赢经销商作为渠道工具,任其自身发展,只要有......

销售渠道的建设与管理 成都:2026年08月13日

作为渠道销售模式的执行者,你是否感觉:寻找新的渠道客户很难,难以建设新的渠道?不知如何和潜在客户交流,走不到客户心里?潜在目标渠道对我的态度很消极,爱答不理?潜在目标渠道的想法不得而知,很困惑?销售渠道的布局重叠,导致市场发展不均衡?竞争对手的强大压力,时刻冲击着我们代理商的忠诚度?代理商总是抱怨价格太高,利润太少?代......

渠道开发与渠道管理 成都:2026年08月27日

一、渠道建设与管理中的常见问题1、经销商没有忠诚度/区域间的“窜货”/抱怨支持少,利润低/对于新政策、产品缺乏热情/缺乏信心/缺乏信任2、对不同地区的政策能否有区别?3、直销公司与经销渠道冲突?二、渠道设计的原则与要素1、外部环境/内部的优势与劣势2、渠道管理的四项原则3、渠道销售=经销商?讨论......

基于品牌竞争力的渠道开发与业绩提升 重庆:2026年08月07日

企业收益:1、帮助企业构建一套完善的渠道开发管理体系;2、建立一套开发、辅导、激励经销商的运营机制,提高经销商忠诚度;3、培养优秀的营销渠道开发人才,有效改善渠道管理,提升业绩。岗位收益:1、学会准确分析与判断企业渠道管理中的问题;2、学会选择渠道及科学制定渠道的发展策略;3、掌握合理布局渠道,规划渠道结构的基本方法;......

销售渠道管理培训内训课程

经销商关系管理策略 主讲:闫老师

区域经理、一线业务人员课程特色:1、闫老师为激情演讲式体验型培训创始人,本培训通过生动的故事、实战的案例,互动体验,课堂气氛非常活跃;2、室内情景模拟训练进一步强化所学知识,融全贯通,提升实效。课程大纲:一、增强双方的沟通与信任1、诚信是建立伙伴关系的基础2、营销即是沟通二、明确双方合作的基础和前提1.志趣相投,利益相......

渠道管理——B2B行业经销商管理解决方案 主讲:陆老师

工业品行业资深销售人员、分公司销售经理、大区渠道经理、总公司渠道经理,或以上级别员工课程收获:理解工业品渠道规划的关键要素,学会规划的工具和方法。学习筛选新经销商、评估老经销商的技巧。提出你的价值主张,掌握与经销商沟通谈判的技巧分析四大类销售政策的利弊, 学习如何制定针对经销商的销售政策。学习如何掌控经销商的手段,学会......

家纺新零售渠道变革 主讲:盛老师

一、市场大数据1.新兴消费群体的采购习惯2.精装房、存量房、农村城镇化、家装后、二次简装的存量与增量分析3.流通渠道应对流量入口的变迁二、家纺业主流趋势及变化;1.大家居风口2.整装一体是大趋势3.从C2B到C2C的窗口经济4.从精装到整装的一体延伸5.软装一体化的家居美学开始蔓延6.后家装时代,材料商与家居卖场的历史......

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