昆明沟通技巧培训

昆明沟通技巧培训公开课

高效管理沟通技巧训练昆明：2025年02月22日

一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1、管理沟通的几种形式和渠道2、看的注意点和技巧3、有效倾听的注意点和技巧4、说的注意点和技巧5、提问的方法......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励昆明：2025年03月28日

各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型：让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径：量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励：有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统......

冲突管理训练成都：2025年02月10日

经理、主管、团队领导、人力资源专家；其他希望理解并管理组织中冲突的专家们课程大纲：1.了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2.冲突的不同种类及对组织文化和氛围的影响* 冲突如何体现出来* 通过冲突，我们能发现企业的哪些情况* 在何种场合下冲突是积极的3.冲突中的沟通*......

用故事影响他人——表达力进阶成都：2025年02月10日

1. 用动人细节调动感官体验2. 探索讲故事和理解它的重要性：为什么和讲什么?3. 从故事思维开始* 动之以情，晓之以理* 让发言像聊天一样自然* 吸引听众，让他们感到和他们有关系* 语音语调、表情手势、情绪的变化4. 构思你的商业故事* 开场、主体、结尾* 主人公、悬念、转折、结局5. 表演和练习：用故事技巧开展商务......

结构思考力-思考清晰、表达有力、工作高效【特价】成都：2025年03月13日

独立思考能力提升：理解结构思考力的核心理念，能清晰而全面的进行思考结构思考力的核心理念；理解运用结构思考力认知世界的基本理念，能够形成严谨的结构思考习惯，在面临任务和问题时从，跳出固有的思维习惯，从多个侧面清晰而全面的进行思考. ➢ 沟通表达能力提升：表达时，使观点更明确，结构更严密，能更有效说服他人有方案时,想清楚说......

商务演讲与公众表达技巧成都：2025年03月13日

1.更好地了解自己的语言表达能力* 确认演讲目的* 演讲中必须遵循的原则* 第一次录像诊断，与其他与会者共同分析，识别自己的长处和短处2.会在公众面前讲话* 准备材料* 组织讲话思路：四种演讲结构* 个人形象的职业化（仪表、问候、称呼）* 演讲中的非语言沟通部分（运用声音、肢体语言和目光）* 演讲中的非语言沟通3大准则......

公众演讲魅力——述职、工作汇报与项目展示技巧高级培训班成都：2025年03月16日

各企业人力资源总监、经理、企业培训经理、主管、企业职业培训师、项目经理、客户经理、产品经理、销售人员及各部门负责人等相关人员参加。课程大纲:第一模块导入——舌尖上的赢家1、“嘴巴”与您密切相关2、故事分享：相对竞争力；方法（TTT学习）大于努力3、完美公众表达成功密钥（......

高情商沟通与协调能力成都：2025年03月17日

管理者希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作沟通能力（会议、工作汇报、演讲）的人士课程大纲1. 人际沟通基础* 目的与原则* 方法与关键性技能2. 有效的沟通方法与技巧* 书面沟通：准确有效的商业文件* 非语言的沟通* 语言沟通：表达、倾听、提问* 有效说服的六张牌3. 会议中的有效沟通* 低效会议面面观* ......

沟通技巧培训内训课程

高效工作汇报及沟通主讲：陈老师

企业负责人、管理团队、营销团队、项目负责人及企业员工等【课程特色】体验式互动：学、练、评贯穿全程登台实战演练：每人3-4次登台训练并指导课程体系完整：内容丰富，涵盖高效工作汇报及商务沟通训练等全方面内容活动丰富，影像结合：寓教于乐，讨论分享；小组训练与PK，个人结业展示小班教学：最佳人数20至30人每班，更有针对性【培......

《人际沟通与影响力》课程方案主讲：黄老师

1、掌握沟通的形式、原则以及重要作用，打破沟通中的障碍；2、掌握建立有效沟通基础的方法和技巧；3、掌握工作中有效沟通的方法和技巧；4、掌握高效沟通的方法和技巧，提高工作效率和效果；5、掌握实施影响力的目的及影响力的构成；6、掌握提升影响力的方法和技巧；7、提升人际沟通能力和影响力。【课程对象】各级人员。【授课方式】互动......

基于DISC高效职场沟通 ——提升职场中高效沟通的能力主讲：晋老师

通过对性格魔方的学习，全面发现自己性格中的优势和不足能够快速判断出所结识不同人的性格通过学习能够快速辨别对方的优势和不足通过学习沟通改善与其它部门成员之间的关系掌握与不同类型人员沟通方法、步骤、技巧培训对象：公司中高层者课程提纲：第1章为什么学习沟通——人类最伟大的成就来自沟通1、学习活动：我......

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