昆明沟通技巧培训

昆明沟通技巧培训公开课

高效管理沟通技巧训练 昆明：2026年03月14日

企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 昆明：2026年04月17日

数字化时代，如何了解Z世代的职场嗨点和痛点，提升团队参与感？数字化时代，如何调动Z世代团队员工工作动能，强化职场体验感？数字化时代，如何为Z世代搭建舞台、有效赋能，增强工作成就感？数字化时代，如何重新设计Z世代的培训和激励，加强组织归属感？适应对象：各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员......

财务人的PPT制作与演讲力训练【特价】 成都：2026年01月27日

✓ 【清晰定位】从演讲与演示入手，以提升表达的影响力为核心，快速提升职场表达力✓ 【能力提升】公众表达能力、演讲能力、互动引导能力、PPT制作能力✓ 【案例探讨】学习各类演讲实战现场、复盘自己的演讲训练录像✓ 【成果输出】能够设计出符合汇报逻辑的PPT并出色完成各类演讲工作课程对象✓ 财务职能人员✓ 初级财务讲师✓ 需......

高情商沟通与协调 成都：2026年02月05日

职场沟通有几个维度：表达、倾听、提问、说服、谈判。在实现个人和团队目标时，我们会尽可能去调动资源，而资源的拥有者也都需要我们给个理由。在这个时候，如果知识架构、价值观、掌握信息......严重不对等，就容易导致沟通不畅。高情商不是忍气吞声、虚与委蛇，而是不卑不亢，选择和运用最恰当的语言和态度，洞悉自己及其他人的沟通风格......

演说制胜：打动客户和领导的商务演讲 成都：2026年02月12日

项目经理、产品经理、研发经理；市场经理、售前顾问、大客户销售等。课程特色1、课程以最具代表性的经理人和职场人为原型，针对他们最真实的商务演讲任务：演示和发布产品、推介业务、销售解决方案、项目汇报、工作汇报等进行课程内容设计，辅导与培训；2、避开传统的口才课和成功学思路，从内(思考)到外(表现) 地解决一对多演示演讲的问......

用故事影响他人——表达力进阶 成都：2026年03月02日

1. 用动人细节调动感官体验2. 探索讲故事和理解它的重要性：为什么和讲什么?3. 从故事思维开始* 动之以情，晓之以理* 让发言像聊天一样自然* 吸引听众，让他们感到和他们有关系* 语音语调、表情手势、情绪的变化4. 构思你的商业故事* 开场、主体、结尾* 主人公、悬念、转折、结局5. 表演和练习：用故事技巧开展商务......

冲突管理训练 成都：2026年03月02日

1.了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2.冲突的不同种类及对组织文化和氛围的影响* 冲突如何体现出来* 通过冲突，我们能发现企业的哪些情况* 在何种场合下冲突是积极的3.冲突中的沟通* 整理信息，有效了解实际情况* 合理的自主性沟通* 提出并接受建设性的意见* 意识......

公文写作从基础到进阶、高效时间管理、沟通管理、商务礼仪暨行政管理人员综合技能提升高级研修班 成都：2026年04月09日

各级党政机关、企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、人事部门、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事经理、党建、文书、工会办公室、新闻媒体等有关工作人员。培训大纲(一)《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》解读运用及公文处理重点环节分析1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机......

沟通技巧培训内训课程

跨部门沟通与协作--高万忠 主讲：高老师

在一个横向和纵向层级较多的组织中，通常每个部门都很辛苦，部门之间既要分工又要协作，而公司高速发展，越来越大，岗位人员变化快、团队成员来自五湖四海、团队成员年龄学历经历势力范围不同，不知道怎么沟通，导致害怕沟通、懒于沟通、被动沟通，导致团队协作问题层出不穷，这也是我们为什么要学跨部门沟通的原因。为什么跨部门沟通的问题反复......

有效沟通协作能力 主讲：殷老师

沟通与表达能力不是天生具备的，而是可以通过后天学习和刻意练习获取的，因此，想要成为一名“能说会道”职场人士，学习沟通表达技术显得至关重要。随着公司高速发展，组织快速壮大，职责分工越来越精细，各部门之间的协作也会产生更多的摩擦和争议，良性的摩擦有利于问题的解决，规则的完善，但缺乏引导的恶性摩擦则会......

采购谈判技巧及供应商管理要点 主讲：顾老师

1 谈判的步骤1.1 签约前谈判准备1.2 谈判策略2询价与议价技巧2.1 询价技巧2.2 议价技巧2.3 谈判技巧细则3 注重买卖双方的优劣势进行谈判3.1 我方的优劣势3.2 供应商的优劣势3.3 正确应对谈判结果4 采购合同谈判4.1 合同谈判的四大要素4.2合同管理三步骤与四要点4.3采购合同履行中的风险与防范......

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