昆明沟通技巧培训

昆明沟通技巧培训公开课

高情商沟通与协调 成都：2025年12月08日

管理者希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作沟通能力（会议、工作汇报、演讲）的人士课程大纲1. 人际沟通基础* 沟通到底是指什么？为什么我们的对话总不在一个频道上* 从目标出发，了解沟通存在的过程模型* 高效沟通的良好习惯，避免“沟而不通”* 人际信息交流的漏斗2. 有效的沟通方法与技......

精准高效——工作汇报与表达技巧训练 广州：2025年12月10日

在许多场合，公司的管理人员和专业技术人员都需要做演讲和呈现，比如会议发言、工作汇报、跨部门沟通、方案介绍、经验分享。但在此时，许多人表现得紧张怯场、逻辑不清、要点不明、单调枯燥、说服不力，原本的表达变成了车祸现场。具体表现为：不知如何清晰表达自己的意图——不知道说什么？不知如何准备演讲的内容&m......

让场景化表达更出彩-结构化思考与精准工作汇报 广州：2025年12月12日

第一版块：结构化思维第一讲：构建结构性思维一、什么是结构性思维1. 结构性思维的概念2. 结构性思维的应用互动游戏：数字记忆、符号记忆（学员速记比赛）二、结构性思维表达的4个基本特点1. 结论先行2. 上下对应3. 分类清楚4. 排序逻辑练习：行政秘书向老板汇报会议预定的情况，如何准确表达案例：农夫山泉广告分析三、结构......

高效汇报—结构化思维与PPT汇报 广州：2025年12月17日

第一讲：结构力—结构化汇报的四大原则清晰的逻辑与结构，是汇报成功的关键。结合麦肯锡的金字塔原理，用结构化的方法来组织汇报框架和信息，确保汇报简洁清晰。一、视频观摩：《赢在中国》路演视频1.视频分析：汇报高手采用了哪些方法和策略？2.现状梳理：如何避开汇报中那些常见的误区？二、结构化汇报的四大原则1．论：结论......

业财高效协作与跨部门沟通工作坊 深圳：2025年12月18日

大量企业管理实践表明：职业化的跨部门沟通是企业运作的载体，职场精英用于跨部门沟通协作的时间和效率可以精确预测其工作绩效。我们非常清楚，在人与人之间的互动过程中，需要经常地与人沟通协作，但我们并非每一次都能成功。语言是窗，否则，它就是墙。沟通也如此，当别人说你不善于沟通，甚至是越沟越不通的时候，实际说的是你跨部门沟通和协......

跨部门沟通、协作与冲突处理 上海：2025年12月08日

各部门经理、主管、项目经理； 需要改善跨部门业务配合效率和效果的核心员工。课程内容导入：三共原则1，共识、共享、共赢三原则逻辑：实践-反思-改善-行动活动总结与心得分享结论：由于信息与资源分布在不同部门，实现绩效目标的双方具有互赖性依存2，聚焦现状：我们跨部门协作中的问题第一部分：建立并实践内部客户观1，内部客户的三个......

职场必备的高情商沟通技巧 上海：2025年12月08日

第一模块 识别对话，正视差异一、管理中沟通的重要性二、沟通障碍：沟通进行不下去，核心问题出在“目标、情绪、方法”1、沟通目标对沟通的影响2、如何将沟通信息准确传递3、如何确认沟通的满意度评估三、高情商沟通理论基础1、乔哈里窗2、情商模型四、高情商沟通提升组织与人际效率1、高情商沟通概念2、高情商......

霸占舞台—职场演讲与呈现技巧 上海：2025年12月10日

1.收获一套完整的演讲表达理论及方法论2.可以构建个人的自学习系统，让学到的知识在实际工作生活中不断的应用反馈3.提升个人演讲表达能力，获得职场助力。课程特色课程采用教 学 赛 评四个维度展开【教】：理论+方法论+工具【学】：学员在场景中学习领悟【赛】：每个知识点、技能点必实战练习，通关【评】：教练式点评辅导，确保个性......

沟通技巧培训内训课程

跨部门管理沟通训练 主讲：高老师

了解跨部门沟通的障碍跨部门沟通问题的客观性跨部门沟通需要文化、机制和技巧的全面配合优秀跨部门沟通文化的具体表现提高跨部门沟通的实战技巧了解管理沟通的基本要素掌握各种类型的人的特征、应对方法学习跨部门中的建设性沟通技巧提升自我沟通能力，增强爱自己和他人的能力，建立尊重、信赖与和谐的团队关系提高聆听、表达以及解决冲突的能力......

银行新闻发言人沟通技巧提升 主讲：叶老师

涉及案例：黑龙江邮政储蓄银行被央视曝光事件、南京银行事件、某银行票据案、某银行行长被激怒事件、长治农商行打屁股事件、河北马科长事件、哈尔滨天价住院费事件、铁道部发言人王勇平新闻发布会、如家酒店事件、四川烟草受访事件等。一、媒体应对技巧及流程1、媒体环境的特点中国媒体环境的介绍把关人的淡化影响媒体的四种力量记者圈的五大潜......

思考力助力有效沟通 主讲：李老师

您是否在工作和生活中遇到过如下情景？沟通了半天，才发现大家各讲各的，完全不在同一个频道上；电梯里遇到了领导，他随口问了你一句：“最近手头上工作进展如何？”短短几十秒，实在不知道如何才能把目前的工作表述清楚；每次结束客户的电话沟通后，都觉得明明有更好的话术却忘记使用；遇到带情绪沟通的人，总是要花费......

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