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跨部门沟通与协作高级研修班 昆明：2017年10月28日
第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义，障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办？二、遇到一些同事说一套做一套怎么办？三、大家都是平行部门，不配合怎么办？四、对其他部门......
执行力——高效沟通与部门协作培训班 昆明：2017年11月03日
为什么一件事情由一个部门主导，其他就没人配合？部门间的交叉与重叠如何处理？怎样才能打破门墙，克服部门间的沟通障碍，让员工发挥“1+1>2”的功效？一线同事在前线拼得“你死我活”，好不容易搞掂客户，没想到却“后院起火”…&hell......
360度团队沟通与影响 贵阳：2017年10月21日
第一单元 明晰角色--沟通管理中的四个因素引言1：沟通的终极目标是和谐组织氛围，达成组织目标引言2：沟通不仅存在于部门内外、企业内外，更应用于管理者身边的各个情境引言3：沟通就是生产力，突破企业沟通瓶颈，达成企业发展目标第二单元 关键环节--沟通管理中的深度技巧1、面对面沟通中常见的障碍2、沟通中的二个循环圈3、沟通管......
全面提升管理能力与情商 成都：2017年10月12日
新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲本课程包含以下e-learning 学习模块：1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工......
跨部门沟通与协作-张椿龄老师 成都：2017年10月12日
模块一：思维预热WARM-UP一、价值认知–不同维度的沟通价值认知1、沟通的个人价值认知2、沟通的组织管理价值认知3、企业品牌沟通价值二、现状呈现—个人及组织的沟通现实与问题1、认知误区—雇佣者调查2、沟通的现实—事实与自我认知的反差3、企业管理低效的根源—从......
高效管理沟通技巧 成都：2017年10月14日
第一部分 沟通基础知识1.工作中不能忽略沟通■在工作中，沟通到底有多重要？■因沟通引发的问题■沟通能力测试2.为什么我们的沟通会出现问题？■人的本性问题■沟通技巧问题3.沟通模型■沟通模型分析■沟通模型在工作中的启示4.沟通方式与选择■各种沟通方式优缺点分析■在工作中沟通方式的选择5.几种常用沟通方式的注意点■口头沟通......
管理者的演讲魅力 成都：2017年10月16日
* 符合下列特征的企业中高层管理者：- 有过一些演讲经历- 需要面对媒体与镜头- 在商业和社交场合需要发言、介绍并阐述观点课程大纲：1.管理者演讲技巧的基础知识* 成功演讲的要素有哪些* 如何定制你个人的演讲风格* 定下你对提升演讲技巧的个人目标2.演讲的准备阶段* 演讲前期信息收集和准备工作的重要性* 如何让你演讲的......
向GE学习：跨部门协作—无边界管理与群策群力 成都：2017年10月26日
【第一天上午】一、无边界管理体系概述1、部门协调和灵活性是企业生存的关键2、寻找部门协调的障碍力3、案例：通用电业的无边界管理的演变历程4、案例分析：为什么辉煌不再？5、无边界管理的模型要素？二、无边界团队的价值和文化1、设计团队价值 — 一起工作的原因2、案例分析：迥异的团队文化3、无边界团队的特征，协调......
沟通技巧培训内训课程
会议营销全攻略 主讲：宫老师
会议营销解析什么是会议营销？会议营销的优势？会议营销的流程？1、提出会议营销动议或构想2、会议营销前期调研3、制订会议营销计划书（或建议案）4、提交决策5、制订会议营销全程策划案会议营销的分类：1、科普营销：普通科普、公益科普、社会团队科普、家庭科普、特殊人群科普。2、旅游营销3、餐饮营销4、爱心营销5、联谊会营销6、......
中层管理者的沟通技巧 主讲：刘老师
中层领导（建议30人）课程大纲：前言：1、语言是思想的工具；2、沟通是建立职场人际关系的重要渠道。第一单元：什么是有效的沟通1、沟通困难的关键性；2、沟通的真谛；3、沟通的层次——从自我沟通到人际沟通；ABC理论以及换框法的使用破除心理疾病的三句话4、沟通的基本特性。人性之一：面子之争（强出头，......
跨部门沟通与协作 主讲：樊老师
各基层主管课程大纲：头脑风暴：您碰到哪些关于沟通、协作等的难题？ 每人提出自己工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析、示范指导、模拟演练。第一章、卓越的部门主管素质训练（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）一、赢者心态：凡事正面积极、凡事巅峰状态、凡事主动出击、凡事全力以赴、短......
