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高效汇报—结构化思维与PPT汇报 广州：2025年12月17日
准备高效：掌握结构化思考模式和叙事逻辑，提升汇报的说服效果；内容精炼：掌握数据汇总/问题分析/观点归纳方法，表达精准简明；结构清晰：掌握不同场景汇报框架和逻辑呈现技巧，汇报井井有条；培训对象：中基层管理者、高潜员工、主管、企业全员培训提纲第一讲：结构力—结构化汇报的四大原则清晰的逻辑与结构，是汇报成功的关键......
业财高效协作与跨部门沟通工作坊 深圳：2025年12月18日
大量企业管理实践表明：职业化的跨部门沟通是企业运作的载体，职场精英用于跨部门沟通协作的时间和效率可以精确预测其工作绩效。我们非常清楚，在人与人之间的互动过程中，需要经常地与人沟通协作，但我们并非每一次都能成功。语言是窗，否则，它就是墙。沟通也如此，当别人说你不善于沟通，甚至是越沟越不通的时候，实际说的是你跨部门沟通和协......
高情商沟通与协调 上海：2025年12月15日
职场沟通有几个维度：表达、倾听、提问、说服、谈判。在实现个人和团队目标时，我们会尽可能去调动资源，而资源的拥有者也都需要我们给个理由。在这个时候，如果知识架构、价值观、掌握信息......严重不对等，就容易导致沟通不畅。高情商不是忍气吞声、虚与委蛇，而是不卑不亢，选择和运用最恰当的语言和态度，洞悉自己及其他人的沟通风格......
高级谈判策略与交涉技巧 上海：2025年12月15日
任何需要面对内、外部进行谈判的人员（需要具体场景化描述学员对象的情况，推荐以下描述）希望学习商业意识的新经理高潜领导力项目的商业意识学习公司、区域或事业部，跨部门骨干经营分析工作坊、经营变革工作坊课程大纲第一部分 能力建设：了解对方诉求和表达自己诉求4个基本原则：说话方式、行为准则、价格预期、立场表态。4个核心要点：问......
知人知心的人际沟通技术 上海：2025年12月16日
工作绩效建立在与不同人打交道基础上的职业人士在工作中需要辅导员工，渴望提升个人影响力的经理人需要经常与公司内、外客户沟通协作的员工希望改进人际能力，增加销售技巧，提高业绩的营销人员在非销售场合，需要说服别人或与人谈判的人员课程大纲第一部分：认识和理解人与人的不同人和人是如此不同。在沟通中，有的人更关注“事&......
建设性的跨部门人际互动与合作 上海：2025年12月17日
在工作中，作为经理、项目主管或技术专家往往需要跨部门合作才能完成任务。不论对内还是对外工作，在当今的业务组织中必须通过跨部门合作才能取得工作业绩。为了利于大家更好地应对跨部门横向合作中出现的问题，即使是有不同立场、目标的情况下与合作伙伴建立起合作关系，此研讨会为您提供分析、案例以及工具来帮助您与其他部门的同事们一起更好......
出口营销、有效获取订单及商务谈判技巧 上海：2025年12月19日
掌握海外新兴市场开拓策略了解产品属性对进出口市场的影响掌握海外客户开发注意事项学会海外市场推广策略与方法掌握海外客户沟通、谈判技巧课程大纲第一部分 出口营销之有效获取订单一、赢取超值海外订单，必先了解你的客户特征1、为什么中国出口商在海外贸易中总是处于被动？解决之道是什么2、美、欧商人在国际采购中有和特点？如何应对？3......
高效管理沟通技巧训练 上海：2025年12月20日
一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1、管理沟通的几种形式和渠道2、看的注意点和技巧3、有效倾听的注意点和技巧4、说的注意点和技巧5、提问的方法......
沟通技巧培训内训课程
《跨部门沟通与协作》行动学习工作坊 主讲：代老师
组织目标的达成有赖于各个部门、成员的高效沟通与协作，然而现实当中跨部门的沟通与协作却犹如有一堵无形的墙横亘在沟通的双方。耗费很大的精力却沟而不通，没有达到预期的结果，导致双方都不满意，互相指责、推诿、扯皮。跨部门沟通协作的老大难问题该如何破解？《跨部门沟通与协作》采用行动学习、促动技术，聚焦跨部门沟通方面的真实问题，提......
跨部门沟通与协作能力提升 主讲：吕老师
在课程结束时，学员将能够：充分认识沟通、了解沟通的要素、正确的沟通方式与完整的沟通过程；学会与不同部门成员发展合作关系而不是竞争关系；分析跨部门沟通的障碍、困难、冲突起源及根本原因；了解跨部门沟通协作的法则，主要步骤与方法，技巧；掌握处理冲突技巧，透过理解达到双赢提升企业绩效。行动计划：每个课程模块结束时，都将要求学员......
结构化思维—-思考和表达的逻辑 主讲：宋老师
应用结构化理论，提升思考的宽度和深度，并搭建体系性思考结构，从而提升逻辑思维高度掌握商务表达的逻辑，从确定目的-确定题目-确定结构-确定内容-确定收尾各个环节提升逻辑和技巧掌握如何结合理性和感性进行商务呈现和表达，从而有效说服对方课程特点闭环的课程设计：讲-练-评的闭环设计，加速学员的理解和应用贴切的企业案例：所举案例......
