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昆明沟通技巧培训公开课

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 昆明:2026年04月17日

数字化时代,如何了解Z世代的职场嗨点和痛点,提升团队参与感?数字化时代,如何调动Z世代团队员工工作动能,强化职场体验感?数字化时代,如何为Z世代搭建舞台、有效赋能,增强工作成就感?数字化时代,如何重新设计Z世代的培训和激励,加强组织归属感?适应对象:各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员......

职场沟通必修课—报、联、商 昆明:2026年05月30日

第一讲 沟通的真相课题导入:我们都希望自己能高情商沟通,但沟通的目的是什么?一、选好沟通角度,找准沟通模型闭环沟通:凡事有反馈、件件有落实、事事有回音1.你的沟通可能不是沟通2.信息传递模型---闭环沟通3.约哈里沟通之窗4.沟通真正的目的小组探讨:日常沟通中,你在哪个沟通模型上需要再发力?二、职场中沟通的尴尬1.向上......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 贵阳:2026年05月29日

各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型:让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径:量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统......

公文写作从基础到进阶、高效时间管理、沟通管理、商务礼仪暨行政管理人员综合技能提升高级研修班 成都:2026年04月09日

在当今快速发展的社会中,竞争日益激烈,办公室作为一个集管理、服务、组织与协调等多种职能于一身的综合部门,是各单位提升管理效能、保障信息畅通、加快工作运转、协调内外关系的重要枢纽。办公室行政管理人员职业素养的高低直接影响到日常运作效率和整体形象。因此,提升办公室行政管理人员的职业素养,不仅是提高竞争力的需要,也是行政管理......

公众演讲魅力——述职、工作汇报与项目展示技巧高级培训班 成都:2026年04月12日

各企业人力资源总监、经理、企业培训经理、主管、企业职业培训师、项目经理、客户经理、产品经理、销售人员及各部门负责人等相关人员参加。课程大纲:第一模块 导入——舌尖上的赢家1、“嘴巴”与您密切相关2、故事分享:相对竞争力;方法(TTT学习)大于努力3、完美公众表达成功密钥(......

高情商沟通与协调能力 成都:2026年04月13日

职场沟通有几个维度:表达、倾听、提问、说服、谈判。在实现个人和团队目标时,我们会尽可能去调动资源,而资源的拥有者也都需要我们给个理由。在这个时候,如果知识架构、价值观、掌握信息......严重不对等,就容易导致沟通不畅。高情商不是忍气吞声、虚与委蛇,而是不卑不亢,选择和运用最恰当的语言和态度,洞悉自己及其他人的沟通风格......

强化跨部门管理能力 成都:2026年04月16日

1.作为战略家* 全局地理解跨部门管理可以满足的各种需求* 在哪些地方,跨部门管理可与其它类型的管理形式有机结合* 定位好跨部门管理中自己的角色* 明确在当前的工作背景中,自己作为跨职能管理的经理,能带来什么附加值* 确立策略,以向不同的利益攸关者靠近2.作为领导者* 理解其他人可能会如何看待和理解面对的问题* 向那些......

跨部门沟通与协作演练 成都:2026年05月07日

1.了解跨部门沟通在企业中的意义2.明白跨部门沟通中的常见问题及背后的原因3.了解部门内及跨部门沟通的区别和难点4.了解什么样的沟通受欢迎,什么样的沟通令人讨厌5.了解评价沟通好坏的标准是什么6.学习跨部门沟通中应具备的四大心态7.学习跨部门沟通中应了解的十点人性8.学习跨部门沟通应掌握的十大技巧9.学习改善跨部门沟通......

沟通技巧培训内训课程

跨部门双赢沟通与协作 主讲:张老师

本课程是为提高职场人士之人际交往能力而设计,应用于人际沟通与跨部门沟通等情境,通过启发学员由内而外自我认知与管理的心智模式,训练在复杂沟通情境中问题解决与关系维护的技巧。具体的课程目标,是为了让学员体验到有用和好用的跨部门沟通技巧:有用:从认知心理学角度解析复杂沟通情境下人的情绪和行为的发生机制及沟通问题有效解决的方法......

高效演讲技巧 主讲:林老师

我经常要在公司给领导做工作汇报,但是常常发现我准备的材料都不是他们要听的。做工作汇报时,我总是非常紧张,手足无措。给客户做介绍时,我做了精心的准备,但是他们看起来都在昏昏欲睡。实际生活中我总是谈话的中心,可是到了讲台上,感觉什么都讲不出来了。我已经大量删减了了我的演讲内容,可是大家还是觉得内容太多。汇报演讲,演讲发言是......

金字塔原理与商务演讲技巧 主讲:刘老师

原理原则讲解案例说明课题讨论学员实战演练讲师现场点评课程目标了解金字塔原理的理论基础—逻辑学的基本概念、基本原理和基本方法。学习逻辑思维方法如归纳和演绎、分析和综合以及从抽象上升到具体等。提升全局视野,更全面有效收集素材与资料的能力。透过学习金字塔原理,提升思考、商务演讲技巧。提升报告的演示技巧,能够帮助你......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...

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李成林老师 实战型咨询式营销培训专家 国家注册高级咨询顾问 中国企业联合会特聘专家 《销售与市场》、...

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资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...

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张诚忠老师 共赢领导力教练 21年企业高管实战经验 英国威尔士大学管理硕士 国际经理人协会注册高级培...

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汤海老师

汤海讲师简介 汤海讲师现任广州一道企业管理咨询有限公司董事长,多家培训机构特聘培训师。曾任职顶新集团...