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跨部门沟通与团队协作 昆明：2025年07月25日
企业各层管理人员、团队成员与部门员工课程收益1，理解沟通对组织的重要性，让大企业像小企业一样灵活2，更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性3，理解沟通的意义，学会清楚沟通障碍，让组织发挥更大的功能4，加强跨部门沟通，掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适当的沟通、运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权，争取高层的支持......
冲突管理训练 昆明：2025年08月04日
经理、主管、团队领导、人力资源专家；其他希望理解并管理组织中冲突的专家们课程大纲：1.了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2.冲突的不同种类及对组织文化和氛围的影响* 冲突如何体现出来* 通过冲突，我们能发现企业的哪些情况* 在何种场合下冲突是积极的3.冲突中的沟通*......
卓越沟通技巧 昆明：2025年08月10日
弄清在组织内如何有效的沟通、建立良好的沟通模型与方式；掌握人与人之间的表达，倾听等方面的沟通能力，提升工作效率；建立沟通渠道，克服沟通的障碍；提高工作效率、处理好身边的人际关系；理解人际沟通技能的重要性，建立良好的沟通和合作的关系原则；沟通效果的体现：有效倾听、正确表达与发问、及时反馈；人际关系和谐化、信息的准确传达；......
财务人公众表达与演讲力提升突破 昆明：2025年08月14日
加速思维转变： 财务专业能力到演讲高手的思维转变，用表达力扩大影响力构建表达框架： 了解内容策划和设计的逻辑框架，让您言之有物、言之有序收获实用技巧：掌握公众表达的关键要素和技巧，克服“公开发言”的沟通障碍课程大纲导入篇强化演讲表达、加速构建财务影响力，演讲力进阶必经的三个阶段，如何检验演讲效果......
360度团队沟通与影响 昆明：2025年08月23日
第一单元 明晰角色--沟通管理中的四个因素引言1：沟通的终极目标是和谐组织氛围，达成组织目标引言2：沟通不仅存在于部门内外、企业内外，更应用于管理者身边的各个情境引言3：沟通就是生产力，突破企业沟通瓶颈，达成企业发展目标第二单元 关键环节--沟通管理中的深度技巧1、面对面沟通中常见的障碍2、沟通中的二个循环圈3、沟通管......
组织管理之深层次沟通—总裁班 贵阳：2025年07月17日
课程导入 组织能力的构成一、提问互动：如何打造卓越组织力二、模型解析：杨三角组织能力模型三、总结点评：打造卓越组织力的3个关键（能力、思维、环境）四、反思复盘：反思过往打造组织力的盲区、及改进计划【成果产出】企业成功的公式、卓越组织力打造的3个关键；改进计划；第一章 保障能力达标第一步：选对人一、改变认知：选对人第打造......
营销博弈与商务谈判培训班 贵阳：2025年08月21日
营销人员，营销主管，营销经理等销售相关人员课程大纲：第一讲：博弈布局：营销前奏以及营销的准备。导入：【案例讨论】：海上的故事【案例延伸】：1、没有色彩的客户，2、客户的反面是博弈的最佳切入点3、博弈三要素：信息收集，资源交换，筹码竞争顾问式第一阶段：发现商机(营销推广)一、目标客户甄选“MAN”......
部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 贵阳：2025年09月13日
●创造一个宽松环境，使应聘者展现真实的自我；●甄别应聘者与公司空缺岗位要求是否配备；●商谈应聘者加入的基本要求（含薪资福利）；●了解工资谈判的基本流程、技巧和方法；●能够从事一般性的招聘环节的工资谈判；●与应聘员工达成一个适当的工资额度。培训内容导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力......
沟通技巧培训内训课程
文思泉涌，出口成章 ——独具魅力的表达与呈现技巧 主讲：刘老师
其实，你每天都在演讲•1000名听众的正式演讲•10名参加者的会议•一对一的业务讨论•餐桌上的交谈•…… ……你在餐桌上运用的技巧，80% 适用于1000名听众的演讲.这些技巧是什么呢？【课程目标】掌握演讲的实质和......
可复制的演说表达力 ——提升“言值”，获得成功的“加速器” 主讲：伊老师
一人之辩，重于九鼎之宝；三寸之舌，强于百万之师；一言可以兴邦，一言可以误国。千万不要让你的人生输在嘴巴上。因为表达不好，表达不畅，你错过了多少机会？因为不善于沟通，人际关系紧张，你浪费了多少关键时刻？做好了充足准备，但一开口就是不自信，没底气，表达混乱，紧张怯场？面对高频次不规律的哑口无言、百口莫辩、理屈词穷、无言以对......
六脉神剑-基层管理者情境式沟通 主讲：张老师
基层管理群体【培训目标】通过本次的学习，使学员能够：掌握对下属布置工作任务、向领导汇报工作的方法；掌握基于员工行为进行反馈，并能调整员工情绪的方法；掌握跨部门沟通的原则与方法；正确地理解冲突，掌握共赢的思维与方法。【课程大纲】一、沟通的概念与意识沟通现状测试沟通基本定义沟通的方向、功能、效果二、神剑一式：有效布置工作任......
