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昆明沟通技巧培训公开课

职场沟通必修课—报、联、商 昆明:2024年05月18日

第一讲:为什么要学习“报联商”式的沟通一、职场中沟通的尴尬1. 直接的沟通,不畅2. 间接的沟通,不顺3. 说不到点子上4. 只知道汇报结果二、什么是“报联商”1. 汇报:展示自己的行为2. 联络:就是日常的交行3. 商谈:请示、讨教4. 只要你有上司,你就必须&ldqu......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 贵阳:2024年05月17日

数字化时代,如何了解Z世代的职场嗨点和痛点,提升团队参与感?数字化时代,如何调动Z世代团队员工工作动能,强化职场体验感?数字化时代,如何为Z世代搭建舞台、有效赋能,增强工作成就感?数字化时代,如何重新设计Z世代的培训和激励,加强组织归属感?适应对象:各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员......

演说制胜—商务演讲八项实战技能提升 贵阳:2024年06月22日

1、表达力就是领导力,代表企业形象、肩负重任、一言九鼎的企业总裁、高管2、在工作中通过一对多的演讲方式来影响上级、平级、下级的管理层3、与外部客户进行方案呈现、产品推介的项目经理、销售经理、客户经理等专业人士【课程收益】1、敢讲:言之有胆2、能讲:言之有序、言之有文、言之有声3、会讲:言之有物、言之有趣、言之有神、言之......

上下同欲360度管理沟通无障碍 贵阳:2024年07月06日

管理大师罗伯特·凯利说过: 企业的成功靠团队,而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一,就是沟通。通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过:管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助:企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通由此可见沟通之重要,那么通过这次的培训,收货很多,也希望和大家分享一下......

跨部门沟通、协作与冲突处理 成都:2024年04月16日

各部门经理、主管、项目经理; 需要改善跨部门业务配合效率和效果的核心员工。课程内容导入:三共原则1,共识、共享、共赢三原则逻辑:实践-反思-改善-行动活动总结与心得分享结论:由于信息与资源分布在不同部门,实现绩效目标的双方具有互赖性依存2,聚焦现状:我们跨部门协作中的问题第一部分:建立并实践内部客户观1,内部客户的三个......

跨部门沟通与协作演练 成都:2024年04月25日

为什么我们抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果?为什么我们沟通的出发点是要解决问题,却引发出很多坏情绪?为什么部门间总是沟通协调不通畅,导致配合度差,效率低下呢?为什么尽管我们表达的很清楚,但对方仍然误解我们的意思?为什么我们是用心沟通,对方却感受不到?为什么我们会感觉到有些人真的很难沟通?对不同的人,应该如何调整沟......

金字塔原理——结构性思维 成都:2024年04月26日

企业全员(从企业高层、中层到基层均适合参加)【课程收益】1.让学员掌握结构化的表达方式,帮助学员快速掌握如何做到观点明确、重点突出、思路清晰、主次分明,让受众有兴趣,能理解、能接受、能记住。2.结合学员自己的思维模式与经验,彻底提升学员的逻辑思维能力,进而直接提高管理各环节(计划、组织、领导、沟通、控制)水平。3.让各......

用故事影响他人——表达力进阶 成都:2024年04月26日

讲故事不仅是一种技巧,而且是一种思维方式,借助故事可以更有效地激励、说服与影响。课程对象* 各种需要提升影响力的专业人士, 尤其是长期从事技术类型工作的人课程大纲1. 用动人细节调动感官体验2. 探索讲故事和理解它的重要性:为什么和讲什么?3. 从故事思维开始* 动之以情,晓之以理* 让发言像聊天一样自然* 吸引听众,......

沟通技巧培训内训课程

商务谈判(于欣) 主讲:于老师

谈判大师罗杰·道森曾说过:“全世界赚钱速度最快的方式就是谈判!”在商业环境日趋复杂的今天,谈判不再是简单的语言交流与互动,而演变成为一种不可或缺的商务沟通方式。成功的商业交易依赖于谈判的艺术,谈判的核心要素是什么?谈判前期如何开局试探对方深浅,谈判中期如何磋商实现双赢,谈判后期如何......

销售表达力——能说大于会说,讲对卖点客户才愿意听,说中痛点,客户才乐意买 主讲:柳老师

这个世界最困难的俩件事,一是把思想植入他人的思想里,二是能使他人主动的将钱放在我们的账户上,而俩者的结合,就是销售!而这个世界的角色又只有销售和被销售,因此作为职场,作为个体,我们都要学会如何销售自己借以销售产品,如何将品牌产品植入客户心智,继而解决从客户不关心你,客户不了解你,客户不信任你,到客户不着急买的全流程解决......

工作汇报与表达技巧 主讲:翟老师

作为职场人士,你在工作中是否会遇到以下情况?写报告时,面对大量信息却没有思路无从下笔,煞费苦心完成的报告却被领导痛批无主题无重点无结论,退回重写;向上级汇报时,连续汇报15分钟,领导却不知道你到底想说啥;领导安排时,却抓不住上级的核心要求;掌握结构化思维模式,可以强化学员以受众为中心的沟通观念,关注、挖掘受众的意图、需......

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资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...

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张诚忠老师 共赢领导力教练 21年企业高管实战经验 英国威尔士大学管理硕士 国际经理人协会注册高级培...

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汤海老师

汤海讲师简介 汤海讲师现任广州一道企业管理咨询有限公司董事长,多家培训机构特聘培训师。曾任职顶新集团...