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引流转化业绩倍增实操班 昆明:2024年05月17日
第一单元:引流方法一大堆,哪一种最适合你呢?一、为什么门店引流活动这么多,业绩还是增长困难?1、中小连锁企业生意的困境解剖-新客不进店,老客不回头!2、门店四客转化系统的灵魂你懂吗?其核心就是三个字:转化率!3、思考题:你是否一直在寻找一套线上线下顾客自动进店的“流水线”?二、掌握10种当下最流......
金牌店长团队管理实战班 昆明:2024年06月13日
1、教会你用以身作则法则提升团随凝聚力2、教会你解决月目标周目标日目标不科学虎头蛇尾问题3、教会你解决流程执行不到位, 店长缺乏PDCA管理思维4、教会你解决新人上手慢,绩效低,员工离职率高的问题5、教会你做到管理要本位,沟通要换位,快速提升沟通力6、教会你解决目标无追踪,奖罚无所谓问题。教会你打造100%团队目标达成......
单店最佳盈利模型 成都:2024年05月30日
过去我们靠多店,未来我们靠单店。未来优秀的零售公司,不是比谁的规模大,而是比谁的单店强。店铺将成为零售公司经营的主体,而店长则进入零售公司核心经营层。立足当下,面向未来,此刻我们必须正视最棘手的问题——为什么单店业绩提升越来越难?标杆店铺为何无法复制?怎样建立店铺最佳盈利模型?关键点在哪里?从哪......
金牌店长团队管理实战班 重庆:2024年05月14日
零售业、餐饮业、服务业、批发业店长经理、店助、储备店长、新任店长、区域督导、营运总监等渴望提升门店经营管理综合技能的人士。老板带队,集体参训,落地效果更好!课程大纲第一单元:带好团队必须懂得角色管理一、以身作则是店长角色管理的第一条品质1、要做到以身作则就必须坚持自律五字方针:“安人先修己”&m......
提升门店业绩的六把尖刀 南宁:2024年06月13日
想提升终端门店销售业绩的经理督导、店长导购、加盟商老板课程背景:为什么我们总觉得自己在低三下四地卖东西?为什么我们的总不被顾客尊重?为什么店铺费用越来越高而利润提升却举步维艰?王建四先生经过上千次的门店实地带教后发现原来我们经常在坚持做着错误的事情,可我们却浑然不知!有什么样的人就有什么样的店铺生意。货品固然重要,但人......
金牌店长团队管理实战班 南宁:2024年06月17日
第一单元:带好团队必须懂得角色管理一、以身作则是店长角色管理的第一条品质1、要做到以身作则就必须坚持自律五字方针:“安人先修己”—没有人愿意被别人管理,更不愿意被自己都管不好的人管理—如何让员工心甘情愿追随你?修己三把刷子法则2、一个不自律的人用权力高压去管人,最终管出阳......
经营型店长业绩增长班 广州:2024年04月09日
第一单元:如何向商圈市调能力要增长<问题背景>:店长,你喜欢做市调吗?商圈市场一天一个变化,很多时候店面的生意差是因为你的原地踏步没有跟上市场的变化,所以就要求店长具备对行业市场、周边商圈、竞品情报敏锐的洞察力和超高的判断力,从而及时调整店面的经营策略。1、商圈调研三个战略意义,很多店长不知道!2、商圈调研......
高盈利门店设计班 广州:2024年04月11日
门店店长课程大纲认知升级:用老”招术“解决不了新问题一、 经营门店的”大学问“与”小道理“1、 影响门店利润的四大因素2、 经营”大学问“的目标落地产效3、 经营“小道理”的团队驱动高效二、 管理者&......
超市管理培训内训课程
金牌店长特训营培训 主讲:李老师
是什么影响了赢利与扩张? 为什么盈利能力徘徊不前? 缺乏内部的复制造血功能,传帮带经验式复制,跟不上企业发展的脚步? 没有国际化的先进的管理工具,无法与狼共舞,无法参与竞争? 《卓越店长特训营》是您持续赢利的破解之道!解决核心问题:对店面运营管理深刻认知 如何让店员重复工作快乐执行 如何打造开心乐业的店面团队 掌握目......
如何有效进行多店管理 主讲:朱老师
服装行业店面管理者往往一人管理着10到20多家店铺,常常成为救火队员,无从做到有效的对终端店铺人货场的管理,而管理过程中很多事物性的工作又不知从何开始,店铺员工离职、货品调配、店内陈列、促销第一项都要进行跟进,总是在解决又重要又紧急的事,管理的有效在于我们能把所有工作进行事前的规划,清晰的知道每一步的重点工作,保证店铺......
连锁门店增长策略分析与业绩提升务实 主讲:韩老师
连锁门店业绩增长,是每个企业高度且持续关注的问题。但在实际经营过程中通常存在如下问题:1、移动互联网时代,门店客源锐减,如何多渠道抢客2、渴望业绩增长,但店长难以找到增长策略与方法论3、现场人货场问题多,店长不会分析与梳理。如何提升店长解决业绩问题的能力4、市场活动总部设计不精准,门店设计风险高,如何平衡5、店面人员更......
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