昆明销售经理培训

昆明销售经理培训公开课

大客户销售技巧与销售经理能力提升培训班 昆明：2026年02月03日

●市场竞争日趋残酷，如何抓住机遇寻求突破？  ●海外出口转国内销售， 企业的战略调整如何能转危为安？  ●制造业危机与小微企业危机的出路何在？是产品，是技术，是资金，是人才？大客户作为企业生存与发展的重要资源，成为了企业间竞争的主战场。因此，哪些是我们的准大客户？如何建......

销售目标管理与高效执行 成都：2026年03月27日

第一部分：坚定清晰的销售目标一、清晰的销售梦想、坚定的销售目标1.为何我们的动力不能持久？2.人类因为梦想而伟大，人生因为销售使梦想更精彩3.销售没有不可能，销售上人人都可以梦想成真4.销售人生区别：有无梦想，及梦想的标准5.成功销售一定有原因，失败一定有方法。6.没有不可能——只是暂时没找到方......

10大销售管理问题解决之道 广州：2026年02月28日

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。课程大纲问题一：销售团队不稳定怎么办？问题二：从严管理销售团队有抵触怎么办？问题三：销售团队不服管怎么办？问题四：销售团队要公平怎么办？问题五：公司任务重销售团队怕压力怎么办？问题六：销售团队心态不好怎么办？问题七：老板思路贯彻不下去怎么办？问题八：销......

业绩倍增与销售管理技能全面提升 广州：2026年03月06日

当今大多企业的销售管理人员都是半路出家，原先是销售骨干，后来时势造化被推到“销售管理”这个岗位，从业务一把好手，到承上启下、带领团队负责区域市场整体业绩提升，区域市场销售团队建设等核心职责，与此同时大部分销售管理者出现各方面的管理困惑和管理障碍。本课程帮助销售管理者梳理日常管理困惑，帮助销售管理......

向华为学倍增—让战略直达销售的业务管理体系 深圳：2026年03月27日

1.了解营销规划的流程以便制定营销业务规划2.掌握市场细分与业务策略制定的方法和工具3.应用销售组织设计及团队建设的结构和方法4.清晰市场推广策略及销售业绩管理流程结构5.探索销售团队竞争力打造的核心本质和密码培训对象董事长/总裁+“营销+研发+战略+人力资源+财经”等核心经营班子课程大纲第一模......

向华为学习：销售体系建设（训战班） 深圳：2026年04月10日

30年来，华为持续地高质量增长。而近年来，中国企业通过学习华为增长的秘诀，并将底层的逻辑方法引入到自身企业中也取得了高增长的回报?华为是如何不断地实现从十亿到百亿千亿的跨越的？你的企业如何从华为的历史经验中汲取营养，而开启高质量增长？课程大纲日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略（9:00-12:00）企业快速增长的......

金牌店长 郑州：2026年02月05日

运营经理、区域经理、店长、督导、储备店长、资深导购等课程收益:掌握优秀店长的角色定位!掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护，门店的业绩提升与竞争策略，梳理你在门店管理中的基本思路，让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课程有理论，更有实战的......

销售管控与教练：让80%的销售业绩提升 厦门：2026年02月06日

1、认知从经理到教练的角色转变2、帮助销售管理者控制关键销售行为3、让领导由销售管理者向销售教练转型4、有系统和有计划性地发展销售队伍培训对象销售总监/经理、市场总监/经理、售前与技术经理、后备销售干部、其他与销售相关的管理人员等课程大纲第一篇：课程导入1、案例分析：如果是你该怎么办2、销售管理经常遇到的困难分析3、从......

销售经理培训内训课程

从业务精英到管理精英 主讲：何老师

一：销售团队管理的困惑1、抛出您的“烦恼”游戏（10分钟）销售队伍常见的问题问题背后的原因分析系统解决销售队伍问题的思路2、认识销售行为与销售模式销售行为的分类不同销售行为对管理模式的要求二：销售管理的系统规划1.系统规划六步法介绍2.销售队伍管理的目标体系财务类指标客户增长类指标客户满意指标管......

顺宏观趋势，抓行业机遇——中国金融监管新变化下的保险销售 主讲：杨老师

● 了解行业发展趋势，增加从业信心，设定新的发展方向和经营路径● 能将所学内容活学活用，转化为增员或者客户沟通的素材课程对象保险行业从业人员（内勤管理干部、代理人、经纪人等）课程方式讲授+案例+互动+演练课程工具政策及相应机遇解读（word资料）课程大纲第一讲：宏观挑战-环境不大确定一、国际环境极不确定1. 世界经济萧......

IECC销售管理干部的四项修炼 主讲：赵老师

发现问题，找到根因：对于销售管理过程中的“四不现象”和内部协作时的“三角铁”现象，做到知其然并知其所以然。升级理念，激活组织：深度理解“以客户为中心”的理念，领悟“五个改变”的必要性，认识到“SAF 销售飞轮&r......

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