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销售目标管理与高效执行 成都：2026年03月27日
销售经理/销售主管及专员【课程方式】实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练【课程大纲】第一部分：坚定清晰的销售目标一、清晰的销售梦想、坚定的销售目标1.为何我们的动力不能持久？2.人类因为梦想而伟大，人生因为销售使梦想更精彩3.销售没有不可能，销售上人人都可以梦想成真4.销售人生区别：有无梦想，及梦想的标准5......
销售目标与计划管理实操（精华班） 成都：2026年05月28日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2......
企业必备：高绩效营销团队建设与管理（公开课） 佛山：2026年06月03日
营销是企业的生命线，营销团队是企业的先头部队，直接关系着企业的生死存亡！作为营销团队的将帅，您可曾遇到过以下问题：为什么营销业绩总是难以完成？为什么营销额逐年升高而利润却越来越少？为什么优秀的营销人员那么难招？为什么那么多的营销人员频频跳槽？为什么营销人员总是先看拿多少钱再看办多少事？为什么总觉得干的多拿的少？如何解决......
销售团队《高绩效营销团队建设与管理》 佛山：2026年06月03日
如果您的营销队伍中有一个业务员有一个月不努力，则您将至少损失2000元工资加费用，如果您激励了您的团队，多一个人努力，则您可能多挣20000元。课程目的：A) 了解销售主管的角色和职责。B) 学习如何优化销售队伍的工作效率。C) 建立营销管理机制，提升销售业绩。D) 如何让销售人员明白什么情况下可以多拿钱？E) 如何使......
揭码®：破解销售管理密码 广州：2026年05月14日
透彻理解和认同销售管理的核心，和作为销售经理的管理角色和责任有意愿把精力投放到做管理，通过自己的管理行为到位，发展下属的能力，提升团队业绩掌握以结果为导向，通过管理关键行为实现结果的管理思路和方法掌握基础管理的原则、流程和工具认识到自己管理上的误区和盲区，并制定改进的行动计划课程对象企业负责销售的高层领导，中层及一线销......
销售经理、销售主管巅峰训练营 广州：2026年05月15日
销售主管、销售经理、销售总监等销售团队管理者课程收益：掌握销售团队管理的系统方法学习销售团队士气提升的有效策略掌握怎样让销售人员激情工作的技巧了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标清晰销售人员的需求定制化的设计激励方案打造团队销售文化，有效提升销售团队执行力掌握对销售队伍进行系统培训的方法课程大纲：第一章：销售管理......
DeepSeek助推业绩增长-销售效率提升指南 广州：2026年05月15日
营销部、市场部管理人员，一线销售人员培训大纲：第一讲：deepSeek发展趋势与赋能销售工作【本章导言】春节期间，deepSeek横空出世，一夜爆火，原因是它以600万美元的训练成本实现了与美国顶级模型（如GPT-4，训练成本超1亿美元）相媲美的性能，其推理费用仅为同类产品的1/30（例如每百万词元仅需2.2美元，而美......
向华为学习：构建持续赢单的销售系统 广州：2026年05月29日
华为拿下一个个订单的秘诀：构建不依赖人的销售体系1987年，2万元起家；2019年，19万员工，年收入超8588亿人民币。经过30多年的发展，华为成为了通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司。华为从一个小民企如何在巨头林立的通信行业生存下来的？华为在快速开拓市场初期有哪些销售经验值得学习？华为当初是......
销售经理培训内训课程
店长的角色认知和营销管理 主讲：王老师
本课程是培训师经过企业访谈调研、根据学员培训需求专门设计的课程。综合了管理学、心理学、行为学的精髓，既展现了当代企业管理前沿理念，又结合了先进的管理模式，以及追银族企业的文化特征，使店长能够向“知行合一”的方向进化。培训师根据学员学习的特点及需求，进行学习模式的全新创新，一改很多培训课程一贯的说......
连锁门店精细化管理特训营：区域经理能力提升实战 主讲：陈老师
在当今瞬息万变的市场格局中，消费疲软与行业饱和度的双重挑战正日益严峻，为连锁行业的发展筑起了一道难以逾越的高墙。过去依靠大规模快速扩张来驱动增长的传统策略，在当前形势下显得力不从心，难以取得预期的效果。面对这一态势，连锁品牌要想在激烈的市场竞争中稳健前行、持续成长，就必须实现战略的重大转型，将重心转移到精细化管理和提升......
新任客户经理场景化营销能力提升 主讲：宫老师
为提升新进客户经理的营销能力和工作能力，促进新进客户经理快速融入企业，提升岗位胜任能力，掌握岗位工作所需要的基本知识和技能，提升新进客户经理任职能力和综合职业素养。围绕深入赋能产品解析、市场需求解析、产品匹配和营销技巧提升，重点关注建立常态化的政企市场营销工作管理方法，明确营销管理流程、关键事项及赋能相关技巧。课程收益......
