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基于业务战略的关键岗位人才盘点与梯队建设专题培训班 昆明：2026年04月14日
各企业中高层管理人员、职业经理人；企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者、人力资源从业者；党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......
人力资源现状与发展趋势及十大转变 昆明：2026年04月15日
第一单元：新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的产生的十大挑战二、如何应对当前人力资源管理的巨大冲击?三、国际上人力资源管理的现状1、更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合。2、更重视人力资源的开发与员工素质的培养。3、更注重营造雇员的良好工作环境，构建企业发展所需的企业文化。4、更注重不断地完......
探戈：组织发展与业务赢利的平衡之舞 成都：2026年02月04日
您是否遇到过下列情形?你的管理干部完成了从管事到管人的角色转变，胜任日常工作，但不适应队伍变大和下属层级增多的新角色，在管理工作中缺乏系统思考和策略思考，亟需发展不同以往的领导力;或者，你的管理人员只看眼前不顾长远、只抓业务不抓组织发展，导致:业务附加值逐年下降，只得靠扩大销售保利润;队伍发展跟不上业务的需要，队伍两极......
组织变革与人员整合 成都：2026年02月05日
* 面临组织变革的企业管理者* 参与组织变革过程的人力资源管理者* 咨询公司人力资源项目经理，顾问课程大纲1. 理解组织变革所引发的问题* 组织变革的类型及内在推动力* 组织变革所引发的人员问题- 为什么50%以上的并购会失败- 为什么业务整合易，人员整合难* 人员整合过程中的阻力和障碍2. 人员整合的主要步骤* 人力......
人才激励方案设计研修班 成都：2026年03月19日
当VUCA（不稳定、不确定、复杂、模糊）成为这个时代的特征，我们对外部环境的控制力、预测力显著下降，企业人力资源管理也首当其冲受到了巨大的挑战。人才困境也成为阻碍企业竞争力提升及可持续发展的重要因素。授课对象人力资源经理、总监及中高层管理者课程大纲：第一天 组织与人才发展体系设计一、前言1.1 VUCA时代企业人力资源......
识才提效-人才盘点与人才梯队建设 成都：2026年03月28日
1.你会获得一套正宗的人才管理方法论体系和实操工具，掌握企业人效提升为前提的人才盘点与人才梯队建设方法，完全实战、拿来即用的方法论和工具；2.亲身实战案例的全面分析和应用；3.高效组织与人才管理背后的故事；4.课堂产出人才盘点与人才梯队建设项目实施基本方案。课程大纲前言：一、企业为什么要做人才盘点二、企业如何从人才盘点......
人才画像与任职资格体系建立 成都：2026年03月28日
模块一、价值评估与职级职等知识点：部门职责、RASIC、岗位职责、岗位价值评估、职级职等……案例：部门职责与 RASIC 进行岗位设计，岗位职责履职述职提升人岗匹配性工具&方法：岗位价值评估流程、工具与方法模块二、人才画像与任职资格知识点：岗位履职深度、知识技能、能力素质、绩效指标设......
数智时代背景下的人力资源创新管理企业成本管控与人效提升，人才管理及工资总额分配、差异化新酬与考核激励实务 成都：2026年04月08日
第一部分数智化背景下人力资源创新管理关键举措1.适应转型:把握数字化转型中人力资源管理新变化2.能力重塑:实现数智时代人力资源管理角色能力重构3.技术赋能:推动AI 在人力资源战略规划中的深度应用4.提升人效:以人力资源助力企业管理创新5.业务突破:设计人力资源业务能力提升的创新路径6.岗位进阶:基于“三支......
人力资源规划培训内训课程
企业战略性人力资源开发与管理 主讲：陈老师
1、首次解密中国最具成长型企业的人力资源管理之道！2、全面剖析角色定位、员工发展与员工激励等人力资源热点问题！3、实战型人力资源专家真实案例分享！【课程对象】企业高层管理者、人力资源部门负责人【课程大纲】第一讲 从战略的高度看待重视人力资源开发与管理的缘由1、人力资源管理与开发的内涵2、认识现代企业充分重视人力资源管理......
DeepSeek AI赋能人力资源和组织管理效能提升 主讲：张老师
在当今快速发展的时代，AI技术正以前所未有的速度和规模改变着各个行业，人力资源领域也不例外。传统人力资源工作面临着效率低、成本高、见效慢等问题，而AI的出现为这些问题提供了革命性的解决方法。DeepSeek作为一款先进的国产AI工具，凭借其行业垂直化、场景深度化的独特优势，正在重塑职场效能，为企业和个人带来前所未有的效......
精准规划效能突围 主讲：钟老师
掌握人力成本全景分析工具，精准定位成本浪费点（如冗余编制、低效培训）；学会搭建成本有效性评估指标体系，如（人均服务客户数、项目人力成本占比）；输出企业定制化降本增效方案，（含灵活用工、技能复用、AI工具应用等场景）；获得人力资源规划的全套模版工具，可用于内部赋能。【课程特色】互动性强，逻辑清晰；实战聚焦，学之能用；案例......
