昆明招聘技巧培训

昆明招聘技巧培训公开课

慧眼识金——精准招聘与面式操作技巧高级培训班 贵阳：2025年10月30日

一、企业的选人之道1、自测：企业的选人之道是否有效；2、企业在不同发展周期的选人策略；3、企业选人的十大理念；4、选人工作的分工协作要点。二、招聘管理体系建立1、招聘需求分析的重点把握；2、渠道的优劣势分析和选择策略；3、招聘现场管理的十大注意事项；4、招聘、面试工作人员的职业态度。三、招聘岗位的分析和定位1、为什么有......

战略型招聘官实战班：从招聘战略制定到招聘技能深造 成都：2025年09月26日

个人助您打开招聘战略思维了解招聘战略管理学习雇主品牌管理的内涵和外延提升人岗匹配度和候选人体验的意识熟知招聘渠道的铺设和管理方法增强招聘沟通高效性和影响力把握人才规划的概念提升薪酬谈判的“技艺”学习候选人关系管理学习掌握招聘的合规管理和项目管理技能组织提升招聘团队的战略思维高度提升招聘团队的招聘......

《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 成都：2025年10月15日

今天所有的公司都在为居高不下的员工离职率而纠结，千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续，如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁才是企业的忠诚员工？互联网时代，有效招聘的技能与工具的熟练使用，是衡量优秀HR和面试官的标尺。企业招聘已经走过简单的网络发布、约谈、面试、确定、入......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级研修班 重庆：2025年10月23日

第一部分 招聘引言一、“按图索骥”故事的启示二、诸葛亮的识人七策略的启示三、彼得 德鲁克的人事决策重要作用四、人才按道德和能力二维分类五、人才招聘3个层次关注点六、招聘的难度来自于多方面七、人才选拔有四匹配原则八、招聘的基本原则----能岗匹配原则九、制定明确的人才标准十、真正的冰山在水面之下十......

基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 南宁：2025年10月15日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲：（一）基于素质导向的结构化面试基础1．结构......

高效招聘精准面试实战班 海口：2025年11月01日

企业人力资源部；各企业部门经理、总监、副总经理、总经理及以上管理人员等企业中高层管理者；培训内容：第一单元：精准招人是提升企业利润的关键一、为什么必须做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招错人的经济损失触目惊心，却无人问津案例：某百货连锁全年招聘了800多人到店上班，年底实际留下58人，人力成本居高不下。3、自测：你家......

校园招聘新攻略与雇主品牌 佛山：2025年11月15日

校园招聘日益成为雇主做好人才储备的重要“战场”，与此同时，大学校园作为一个巨大的人才储备库，也渐成为各个企业争夺战略性资源的重要战场。同样，企业经营的关键在于如何招到人才并经营好人才，招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对于企业的长远发展起着十分重要的作用。因此，系统掌握招聘与面试技巧，为企......

金牌面试官进阶：三识三判精准面试法 广州：2025年09月26日

1、课程在人才识别方面提供了全面的视角，详细讲解人的要素和变化规律，同时在提问技巧方面讲授了五种以上专业级的问法，帮助学员切实解决了【问真假】的问题，更解决【问高低】的问题；2、课程内容经过讲师18年的潜心研究和实践，分享了一个完整的识人体系和一整套提问和追问的技术；3、采用1/3的讲授、2/3的视频观摩、互动讨论、现......

招聘技巧培训内训课程

选对人，才能做对事--面试三步走， 教你如何看人不走眼 主讲：刘老师

易学：理论来源于反复的招聘面试实践，实践又在反复检验理论的正确性与科学性易懂：每种操作方法都具典型的真实性、操作性易做：现场视频、现场模拟、现场点评、现场掌握【课程收益】建立对招聘工作的正确理念， 学习针对岗位说明书设计的各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库了解校园招聘和社会招聘在简历筛选、面试问题设计等方面的差异......

招聘管理 主讲：华老师

人力资源管理初级从业者、人力资源专员、人力资源管理主管、非HR部门一线经理【课程大纲】一、课程导入1.开场破冰与团队建设2.明确学习目标与学习方法3.主题导入二、初识招聘管理1.你是否赞成这些说法2.招聘管理的概念3.企业招聘FVV模型4.招聘前的准备工作5.招聘需求的处理流程6.建立搜索六步法三、电话预约与组织面试1......

金牌招聘官 主讲：穆老师

针对学员的实际工作场景和任务，进行实战演练，工具易上手，学之即用【课程对象】有招聘工作职责的人力资源工作者和基层管理者【课程大纲】招聘需求沟通-如何快速与用人部门对齐用人标准胜任力模型、人才画像等基本概念更快捷的用人需求沟通工具-基于工作成果的岗位规划蓝图如何从岗位使命，岗位输出的工作成果的角度去做岗位规划如何引导用人......

......更多内训课程