昆明招聘技巧培训

昆明招聘技巧培训公开课

校园招聘新攻略与雇主品牌佛山：2025年11月15日

● 了解雇主品牌的建设和校园招聘结合点；● 掌握校园招聘的规划实施破解校园招聘的疑难杂症；● 校园招聘标准化面试--行为面试技术；● 后校园招聘时代—培养体系。课程对象HR招聘经理、人力资源部门主管、HRBP；业务管理者课程大纲第一讲：校园招聘的市场情况一、校园招聘基础情况1. 校园招聘十年趋势变迁2. 校......

如何使用新媒体流量招聘员工及留存稳定广州：2025年11月05日

企业相关招聘管理人员课程提纲第一章员工招聘的思路和准备一、招聘难在哪里二、对应聘人员的分析1、他们的现状如何？2、他们的需求是什么？3、如何抓住他们的需求增加粘性三、我们需要什么样的应聘人员1、需要的人员特质2、拒绝的人员特质四、常用招聘渠道分析及选择五、招聘前的准备工作六、多种招聘渠道分析【实例分析】（1）招......

战略型招聘官实战班：从招聘战略制定到招聘技能深造广州：2025年11月07日

个人助您打开招聘战略思维了解招聘战略管理学习雇主品牌管理的内涵和外延提升人岗匹配度和候选人体验的意识熟知招聘渠道的铺设和管理方法增强招聘沟通高效性和影响力把握人才规划的概念提升薪酬谈判的“技艺”学习候选人关系管理学习掌握招聘的合规管理和项目管理技能组织提升招聘团队的战略思维高度提升招聘团队的招聘......

招聘战略与招聘实战广州：2025年11月08日

人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理等课程大纲一、战略性招聘的内容和含义1.企业战略和组织能力2.战略性招聘和招聘策略3.案例分析：从战略地图看人才招聘4.战略性招聘团队的角色二、招聘规划和招聘计划1.招聘计划和预算的制定2.各种招聘模式的优劣势分析和选择3.小组讨论：招聘关键绩效指标的制......

提升招聘有效性广州：2025年11月13日

人力资源总监、人力资源经理、招聘经理及业务部门经理等课程内容主题一：从支持企业战略发展的人才供应链视角讨论招聘工作的高效模式要点学习：讲解高效招聘的特点和在建立企业人才供应链中起到的关键作用主题二：企业发展战略和人员规划指导下的人才招聘策略的制定要点学习：1.人员规划和人才招聘策略的制定2.重点介绍高级人员配置和招聘策......

高效招聘与面试技巧—钱庆涛老师广州：2025年11月14日

企业收益：1、建立科学系统的面试理念，引进优秀人才，提高企业竞争能力；2、降低企业招聘成本，避免因招人不当而产生的损失；3、培养优秀的面试官，提升招聘效率，降低用人成本，为企业创造价值。岗位收益：1、梳理并统一各个工作岗位的招聘标准；2、学会灵活运用结构化面试的方法；3、掌握并运用情景模拟面试的方法；4、学会运用关键行......

《实用面试与甄选技巧》—马思宇老师广州：2025年11月22日

人力资源总监/经理、招聘经理、行政主管、其他参与招聘的部门负责人课程大纲第一节人力资源规划与招聘管理体系□ 企业发展需求与人才储备的差距□ 招聘计划的制定与招聘渠道的选择□ 招聘流程与分析□ 企业招聘管理体系- 内部与外部招聘的优势与不足- 招聘环节中HR经理的作用- 招聘环节中一线业务经理的作用第二节人才甄选策略......

基于岗位能力素质的招聘与面试技巧广州：2025年11月26日

1.正确理解招聘与面试；2.提升岗位素质分析的能力；3.提升测评工具选择与应用的能力；4.提升招聘渠道开发与建设的能力；5.提升行为面试的能力。培训对象人力资源总监、人力资源经理、招聘专员、部门经理课程大纲第一部分：正确理解招聘与面试1.咨询案例1：该企业为什么招进50人，半年后只剩下1人？2.招聘与面试常见误区分析3......

招聘技巧培训内训课程

慧眼识鹰---企业如何选对人主讲：禹老师

--- GE杰克韦尔奇如是说：在GE，永不授权的一件事是：选人！--- 松下幸之助老先生如是说：企业即人，成也即人，败也即人！--- 台湾经营之神王永庆如是说：在台塑只有选对人，才能做对事！--- 联想董事长柳传志如是说：接班人培养是联想经营发展的重中之重！说得好，大凡世界500强企业都印证一条管理真理即：只有选对英才......

职务说明书的撰写技巧主讲：刘老师

在快速多变与充满竞争的社会里，如何吸引、激励、奖励、发展和留住优秀员工的面临着巨大挑战。其中最关键的因素就是企业的岗位分析、岗位分析与职位说明书的编制。【课程对象】公司各部门负责人及骨干员工【课程形式】现场讲授、案例分析、分组讨论【课程内容】工作分析与职务说明书的关系工作分析与人力资源管理的关系工作分析的分析结果与......

招募训练营主讲：孟老师

寿险公司主管、经理、总监及有增员意愿的业务伙伴（不超过120人为最佳效果）【课程大纲】第一章为什么要做增员1、中国保险业的发展2、国家领导、国家政策大力支持保险行业3、中国百姓的理财需求4、高端客户的快速崛起5、从业人员的历史责任第二章增员轮廓1、增员理念设定清楚的增员目标设定理想的增员对象的条件熟悉增员程序养成持续......

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