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成功从优秀员工做起 昆明:2025年05月10日
一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析,大学生就业形势的严峻,大学毕业=失业,每一位员工如何看待自己的工作;2、分析目前行业的竞争态势,分析行业竞争取胜的关键因素,分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在:人才的高素质/管理的规范化……,目的在于激发员工对公司的荣誉感、责任感和使......
互联网+时代培训体系建设与培训管理实务 昆明:2025年06月03日
第一部分、互联网+时代的培训新理念1、从学习到实现业务支持的跨越;2、翻转课堂正在颠覆传统的课堂教学模式;3、基于业务单元的团队学习模式正在形成 ;4、知识管理在培训中的价值与作用日益凸显 ;5、体验互动式的学习方式成为课堂教学的主流;6、构建人人为师的内训师机制日显迫切;7、微课程的三种基本形式。第二部分、培训管理解......
行政事业单位财务和管理人员专业能力提升 昆明:2025年06月06日
各级政府机关、行政事业单位及所属单位领导、部门负责人及相关管理人员;各级政府及行政事业单位总会计师、财务主管、财会骨干、审计处(科)、资产管理部、政府采购部等工作人员;各地财政局预算处(科)、资产处(科)、绩效管理处(科)、会计处(科)、经济建设处(科)、财政投资评价中心等工作人员;各省、市卫健委(局)主管财会、医政医......
《建立培训体系与培训技能提升》——降低培训成本,培养合格人才 昆明:2025年06月07日
1.了解培训体系建设及规划的关键点2.掌握确定培训需求的工具和方法及培训年度目标的制定方法3.掌握培训项目实施的步骤及培训效果评估、转化的方法4.掌握课程开发的步骤及方法,课程讲授的逻辑与结构5.掌握培训中的七种行为/技巧6.提升培训现场掌控能力培训对象:高层领导、人事经理、培训经理、职能部门经理课程大纲:培训体系建立......
玩转课堂——STT企业培训师快速提升 昆明:2025年07月04日
STT又升级啦!参加培训师学习,首选STT!!STT(又名:玩转课堂®)是培训师市场的突破性成果,是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场,组织力量进行研发和优化改善,对传统TTT内容与框架进行全面升级改进的最终成果!!大道至简,方法比努力更重要,......
TTT企业内部讲师 昆明:2025年07月11日
优秀的企业无不将培训作为最大的福利藉以吸引、培育和挽留优秀的人才, 但是企业培训的大厦, 不能仅仅依靠外部资源来支撑, 内部培训师的培育, 才是真正打造企业培训大厦的基石。课程特色可操作性:聚焦于培训的实际操作训练与实践能力提升改变行为:锁定一系列培训能力点,使学员通过训练,掌握系统训练思路与行为,提升培训师实际水平中......
行动学习开户房地产全新企业人才培养模式 昆明:2025年07月12日
近年随着行动学习在国内诸多企业的广泛传播,越来越多企业开始了解并发现行动学习的价值,逐渐将行动学习应用于问题解决以及人才发展等多个领域。尤其是很多企业逐渐发现,最好的领导技能开发方式,就是将真实的人在真实的情况下解决真实的问题,并取得真实的结果。行动学习小组面临的问题越复杂,领导能力的提升也会越多。于是,逐渐有很多房地......
基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 昆明:2025年07月16日
针对问题体系问题:因培训三大体系建设不完善,导致人才培养效能低及管理梯队断层问题,因未能实施全流程操作,导致的计划完成率底、转化率低等问题;技能问题:因缺乏合理的需求分析、培训实施、效果评估方法,或未做到以学员为中心,所导致的培训管理闭环不彻底、执行不落地、两层皮等问题;设计特色系统化:课程依据企业需求全方位、多角度开......
员工培训内训课程
企业员工培训推进实务 主讲:朱老师
一、学习型组织---企业发展趋势1.企业的发展进程分类2.企业为什么要做培训?二、企业培训应避免的十大误区三、企业培训的特点与目的1.何谓企业培训2.企业培训的目的是什么?四、建立培训体系的要领1.建立专职、兼职的培训管理主体2.培训管理部门的职能职责3.分层次培训4.区分培训侧重点五、企业培训的基本原则1.针对性2.......
源于目标归于绩效的培训体系创新 主讲:玄老师
传统的企业培训体系,在需求分析和效果转化上普遍是短板,需求没有很好对接业务,转化方面没有做闭环,无法评估培训的ROI,长期下去,业务部门会质疑培训价值,HR也没有成就感。所以,培训必须回归基本面,需求从业务目标中来,转化到绩效中去,“五步聚焦培训需求”,基于第一性原理,运用多种技术和工具,是从目......
员工培养与辅导 主讲:陈老师
中层管理人员【课程收益】掌握人才培养发展体系建设全流程;为下属打通职业发展通道,激励下属成长与发展;为薪酬体系奠定基础;掌握员工培训辅导的实操工具。【课程大纲】1.人才培养发展体系建设的价值和意义如何打通下属职业发展通道人才培养发展体系的意义探讨:如何调动下属积极性人才培养发展体系建设的两个关键步骤申报条件行为标准2.......