昆明绩效管理培训

昆明绩效管理培训公开课

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控操作实务 昆明：2018年08月24日

各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研讨内容:第一部分：企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定；......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控 昆明：2018年08月25日

各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研讨内容:第一部分：企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定；......

激励性薪酬设计、绩效管理暨企业用工成本风险管控操作 昆明：2018年08月25日

各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研修内容：第一部分：《关于改革国有企业工资决定机制的意见》的重点解析与研讨第二部分：企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以......

绩效为纲®：如何用好考核、辅导、激励与组织提升 昆明：2018年08月28日

情境学习+讨论质疑+互动交流+讲师解析+实战演练+讲师总结培训内容：第一章 绩效面谈技能之实战演练（一）老实本分、少言寡语者（二）口齿伶俐、脾气火爆者（三）怨天尤人、蛮横冲动者学习目标：从正反两方面模拟三位典型员工的绩效面谈情景；分析失败的绩效面谈，从而掌握绩效面谈的基本技能和方法；根据分析的结果再次进行绩效面谈，并从......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 昆明：2018年08月29日

在当前经济环境下，许多企业纷纷走向集团化的道路。结合国内外常用的绩效考核管理与薪酬体系的设计，明确要求我国企业对成员企业绩效考核以及薪酬的现状进行分析，建立了一套具有实用性的绩效评价指标和薪酬体系。依据国务院国资委颁布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，鼓励企业使用经济增加值（EVA）、平衡计分卡（BSC）、36......

从目标走向绩效-部门绩效管理与辅导高级培训班 昆明：2018年09月11日

我们处在一个对绩效要求极其苛刻的时代，达尔文式的优胜劣汰使得商业竞争异常残酷。企业要想在这样的环境中生存、发展乃至于追求卓越就必须依靠企业独特出众的业绩。那么，是否成功实施绩效管理，在今后的十年里将是优秀和平庸企业的分水岭。通过学习，明确培训目标——●明确管理者的职责，把握绩效管理的核心意义，充......

组织结构设计与绩效薪酬管理高级培训班 昆明：2018年11月05日

系统：课程涵盖了组织设计绩效考核与薪酬管理的三大模块。实战：实操案例+工具方法，模拟场景即可体验。易懂：深奥的道理寓于简单的描述讲授之中易用：易于复制，学后即用，立竿见影。课程大纲：第一部分：组织结构设计1、组织结构的类型2、组织设计直接要回答的问题专业细分组织形状权力划分部门设置3、如何进行科学合理的组织结构设计主导......

教练式辅导与绩效管理高级培训班 贵阳：2018年10月10日

各企业中高层管理者、人力资源管理者培训内容第一讲 绩效文化1、创造愿景，专注想象2、组织/绩效文化健康诊断（现场通过工具进行有效诊断）3、找出差距及改善的管理实践工具4、经理人在绩效管理中的五种角色第二讲 绩效规划彼得-德鲁克说过:“建立目标是一种平衡:在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡，在企业当前......

绩效管理培训内训课程

目标管理与绩效考核培训 主讲：赵老师

第一讲：企业推行目标管理前应做的工作互动分析：战略目标与经营目标的关系确定治理结构和管理体制优化流程建立内部运营机制导入规范化管理构建企业价值管理体系现场互动：如何转化你公司的价值观第二讲：目标管理与绩效考核1、企业战略细化与分解2、实施战略目标的成功关键因素现场互动：设计公司的关键成功因素3、战略计划与目标管理4、目......

高层执行力训练 主讲：林老师

一、企业高层的执行角色——执行的前提案例：杨总的烦恼1、企业执行陷阱：案例研讨：企业执行的典型困境思考：为什么企业执行不力？制约企业执行的八大死结2、执行不力之根：企业高层的执行角色陷阱做监工做好人乱插手做甩手掌柜做完人3、高层执行角色调整1)高层执行思维误区与角色错位2)高层执行角色明确3)高......

发电行业绩效管理培训 主讲：杨老师

模块一：发电行业综合分析。1.发电企业基本运营特点：2.电力产业链分析：3.发电企业运营管理现状分析与研究：——战略管理特点及发展趋势——生产管理特点——辅业经营管理特点模块二：火电/风电/水电，不同发电方式的发电企业的组织与部门设置重点是什么？1......

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