热门搜索关键字
昆明人力资源培训 北京绩效管理培训 上海薪酬管理培训 广州劳动关系管理培训 深圳企业文化培训 苏州职业生涯规划培训 贵阳人事管理培训 成都人力资源规划培训 重庆招聘技巧培训 南宁员工培训 素质模型培训 薪酬体系培训 薪酬福利培训 招聘面试培训 薪酬制度培训 职业规划培训 绩效评估培训 员工管理培训 薪酬设计培训 平衡计分卡培训 企业培训师培训 kpi绩效考核培训 人力资源管理培训 年度培训计划培训 绩效考核制度培训 企业文化建设培训 人力资源经理培训 员工关系管理培训昆明薪酬管理培训公开课
新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 昆明：2025年07月02日
人社部2019年11月29日发布劳动合同示范文本，国家人社局给所有企业提供了一套完整通用的模版。这可能是2019年末，最重要的一个政策通知，也许没有之一。之所以这么讲，一是因为国家人社部第一次公开发布全国通用的劳动合同示范文本，历史上从未有过。政策无小事，国家提供统一的模板，帮助企业规范化用工，这背后所传达的信息，意味......
薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 昆明：2025年07月10日
认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发《员工关系管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或......
深入实施国有企业改革深化提升行动背景下，人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 昆明：2025年08月08日
人才是创新的根基，创新驱动实质上是人才驱动，谁拥有一流的创新人才，谁就拥有了科技创新的优势和主导权。人才是国有企业实现高质量发展的根本保障和动力来源，是最活跃的先进生产力。新一轮国有企业改革深化提升行动中,国有企业加快构建现代化组织体系与人力资源管理体系，营造良好的人才发展氛围与机制，做好人才工作，提高人才素质、优化人......
国有企业人力资源管理创新暨国有企业工资总额管控背景下薪酬体系、绩效考核、中长期激励专题研修班 昆明：2025年08月08日
（一） 深化改革背景下人力资源创新管理关键举措1、数字化转型下人力资源管理“新变革”“新思维”`“新趋势”“新策略”2、人力资源管理角色能力重构3、人效升级—人力资源助力企业管理创新4、创新突破―人力资源管理价值......
薪酬体系建设与管理 昆明：2025年08月09日
1. 掌握设计一种公平和激励的薪资系统的方法，并且具备其实际演练操作2. 把握和国际接轨的规范科学的薪酬设计理念与技术，丰富薪酬管理经验培训对象：老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲：模块一：人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二：薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它......
薪酬设计与多元化用工风险管理高级研修班 昆明：2025年08月14日
第一天 薪酬设计策略第一讲：什么是薪酬管理1.薪酬的本质2.薪酬结构解析3.薪酬管理的职能第二讲：影响薪酬的岗位因素1.岗位评价2.岗位薪酬要素3.薪酬要素的权重及解析第三讲：薪酬要素的评价方法1.排序法2.职位归类分级法3.要素计点法4.岗位薪酬引起的问题第四讲：薪酬战略1.人员与岗位的匹配度2.什么是薪酬战略3.公......
新时代绩效与薪酬创新管理 昆明：2025年08月16日
上午课程01企业如何做绩效才能快速落地，实现业绩提升利润倍增!02企业战略目标如何设计才能有效达成?03企业定位如何制定才能抢占市场，快速占领顾客心智?04选人，育人，留人的方法策略是什么?05如何管理团队才能提升企业凝聚力?下午课程01如何围绕目标设计员工的薪酬体系才能实现双赢?02企业如何制定三级目标与团队利益挂钩......
新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 贵阳：2025年06月25日
（一）各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员。（二）各有关企事业单位人力资源部（处）、党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处）、企业法律顾问、各律师事务所律师、各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员。（三）各科研、院校从事劳动合同法及人力资源研究的专业人士。（四......
薪酬管理培训内训课程
共赢薪酬战略 主讲：苏老师
1.了解国际最佳雇主企业成功薪酬管理实战案例，掌握前沿薪酬管理的核心理念和方法，形成思维和观念上的提升；2.掌握基于企业中长期激励的薪酬管理的核心理念及运作策略；3.形成具备指导薪酬管理系统持续升级和优化的能力；4.形成处理绩效管理中冲突和关键问题的解决能力；5.形成娴熟驾驭绩效管理项目能力。课程大纲一、通过实际案例分......
基于战略的薪酬体系建设 主讲：丁老师
掌握薪酬设计的基本方法与思路，设计战略导向的薪酬体系；掌握不同类型的薪资岗位制，设计出符合企业战略需求的薪酬标准；用战略的思维设计公司的薪酬绩效体系，确保内外公平，员工满意。【课程对象】人力资源总监/经理、薪酬与绩效职能人员，企业经营管理层及有管理权限的经理人或骨干员【课程大纲】第一章：薪酬管理认知篇导入：交换与公平理......
薪酬管理实务 主讲：张老师
一、薪酬的基本概念1、薪酬是什么？2、薪酬的构成3、薪酬的作用二、如何做好考勤管理？1、考勤是什么？2、如何做好考勤管理？3、考勤管理的结果应用三、工资的计算和发放以及特殊情况如何处理？1、新员工入职2、试用期及转正3、岗位调动、薪酬调整及晋升4、离职工资怎么发5、特殊情况工资发放劳务工资工伤期间工资发放生育期间工资发......
