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销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 昆明：2024年08月08日
1、把销售目标和重点进攻方向有效转化为销售每个组织、成员具体任务，并作为绩效评价的方法；2、掌握如何识别、共识销售现状的方法分析客户和机会点，并根据现状，制定、共识销售策略，达到销售目标的方法；3、如何打开具体业务，找到并共识切实的增长点，上级部门与下级部门目标握手；4、基于业务形态，制定适配的销售组织绩效考核方案；参......
引流转化业绩倍增实操班 昆明：2024年08月23日
总经理、运营总监、区域经理、企划、督导、店长、加盟商、门店老板等；为获得最佳的落地效果，特别建议：老板带队，老板 + 运营 +企划 + 店长，团队学习，落地效果更好！培训大纲第一单元：引流方法一大堆，哪一种最适合你呢？一、为什么门店引流活动这么多，业绩还是增长困难？1、中小连锁企业生意的困境解剖-新客不进店，老客不回头......
制胜客户六步法 昆明：2024年09月04日
企业全体营销人员课程收益：1.掌握销售思维和销售心态的要点，业绩突破的关键核心；2.灵活掌握SPIN销售谈话应用在FABE中链接产品价值和客户需求。课程大纲：第一步、诊断过滤客户如何提高销售成功概率开放式问题——让客户开口才能探询客户需求封闭问题——达成共视是建立信任的基......
打造狼性企业营销团队 昆明：2024年09月07日
有人说，销售人才是企业的“金山”，有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。然而，这支队伍流动性最大，如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决的问题。如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标？销售团队的管理，从管理学抽象的&ld......
步步为赢-闭环销售技能提升训练 昆明：2024年09月26日
1）树立闭环销售理念，提高销售整体效率2）了解大客户采购行为，建立闭环销售流程、明确闭环销售节点3）掌握新客户开发和跟进的方法，提高客户开发的速度4）掌握大客户关系营销的路径和策略，为攻克大客户打下坚实的基础5）掌握大客户需求挖掘的策略、提问技巧，以便做到对症下药6）掌握大客户合作促进的策略、沟通技能，以提高订单的成功......
销售实战技能提升训练营 昆明：2024年09月28日
一、销售与销售行为探讨1、销售精英的三大觉悟2、顶尖销售的四张王牌3、销售的核心与本质二、销售高效沟通技术1、沟通、说服之道2、销售沟通能力的四个层次3、销售沟通中的四门功课4、销售沟通问的技巧三、销售准备与开场1、充分的心理准备2、完整的信息准备3、工作用具的准备4、接触客户，创造契合四、需求探索与产品价值陈述1、销......
金牌店长团队管理实战班 昆明：2024年10月10日
零售业、餐饮业、服务业、批发业店长经理、店助、储备店长、新任店长、区域督导、营运总监等渴望提升门店经营管理综合技能的人士。老板带队，集体参训，落地效果更好！课程大纲第一单元：带好团队必须懂得角色管理一、以身作则是店长角色管理的第一条品质1、要做到以身作则就必须坚持自律五字方针：“安人先修己”&m......
销售目标与计划管理实操（精华班） 贵阳：2024年08月22日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员：董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
销售培训内训课程
SPIN—顾问式销售技巧 主讲：丁老师
我们永远要比客户提前一步看到结果，我们永远要比客户落后一步拥抱结果！客户购买任何产品都只会关注价格、品质、服务三个方面，除非你给他购买的理由，否则客户不会真正买单；只有当客户认识到问题的严重性大于问题的解决成本时才会产生购买行为。顾问式销售的理念是首先帮助客户发现问题的存在，再深入了解客户隐含的需求，从而找出客户的痛苦......
赢在渠道 分销制胜（品牌全网分销一体化） 主讲：廖老师
一、网络渠道体系1. 网络渠道1+N+n渠道体系解析，证实网络运营多渠道化是必然趋势。（1）认清双11不只是天猫的独家盛典电商平台案例：京东、一号店、唯品会（2）小米利用“渠道”的力量来达成中国式“DELL”网络版的成功经历。直营案例分享：五个“双11&rdq......
《大客户营销·势局单》 主讲：姚老师
导入1、市场营销与销售区别2、市场营销经历的四个发展阶段3、大客户营销的特征一、审势：客户识别与势态判断1、目标客户群圈选1）市场调研2）目标客户定位STP3）宽带营销的双通路挖掘策略2、大客户采购与业务开展流程分析1）大客户开发信息漏斗2）目标客户评估的四个自问3）准客户的三大评判标准——MA......
