昆明销售培训

昆明销售培训公开课

高绩效执行型销售团队建设成都：2025年11月26日

企业收益：1、突破销售散、弱、小的团队组织困境，改善团队气氛；2、锻炼销售教练能力，快速提升销售成员的能力和业绩；3、培养优秀管理者，打造具有凝聚力与战斗力的销售团队；岗位收益：1、了解如何转型为销售管理者，实现从个人到组织领导的角色转型；2、学会对关键销售绩效指标进行设计和分解，制定销售目标管理体系；3、学会制定有效......

富有影响力的销售演示技巧成都：2025年11月26日

*企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理课程收益:在市场竞争愈演愈烈的大背景下，如何能够使自己公司的产品与服务脱颖而出，在第一时间赢得客户的青睐，是企业每一位销售工作者必须面对的重要问题。本课程旨在强化销售人员向客户展示和推荐解决方案过程中的表达能力和说服能力，从而帮助销售人员提升方案或者产品推......

销售实战技能提升训练营成都：2025年11月29日

企业营销全体人员。课程内容一、销售与销售行为探讨1、销售精英的三大觉悟2、顶尖销售的四张王牌3、销售的核心与本质二、销售高效沟通技术1、沟通、说服之道2、销售沟通能力的四个层次3、销售沟通中的四门功课4、销售沟通问的技巧三、销售准备与开场1、充分的心理准备2、完整的信息准备3、工作用具的准备4、接触客户，创造契合四、需......

销售经理核心技能提升特训营—高绩效销售团队建设与管理成都：2025年12月04日

企业中高层销售管理人员/主管经理/销售主管/市场部管理人员课程大纲第一部分：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---主管经理的定位与角色认知1.思考：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？职场人士的定位与角色认知2.正确做事的根本是按岗位做事，高层、中层、基层的角色定位与做事原则3.兵王的成长之路及关键转折点，兵王走向......

大客户销售流程与公关技巧成都：2025年12月06日

大客户销售人员、B2B销售人员、项目型销售人员、销售管理人员等授课方式行动学习工作坊、讲授、游戏互动、案例分析、小组研讨、情景演练、视频解析课程特色学：知识讲解、案例教学动：利用行动学习工作坊，激发学员右脑，让学员积极参与学习，有趣有料用：现场产出适合本企业的销售工具，回去就可以用课程大纲一、开局篇：理解何为大客户销售......

大客户开发管理与项目型销售成都：2025年12月11日

模块一：常见的问题大碰撞1 这些事是不是你经常干的？2 实战案例与大客户销售思路解析模块二：分析局势1 整体形势分析1.1 客户项目阶段的认知工具：销售（项目）进程（阶段）与认知图1.2 销售项目进程的分析➢ 项目进度➢ 竞争形势➢ 总体维度2 客户的决策分析2.1 关键人物➢ 最终决策者与判断标准➢ 专业决策者与判断......

TOB营销团队的打造与管理成都：2025年12月13日

【课程背景】如何打造一支高效有战斗力的销售团队是企业管理层最关心的问题之一，优秀的人才不好招，新人成长不起来，明星员工的激情与动力不断下降，老人不愿带新人，团队目标难以实现，过程策略难以执行和落地，企业缺乏团队的成长通道和培养系统，如何培养一批能够带领团队的管理人员是企业高层的首要任务，本课程主要面向中高层经理打造高绩......

销售目标与计划管理实操（精华班）广州：2025年11月27日

第一节销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练：按......

销售培训内训课程

项目型销售与流程管理主讲：谭老师

建立以客户为导向、以订单为中心的销售管理思路提高客户项目推进的成功率和可管理性提高销售管理效率课程大纲第一部分认识工业品行业第二部分工业品项目型销售的定义及基本特征定义基本特征第三部分当前销售管理中我们遇到的困惑第四部分工业品项目型销售与流程管理系统客户内部采购流程的分析发现问题，提出需求研究可行性，......

销售团队建设与大客户营销主讲：刘老师

作为销售团队的领导者，是否经常有这样的困惑：如何解决销售人员“出勤不出工，出工不出力，出力不出活，出活不出利”的问题？如何使业务员“变压力为动力，变能力为销售力”？如何把握管理的尺度？“一放就乱，一管就死”怎么办？如何设计激励机制？有效鼓舞士气，留......

渠道建设与管理提升主讲：王老师

第一节营销渠道策略研讨1.渠道策略概念2.行业销售模式3.业务发展目标4.产品生命周期5.区域市场特征第二节营销渠道规划研讨1.渠道长度设计2.渠道宽度设计3.渠道广度设计4.营销渠道规划第三节营销渠道开发研讨1.设计选择标准2.寻找渠道成员3.选定渠道成员4.签订分销合同第四节营销渠道政策研讨1.营销渠道政策......

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