昆明销售培训

昆明销售培训公开课

销售团队建设与管理 昆明：2020年07月25日

模块1：选：销售人员的甄选1. 你的销售是哪个级别、谁是你最需要的2. 销售人员特质3. 招聘与甄选关键因素与步骤模块2：育：销售人员的培训1. 领导在销售培训中的角色2. 什么情况下需要培训？3. 培训的步骤4. 确定培训需求的方法5. 让销售员称你为教练6. 如何保证培训效果最大化？7. 避免培训后的八个后遗症模块......

销售团队管理必修班——销售人员选、育、用、留技术 昆明：2020年07月25日

模块一：选：销售人员的甄选1. 你的销售是哪个级别、谁是你最需要的2 招聘与甄选关键因素与步骤模块二：育：销售人员的培训1. 确定培训需求的方法2. 让销售员称你为教练3. 如何保证培训效果最大化4. 避免培训后的八个后遗症模块三：用：绩效管理与业绩辅导1. 销售绩效考核与管理2. 如何有效提升绩效3、如何管理明星，问......

打造金牌店长特训课 昆明：2020年07月29日

模块一：如何让店长每个细胞都植入PDCA圈，快速提升业绩？一、PDCA循环圈模型，是店长团队管理的思维基石1、人性天平仪与PDCA循环圈天人合一2、大多数店长是开环PDCA,只有闭环PDCA才会形成执行力二、新零售时代，门店执行力不足的人性本质没有变1、目标分解不清人性未激活，导致没有执行力2、执行标准不明确人性未激活......

金牌店长团队管理落地班（Ⅰ阶） 昆明：2020年07月29日

本干货可以帮助店长掌握48套团队管理工具：1、向目标管理要执行力的工具：承诺、对赌、排名与启动会是逼出团队战斗力2、向沟通管理要执行力的工具：同理心沟通法天下大同3、向带教管理要执行力的工具：带教机制流水线复制人才4、向威信管理要执行力的工具：359威信工程驱动员工执行力5、向例会管理要执行力的工具：全员操心法横扫一切......

金牌店长执行力工具班 昆明：2020年07月29日

老板说：“给你一个团队，你能怎么管”？店长说：“人最难管”！1、新零售时代，社群营销、微商营销模式有了，门店SOP流程全有了，为什么业绩还是上不去？门店执行力差啊！！2、店长强，门店就强！店长不懂科学管理动作，导致员工感受不舒服，执行力低，为什么会管得员工牢骚满腹呢？员工......

★刘晓亮：金牌店长执行力工具班（Ⅰ阶） 昆明：2020年07月29日

业绩是管理出来的！管理不行=执行不行！！无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒，如何杀灭？首先要查出执行类病毒滋养的温床，总结起来，跳不出以下7大病因：1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、门店制度标准流程还不规范3、企业文化洗脑不到位4、部属带教不到位5、员工激励机制老化......

金牌店长执行力工具班—针对39个门店执行死角，提供48套执行工具，快速突破门店业绩！ 昆明：2020年07月29日

模块一：如何让店长每个细胞都植入PDCA圈，快速提升业绩？一、PDCA循环圈模型，是店长团队管理的思维基石1、人性天平仪与PDCA循环圈天人合一2、大多数店长是开环PDCA,只有闭环PDCA才会形成执行力二、新零售时代，门店执行力不足的人性本质没有变1、目标分解不清人性未激活，导致没有执行力2、执行标准不明确人性未激活......

刘晓亮：金牌店长执行力工具班 昆明：2020年07月29日

董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等；为获得最佳的落地效果，产生最佳绩效，特别建议黄金团队组合：董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导＋5名精英店长！课程大纲：模块一：如何让店长每个细胞都植入PDCA圈，快速提升业绩？一、PDCA循环圈模型，是店长团队管理的思维基石1、......

销售培训内训课程

金牌导购五步流程 主讲：牟老师

让导购人员掌握以时间维度递进的、易理解、易操作、可复制的销售流程。以顾客的需求为线索，以导购人员的沟通能力为核心，通过销售中场景分析诊断运用语言模板来提高终端实战能力。授课对象：导购员、促销员、店长、卖场管理人员课程提纲：营销的本质是什么?导购的价值是什么?导购话术基本功演练：话术基本功产品导购五个阶梯案例：大哥，你专......

“步步为赢”攻心销售六层解码 主讲：何老师

● 掌握客户购买的6大心理周期分析法及性格分析法● 掌握销售拜访客户开场的吸引力法则● 掌握开发客户需求的3步4法● 掌握“有声有色有图画，有理有据有逻辑”四动刺激客户需求的4大方法● 熟练运用“正话反说及反话正说”技巧，有效化解顾客异议● 掌握销售后期成交落锤的4大时机......

PINWORK——家居家纺终端陈列宝典 主讲：彩老师

陈列设计师、家纺设计师、布艺陈列师、婚纱设计师、纺织面料陈列师、形象设计师以及管理人员。课程大纲第一讲：PINWORK的概念和意义一、PINWORK的发源1. PINWORK的概念和定义2. PINWORK的效果和作用二、PINWORK的应用领域第二讲：PINWORK的实用技巧一、PINWORK的基础操作法则1. 90......

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