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《销售技能提升班》 昆明：2023年10月12日
1.当客户不断要求降价，面谈中如何使用有效的方法与策略来应对2.如何处理客户的异议及对其有效促成，直至赢得最终的定单3.增强销售人员的应变能力、适应能力、判断能力、观察能力、处理异议能力4.实现销售技能的突破性提升，帮助企业倍增销售业绩5.做好销售人员的自身修炼，让客户接受你培训对象：有2年以上销售经验，想快速提升销售......
销售实战技能提升训练营 昆明：2023年10月14日
一、销售与销售行为探讨1、销售精英的三大觉悟2、顶尖销售的四张王牌3、销售的核心与本质二、销售高效沟通技术1、沟通、说服之道2、销售沟通能力的四个层次3、销售沟通中的四门功课4、销售沟通问的技巧三、销售准备与开场1、充分的心理准备2、完整的信息准备3、工作用具的准备4、接触客户，创造契合四、需求探索与产品价值陈述1、销......
金牌店长团队管理实战班 昆明：2023年10月26日
零售业、餐饮业、服务业、批发业店长经理、店助、储备店长、新任店长、区域督导、营运总监等渴望提升门店经营管理综合技能的人士。老板带队，集体参训，落地效果更好！课程大纲第一单元：带好团队必须懂得角色管理一、以身作则是店长角色管理的第一条品质1、要做到以身作则就必须坚持自律五字方针：“安人先修己”&m......
销售人员专业销售技巧（PSS） 昆明：2023年11月17日
第一篇 深化专业销售的视野一、销售的本质与专业销售技巧体系1.销售到底是什么2.专业化的三个阶段3.核心的核心4.销售影响力的层次架构5.专业销售人员的技巧体系6.案例分享：中国营销界的“黄埔军校”7.学员练习二、专业销售流程解构1.客户的动态演变：现有客户与潜在客户2.客户渗透3.拜访前的准备......
销售目标与计划管理实操（精华班） 昆明：2023年12月14日
第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练：按......
高绩效狼性营销团队的打造与历练 贵阳：2023年10月20日
打造狼性销售团队,激发团队斗志燃点执行热情,狼性团队高效执行力提升【培训对象】企业全体营销人员【课程大纲】第一部分：认识团队一、为何要打造团队?视频：狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防守有余，进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的狼性文化之......
深度营销与大客户关系管理高级培训班 贵阳：2023年11月23日
第一部分：解决方案式大客户销售理念一、大客户销售定义1.大客户的定义：大客户=更有钱+买的多+有人抢+难伺候2.大客户销售就是结果，就是市场，就是民心所向3.大客户销售的四大问题4.大客户三大特征及判定五项标准5.大客户采购五要素（价值、需求、价格、信赖、体验）二、解决方案式销售理念1.解决方案式销售理念2.销售方案式......
销售人员的核心技能 成都：2023年10月09日
1. 销售人员的作用和职责* 公司的成败取决于- 您每天在销售什么- 客户对您的期望- 职业化与非职业化销售人员的比较- 您的七大任务和职业行为准则* 开发和管理我们的客户- SWOT 分析：趋利避险，寻找机会- 竞争对手分析- 寻找我们理想的目标客户- 您如何理解产品- 把握客户的动机、需求和决策过程2. 运用您的沟......
销售培训内训课程
零售银行V交叉销售 主讲：高老师
1、交叉销售定义2、针对零售条线如何进行交叉销售3、分客群营销交叉销售4、未来交叉销售情境【课程对象】个金条线零售精英【课程大纲】：一、交叉销售理论与误区1、交叉销售的三条黄金法则1）交叉推荐与交叉销售2）开展团体零售3）组建团队进行交叉销售2、价差销售常见问题1）零售业务管理条线分散2）客户管理粗放3）交叉销售宣传、......
突破中收-“两金一险”营销实战训练 主讲：高老师
1、掌握简单高效的基金营销法；2、掌握定投营销和基金健诊技能；3、掌握各类型保险产品要点；4、掌握五类常见客群的保险营销策略。5、客户信息收集及家庭资产配置【课程对象】个人客户经理、理财经理、大堂经理【课程大纲】一、新零售银行时代的一线银行人1、客户期望及需求的变革1） 客户理财需求复杂化2）客户理财渠道多样化3）客户......
营销团队管控与高效执行力 主讲：庄老师
第一模块：营销思维•经济转型中营销模式升级■ 单元 共享经济时代营销新思维■ 单元 经济转型中的新营销变革第二模块：心态修炼•心态修炼与销售业绩推进■ 单元 狼性销售团队的心态修炼■ 单元 营销策划与销售业绩推进第三模块：团队管控•团队的管控难点与执行力■ 单元 销售团队管控难点与要点■ ......
