昆明销售培训

昆明销售培训公开课

引流转化业绩倍增实操班昆明：2026年05月29日

总经理、运营总监、区域经理、企划、督导、店长、加盟商、门店老板等；为获得最佳的落地效果，特别建议：老板带队，老板 + 运营 +企划 + 店长，团队学习，落地效果更好！培训大纲第一单元：引流方法一大堆，哪一种最适合你呢？一、为什么门店引流活动这么多，业绩还是增长困难？1、中小连锁企业生意的困境解剖-新客不进店，老客不回头......

AI实体店业绩增长破局班昆明：2026年06月25日

——AI赋能+天地人网获客+激励机制配套全域派兜底打法，业绩增长30%的实战秘籍！王姐火锅店数据：只做抖音，3个月后客流量下降40%。抖音+私域+社群运营，6个月后客流稳定增长20%。以下问题你中招了吗？！1、业务不稳定。只靠一张网获客，客流量有时多有时少。怎么办？2、天网不健全。短视频获客拿不......

卓越销售经理塑造与大客户销售技巧提升训练营昆明：2026年06月25日

第一部分销售管理人员的个人定位：1、业务精英与销售管理人员的角色比较业务代表岗位与销售管理人员成功要素分析现场讨论：业务代表的成功要素销售管理人员的成功要素成为管理者之前和成为管理者之后的比较2、销售管理人员的自我评估与自我提升销售管理者需要的能力模型分析销售管理人员的个人SWOT分析现场互动：个人SWOT分析销售管......

销冠赋能：华为顾问式销售及大客户项目运作剧本杀昆明：2026年06月27日

在存量饱和、增量乏力的时代，企业持续取胜，就需要一场能打胜仗的销售铁军。企业对销售团队的要求正从“单兵作战”转向“体系化能力”，从“经验驱动”转向“方法论与工具赋能”。> 行业痛点：传统大客户销售模式的“......

虎口夺单-大客户销售精英训练营昆明：2026年07月02日

● 掌握专业销售的标准来思考和行事，学会使用31个工具，在工作当中可以灵活应用。● 理性选择运用销售技巧、策略和方法（谈判的让步三步法），而不是单纯靠直觉。● 学习运用沟通技巧与客户交流、收集信息、审定客户的需要和销售环境● 对客户进行Stakeholder分析，从而建立目标和销售策略。● 掌握销售时机，有效地对应客户......

销售精英技能提升训练贵阳：2026年06月27日

对于企业而言，拥有一支优秀而稳定的销售队伍是市场竞争取胜的法宝！事实上：大部分企业销售队伍良莠不齐，流失率高。一方面是人才不足。另一方面是训练不当。多数企业由于条件所限、更难以提升市场业绩和为企业创造价值学员对象：市场营销人员、营销经理及其他营销负责人课程大纲引言：人生不过常与福一、关于幸福的探讨r 万般皆福气烦恼即菩......

房地产行业短视频营销破局与直播卖房实战特训营贵阳：2026年06月27日

第一节：抖音运营者的思维构建与推荐机制分析☆ 抖音营销的流量趋势、人群画像与变现能力分析☆ 抖音视频得以被官方推荐的模式原理图解☆ 房地产短视频团队搭建与个人运营者素养提升☆ 房地产企业做抖音短视频营销与线上拓客的三大思维误区☆ 抖音拓客必学：什么是抖音短视频的静态数据？什么是抖音短视频的动态数据？☆ 三大技巧，教你通......

大客户营销—大客户定位、管理、开发与维护、沟通与谈判技巧贵阳：2026年07月07日

营销副总、销售总监、销售主管、大客户销售专员、一线销售精英课程内容：第一部分：解决方案式大客户销售理念一、大客户销售定义1.大客户的定义：大客户=更有钱+买的多+有人抢+难伺候2.大客户销售就是结果，就是市场，就是民心所向3.大客户销售的四大问题4.大客户三大特征及判定五项标准5.大客户采购五要素（价值、需求、价格、信......

销售培训内训课程

销售精英激励与实战技能提升主讲：刘老师

没有销售就没有企业！在市场竞争日益激烈、产品同质化越来越明显的时代，提高销售人员的水平是实现业务增长的重要因素。同时，随着市场环境的变化，不仅缺乏经验的销售新手需要销售培训，已有一定经验的销售老手也需要持续接受销售培训。通过销售训练，销售人员可以在短时间内掌握各种必备技能，始终保持良好的心态和高昂的斗志。此外，训练有素......

解决抗拒特性客户-打造说服引导高手主讲：姚老师

从来没有一个销售会说他从来未遇到客户的抗拒,能吹嘘的可能也只是抗拒的程度有轻重.尽管众多培训教材都刻意强调客户的抗拒本身是很好的锻炼以及反省的机会,但不可否认,抗拒,意味着成交风险,抗拒也代表你的销售过程中出现失误和错漏,抗拒甚至是丢单的最明显前奏。那有没有可能避开客户抗拒呢？经过二十五年的总结经验，姚老师通过大量案例......

逆势狂销~房地产销售业绩终极引爆系统落地训练营主讲：韩老师

1、文化引爆系统学习收益：家庭化：用情感的力量，解决企业凝聚力的问题；学校化：用成长的力量，解决企业持续发展的问题；军队化：用制度法制的力量，解决企业执行力和行动力的问题；事业化：用忠诚坚守、信仰相信的力量，解决企业价值观信仰的问题；让思想统一起来！让行为规范起来！让形象美化起来！让团队上下同欲！让员工死心塌地！让团队......

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