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互联网+时代企业文化建设与员工凝聚力训练营高级培训班 昆明：2024年05月16日
1.学习中外企业文化管理的的理论实质与思想精髓2.洞察互联网时代对企业组织变革的新挑战与机遇3.激励优秀的企业文化愿景与价值观的自组织行为4.深刻洞察互联网思维造就自组织员工的实战智慧5.提高企业文化落地生根打造卓越员工方法和艺术培训对象致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员.培训内容模块一 互......
互联网+时代企业文化建设与员工凝聚力训练营高级培训班 贵阳：2024年06月21日
致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员.培训内容模块一 互联网时代的企业文化与自组织1. 中国的企业寿命有多长？为什么这么短？2. 视频：颠覆的世界，你准备好了吗？3. 互联网时代带来的员工管理的冲击到底是什么？4. 互联网时代，为什么需要企业文化管理？5. 为什么企业管理演进发展到企业文化管理......
向阿里学习：阿里巴巴文化与政委之道 成都：2024年06月22日
1、凝聚阿里政委体系和文化体系的精华，以最正统的阿里政委和文化理念引领学员进行学习和实践，帮助学员找到打造企业文化的杠杆点；2、课堂为学员提供经过阿里验证的实用方法和工具，简明易用，理念清晰，学员可直接运用于企业的实际工作中，做到学以致用。培训对象企业负责人、企业文化从业者、组织发展（OD）、培训发展（TD）、HRBP......
走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 重庆：2024年05月10日
行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受腾讯年轻充满活力的企业文化（聆听有关腾讯发展历程......
管理的终极智慧—企业文化 南宁：2024年07月06日
课程大纲： 一、上篇：企业文化的力量 1）激励理论——外在激励和内在激励； 2）物质为魂还是精神为魂？ 二、中篇：第三代管理-企业文化 1）第三代管理——企业文化； 2）企业文化是什么； 3）企业文化的特点； ①企业文化的四个特性：传统性、真实性、先进性、个性 ②企业文化......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 广州：2024年04月26日
企业负责人、企业文化从业者、组织发展（OD）、培训发展（TD）、HRBP及其他相关人员。课程收益1、了解企业文化与业务发展的关系及互动逻辑；2、理解企业文化的本质、功能与结构；3、掌握企业文化诊断与澄清的方法、流程与核心操作要点；4、学会提炼企业使命、愿景、价值观、经营原则等方法；5、掌握“知、信、习、行&......
企业文化推动战略落地和员工职业素养提升 广州：2024年05月08日
1、讲政治、讲筋骨、讲温度、讲正气，讲导向，讲灵魂2、企业文化如何和制度融合，上接天线，下接地气。3、如何做企业文化，传播企业文化，营造文化氛围4、通过文化推动企业战略落地实施5、学会企业文化管理的一些实操训练方法6、提升员工职业素养课程对象中高层管理者、HR、党政办公室，企业文化专员、部门主管以上课程大纲第一讲：文化......
《7C集团公司企业文化突破》方案实操 广州：2024年05月10日
（文化更到位，企业更成长--卓越企业中高层必修课）模块一：企业文化体系的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织模块二：企业文化体系的管理与落实，将企业文化铸成行动和绩效模块三：企业文化体系的考评与突破，用企业文化推动持续和成长【2008年5月，创维高层集体参加7C企业文化突破内训；2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C......
企业文化培训内训课程
知识管理与企业文化 主讲：骆老师
一、企业价值背后的文化密码1、为什么优秀的公司重视企业文化2、经济的背后是文化3、中国商道与中国企业二、企业文化的基本概念1、文化的本质2、文化的历史与规律3、企业文化的定义4、企业文化的诞生5、企业文化的内涵三、企业文化与企业战略1、什么是企业战略2、企业文化之于战略的意义3、企业文化模型四、企业文化的动态演化1、文......
企业文化落地，打造职业化团队 主讲：刘老师
一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的条件并非结构形式或管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量，以及信念对组织全体成员所具有的感召力。社会学三大奠基人之一、德国思想家马克斯·韦伯说过，经济和文化是同一因果链的两个侧面，经济发展的水平是表面现象，其背后一定有文化力的支撑。综上所述，文化赋予企业灵魂、文......
行为共振，上下皆赢-企业文化巧落地 主讲：梁老师
1、通过解读企业文化的内涵，企业上下达成共识：企业文化落地就是促成企业内共同的行为模式。2、根据企业文化落地的4个检核标准，本企业可自检企业文化落地过程中需完善的关键环节。3、掌握“且轻且有趣”的联结、转译实施方法，产出本企业的文化落地的具体行为准则（部分）。4、通过拆解、分析世界级企业，企业文......
