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转型企业致胜之道——企业文化重塑与再造实战班 成都：2025年10月18日
变幻莫测的市场环境急速颠覆企业的生存法则，迫在眉睫的战略转型始终徘徊不前，企业亟需冲破变革的最大阻力——僵化的企业文化。企业文化是企业成长发展的核心因子，是企业经营管理所有层面核心价值的高度凝练，伴随着企业的战略转型，企业的精神内核必然会发生重大变化，为实现经营战略，引领企业成长，建立与品牌形象......
新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班 成都：2025年10月21日
本次课程价值：1.全新认识企业文化落地的本质，明确完整的企业文化管理体系内容；2.系统掌握企业文化管理体系及企业文化落地持续推进的构建思路、策略与方法课程对象：各企业部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。课程内容：主题一：解读企业文化落地1、重新认识企业文化：定义/功能/优劣标准2、企业文化落地的真正内涵案例解析主题......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 重庆：2025年10月17日
1、案例剖析：17个真实企业案例及业务场景分享、剖析和借鉴；2、经验丰富：融入15位互联网、金融、高端制造等领先行业的人力资源副总裁实战经验；3、针对性强：聚焦企业文化发展，纵向拓展，系统教学，帮助学员掌握组织文化建立体系。课程大纲一、正确认知企业文化：文化即业务，业务即文化1、企业文化是虚的吗？2、企业文化与经营业绩......
举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班 重庆：2025年10月22日
（一）企业文化的内涵与要素分析1.建设独特的企业文化是知识经济时代企业管理的主题；2.形成组织效能的共同认知系统；3.大家都能认可的习惯性行为方式；4.隐含在价值观背后的基本假设系统；5.企业成员间达成的团队心理契约；6.企业核心价值观的确立；7.企业的精神境界（文化个性）；8.企业的思维方式；9.企业家与领导行为的转......
举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班 海口：2025年11月19日
在互联网快速发展的今天，企业既面临着良好的机遇，又面对着巨大的挑战。任何企业要抓住机遇，迎接挑战，就得以优秀的企业文化，来塑造与提升企业的品牌形象，扩大企业的内涵。企业文化和品牌，都是塑造企业影响力、控制力、领导地位的有力武器。它们直接影响着企业的长远发展，甚至决定着企业的成败与兴衰。因此，新时代背景下企业文化建设与品......
企业文化推动战略落地和员工职业素养提升 广州：2025年09月30日
中高层管理者、HR、党政办公室，企业文化专员、部门主管以上课程大纲第一讲：文化解读——服务战略1、企业文化为谁服务，认识误区？文化和战略和素养的关系？案例分享2、企业文化到底要做什么？核心：6478管理法3、企业文化推进的基本原则：3466管理原则著名企业案例分享：通过现象看文化，通过行为看文化......
基于行动学习的企业文化落地工作坊 广州：2025年10月10日
资源终会枯竭，唯有文化生生不息。——华为 任正非哈佛大学的教授科特和赫斯克特的研究指出，企业的发展进程表明，在企业发展的不同阶段，企业文化总是直接或间接地影响、作用于企业的发展方向，甚至制约着企业的资源配置范围及其强度。企业文化是企业在经营中逐步形成的、为团队所认同、遵循的使命、愿景、价值观和行......
向阿里学习-阿里巴巴企业文化与落地 广州：2025年10月11日
1.了解文化落地的三个核心层2.掌握阿里文化的价值观3.掌握文化如何推动生产力课程对象企业各级管理者课程大纲一、价值观的演变和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法术器3.阿里价值观的演变4.阿里的文化1)天地人文化2)学校文化3)家文化4)铁军文化5)武侠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三个核心层2.文化落地的......
企业文化培训内训课程
企业文化的落地与执行之8大工具 主讲：刘老师
第一单元：文化的知行合一：“三I合一”1、 案例导入：招商银行的服务文化的联想：金色葵花，服务至上，客户为尊；2、 文化的“三I合一”：VI\CI、BI、MI；3、 企业文化的“鸡蛋皮”理论：无形决定有形；4、 企业文化的“冰山理论&r......
打造”万众一心”的企业文化 主讲：王老师
1.企业文化解读什么是企业文化企业文化的六大好处企业文化的三大终极目的2.现代企业最需要的企业文化契约精神结果导向客户价值开放分享合作共赢3.塑造企业文化的六把钥匙第一把钥匙：唤醒沉睡的总裁第二把钥匙：营造变革的氛围第三把钥匙：塑造阳光的心态第四把钥匙：打造高效的团队第五把钥匙：建立制度的保障第六把钥匙：活跃组织的氛围......
让企业文化成为组织的竞争优势 主讲：李老师
一、理解组织的文化特质来源于哪里，又是如何影响和改变的二、理解组织的战斗力与企业文化的关系三、管理者对企业文化打造的责任四、管理者该如何看待组织文化的虚与实培训对象：企业中高层管理者、人力资源部、部门负责人、部门骨干课程大纲：1、WHY - 企业文化的务实和“务虚”（1）预热、分组、课程目标和期......
