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国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班 昆明:2025年11月27日
随着各项生产资料价格的增长,和社会保障水平的提高,企业的人工成本也不断攀升。随着“机会驱动企业成长”到“管理驱动企业成长”的变迁,组织越来越注重向管理要效益。人力资源需要转型,从传统的人事管理向人力资源管理、战略性人力资源管理、人力资本管理不断跃迁,与业务融为一体,从业务......
非人力资源经理的人力资源管理--张远坤 贵阳:2025年11月13日
第一单元:基于互联网化时代下人力资源管理新思维1、互联网时代下,人力资源管理新思维:A、基于大数据和客户体验的企业组织结构需要调整。B、基于智慧与团队理念调整。C、基于互联网时代人才年轻化管理思维调整。D、基于互联网时代绩效管理与运营思维调整。E、基于互联网时代企业平台思维调整。2、互联网时代下,人力资源管理模型&md......
DeepSeek/AI赋能人力资源管理实战:HR精英八项全能进阶特训营 成都:2025年11月12日
随着人工智能技术的快速发展,AI正在深刻改变着各行各业,人力资源领域也不例外。DeepSeek作为领先的人工智能公司,致力于将AI技术应用于人力资源管理的各个环节,帮助企业提升效率、优化决策、提升员工体验。课程收益1.规划提效:掌握DeepSeek规划模块,快速生成人力资源规划方案,提升规划效率。2.招聘精准:运用De......
领导梯队:打造领导力驱动型组织 — 掌握80家世界500强引入实践的领导梯队模型 成都:2025年11月13日
构建领导梯队,启动“人才引擎”作为人力资源工作者,您的公司和组织是否有这样的场景:人员发展和培养速度总是跟不上业务发展速度?内部没有明确的领导力评估标准,导致领导角色不明确,职责不清晰,同一层级的管理者水平和能力差异很大;公司已经建立了针对不同层级的领导力项目和课程,但是不同项目彼此之间缺乏内容......
向世界500强学HR三支柱 成都:2025年11月20日
1.授课方式:内容讲授、案例分析、分组讨论、独立思考、角色扮演、情景模拟、游戏、故事启发、视频、主要技能练习等。2.时间安排:内容45%,案例30%,演练25%。课程大纲第一讲、牢不可破——HRBP与主管的沟通技能1.擒贼先擒王,先把业务主管搞定;2.有固定沟通渠道,沟通就有保障—&......
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 成都:2025年11月25日
2024年9月,国务院国资委明确指出,国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度,国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧,有效防范法律风险,确保制度的公平公正实施,充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实,实现优化人力资源配置,提升企业竞争力呢?另一方面国务院国......
如何通过数据分析提升人力资源效能 成都:2025年11月27日
企业收益:1、提升企业整体的人力资源管理水平,解决企业用人问题;2、为企业培养能分析问题、解决问题的人力资源管理优秀人才,提升效能;3、让人力资源管理的工作更贴近业务,更好支持企业的经营发展;4、提高人力资源管理的效益和效率,降低人力成本和用人风险,为企业创造价值。岗位收益:1、掌握数据思维在人力资源管理中应用的原理、......
新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班 南宁:2025年11月10日
第一单元: 如何成为一名优秀的人力资源管理者1、老板关注的四项人力资源工作2、直线经理与HR经理的职责分工3、课堂讨论:人力资源工作就是人力资源部的工作,这种说法对吗?第二单元: 人力资源规划1、人力资源规划的具体内容2、人力资源供给预测的步骤与方法3、根据供需情况制定人力资源开发策略第三单元:企业人员的招聘1、招聘问......
人事管理培训内训课程
卓越管理:非人力资源经理人的人力资源管理 主讲:孙老师
● 强化人力资源管理认知,端正管理理念● 学会选育用留出的五个逻辑,轻松御人● 掌握人才识别的两个工具,从而选对人● 掌握人才培育的的2大原则和4大维度,培育优秀下属人才● 掌握绩效管理的4步骤,制定激发企业人才潜力的绩效制度● 学会4个有效方法留住优质人才课程特色■ 系统性强:逻辑严谨,全面涵盖人力资源任务■ 实践性......
人力资源管理创新与企业最佳实践 主讲:陈老师
1. 目前人力资源管理存在的主要问题1.1 人力资源管理与组织战略的契合性差1.2 人力资源管理对员工的激励作用差1.3 人力资源管理无法满足企业发展要求2. 人力资源管理的最佳实践——以华为为案例2.1 华为的核心价值观与执行方式2.2 华为的选人的标准基础与方法2.3 华为的绩效考核方式与员......
战略性人力资源管理提升 主讲:刘老师
透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合课程大纲第一单元:战略性人力资源管理提升企业绩效一.战略性人力资源管理的重要性二.战略和战略性人力资源管理三.战略性人力资源......
