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昆明执行力培训公开课

解码高效执行力 贵阳:2026年03月26日

认清执行的内涵和核心要素学会正确提升自身执行力和统驭下属极大增进学员强化并提升下属的执行力课程特色好玩:决不呆板说教,完全游戏的形式,非常新颖、易接受!残酷:课程设计对抗性非常强,预示着当今市场竞争的残酷性,适者生存!震撼:改变缘于内心,用感恩的心、忠诚、责任直面职场人生!顿悟:在活动中感悟,课程象一面镜子直照人心,使......

中层经理全面管理技能提升训练 成都:2026年03月26日

一.导入与热身1. 破冰活动、建组二.中层管理者的角色与关键任务1. 管理者的四大角色:辅佐上司、发展团队、协同伙伴、实现绩效1.1.案例分析:主人公有什么角色是缺失的?1.2.工具:管理者 16 项管理职责点检表1.3.自检与研讨:作为中层管理者,你尽责了吗?三.目标落地与执行管控1. 承接上司(上级部门)目标1.1......

部门经理提升班精华版 成都:2026年04月10日

部门经理在企业管理中扮演着非常关键的角色,一方面要很好领悟高层领导的战略意图,另一方面又要分解成具体操作去给基层执行。企业中层团队将直接影响到企业的业绩和利润。但是部门经理常常会在以下方面存在困惑:不考核,变成大锅饭,一考核,就变成了人情债; 平行部门各自为政,大家站在自己立场,各说各话,难沟通,难协调; 每天忙着推进......

军令如山--高效贯彻执行力 成都:2026年04月11日

第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者二、承诺誓死完成:决心三、坚决服从,找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令四、坚持原则五、岗位价值第二单元 高效执行力的标志一、用SMART原则让执行落地1、目标必须是具体的(S—Specific)2、目标必须是可衡量的(M—Measu......

高效执行的艺术 成都:2026年05月12日

* 职能部门总监,经理,主管* 业务领域或者区域负责人* 项目团队领导者课程大纲1.执行力的理念及其重要性* 一项任务,从明确目标到执行出结果,要经过哪些环节* 执行与执行力有什么不同* 要提高团队整体的执行力,管理者需要升哪些方面的执行技能* 高效执行的4P模型2.提升执行技能:定位* 在执行任务之前,首先明确该做什......

提高组织效能——巅峰执行力打造 成都:2026年05月14日

综合运用多种培训方法:根据课程阶段的不同,实施最能实现该阶段内容的培训方法,重点突出教练技术;实现知识技能转换:用训练,尤其是有标准的训练加测评工具,实现知识技能的不断锤炼,提高学员学习的热情;实现工作场景应用:通过当场教练指导,针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破,达到立竿见影的效果;实现工作氛围打造:通过独有......

中层经理通用管理技能训练(MTP) 成都:2026年05月15日

第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结:图形视角......

企业中层管理干部十项管理能力提升(MTP)训练营 成都:2026年05月27日

(1)六大思维系统、十大落地运用工具成就思维、客户思维、目标第一思维、角色互换思维、期望管理思维、以人文本思维周报周计划工具、质询会工具、改进会工具、5WHY分析法、感情存款工具、企业之最工具、YCYA工具、SOP工具、时间管理工具、品牌积分工具(2)理论讲授+系统模块+互动体验+PK竞争+操作辅导多元素综合运用课程氛......

执行力培训内训课程

员工执行力 主讲:马老师

为什么企业具有远大的愿景,宏大的目标却总是止步不前?为什么事必躬亲,却总是事与愿违?为什么制度完善,严格要求却依然没有成效?许多企业失败的不是战略,不是目标而是执行!执行是解决企业战略落地的有效手段,是提升业绩的基本路径!业绩良好的企业一定具有自己高效的执行力!企业想提高自己的发展速度、提高服务水准、提升经营业绩,关键......

责任担当和高效执行力 主讲:邹老师

在企业管理中,相信很多领导者会因为以下问题而烦恼:管理者制定了目标、量化了指标,员工还是给工作打了折扣!员工不仅没有给你提供满意的结果,反而留下一大堆后果!除了除薪和晋升,再也想不出还有什么激发员工的好办法!管理者忙死、累死、气死,员工们却袖手旁观、幸灾乐祸!为什么这样?执行力就是战斗力,就是生命力。再好的战略,如果缺......

职场工作效能提升 主讲:大老师

如何适应新环境、新工作,胜任新岗位?能否快速融入团队,成为一个受欢迎的人?能否可以赢得团队成员的支持,圆满完成工作任务?《职场工作效能提升》课程将从结构思考力、沟通影响力、性格与人际关系和打破协作壁垒五个方面,帮助员工适应职场、驾驭职场。【课程收益】学习提升个人工作效能的工具和方法提高工作品质和效率,赢得信任、支持与合......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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洪剑坪老师

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